工段安全員崗位職責(zé)及生產(chǎn)工作規(guī)范(2篇)_第1頁
工段安全員崗位職責(zé)及生產(chǎn)工作規(guī)范(2篇)_第2頁
工段安全員崗位職責(zé)及生產(chǎn)工作規(guī)范(2篇)_第3頁
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第3頁共3頁工段安全員?崗位職責(zé)及?生產(chǎn)工作規(guī)?范___?_組織工段?職工學(xué)習(xí)、?貫徹執(zhí)行廠?和工段有關(guān)?安全生產(chǎn)的?規(guī)章制度。?____?組織班組(?工段)級(jí)安?全教育,主?持對(duì)新上崗?人員的安全?技術(shù)考核,?并填寫安全?作業(yè)證。?3.搞好本?工段安全生?產(chǎn)準(zhǔn)備工作?,組織安全?裝置和設(shè)施?的檢查和維?護(hù)保養(yǎng)工作?,保證齊全?完好。_?___組織?或參加一般?事故的調(diào)查?,落實(shí)安全?防范措施。?5.搞好?本工段的安?全生產(chǎn)競(jìng)賽?,維護(hù)本工?段的正常生?產(chǎn)秩序。?1、開好工?段接班會(huì),?切實(shí)做到安?全工作有布?置每天的?接班會(huì),是?一天工作的?開始。在接?班會(huì)上針對(duì)?每天工作中?的實(shí)際情況?會(huì)做一些具?體安排,下?達(dá)一天中在?安全生產(chǎn)上?的一些具體?要求,而且?總是苦口婆?心地向大家?反復(fù)強(qiáng)調(diào)要?注意安全,?在會(huì)上注意?監(jiān)督每位員?工的勞保穿?戴情況;注?意觀察每位?員工的思想?精神狀況,?發(fā)現(xiàn)員工情?緒異常的就?嚴(yán)密監(jiān)護(hù)。?有時(shí),甚至?提醒大家注?意天氣變化?情況,以便?更好地做好?防寒防凍、?防暑降溫工?作。工段認(rèn)?真開好接班?會(huì),可以使?安全生產(chǎn)工?作達(dá)到事半?功倍的效果?。2.每?月組織工段?骨干查隱患?,切實(shí)做到?安全工作有?檢查工段?根據(jù)上級(jí)指?示精神,努?力開展好團(tuán)?支部、工會(huì)?和黨支部活?動(dòng)。除了不?定期地帶領(lǐng)?班組長(zhǎng)和生?產(chǎn)骨干到各?崗位檢查安?全隱患外,?對(duì)安全活動(dòng)?記錄本上,?班前、班后?會(huì)記錄本上?有關(guān)安全方?面的內(nèi)容也?不定期地進(jìn)?行抽查。對(duì)?堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)的?安全隱患并?匯報(bào)進(jìn)行及?時(shí)整改,強(qiáng)?化各崗位的?協(xié)調(diào)能力,?讓?shí)徫粏T工?明白“信號(hào)?聯(lián)系是安全?生產(chǎn)的基本?保證。”?3.每月參?加各班的安?全活動(dòng)會(huì),?切實(shí)做到安?全工作有考?核每月堅(jiān)?持參加各班?的安全活動(dòng)?會(huì),了解各?班近期的安?全工作動(dòng)態(tài)?。各班的安?全活動(dòng)會(huì),?除時(shí)間、內(nèi)?容、人員“?三落實(shí)”之?外,還力求?認(rèn)真、規(guī)范?。對(duì)于員工?在安全工作?中的馬虎之?處,立即嚴(yán)?厲考核,以?起到警醒作?用。在每月?參加的各班?安全活動(dòng)會(huì)?上,總結(jié)一?下工段近期?的工作狀況?,并解決一?些諸如班組?長(zhǎng)與員工之?間的班內(nèi)部?工作矛盾等?問題。除此?之外,利用?班級(jí)安全活?動(dòng)會(huì)努力協(xié)?調(diào)各班、各?崗位在工作?中交叉出現(xiàn)?的一些工作?糾紛。4?.加強(qiáng)對(duì)員?工的安全思?想教育,切?實(shí)做到安全?工作有總結(jié)?工段要通過?安全考試、?簽訂安全互?保協(xié)議、安?全結(jié)對(duì)子等?多種形式來?加強(qiáng)對(duì)員工?的安全思想?教育。特別?是通過安全?結(jié)對(duì)子這種?幫教形式,?達(dá)到先進(jìn)促?后進(jìn)、后進(jìn)?趕先進(jìn)的作?用。進(jìn)一步?完善工段安?全生產(chǎn)規(guī)章?制度和考核?細(xì)則,嚴(yán)格?管理,考核?到位,使得?安全生產(chǎn)意?識(shí)逐步深入?人心。工段?重點(diǎn)抓好班?組長(zhǎng)、安全?員和工會(huì)小?組長(zhǎng)的管理?工作,將安?全生產(chǎn)任務(wù)?層層分解、?責(zé)任到人,?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)工作的立?體化管理。?其中,針對(duì)?新工工作年?限短、人員?流動(dòng)快和整?體素質(zhì)相對(duì)?偏低的特點(diǎn)?,對(duì)新工的?管理是工段?安全管理工?作的重中之?重。此外,?工段還應(yīng)以?安全宣傳為?主的宣板傳?報(bào),以進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)員?工的安全思?想教育,工?段的安全生?產(chǎn)工作應(yīng)由?此得到進(jìn)一?步提高。?工段安全員?崗位職責(zé)及?生產(chǎn)工作規(guī)?范(二)?1、遵守勞?動(dòng)安全衛(wèi)生?法律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?定和安全生?產(chǎn)政策,嚴(yán)?格執(zhí)行上級(jí)?和公司安全?生產(chǎn)管理制?度。2、?嚴(yán)格按照公?司機(jī)械維修?定額的管理?規(guī)定核對(duì)工?時(shí)定額;?1、負(fù)責(zé)機(jī)?械、設(shè)備等?維修、加工?工時(shí)定額的?核定,并做?好有關(guān)數(shù)據(jù)?資料的記錄?和統(tǒng)計(jì);?2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?控車間機(jī)械?維修作業(yè)情?況,以確保?工時(shí)核算的?準(zhǔn)確性;?3、了解掌?握新造設(shè)備?的情況,以?更好開

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