標(biāo)準(zhǔn)解讀
《GB/Z 19579-2004 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》是中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)指導(dǎo)性技術(shù)文件,旨在為各類(lèi)組織提供追求卓越績(jī)效的具體路徑和方法。該標(biāo)準(zhǔn)基于《GB/T 19580-2004 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》,通過(guò)細(xì)化其要求來(lái)幫助組織更好地理解和應(yīng)用卓越績(jī)效管理模式。
本標(biāo)準(zhǔn)首先介紹了卓越績(jī)效模式的基本理念,強(qiáng)調(diào)了以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用的重要性以及全員參與等原則。接著,圍繞“領(lǐng)導(dǎo)”、“戰(zhàn)略”、“顧客與市場(chǎng)”、“資源”、“過(guò)程管理”、“測(cè)量、分析與改進(jìn)”及“經(jīng)營(yíng)結(jié)果”七大類(lèi)目展開(kāi)詳細(xì)說(shuō)明,每一部分都明確了具體的要求,并給出了相應(yīng)的實(shí)施建議或案例參考,以便于不同規(guī)模、不同類(lèi)型的企業(yè)能夠根據(jù)自身情況靈活運(yùn)用這些原則和方法。
在“領(lǐng)導(dǎo)”方面,強(qiáng)調(diào)高層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)明確組織的使命、愿景與價(jià)值觀,并確保這些方向得到全體員工的認(rèn)可和支持;同時(shí)還需要建立一種鼓勵(lì)創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)的文化氛圍?!皯?zhàn)略”則關(guān)注如何制定長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,并通過(guò)有效的執(zhí)行機(jī)制將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果?!邦櫩团c市場(chǎng)”部分要求深入理解目標(biāo)客戶群體的需求偏好,并據(jù)此設(shè)計(jì)產(chǎn)品服務(wù)方案以提升滿意度?!百Y源”涵蓋了人力資源、財(cái)務(wù)資源等多個(gè)方面,指出合理配置利用各種資源對(duì)于提高效率至關(guān)重要?!斑^(guò)程管理”討論了從設(shè)計(jì)到交付整個(gè)價(jià)值鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的最佳實(shí)踐。“測(cè)量、分析與改進(jìn)”強(qiáng)調(diào)通過(guò)系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)收集與分析來(lái)支持決策制定并促進(jìn)流程優(yōu)化?!敖?jīng)營(yíng)結(jié)果”最后評(píng)估上述所有努力是否真正帶來(lái)了預(yù)期中的正面影響。
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- 2004-08-30 頒布
- 2005-01-01 實(shí)施





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GB/Z 19579-2004卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南-免費(fèi)下載試讀頁(yè)文檔簡(jiǎn)介
ICS03.120.10A00中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件GB/Z19579—2004卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南Guidelinesforthecriteriaofperformanceexcellence2004-08-30發(fā)布2005-01-01實(shí)施中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)
GB/Z19579—2004次前言引言1范圍2規(guī)范性引用文件3術(shù)語(yǔ)和定義:·········4實(shí)施指南4.1導(dǎo)4.2戰(zhàn)略4.3顧客與市場(chǎng)4.4資源4.5過(guò)程管理4.6測(cè)量、分析與改進(jìn)4.7經(jīng)營(yíng)結(jié)果…………附錄A(資料性附錄)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則框架圖與評(píng)分項(xiàng)分值表附錄B(資料性附錄)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)——-從組織概述開(kāi)始附錄C(資料性附錄)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)分系統(tǒng)和評(píng)分指南
GB/Z19579—2004前本指導(dǎo)性技術(shù)文件的附錄A、附錄B和附錄C是資料性附錄。本指導(dǎo)性技術(shù)文件由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局質(zhì)量管理司提出。本指導(dǎo)性技術(shù)文件由全國(guó)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(SAC/TC151)歸口。本指導(dǎo)性技術(shù)文件由中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院負(fù)責(zé)起草。本指導(dǎo)性技術(shù)文件起草單位:中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、北京工業(yè)大學(xué)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、北京科立特管理咨詢(xún)公司、廈門(mén)ABB開(kāi)關(guān)有限公司。本指導(dǎo)性技術(shù)文件主要起草人:李仁良、田武、韓福榮、熊偉、張曉東、龔曉明
GB/Z19579—2004為了引導(dǎo)組織追求卓越續(xù)效,提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,增強(qiáng)竟?fàn)巸?yōu)勢(shì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、國(guó)務(wù)院頒布的《質(zhì)量振興綱要》的有關(guān)規(guī)定,特制定《卓越續(xù)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》。本指導(dǎo)性技術(shù)文件遵循《卓越續(xù)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)要求,參照國(guó)外組織追求卓越續(xù)效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)質(zhì)量管理的實(shí)際情況,從領(lǐng)導(dǎo),戰(zhàn)略,顧客與市場(chǎng).資源,過(guò)程管理,測(cè)量、分析與改進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面詳細(xì)說(shuō)明了追求卓越績(jī)效的經(jīng)營(yíng)管理模式,為組織追求卓越續(xù)效提供了實(shí)施指南。本指導(dǎo)性技術(shù)文件與GB/T19001的最大差別在于它不是符合性的評(píng)價(jià)依據(jù),而是為組織提供追求卓越績(jī)效的經(jīng)營(yíng)管理模式,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略、績(jī)效結(jié)果和社會(huì)責(zé)任。本指導(dǎo)性技術(shù)文件的制定和實(shí)施可幫助組織提高整體績(jī)效和能力,為組織的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,有助于組織獲得長(zhǎng)期成功.并使各類(lèi)組織易于在最佳質(zhì)量管理實(shí)踐方面進(jìn)行溝通和共享,成為一種理解、管理績(jī)效并指導(dǎo)組織進(jìn)行規(guī)劃和獲得學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的工具。
GB/Z19579—2004卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南1范圍本指導(dǎo)性技術(shù)文件對(duì)GB/T19580—2004《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的內(nèi)容作了詳細(xì)說(shuō)明,為組織追求卓越續(xù)效提供了實(shí)施指南。本指導(dǎo)性技術(shù)文件適用于追求卓越續(xù)效的各類(lèi)組織,指導(dǎo)組織提高其整體統(tǒng)效和能力,也可就追求卓越績(jī)效方面指導(dǎo)組織進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和外部對(duì)組織的評(píng)審,!規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本指導(dǎo)性技術(shù)文件的引用而成為本指導(dǎo)性技術(shù)文件的條款。凡是注明日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勒誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本指導(dǎo)性技術(shù)文件。然而·鼓勵(lì)根據(jù)本指導(dǎo)性技術(shù)文件達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件·其最新版本適用于本指導(dǎo)性技術(shù)文件。GB/T19000—2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)(idtISO9000:2000)GB/T19004-2000質(zhì)量管理體系業(yè)續(xù)改進(jìn)指南(idtISO9004:2000)GB/T19580-2004卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則語(yǔ)和定義GB/T19000—2000和GB/T19580—2004確立的術(shù)語(yǔ)和定義適用于本指導(dǎo)性技術(shù)文件4實(shí)施指南4.1領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)確定組織的價(jià)值觀、發(fā)展方向和績(jī)效目標(biāo),關(guān)注顧客及其他相關(guān)方的需求和期望,營(yíng)造授權(quán)、主動(dòng)參與、創(chuàng)新、快速反應(yīng)和學(xué)習(xí)等方面的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,完善組織的治理,評(píng)審組織的續(xù)效,服行社會(huì)責(zé)任4.1.1組織的領(lǐng)導(dǎo)組織高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)確定組織的價(jià)值觀、發(fā)展方向和績(jī)效目標(biāo),完善組織的治理以及評(píng)審組織的統(tǒng)效。4.1.1.1高層領(lǐng)導(dǎo)的作用咀織高層領(lǐng)導(dǎo)的作用應(yīng)當(dāng)包括:“)確定和貫徹組織的價(jià)值觀。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,在確定和貫徹價(jià)值觀時(shí).應(yīng)
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