人力資源管理實戰(zhàn)培訓班邀請函各企事業(yè)單位:【什么是管理】管理就是為了保證企業(yè)戰(zhàn)略目標達成的技術(shù)。但是，傳統(tǒng)人力資源管理只是定位于對人員的管理，沒有結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標。所以，沒有什么成效，導致企業(yè)對人力資源管理不是十分重視，進而導致企業(yè)管理進入惡性循環(huán)當中。【課程背景】隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，這已經(jīng)成為不爭的事實。作為HR經(jīng)理人都在思考：如何把人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合在一起？如何招聘到企業(yè)合適的人才？如何進行考核，保證目標達成？如何進行企業(yè)員工的培訓？如何以人為本提高企業(yè)競爭力？如何達到企業(yè)與員工的雙贏？除了上述問題都在困擾著你，是不是工作中還有很多的瓶頸無法突破。是不是企業(yè)領導對你的工作不重視？（原因是沒有幫助企業(yè)的發(fā)展）是不是有全身的力氣使不出來？（原因是個人知識能力不足）是不是對未來感到渺茫、無法對自己定位？（原因是自我規(guī)劃、學習、工作沒有做好調(diào)整）是不是對企業(yè)整體運營管理感覺無從下手？（原因是對企業(yè)整體運營管理不熟悉不了解）【課程特色】人力資源管理，在國內(nèi)，從以前所講的“選、育、用、留”到現(xiàn)在更為精細化的六大模塊。同時，在各大學中相繼開設了人力資源管理專業(yè)，說明人力資源在企業(yè)管理中的重要性越來越為突出，越來越受到重視。但是，傳統(tǒng)的思想認為，人力資源管理只是人力資源部門的事情，與我們無關(guān)，因而影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，以提升工作效率，進而持續(xù)提升企業(yè)業(yè)績。本課程旨在讓HR掌握人力資源六大模塊的操作方法、技巧，從而提升企業(yè)整體的人力資源管理水平，打造高效團隊，統(tǒng)一思想與目標，創(chuàng)造企業(yè)價值最大化！【培訓收益】1、 了解企業(yè)整體運營管理模式，使人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標相結(jié)合。2、 使HR從業(yè)人員全面熟悉企業(yè)人力資源管理六大模塊功能；3、 系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論和方法；4、 學習完畢馬上就可以操作；5、 加快提高人力資源管理從業(yè)人員的理論水平、專業(yè)素質(zhì)和能力技巧，勝任人力資源開發(fā)、管理等崗位，使工作效率顯著提高；6、 解決工作中難以處理的瓶頸讓領導高看一等！7、 現(xiàn)場解答企業(yè)管理實際困惑問題（大家?guī)栴}來）?！九嘤栒n程】一、 企業(yè)整體運營管理1、 企業(yè)戰(zhàn)略目標；2、 年度經(jīng)營計劃；3、 企業(yè)發(fā)展瓶頸；4、 運營流程管理；5、 組織保障運營；6、 績效保障目標。二、 人力資源規(guī)劃1、 如何按照公司愿景做好人力資源規(guī)劃；2、 人力資源規(guī)劃操作實用工具。三、招聘與配置1、 招聘需求分析；2、 工作分析和勝任能力分析；3、 招聘程序和策略；4、 招聘渠道分析與選擇；5、 招聘實施；6、 離職面談；7、 降低員工流失的措施。四、 培訓和開發(fā)1、 培訓的設計；2、 培訓計劃；3、 課件開發(fā)；4、 三級培訓；5、 內(nèi)部培訓師隊伍建設。五、 績效管理1、 績效考核模式；2、 績效體系設計；3、 績效指標設計；4、 績效實施難點與預防措施；5、 績效管理的面談的技巧及重要性。六、 薪資福利管理1、 構(gòu)建全面的薪酬體系（崗位評價與薪酬等級、薪酬調(diào)查、薪酬計劃、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬制度的制定、薪酬制度的調(diào)整、人工成本核算）；2、 福利和其它薪酬問題（福利保險管理、企業(yè)福利項目的設計、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和補充醫(yī)療保險的設計）；3、 操作工具及方法。七、 勞動關(guān)系1、 勞動合同法要點講解；2、 勞動合同法糾紛預防及處理；3、 企業(yè)勞動關(guān)系風險轉(zhuǎn)移方法。以上培訓課題根據(jù)申請表調(diào)整培訓內(nèi)容一■申請表見附件1）【培訓對象】1、 企業(yè)HR精英；2、 有意從事HR人員；3、 企業(yè)管理人員；4、 人力資源相關(guān)的政府官員、專家學者等?！局髦v：張開悟老師】高級培訓師高級咨詢師高級人力資源管理師服務過的客戶有：東莞日升玩具、東莞匯華電子、東莞元宗家具、東莞來一□食品、東莞三星電子、東莞建航塑膠、以萊特（中國）公司、東莞線技電子、宗宗珠寶集團、山東盛泰藥業(yè)、青島亨達集團、青島神州集團、圣馬力潤滑油、山東鴻信龍?zhí)┘瘓F、山東瑞福達橡塑、山東潔豐實業(yè)、山東恒信印刷制版、河北喜德來家具、石家莊順心家具、山東和揚實業(yè)、濰坊圣達地產(chǎn)、廣東犁頭翁餐飲連鎖、河北謝雷包裝、河北玉強龍沐足、淄博九洲潤滑科技等。服務過的行業(yè)有：塑膠、五金、機械、玩具、家具、醫(yī)藥、食品、電子、首飾、鞋服、房地產(chǎn)、物業(yè)、橡塑、彩印、制版、紙品、鋁材、餐飲、油品等。從事過的職位有：生產(chǎn)/品質(zhì)/PMC/營銷/亍政從力資源經(jīng)理/總監(jiān)、常務副總、總經(jīng)理、總裁工作背景：實戰(zhàn)派管理專家、高級培訓師、資深咨詢顧問師，十多年的公司經(jīng)營管理工作，曾在塑膠、機械、五金、電子、首飾、家具、食品、醫(yī)藥、鞋服、油品、紙品、房地產(chǎn)等行業(yè)，從事生產(chǎn)經(jīng)營、物流管理、人力資源管理、運營管理等高層管理工作。在企業(yè)管理上具有豐富的理論水平與實戰(zhàn)經(jīng)驗，在企業(yè)戰(zhàn)略、物流管理、生產(chǎn)管理、人力資源及行政管理、流程管理、企業(yè)文化建設等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢培訓經(jīng)驗。

授課風格:風趣幽默，通俗易懂；實際案例，強調(diào)中外結(jié)合，本土化實戰(zhàn)；訓與練，培與訓相結(jié)合；敏銳發(fā)現(xiàn)問題，實效解決問題。主講課程：人力資源管理系列、非人力資源的人力資源管理、績效管理、時間管理、目標管理、溝通管理、商務禮儀、年度計劃管理、團隊打造系列、高效執(zhí)行力、TOC、TTT、PTT等咨詢項目：TOC、戰(zhàn)略管理、營銷管理、物流管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、行政管理、流程管理、企業(yè)文化等服務宗曰：實戰(zhàn)、實效、實用!【培訓地址】濰坊市帝豪大酒店【培訓費用】每人300元/天（培訓費、餐飲費、會場費、發(fā)票費）需要注冊高級人力資源師證的外加500元（由中國人力資源管理協(xié)會頒發(fā)）。企業(yè)統(tǒng)一報名優(yōu)惠中詳情請咨詢?！举~戶信息】公司賬戶：濰坊日月企業(yè)管理咨詢有限公司帳號：235116432922開戶行：中國銀行股份有限公司濰坊分行（轉(zhuǎn)賬后請注意保存好存根，報到時查閱）?！九嘤柖ㄎ弧繉I(yè)交流的平臺的舞臺自我提升的通道人脈集聚的窗口【培訓定位】專業(yè)交流的平臺的舞臺自我提升的通道人脈集聚的窗口風米展示【培訓時間】2013年10月19日08:30-17:30【合作單位】白鹿企業(yè)管理軟件公司 曹縣匯思勞動派遣公司（合作單位繼續(xù)中……）參加本次培訓可以加入HR精英論壇”您將可以：1、 加入精英論壇QQ交流群，隨時與本土眾多資深hr經(jīng)理人獲得工作交流;2、 不定期參加HR沙龍活動；3、 近距離接觸國內(nèi)知名的人力資源專家學者；4、 所有管理疑惑問題，皆有專家給您解答；5、 有機會獲得日月咨詢公司提供的一次企業(yè)免費調(diào)研；6、 有機會獲得日月咨詢公司提供的一場免費企業(yè)內(nèi)訓加入濰坊HR精英論壇”您需要做：1、21、2、盡力為精英論壇的發(fā)展和工作獻計獻策；3、利用自己的專長解答各種HR問題。3、限公司姓名單位名稱HR專員/助理姓名單位名稱HR專員/助理HR主管/經(jīng)理職務名稱HR總監(jiān)□高管□其他QQ號碼您目前最需要提升哪方面的專業(yè)知識？□S聘 □^酬 □&訓□考亥籍貫 性別出生年月□制造業(yè)□服務業(yè)□I業(yè)□快消業(yè)所處行業(yè)□房產(chǎn)建筑□金融□電