盤點(diǎn)：2015，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)八大行業(yè)走向何方

隨著諾基亞的倒下，中國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，以諾基亞、索尼、摩托為代表的國(guó)際廠商紛紛敗退，而以小米為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商如華為、魅族、大可樂(lè)、一加等手機(jī)廠商成了當(dāng)今中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的主流品牌，也獲得了更多80后、90后用戶的青睞。另外受手機(jī)出貨量降低的影響和換機(jī)大潮的退去，在未來(lái)的一年里，手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈，一方面是配置的競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)手機(jī)廠商分別在鏡頭、核數(shù)、內(nèi)存方面發(fā)力。另一方面就是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，隨著小米、魅族等廠商不斷推出低價(jià)的手機(jī)，進(jìn)入中國(guó)手機(jī)低端市場(chǎng)，還有就是創(chuàng)新方面的競(jìng)爭(zhēng)，指紋解鎖、圖像識(shí)別、超薄等技術(shù)，也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商比拼的領(lǐng)域。所以說(shuō)，在未來(lái)的一年里，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。2.app行業(yè)或許被洗牌當(dāng)硬件市場(chǎng)發(fā)生改變的時(shí)候，軟件市場(chǎng)也在變化，這個(gè)就是以app代表的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。2010年的app行業(yè)是發(fā)展的萌芽時(shí)期，到2013年中旬是app行業(yè)發(fā)展的高峰時(shí)期，而2013年中旬之后，則是衰退時(shí)期。在萌芽時(shí)期和高峰期，進(jìn)入app行業(yè)的主要是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，比如多米音樂(lè)、老虎地圖、圖吧地圖、我查查、墨跡天氣等，這一批app行業(yè)的從業(yè)者大多數(shù)都是PC端互聯(lián)網(wǎng)出身，走向移動(dòng)端，這些傳統(tǒng)企業(yè)的app由于受巨頭同產(chǎn)品的的沖擊和競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)，大多陷入發(fā)展緩慢，盈利難的問(wèn)題無(wú)法自拔。中期快速爆發(fā)的app如大姨媽、今日頭條等app大多靠資本支持，進(jìn)入top榜單，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，如果不能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)盈利，app的生存始終是個(gè)問(wèn)題。后期隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念的迅速普及，傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入app行業(yè)，比如傳統(tǒng)的超市、家電、消費(fèi)品行業(yè)從大到集團(tuán)，小到門店基本每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)app。這些產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)app行業(yè)來(lái)說(shuō)，帶來(lái)了很多變化，最明顯的表現(xiàn)就是app行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致app質(zhì)量下降，流量下降，創(chuàng)新乏力。早期的互聯(lián)網(wǎng)類型的app面對(duì)盈利的困難，目前大多都處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，有的甚至已經(jīng)倒閉。后期的傳統(tǒng)企業(yè)的app大多數(shù)質(zhì)量不高，用戶少，創(chuàng)新乏力，對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么貢獻(xiàn)。第三個(gè)方面就是同質(zhì)化、侵權(quán)、亞色情文化顯著，影響惡略，缺少政策監(jiān)管，另外，受新的趨勢(shì)Html5、微信、輕應(yīng)用的沖擊，app行業(yè)正面臨洗牌。3.手游生命周期越來(lái)越多，IP競(jìng)爭(zhēng)成趨勢(shì)當(dāng)前，國(guó)內(nèi)的手游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是更加激烈，多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者更加急功近利，三個(gè)月做一款游戲，不賺錢就死，或者剛賺點(diǎn)錢就繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的游戲，這些已經(jīng)成為行業(yè)的趨勢(shì)，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者做手游的目的不是真正的做一款游戲，而是只想發(fā)財(cái)，這些想法導(dǎo)致了大多數(shù)手游以盈利為主要目標(biāo)，體驗(yàn)很差，死亡的速度加快。另外隨著游戲市場(chǎng)的投入加大和巨頭的進(jìn)入，使得現(xiàn)在的游戲用戶獲取的成本，相對(duì)之前翻了十倍或者十幾倍，沒(méi)有資金實(shí)力的小團(tuán)隊(duì)，面對(duì)著盈利難和推廣難的問(wèn)題，幾乎不能活下去。再次，受整個(gè)行業(yè)流量下降的影響，新游戲用戶增長(zhǎng)緩慢，這些導(dǎo)致了IP競(jìng)爭(zhēng)成為未來(lái)一年的主要趨勢(shì)，資金雄厚的廠商如搜狐暢游、360、騰訊都購(gòu)買了知名的IP，而沒(méi)有錢的小廠商只能望”IP”興嘆。另外，在IP方面，還出現(xiàn)了IP和團(tuán)隊(duì)不對(duì)稱的局面，好的IP遇不到好的團(tuán)隊(duì)。在未來(lái)的一年，手游創(chuàng)業(yè)生存的門檻越來(lái)越高，高富帥的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才有機(jī)會(huì)。4.應(yīng)用分發(fā)入口集中應(yīng)用分發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)渺茫隨著百度收購(gòu)91、UC收購(gòu)PP助手，同步推被臺(tái)灣樂(lè)升收購(gòu)，應(yīng)用商店基本被大的巨頭或者大的Cp收購(gòu)為自己所用，而中小型的應(yīng)用商店由于缺乏資金和上下游的資源，隨著時(shí)間的推移，逐漸消亡，業(yè)內(nèi)人士透露，在過(guò)去的幾年里，最多時(shí)候有500多家移動(dòng)應(yīng)用商店，但是現(xiàn)在只有幾十家。大型應(yīng)用商店的集中化和中小應(yīng)用商店的消亡，也使得應(yīng)用app曝光的機(jī)會(huì)減少，曝光成本增加，也增加了app推廣的難度。同時(shí)，在應(yīng)用分發(fā)的入口競(jìng)爭(zhēng)上，很多巨頭以及延伸到汽車、電視、wifi、報(bào)紙等多種媒體，包括之前在手機(jī)上下游產(chǎn)業(yè)線的全線布局，整個(gè)應(yīng)用分發(fā)的入口基本已經(jīng)被各個(gè)巨頭占據(jù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，移動(dòng)分發(fā)出口的引流機(jī)會(huì)越來(lái)越少，應(yīng)用分發(fā)入口的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也更加渺茫。5.移動(dòng)應(yīng)用廣告聯(lián)盟即將洗牌移動(dòng)應(yīng)用廣告聯(lián)盟方面，早期的廣告聯(lián)盟由于進(jìn)入市場(chǎng)較早，占據(jù)了先機(jī)，一方面擁有大量的app渠道，一方面也有一些商店渠道，使得他們的用戶質(zhì)量和流量較高，更容易受到廣告主的青睞。而后期的廣告聯(lián)盟大多數(shù)都是自建渠道，而且渠道的質(zhì)量不敢茍同，而且大多數(shù)是積分墻，用戶的留存非常低，在對(duì)app的推廣上流量也比較低。同樣，受制于資金的約束，發(fā)展緩慢，目前市面上的廣告聯(lián)盟大概有100多家，真正有知名度的則是少之又少，整個(gè)廣告聯(lián)盟行業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一片混戰(zhàn)，沒(méi)有一家能脫穎而出，如果不能在2015年分出勝負(fù)，廣告聯(lián)盟行業(yè)也要進(jìn)行大洗牌。6.開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)爆發(fā)App應(yīng)用和游戲繁榮的背后，是開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)大量爆發(fā)，來(lái)自百度api平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示，目前做開(kāi)發(fā)者服務(wù)的產(chǎn)品有400多家，服務(wù)的功能有測(cè)試、安全、推送、存儲(chǔ)、語(yǔ)言識(shí)別、IM等，覆蓋的功能項(xiàng)將近40多個(gè)，這個(gè)也意味著，如果開(kāi)發(fā)者要把這些插件都加上，以每個(gè)插件100K大小的來(lái)計(jì)算，加滿所有的SDK，一個(gè)app的包就達(dá)到了4M左右。開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)的繁榮，也說(shuō)明了開(kāi)發(fā)者數(shù)量的增多，這些增多有一大份來(lái)自傳統(tǒng)企業(yè)，筆者曾經(jīng)在某市場(chǎng)上，看到一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)發(fā)了140多個(gè)app，包含旅游、理發(fā)店、美容等眾多傳統(tǒng)企業(yè)的app，另外，還有一部分app是由一鍵生成的網(wǎng)站生成，這些開(kāi)發(fā)者的增多也為開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)也將面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，特別是每個(gè)領(lǐng)域的同質(zhì)產(chǎn)品一般都在5家以上，所以要想在300萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者中站穩(wěn)腳跟，沒(méi)有好的產(chǎn)品和好的品牌營(yíng)銷意識(shí)，難以發(fā)展壯大。另外，開(kāi)發(fā)者中能給開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)帶來(lái)盈利的主要是大中型開(kāi)發(fā)者和有錢的開(kāi)發(fā)者，所以未來(lái)的一年里，有付費(fèi)能力的大中型開(kāi)發(fā)者將成為服務(wù)平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)的主要目標(biāo)。7.O2O應(yīng)用開(kāi)始爆發(fā)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的app發(fā)展乏力，盈利乏力，使得整個(gè)行業(yè)陷入了低潮時(shí)代，使得懂互聯(lián)網(wǎng)，又懂傳統(tǒng)行業(yè)的人看到了機(jī)會(huì)，于是o2o就順勢(shì)而生。這里面火爆的原因一方面是智能終端已經(jīng)足夠普及，另一方面一些傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)過(guò)于陳舊落后，需要新的變革，目前O20行業(yè)普遍受到風(fēng)投的追捧，來(lái)自it桔子2013年的數(shù)據(jù)顯示，276家o2o企業(yè)，有76家獲得投資。同時(shí)，再看2014年來(lái)自百度、阿里、騰訊、盛大對(duì)o2o領(lǐng)域的投入數(shù)據(jù)顯示，投入資金將近100億美元。在資金的追捧下，可以預(yù)測(cè)2015年o2o企業(yè)將會(huì)是“遍地開(kāi)花”的景象，餐飲、打車、生活服務(wù)等方面，將會(huì)有更多的新的企業(yè)加入，同時(shí)從整體看o2o行業(yè)，大多數(shù)o2o企業(yè)還處于資本階段和試水階段，一方面由于市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可度還有待提高，一方面很多o2o企業(yè)的融資能力還有待考驗(yàn)。所以，未來(lái)的一年是考驗(yàn)o2o能否生存下去的一年。8.智能硬件領(lǐng)域是新的藍(lán)海隨著智能硬件技術(shù)的發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)的飛進(jìn)，智能硬件領(lǐng)域?qū)⑹俏磥?lái)發(fā)展的最有錢景的領(lǐng)域，一方面4G時(shí)代的到來(lái)，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在，傳輸?shù)乃俣纫卜浅Ｖ?。另一方面，傳感器技術(shù)的發(fā)展和技術(shù)到實(shí)際中的應(yīng)用速度加快，以后智能手環(huán)、智能自行車、智能眼鏡等大量的智能設(shè)備