打造HR動(dòng)容的面試?

1、面試前干什么?研究一下公司的性質(zhì)和崗位說(shuō)明書，公司的性質(zhì)往往成為公司選人的重要因素，不同的公司青睞不同的人才，比如：日本公司注重服從和等級(jí)觀念，假如在面試時(shí)表現(xiàn)得個(gè)性張揚(yáng)，喜歡自由,那么你多半沒戲;歐美的公司注重授權(quán)和創(chuàng)新，假如你表現(xiàn)得太過(guò)死板,唯唯諾諾，那么，估計(jì)你的機(jī)會(huì)也不大。民營(yíng)公司跟著感覺走吧，談不上什么特點(diǎn)。這就是我們經(jīng)常說(shuō)的：公司要找符合公司文化的人。了解公司文化，不是讓你欺騙公司，偽裝自己，但是明明知道是錯(cuò)的,為什么不適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下呢？你說(shuō),我就這個(gè)性，不改。那我覺得你自己去開公司、做老板吧，不要去打工了。對(duì)于崗位說(shuō)明書,也要好好研究一下，由于同樣的職位，每個(gè)公司之間的工作內(nèi)容經(jīng)常不同樣，同樣招聘人事經(jīng)理，有的公司注重宏觀的東東，有的公司注重操作層面的，假如人家叫你重要去做人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略，你在那兒談保險(xiǎn)怎么交,員工關(guān)系怎么解決等,你的勝算有幾成?估計(jì)不大吧，所以在面試之前,要好好的準(zhǔn)備與職位相關(guān)的題目和答案，這樣,成功地概率豈不大些?準(zhǔn)備得越充足,成功地概率越大。但是有的應(yīng)聘者不是這樣，到了單位了,都不知道自己應(yīng)聘什么崗位,你說(shuō)這能成功嗎?有的應(yīng)聘者一天要參與5￣6場(chǎng)面試，主線沒時(shí)間準(zhǔn)備,但是，太多的機(jī)會(huì)就是沒有機(jī)會(huì),不如選中2￣3家單位，集中準(zhǔn)備一下。此外，對(duì)一些常規(guī)問題，比如自我介紹什么的,要形成自己的套路,不要超過(guò)2分鐘，事先多演練幾次，效果自然不同樣了。2、禮儀。英國(guó)的人力資源專家曾經(jīng)作過(guò)研究，三種人更容易得到工作：美麗的、個(gè)子高的、有禮貌的。前兩者是爹娘遺傳的,估計(jì)你也改變不了,但是對(duì)于禮儀，卻是可以注意的，去面試前,建議你好好的審閱一下自己的穿著,一方面未必要穿名牌，但是看上去男生要給人感覺很利索、協(xié)調(diào),女生看上去要干凈、大方，不要給別人的感覺很邋遢。有的應(yīng)聘者,一看西裝皺巴巴的，領(lǐng)帶打得歪里斜巴的，能有好印象嗎?坐下來(lái)前就給否認(rèn)了,由于中國(guó)人其實(shí)是非常注重外表的，即以貌取人。尚有的女生，打扮太時(shí)尚,那么大的耳環(huán)，公司找人不是找模特或者選美，所以不合適的穿戴往往會(huì)讓你在一開始就給“槍斃”了,現(xiàn)在很多學(xué)校的學(xué)生搞什么寫真集求職,實(shí)在是“誤入歧途”,碰上不懷好意的招聘者，也許會(huì)惹大麻煩,但你最后不要把責(zé)任所有推給別人。此外一個(gè)就是禮儀，有的應(yīng)聘者不注意用一些禮貌用語(yǔ)和動(dòng)作，大大咧咧,往往給人留下沒有修養(yǎng)、不成熟的印象，在同樣的條件下，你的機(jī)率就小多了。3、面對(duì)不同的面試人員，保持良好的心態(tài)。有的面試人員風(fēng)格比較強(qiáng)勢(shì)、直率，面試時(shí)咄咄逼人,往往有一種審問犯人的感覺;有的面試人員溫和、藝術(shù);碰到這兩種面試人員，自己一方面要有好的心態(tài),對(duì)于前者,往往會(huì)讓人不舒適,有壓力感,但是你不能因此就產(chǎn)生逆反心理，覺得對(duì)方素質(zhì)如何如何(本人曾經(jīng)在網(wǎng)上看到有些應(yīng)聘者寫的文章)，甚至由此得出該公司不怎么樣的結(jié)論,這事實(shí)上要不得，應(yīng)當(dāng)以一種寬容、平和的心態(tài)去對(duì)待;對(duì)于后者，不要麻痹大意，由于溫和面孔的背后經(jīng)常是一把利劍。所以，在內(nèi)心里，一定要記?。哼@是一場(chǎng)面試、是求職，不要太多的關(guān)注所謂的“自尊”。4、學(xué)會(huì)區(qū)分不同的問題。有經(jīng)驗(yàn)的面試官往往會(huì)用不同的面試方法和問題，所以對(duì)于各種不同的問題，不必緊張，有的問題也許是確認(rèn)你的工作經(jīng)驗(yàn)和能力,有的問題則是考驗(yàn)?zāi)愕姆治瞿芰?、思考能力、反映、思緒等，比如:下水道的蓋子為什么是圓的?這樣的問題沒有對(duì)的答案,只要可以自圓其說(shuō)即可。對(duì)于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的校園招聘，通常就會(huì)用這種方法，面試時(shí)注意區(qū)分,有的應(yīng)聘者對(duì)什么問題都很緊張,結(jié)果影響了水平的發(fā)揮。５、面試要注意“答所問”。很多人往往忽略這一點(diǎn),比如現(xiàn)在很多公司的面試人員往往不夠?qū)I(yè),會(huì)一方面問:自我介紹一下吧。尚有什么：談一下你的優(yōu)點(diǎn)和缺陷。有經(jīng)驗(yàn)的面試官往往不問這些問題,但有的應(yīng)聘者總是喜歡說(shuō)著說(shuō)著,就開始介紹自己了，往往引起面試人員的反感。尚有的應(yīng)聘者,主線沒有聽清楚問題，就按照自己的思緒回答，結(jié)果驢頭不對(duì)馬嘴。聽不清楚，可以確認(rèn)一下嘛。所以,建議應(yīng)聘者要跟緊面試人員的思緒,保持高度集中,不要停留在自己的“思維圈子”里。6、回答問題注意條理、簡(jiǎn)明、不要羅嗦。麥肯錫公司有一句名言:所有的事情都可以提成三句話去講。比如：今天上午９點(diǎn)吃早飯?？梢哉f(shuō)成:今天我吃飯，時(shí)間是上午9：00,吃的是早飯。因此建議大家在回答問題的時(shí)候，不妨按照這樣一個(gè)套路:第一點(diǎn)、第二點(diǎn)、第三點(diǎn)……這樣聽的人很清楚,說(shuō)的人也不會(huì)漏掉重點(diǎn),尚有一個(gè)，就是要簡(jiǎn)明，不要羅嗦,你不要把別人當(dāng)傻瓜,一件事情或觀點(diǎn)關(guān)鍵是重點(diǎn)，所以這個(gè)道理其實(shí)就是言簡(jiǎn)意賅。有的應(yīng)聘者自我介紹搞了10分鐘，聽的人早煩了,誰(shuí)有這個(gè)耐心呢?7、誠(chéng)實(shí)但不要過(guò)于誠(chéng)實(shí)。面試是一場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”，是雙方的博弈。所以千萬(wàn)要注意：該說(shuō)的就要說(shuō),不該說(shuō)的不要說(shuō)。懂的就說(shuō)懂,不懂的地方要敢于認(rèn)可，但是這個(gè)也是有技巧的，可以這樣說(shuō)：我對(duì)這個(gè)不是很了解,但我談一下我的見解吧，結(jié)果一講，不錯(cuò)啊,既回答了問題，又給別人留下一個(gè)謙虛的形象。有的應(yīng)聘者明明是個(gè)半瓶子醋，碰到一些問題，大吹特吹,你知道面試你的人是誰(shuí)嗎?肯定是高手嘛,尚有的應(yīng)聘者，一知半解,也是滔滔不絕，最后的結(jié)果當(dāng)然是淘汰，他也許還覺得今天表現(xiàn)不錯(cuò)。是不是很多應(yīng)聘者有這樣的困惑:那天我表現(xiàn)挺好啊，怎么就沒成功呢？因素在哪,就在這。但是在回答問題時(shí)，也不能過(guò)于誠(chéng)實(shí)，一定要知道面試是一場(chǎng)看不見的“戰(zhàn)爭(zhēng)”，比如,你去應(yīng)聘財(cái)務(wù),別人問你，你有什么缺陷?你說(shuō)：我這人就是很粗心,沒錯(cuò)，你是很誠(chéng)實(shí)，但是財(cái)務(wù)人員的粗心意味著什么?答案不言自明（絕對(duì)是真實(shí)案例)。尚有的人