模擬聯(lián)合國議事規(guī)則MODELUNITEDNATIONS河南省實驗中學(xué)模擬聯(lián)合國主要議事規(guī)則制定方：北京大學(xué)議程

Agenda點名完畢后，委員會所設(shè)定的議題討論順序背景指導(dǎo)

BackgroundGuide背景指導(dǎo)是一份關(guān)于會議即將討論議題的調(diào)研報告，一般由會議主席團撰寫，并在會前分發(fā)給各國代表。相關(guān)詞匯：國家集團

Bloc一組處于同一地理區(qū)域或者就某一議題有類似觀點的國家。組成國家集團的決定性因素是具有共同的國家利益集團領(lǐng)導(dǎo)者BlocLeader在一個國家集團中充當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)者的代表。磋商

Caucus磋商是正式辯論過程中一種深入討論議題的方式。磋商分為兩種類型：有主持核心磋商和自由磋商。主席

Chair主席是負(fù)責(zé)主持辯論、計時、裁決問題及動議，并執(zhí)行會議流程的主席團成員。委員會Committee

“委員會”是一個協(xié)商會議，一個由代表組成,按議事程序討論議題并做出決策的有序組織。模擬聯(lián)合國會議中的委員會大多模仿聯(lián)合國主要機構(gòu)、附屬機構(gòu)、規(guī)劃署、基金會、調(diào)研及培訓(xùn)機構(gòu)、特殊組織、實體和區(qū)域委員會建立。代表需依據(jù)所在委員會的職權(quán)范圍和議事規(guī)則討論相關(guān)議題。危機Crisis危機是會議進行當(dāng)中，各國代表需要立即處理的突發(fā)性事件。模聯(lián)會議中的危機一般由主席團在會前設(shè)置好，事件可能與代表們討論的議題相關(guān)。事件的形式有若干種，可能是突發(fā)事件的新聞報道，可能是國際組織的文件，可能是相關(guān)人員的視頻資料，也可能是外交官派出國政府發(fā)來的外交指令等。主席團

Dais主席團由主席、會議總監(jiān)和主席助理組成，負(fù)責(zé)組織模擬聯(lián)合國的會

代表

Delegate代表是模擬聯(lián)合國會議中受委托或指派表達意見的人，可以代表一個聯(lián)合國成員國，一個觀察國，或一個國際組織。決議草案

DraftResolution決議草案是由代表草擬、為委員會所討論的議題尋求解決方案的一種文件格式。如果被投票通過，那么決議草案就成為正式?jīng)Q議。在一個委員會中，有關(guān)同一個議題的決議草案只能通過一份。指令草案DraftDirective指令草案是針對危機處理的文件。指令草案的表決通過標(biāo)志著危機的成功解決。指令草案由行動性條款構(gòu)成。指令草案的行動措施要立即、有效，避免長遠(yuǎn)規(guī)劃。代表可以對指令草案提出修正案，其中，非友好修正案也需要表決。正式辯論

FormalDebate在一個模聯(lián)會議中標(biāo)準(zhǔn)形式的討論。代表按照發(fā)言名單確定的順序在規(guī)定時間內(nèi)進友好修正案FriendlyAmendment友好修正案是原決議草案全部起草國均贊成的對決議草案內(nèi)容的改動。在全部起草國簽字同意后，一份修正案便成為友好修正案，并自動被加入到原決議草案中。行演講。有主持核心磋商

ModeratedCaucus一種有特定主題、限總發(fā)言時間的磋商形式。有主持核心磋商可以讓代表在短時間內(nèi)關(guān)注更為具體的問題。動議

Motion由代表提出的改變現(xiàn)有會議進程的建議，需要全體代表投票表決。這些動議的內(nèi)容可以是進行磋商、休會、介紹決議草案或者進入投票階段。動議有主持核心磋商動議

MotionforaModeratedCaucus代表通過動議有主持核心磋商來進行議題的深入討論。有主持核心磋商討論的主題、總時間、各代表發(fā)言時間由提出此動議的代表提出。動議自由磋商

MotionforanUnmoderatedCaucus提出自由磋商動議的代表需要規(guī)定時間。一旦動議獲得通過，在規(guī)定時間內(nèi)代表可以離開座位，更為密切地和盟友們交換意見。行動性條款

OperativeClause決議中描述聯(lián)合國將如何解決問題的部分，以動詞第三人稱單數(shù)（比如決定，成立，建議等等）開頭Page

意向條為了維持會場秩序，開會期間代表如有任何問題或者需要進行游說、溝通，都要通過書寫并傳遞意向條的方式向其他代表或主席團成員表達。意向條的書寫需要符合該委員會的工作語言要求。附議

Second贊同一個被提出的動議。很多動議必須有附議才能投票表決。發(fā)言名單

Speakers’List決定代表發(fā)言順序的名單。任何時候只要一個新的議題開始討論，主席都會要求所有愿意發(fā)言的代表舉起國家牌,然后以逐一念出國家名的方式建立一個發(fā)言名單。在討論中，代表可以隨時向主席團傳遞意向條要求把自己加入發(fā)言名單。發(fā)言時間SpeakingTime正式辯論中的發(fā)言時間多指發(fā)言名單中每位代表擁有的發(fā)言時間。模擬聯(lián)合國會議簡易流程一、會議成員1.主席團（Dais）主席(Chair)：主持會議；隨時處理代表問題。會議指導(dǎo)(Director)：觀察會議，掌控會議方向、進程；審批文件。主席助理(Rapporteur)：記錄會議；負(fù)責(zé)點名、投票等環(huán)節(jié)。2.代表（Delegate）概念：一個國家派出參加會議的人，代表這個國家的形象與立場。職責(zé)：維護國家利益；展示國家形象；參與國際事務(wù)討論。稱呼：代表要牢記自己的身份，發(fā)言時的主語要用國家名，而不是“我”。

3.志愿者（Volunteer）職責(zé)：負(fù)責(zé)傳遞意向條；負(fù)責(zé)相關(guān)會務(wù)，為代表提供方便。1.點名（RollCall）點名的作用：確定到場國家總數(shù)，由此計算簡單多數(shù)（1/2多數(shù)）和三分之二多數(shù)。這些數(shù)據(jù)決定了表決通過的標(biāo)準(zhǔn)。點名的方式：主席助理按照國家名單上的順序點名，點到的國家高舉國家牌并答“到(Present)”。主席助理重復(fù)“某某國代表出席”，并在電腦屏幕上標(biāo)示出席情況，最終計數(shù)。2.設(shè)定議題（SettingtheAgenda）設(shè)定議題的條件：一個委員會同時有兩個或兩個以上的議題待討論。設(shè)定議題的目的：確定多數(shù)國家感興趣的議題為優(yōu)先討論的議題。3.正式辯論（FormalDebate）辯論的概念：不同于平時的辯論比賽，模聯(lián)中的發(fā)言、磋商、游說等均被視為辯論。正式辯論：按照發(fā)言名單順序進行的辯論叫正式辯論。發(fā)言名單(Speakers’List)發(fā)言名單的產(chǎn)生：確定議題后，正式辯論開始。主席會請需要發(fā)言的代表舉國家牌，并隨機點出國家名，當(dāng)代表聽到自己國家被點到后，放下國家牌。主席助理同步記錄，代表便可在大屏幕上看到發(fā)言名單。追加發(fā)言機會（國家名未在發(fā)言名單上或已經(jīng)完成發(fā)言），可向主席臺傳意向條（Page）要求在發(fā)言名單上添加其代表國家，主席會將該國家名加在發(fā)言名單最后。如代表已在發(fā)言名單上并還未發(fā)言，則不能追加發(fā)言機會。發(fā)言時間：每位代表有120秒的初始發(fā)言時間（SpeakingTime），可通過動議（MotiontoSetSpeakingTime）更改。讓渡：代表在發(fā)言時間內(nèi)結(jié)束發(fā)言，可將剩余時間讓渡讓渡給他國代表（YieldTimetoAnotherDelegate）：讓渡國A代表和被讓渡國B代表協(xié)商一致后（傳意向條，會前游說等），B代表在A代表剩余的時間內(nèi)進行發(fā)言。如B代表發(fā)言結(jié)束還有時間剩余，不能再次讓渡，主席將繼續(xù)主持會議。讓渡給問題（YieldTimetoQuestions）：代表將剩余時間讓渡給問題，主席會請需要提問的代表舉牌，并隨機點出代表進行提問，發(fā)言代表可在剩余時間內(nèi)回答任何被提出的問題，提問時間不占用剩余時間，提問內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來問。這種方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辨、反應(yīng)和口語表達能力。讓渡給評論（YieldTimetoComments）：代表將剩余時間讓渡給評論，主席會請需要評論的代表舉牌，并隨機點出代表進行評論，讓渡者沒有權(quán)利再一次進行觀點的陳述或?qū)υu論進行反駁。這種讓渡方式有一定風(fēng)險，因為即使已經(jīng)與盟國進行溝通，也不能保證主席所點出的進行評論的代表觀點與發(fā)言代表完全一致。讓渡給主席（YieldTimetotheChair）：代表將剩余時間讓渡給主席，意味著自動放棄剩余時間，主席將繼續(xù)主持會議。

4.非正式辯論（InformalDebate）非正式辯論：在正式辯論的發(fā)言名單外進行的辯論。非正式辯論的類型有主持核心磋商（ModeratedCaucus）：將大會引入一個專題討論上來。大會暫時脫離正式辯論發(fā)言名單而重新確定一輪發(fā)言國。討論主題、總時間、每位代表發(fā)言時間由動議進行磋商的代表提出，全體代表投票決定是否進行該磋商。自由磋商(UnmoderatedCaucus)：代表可在規(guī)定的時間內(nèi)自由離席交流。代表可以更為密切地和盟友們交換意見，討論各自認(rèn)為重要的任何方面的問題。非正式辯論的優(yōu)點彌補正式辯論中討論不集中，交流不密切的缺點。正式辯論是在大的議題背景下發(fā)言，沒有主題限制，因此代表們各抒己見，觀點分散。非正式辯論中的有主持核心磋商把對議題的討論細(xì)化，限制主題后觀點集中交鋒，促進了共識的形成；自由磋商允許代表離席，給予代表更大的空間，用更便捷的方式來提高交流的效率。5.問題和動議（PointsandMotions）問題（Points）：如果代表有關(guān)于會議的問題，可以向主席提出問題。問題不需投票，由主席直接處理。組織性問題（PointofOrder）：當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會議過程中產(chǎn)生某種錯誤時，可提出組織性問題，以糾正主席錯誤?？梢源驍噙M程提出。Example:PointofOrder!DelegateofGermanywouldliketoremindchairthatthepeakingtimeforeachspeakernowis1minuteinsteadOf2minutes.咨詢性問題（PointofInquiry）：當(dāng)代表對于會議程序有不明白的地方時，可以舉牌向主席咨詢。Example:PointofInquiry!Chinawouldliketoensurewhetherthenextprocedureisvoting.個人特權(quán)問題（PointofPersonalPrivilege）：當(dāng)代表覺得在會場上個人有任何不適時，可以提出各人特權(quán)問題，以求得主席團的幫助和解決。Example:PointofPersonalPrivilege!DelegateofAlgeriacannotseethescreenclearly.Wouldyoumindturningthecharactersbigger?動議（Motions）：代表出于商定會議議程、修改發(fā)言時間、進行非正式辯論的目的而提出的需要投票表決的建議。動議更改發(fā)言時間（僅在正式辯論中）：如果代表認(rèn)為發(fā)言時間過長或過短，可動議更改發(fā)言時間。Example:Francemotionstoshortenthespeakingtimefrom2minutesto1minute.動議進行有主持核心磋商：此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段。Example：Chinamotionsforamoderatedcaucus.Thetotaltimeis5minutes,andeachdelegatehas1minute.動議進行自由磋商：此動議意味著代表試圖使正式辯論階段過渡到非正式辯論階段。Example:Indiamotionsfora15-minuteun-moderatedcaucus.6.投票（Voting）對象：程序；會議文件對程序的表決：所有代表都需要投票，不可以棄權(quán)（Abstain），