儀征市張集農貿市場新建1#～3#樓工程監(jiān)理規(guī)劃年月日至年月日內容提要：工程概況監(jiān)理工作范圍、目標和依據監(jiān)理組織機構、人員配備、崗位職責監(jiān)理工作內容、方法和措施監(jiān)理工作制度、工作程序監(jiān)理設施監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：公司技術負責人：日期：2013年12月25日蘇監(jiān)理規(guī)劃目錄第一章、規(guī)劃總說明一、工程概況···················································1二、工程施工及保修階段監(jiān)理范圍、目標和監(jiān)理依據··················1三、“三控制、兩管理、一協(xié)調”及現(xiàn)場安全管理的指導思想···········2四、監(jiān)理組織機構···············································3五、監(jiān)理工作制度···············································12六、監(jiān)理工作程序圖·············································25七、監(jiān)理工作流程圖·············································29八、根據本工程情況應強調的內容·································46第二章、工程質量控制方案一、質量控制目標················································57二、工程質量控制內容···········································57三、質量控制的措施和手段·······································63四、創(chuàng)優(yōu)措施···················································64五、根據本工程的特點制定的質量控制措施·························69第三章、質量通病防冶方案一、屋面滲漏的監(jiān)理措施·········································90二、廚衛(wèi)間滲漏的監(jiān)理措施·······································91三、樓層層高控制的監(jiān)理措施·····································91四、樓、地面空鼓、開裂、起砂的監(jiān)理措施·························92五、現(xiàn)澆板裂紋的監(jiān)理措施·······································93六、外墻龜紋裂的監(jiān)理措施·······································93七、本工程應強調的內容·········································94第四章、監(jiān)理旁站方案一、旁站監(jiān)理的范圍·············································95二、旁站監(jiān)理的內容·············································95三、旁站監(jiān)理的程序·············································96四、根據本工程的特點制定的旁站監(jiān)理控制點·······················97第五章、保溫節(jié)能監(jiān)理方案一、節(jié)能保溫的編制依椐·········································98二、節(jié)能保溫的監(jiān)理程序·········································98三、墻體節(jié)能工程···············································99四、門窗節(jié)能工程··············································105五、屋面節(jié)能工程··············································109六、地面節(jié)能工程··············································112七、配電與照明節(jié)能工程········································115八、監(jiān)理控制記錄··············································119九、季節(jié)性施工措施············································119十、質量保證措施···············································120十一、安全保證措施············································120第六章、工程進度控制方案一、進度控制的目標和依椐······································120二、進度控制的內容············································120三、進度控制的手段············································123四、進度控制的措施············································124五、根據本工程的特點制定的進度控制措施························126第七章、工程投資控制方案一、本工程投資控制的目標和原則·································128二、本工程投資控制的內容······································128三、本工程投資控制的方法和手段································130四、本工程投資控制的措施······································131五、根據本工程的特點制定的投資控制措施·························132第八章、工程合同管理方案一、合同文件··················································137二、合同的執(zhí)行················································137三、合同的修改和補充··········································138四、針對合同的索賠控制········································138五、根據本工程的特點制定的合同管理的方法和措施················139第九章、工程信息管理方案一、工程信息的收集············································142二、工程信息的整理············································143三、工程信息的傳遞和運用·······································144四、工程信息的管理············································144五、計算輔助管理··············································144六、根據本工程的特點制定的工程信息管理方法····················144第十章、現(xiàn)場施工組織協(xié)調計劃方案一、監(jiān)理單位與各參建單位的關系································147二、協(xié)調的原則·················································147三、協(xié)調的范圍················································147四、協(xié)調的內容·················································148五、協(xié)調的方法和措施··········································149六、現(xiàn)場組織工作和協(xié)調工作特點及監(jiān)理的對策····················149第十一章、安全生產管理方案安全生產監(jiān)理的原則范圍和要點·····························153安全生產監(jiān)理的任務·······································153本工程安全生產管理的監(jiān)理·································154第十二章、現(xiàn)場文明生產管理方案文明施工現(xiàn)場監(jiān)理的內容和要點·····························157本工程文明施工現(xiàn)場管理的監(jiān)理·····························158第十三章、竣工和保修階段監(jiān)理方案預驗收階段···············································158竣工驗收階段·············································160工程保修階段的監(jiān)理·······································161第十四章、檢測儀器設備和手段一、檢測儀器設備··············································163二、檢測手段··················································164第十五章、人員素質一、人員素質介紹··············································165二、人員證書復印件············································166儀征市張集農貿市場新建1#～3#樓工程第一章、監(jiān)理規(guī)劃總說明一、工程概況1、工程名稱：新建1#～3#樓2、業(yè)主：儀征市張集農貿市場3、建設地點：儀征市新集鎮(zhèn)張集片區(qū)，新張公路西側4、工程規(guī)模：總建筑面積5238.24㎡。1#樓：建筑面積2558.4m2，框架三層；2#樓：建筑面積1189.44m2，框架三層；3#樓：建筑面積1490.4m2，框架三層。5、監(jiān)理范圍：施工階段、保修階段的“三控制、兩管理、一協(xié)調”以及安全文明控制。6、工程投資：560萬元二、工程施工及保修階段監(jiān)理范圍、目標和監(jiān)理依據1、監(jiān)理范圍：1．1工程施工階段和保修階段的質量、進度、投資。2、控制目標：2.1、質量控制目標：合格。2.2、工期控制目標：按施工合同約定的工期進行控制。2.3、投資控制目標：嚴格按預算控制工程造價。3、監(jiān)理依據：3.1、工程建設方面的各項國家、地方和部門政策、法律、法規(guī)；工程建設的各種規(guī)范、標準。3.2、政府批準的項目建設文件。包括可行性研究報告、立項文件；規(guī)劃部門確定的規(guī)劃條件、土地使用條件、環(huán)境保護要求、市政管理規(guī)定等。3.3、工程建設監(jiān)理合同。3.4、工程建設其他合同。3.5、建設單位的正當要求。我公司將竭誠為業(yè)主服務，在不超出合同職責范圍的前提下，最大限度地滿足建設單位的正當要求。3.6、工程實施過程中輸出的有關工程信息。包括方案設計、初步設計、各專業(yè)施工圖紙；工程實施狀況；工程招投標；工程變更等。三、本工程監(jiān)理的“三控制、兩管理、一協(xié)調”及現(xiàn)場安全管理的指導思想該工程體量大、工期緊，我公司根據本工程的目標規(guī)劃和計劃嚴格按公司的ISO9001質量體系要求，通過動態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理使項目施工質量、進度和投資及安全管理、現(xiàn)場管理符合預定的目標要求。1、本工程質量控制的指導思想公司嚴格按國家頒布的《建設工程質量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，對本工程建設質量進行監(jiān)理全面控制，重點通過對影響質量的五大因素即：參與施工的人員、原材料及構配件等半成品、施工機械和機具、施工方法、施工環(huán)境進行控制，以期按標準達到預定的施工質量。2、本工程進度控制的指導思想公司通過完善項目控制性進度計劃，審查施工單位施工進度計劃，做好各項動態(tài)控制工作，協(xié)調各單位關系，預防并處理好工期索賠，以保證實際施工進度達到計劃進度目標。3、本工程投資控制的指導思想公司通過工程預付款、中期付款進行控制，對涉及變更工程及新增工程的工程量和單價進行控制，預防并處理好費用索賠；挖掘節(jié)約投資的潛力以努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。4、本工程合同管理的指導思想公司根據監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督、檢查，對合同雙方爭議進行調解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。5、本工程信息管理的指導思想監(jiān)理工程師通過對所需要的信息進行收集、整理、處理、存儲、傳遞、應用等一系列工作，作為業(yè)主及監(jiān)理工程師進行施工階段規(guī)劃、決策、執(zhí)行和檢查的依據。6、本工程組織協(xié)調的指導思想監(jiān)理工程師通過與建設單位、施工單位及內部關系協(xié)調，以保證工程項目“三大”目標的實現(xiàn)，滿足業(yè)主對項目功能和使用的要求，力求使費用不超過限定的投資額度，保證計劃工期的實現(xiàn)。7、本工程施工安全管理、環(huán)境保護及文明施工現(xiàn)場管理的指導思想通過監(jiān)理工程師督促施工方落實安全生產、文明工地的組織保證體制，審查施工方施工方案及安全技術措施及對日常安全、文明施工的檢查，以提高安全生產工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)文明施工。四、監(jiān)理組織機構1、組織措施公司通過長期監(jiān)理工作的實踐，深知建立精干、高效的監(jiān)理組織并使之得以正常運行，是實現(xiàn)監(jiān)理目標的前提條件。為使本項目監(jiān)理工作能充分履行其職責，真正發(fā)揮監(jiān)理職能并起到業(yè)主與承包商的橋梁作用，實現(xiàn)工程的預期目標，公司在組建該監(jiān)理部時將采取以下組織措施。1.1、公司成立專業(yè)配套齊全的高素質的項目監(jiān)理部監(jiān)理行業(yè)屬為業(yè)主服務的咨詢行業(yè)，配備業(yè)務能力強、工程經驗豐富、年齡結構合理、專業(yè)配套齊全的高素質的項目監(jiān)理部，是項目監(jiān)理成功的基本保證。根據本項目的規(guī)模和特點及專業(yè)配套，本公司將派以具有中高級專業(yè)職稱的工程技術人員為主，由國家注冊監(jiān)理工程師擔任項目總監(jiān)理工程師和主要專業(yè)負責人的監(jiān)理部。主要監(jiān)理工程師均參加過兩項以上的大型工程項目監(jiān)理工作，具備監(jiān)理的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，有扎實的專業(yè)技術知識和較豐富的監(jiān)理實踐經驗，并富有協(xié)同配合工作的團隊精神。擬派監(jiān)理人員為5人，包括工民建、安裝、見證取樣等監(jiān)理專業(yè)人員，各專業(yè)人員將根據現(xiàn)場的具體情況安排進場。監(jiān)理機構組成人員總監(jiān)理工程師姓名學歷專業(yè)技術職稱上崗證謝斌大學工民建工程師蘇建（揚）監(jiān)工005026778監(jiān)理工程師張福來大學安裝工程師蘇建（揚）監(jiān)工11060084朱國平中專工民建工程師蘇建（揚）監(jiān)工006018446監(jiān)理員陳啟榮中專土建工程師蘇建（揚）監(jiān)員08006609王凱本科工程管理助理工程師蘇建（揚）監(jiān)員10000043取樣工程師1.2、公司采取取有力措施確確保監(jiān)理部實實行總監(jiān)理工工程師負責制制總監(jiān)理工程師負責責制即由總監(jiān)監(jiān)理工程師代代表監(jiān)理公司司全面負責和和領導工程項項目的建設監(jiān)監(jiān)理工作，包包括參與組建建項目的監(jiān)理理班子，主持持制定監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、組織監(jiān)監(jiān)理活動的實實施等。公司司將在制度上上、組織上、經經濟上確?？偪偙O(jiān)理工程師師負責制的實實施。1.3、公司指導導、監(jiān)督監(jiān)理理部制定監(jiān)理理工作流程并并對監(jiān)理部的的工作加強考考核為使監(jiān)理部的工作作科學、有序序進行，公司司將監(jiān)督項目目監(jiān)理部將按按本監(jiān)理工作作的特點制定定監(jiān)理工作流流程，規(guī)范化化地開展監(jiān)理理工作。公司司確定對該監(jiān)監(jiān)理部的考核核標準，對監(jiān)監(jiān)理部工作進進行定期與不不定期的考核核。公司將與與業(yè)主建立熱熱線聯(lián)系，隨隨時聽取業(yè)主主對監(jiān)理部工工作評價，不不斷改進監(jiān)理理部工作。2、監(jiān)理部的組織形式式公司根據本工程的的特點、規(guī)模及業(yè)主主對監(jiān)理工作作的要求，擬擬組成“直線制監(jiān)理理組織形式”，組成該工工程監(jiān)理部，設設總監(jiān)1人，監(jiān)理工工程師若干人人，監(jiān)理人員員中土建及計計算機管理人人員開工后即即進場，水、電電等人員按照照施工進度要要求隨后進場場。工程監(jiān)理組織機構構圖建設單位建設單位總監(jiān)協(xié)調建設單位設計單位承建單位質量控制、進度控制合同管理、信息管理投資控制土建監(jiān)理安裝監(jiān)理合同，索賠文檔，信息報表土建（建裝飾給排水暖通電氣弱電網絡系統(tǒng)建筑經濟3、監(jiān)理部監(jiān)理人員崗崗位職責3.1、總監(jiān)理工工程師職責項目總監(jiān)對外向業(yè)業(yè)主負責，對對內向監(jiān)理公公司負責。其其基本職責如如下：（1）、確定項目監(jiān)理機機構人員的分分工和崗位職職責。（2）、主持編寫項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則，并并負責管理項項目監(jiān)理機構構的日常工作作。（3）、審查分包單位的的資質，并提提出審查意見見。（4）、檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據工程程項目的進展展情況可進行行人員調配，對對不稱職的人人員調換其工工作。（5）、主持監(jiān)理工作會會議，簽發(fā)項項目監(jiān)理機構構的文件和指指令。（6）、審定承包單位提提交的開工報報告、施工組組織設計、技技術方案、進進度計劃。（7）、審核簽署承包單單位的申請、支支付證書和竣竣工結算。（8）、審查和處理工程程變更。（9）、主持或參與工程程質量事故的的調查。（10）、調解建設設方與承包單單位的合同爭爭議、處理索索賠、審批工工程延期。（11）、組織編寫寫并簽發(fā)監(jiān)理理月報、監(jiān)理理工作階段報報告、專題報報告和項目監(jiān)監(jiān)理工作總結結。（12）、審核簽認認分部工程和和單位工程的的質量檢驗評評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行質量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收。（13）、主持整理理工程項目的的監(jiān)理資料。3.2、專業(yè)監(jiān)理理工程師職責責（1）、負責編制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理實施施細則。（2）、負責本專業(yè)監(jiān)理理工作的具體體實施。（3）、組織、指導、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當當人員需要調調整時，向總總監(jiān)理工程師師提出建議。（4）、審查承包單位提提交的涉及本本專業(yè)的計劃劃、方案、申申請、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報報告。（5）、負責本專業(yè)分項項工程驗收及及隱蔽工程驗驗收。（6）、定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況報告，對重重大問題及時時向總監(jiān)理工工程師匯報和和請示。（7）、根據本專業(yè)監(jiān)理理工作實施情情況做好監(jiān)理理日記。（8）、負責本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總及整整理，參與編編寫監(jiān)理月報報。（9）、核查進場材料、設設備、構配件件的原始憑證證、檢測報告告等質量證明明文件及其質質量情況，根根據實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設備、構構配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認。（10）、負責本專專業(yè)的工程計計量工作，審審核工程計量量的數(shù)據和原原始憑證。3.3、監(jiān)理員職職責（1）、在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導下下開展現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理工作。（2）、檢查承包單位投投入工程項目目的人力、材材料、主要設設備及其使用用、運行狀況況，并做好檢檢查記錄。（3）、復核或從施工現(xiàn)現(xiàn)場直接獲取取工程計量的的有關數(shù)據并并簽署原始憑憑證。（4）、按設計圖及有關關標準，對承承包單位的工工藝過程或施施工工序進行行檢查和記錄錄，對加工制制作及工序施施工質量檢查查結果進行記記錄。（5）、擔任旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時指出并向專專業(yè)監(jiān)理工程程師報告。（6）、做好監(jiān)理日志和和有關的監(jiān)理理記錄。3.4、見證員職職責(1)、取樣現(xiàn)場見證、監(jiān)監(jiān)護。取樣時，見證人員員必須在現(xiàn)場場進行旁站見見證，有權要要求取樣按規(guī)規(guī)范進行操作作和要求施工工企業(yè)取樣人人員出示“上崗證”。見證人員在現(xiàn)場見見證取樣后必必須對試樣進進行監(jiān)護（如如砼、砂漿試試塊制作后須須做標記）。(2)、見證人員必須對對試樣送檢。見證人員必須和施施工企業(yè)取樣樣人員一起將將試樣送至檢檢測單位，且且必須在檢測測委托單上簽簽字，并出示示《見證人員員證書》。(3)、見證人員對試樣樣負法定責任任。見證人員應遵守國國家、省、市市有關法規(guī)及及行業(yè)技術規(guī)規(guī)范、標準有有關規(guī)定。在在見證取樣工工作中堅持原原則、堅持標標準、堅持實實事求是。對對不良現(xiàn)象要要敢于抵制。見見證人員對經經見證取樣試試樣的代表性性、真實性負負有法定責任任。(4)、見證人員應努力力提高自身素素質。見證人員應努力學學習與其工作作相關的有關關專業(yè)知識。要要熟練掌握建建筑材料、半半成品等的檢檢測項目、質質量標準和取取樣方法、取取樣數(shù)量和驗驗收批，促進進自身工作水水平的不斷提提高。(5)、見證人員應建立立檔案。見證人員要積極配配合施工單位位取樣人員的的工作，對雙雙方共同取樣樣的項目，符符合規(guī)定的要要及時辦理有有關的手續(xù)，不不得無理有意意刁難施工單單位取樣人員員的正常工作作。見證人員員對所見證取取樣檢測的項項目，應建立立檔案，并分分類建立臺帳帳，統(tǒng)一編號號。其臺帳內內容有：項目目名稱、進場場數(shù)量、取樣樣時間、代表表批量、會同同取樣人員、檢檢測結果、使使用部位、不不合格材料處處理情況等。(6)、見證取樣安排及及應遵守法規(guī)規(guī)。取樣人員應根據工工程形象進度度安排制定建建筑材料取樣樣工作計劃，并并應將其計劃劃預先通知見見證人員。取取樣人員應認認真遵守國家家、省、市技技術規(guī)范、標標準和有關規(guī)規(guī)定，在取樣樣工作中，要要堅持原則，客客觀實際地做做好本職工作作。3.5、資料員職職責(1)、資料員要認真學學習建設工程程文件歸檔整整規(guī)范（GB/T550328--2001），按規(guī)范范要求管理監(jiān)監(jiān)理部資料。(2)、資料員負責督促促其他監(jiān)理人人員收集擬定定有關監(jiān)理資資料，并負責責整理、保管管。監(jiān)理部應應具備以下資資料：1）、施工合同文件件及委托監(jiān)理理合同；2）、勘察設計文件；3）、監(jiān)理規(guī)劃；4）、監(jiān)理實施細則；5）、分包單位資料報審審表；6）、設計交底與圖紙會會審會議紀要要；7）、施工組織設計（方方案）報審表表；8）、工程開工/復工報報審表及工程程暫停令；9）、測量核驗資料；10）、工程材料、構配件件、設備的質質量證明文件件；11）、工程進度計劃；12）、檢查試驗資料；13）、工程變更資料；14）、隱蔽工程驗收資料料；15）、工程計量單和工程程款支付證書書；16）、監(jiān)理工程師通知單單；17）、監(jiān)理工程師聯(lián)系單單；18）、報驗申請表；19）、會議紀要；20）、來往函件；21）、監(jiān)理日記；22）、監(jiān)理月報；23）、質量缺陷與事故的的處理文件；；24）、分部工程、單位工工程等驗收資資料；25）、索賠文件資料；26）、竣工結算審核意見見書；27）、工程項目施工階段段質量評估報報告等專題報報告；28）、監(jiān)理工作總結。（3）、資料員應對監(jiān)理理資料按質量量手冊的標準準認真檢查，不不符合手冊標標準的資料有有權要求相關關監(jiān)理人員返返工。（4）、資料員必須對監(jiān)監(jiān)理資料及時時進行整理，監(jiān)監(jiān)理資料要真真實完整、分分類有序，便便于檢查。（5）、監(jiān)理資料應在各各階段監(jiān)理工工作結束后及及時整理歸檔檔。工程竣工工后的7~15天內將經總總監(jiān)理工程師師審批后的監(jiān)監(jiān)理資料交公公司檔案室。4、本工程監(jiān)理部將實實施的監(jiān)理基基本原則監(jiān)理部將依據國家家法律、法規(guī)規(guī)在監(jiān)理工作作中嚴格實施施以下監(jiān)理基基本原則。4.1、公正、獨獨立、自主的的原則我公司監(jiān)理部的監(jiān)監(jiān)理人員在工工程建設監(jiān)理理中必須尊重重科學，尊重重事實，組織織各方協(xié)同配配合，維護有有關各方的利利益，為使這這一職能順利利實施，必須須堅持公正、獨獨立、自主的的原則。4.2、權責一致致的原則監(jiān)理人員履行其職職責及從事的的監(jiān)理活動，是是根據建設監(jiān)監(jiān)理法規(guī)和受受業(yè)主的委托托和授權而進進行的，監(jiān)理理工程師承擔擔的職責應與與業(yè)主授予的的權限相一致致，業(yè)主向監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權，應以以能保證其正正常履行監(jiān)理理的職責為原原則。為此，我我公司將與業(yè)業(yè)主主動聯(lián)系系，以監(jiān)理委委托合同為依依據，保證這這一原則的實實施。4.3、總監(jiān)理工工程師負責制制原則總監(jiān)理工程師是項項目監(jiān)理全部部工作的負責責人，總監(jiān)理理工程師是項項目監(jiān)理的責責任主體，是是項目監(jiān)理的的權力主體，是是項目監(jiān)理的的利益主體?？偪偙O(jiān)理工程師師必須負起應應盡的職責。公公司將保證這這一原則的實實施。4.4、嚴格監(jiān)理理、熱情服務務的原則監(jiān)理人員與施工單單位的關系，以以及處理業(yè)主主與施工單位位之間的利益益關系，一方方面應堅持嚴嚴格按合同辦辦事，嚴格監(jiān)監(jiān)理的要求，另另一方面，又又應立場公正正，為業(yè)主提提供熱情服務務。為此，我我公司愿接受受業(yè)主的監(jiān)督督，監(jiān)理人員員有違規(guī)行為為，公司定將將嚴肅處理。4.5、預防為主主的原則公司要求監(jiān)理部全全體人員在工工作中必須具具有預見性，并并把重點放在在“預控”上。監(jiān)理部部在制定監(jiān)理理規(guī)劃，編制制監(jiān)理細則和和實施監(jiān)理控控制過程中，對對工程項目投投資控制，進進度控制和質質量控制中可可能發(fā)生的失失控問題要有有預見性和超超前的考慮，制制定出相應的的對策和預控控措施。預防防為主的原則則將是公司考考核監(jiān)理部工工作優(yōu)劣的標標準之一。4.6實事求求是原則公司要求監(jiān)理部在在監(jiān)理工作中中應尊重事實實，以理服人人。監(jiān)理工程程師的任何指指令，判斷應應有事實依據據，有證明，有有數(shù)據，有資資料，要有說說服力。監(jiān)理理部如因監(jiān)理理工作造成的的工程損失，公公司將予以補補償。五、監(jiān)理工作制度度1、會議制度1.1、第一次工工地會議（1）、第一次工地會議議是指項目尚尚未全面展開開前，各方相相互認識、確確定聯(lián)絡方式式的會議，也也是檢查開工工前各項工作作是否就緒，并并明確監(jiān)理程程序的會議。（2）、召開時間：第一一次工地會議議應在項目總總監(jiān)理工程師師下達開工令令之前進行。（3）、參加人：第一次次工地會議由由總監(jiān)理工程程師、業(yè)主代代表聯(lián)合主持持召開，總承承包商的授權權代表參加，也也可邀請分包包商參加，必必要時邀請設設計單位代表表參加。（4）、會議目的；第一一次工地會議議的目的是檢檢查工程的開開工條件，創(chuàng)創(chuàng)造良好的合合作環(huán)境。1.2、工地監(jiān)理理例會（1）、工地監(jiān)理例會是是由項目總監(jiān)監(jiān)或駐地監(jiān)理理工程師主持持，按一定程程序召開的，以以研究工地出出現(xiàn)的包括計計劃、進度、質質量及工程款款支付等問題題的工地會議議。監(jiān)理將會會議討論的問問題和決定記記錄下來，形形成會議紀要要，供與會者者確認和落實實。（2）、監(jiān)理例會的時間間：監(jiān)理例會應應當定期召開開（一般每周周召開一次）。（3）、參加人員：1）、監(jiān)理負責責人及其它有有關監(jiān)理人員員；2）、工程項目目經理及承包包商其它有關關人員；3）、業(yè)主現(xiàn)場場代表及業(yè)主主其它有關人人員；4）、需要時邀邀請其它有關關單位代表參參加。1.3、會議議題題（1）、對上次會議紀要要的認可。（2）、對上次會議提出出問題的解決決和紀要的執(zhí)執(zhí)行情況進行行檢查。（3）、工程進展情況。（4）、對下周（或下月月）的進度預預測。（5）、承包商資源投入入情況。（6）、施工質量與安全全情況。（7）、材料設備的加工工訂貨及質量量與供應情況況。（8）、有關技術問題。（9）、工程款支付與索索賠要求。1.4、會議紀要要監(jiān)理例會由監(jiān)理記記錄并整理成成會議紀要，分分發(fā)有關單位位，會議紀要要中應主要寫寫明：（1）、會議地點及時間間。（2）、出席者姓名、職職務及他們代代表的單位。（3）、會議中主要發(fā)言言者的姓名及及發(fā)言的主要要內容。（4）、議決事項。（5）、議決事項由何人人在何時執(zhí)行行。1.5、監(jiān)理工工作小結會：：每月不少于于一次，全體體監(jiān)理人員參參加，總監(jiān)理理工程師主持持。1.6、監(jiān)理專題會會議：對工程程進程中的專專門問題進行行研究、作出出決定，視需需要時召開。2、值班制度嚴格按建設部頒發(fā)發(fā)的《房屋建建筑工程施工工旁站監(jiān)理管管理辦法》執(zhí)執(zhí)行。（1）、監(jiān)理人員對本工工程的關鍵部部位、關鍵工工序的施工質質量實施全過過程現(xiàn)場跟班班的監(jiān)督活動動。關鍵部位位、關鍵工序序在基礎工程程方面包括：：土方回填、防防水層施工。在在主體結構工工程方面包括括：梁柱節(jié)點點鋼筋隱蔽過過程、砼澆筑筑。（2）、監(jiān)理部在編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃時，要要制定旁站監(jiān)監(jiān)督方案，明明確旁站監(jiān)理理的范圍、內內容、程序和和旁站監(jiān)理人人員職責。（3）、旁站監(jiān)理人員的的主要職責1）、檢查施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場質檢人員員到崗、特殊殊工種人員持持證上崗以及及施工機械、建建筑材料準備備情況。2）、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督督關鍵部位、關關鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工工程建設強制制性標準情況況。3）、核查進場建筑材材料、建筑構構配件和商品品混凝土的質質量檢驗報告告等，并可在在現(xiàn)場監(jiān)督施施工企業(yè)進行行檢驗或者委委托具有資格格的第三方進進行復驗；4）、旁站監(jiān)理人員應應當認真履行行職責，對需需要實施旁站站監(jiān)理的關鍵鍵部位、關鍵鍵工序的施工工現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理旁旁站監(jiān)理過程程中出現(xiàn)的質質量問題，如如實準確地做做好旁站監(jiān)理理記錄。凡旁旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)質檢人員未未在旁站監(jiān)理理記錄上簽字字的，不得進進行下一道工工序施工。5）、旁站監(jiān)理人員實實施旁站監(jiān)理理時，發(fā)現(xiàn)施施工企業(yè)有違違反工程強制制性標準行為為的，有權責責令施工企業(yè)業(yè)立即整改；；發(fā)現(xiàn)其施工工活動已經或或者可能危及及工程質量的的，應當及時時向監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理工程師報告告，由總監(jiān)理理工程師下達達局部暫停施施工指令或者者采取其他應應急措施。6）、旁站監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師依法法行使有關簽簽字權的重要要依據。對于于需要旁站監(jiān)監(jiān)理的關鍵部部位、關鍵工工序施工，沒沒有實施旁站站監(jiān)理或者沒沒有旁站監(jiān)理理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應文件上上簽字。在工工程竣工驗收收后，監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理企業(yè)將旁旁站監(jiān)理記錄錄存檔備查。3、報表制度（1）、建立文檔管理、材材料設備進場場、隱蔽工程程驗收、工程程量審核等各各類臺帳，并并運用計算機機進行信息處處理，監(jiān)督、控控制工程的各各分項目標。（2）、建立報表1）、監(jiān)理日志：它是是重要的工程程檔案資料，當當日發(fā)生的問問題，應在當當日的監(jiān)理日日志中記錄，日日志的內容必必須真實、準準確、完整。2）、監(jiān)理安全周報。由由專業(yè)監(jiān)理工工程師負責填填寫，每周報報總監(jiān)審閱。3）、監(jiān)理月報。由項目目總監(jiān)負責填填寫，對當月月的工程質量量、進度、造造價等各方面面進行綜合小小結，并提出出下月工作重重點。月報當當月30日之前發(fā)出出，業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司、建建設主管部分分各一份。（3）、實施規(guī)范化管理，采采用《江蘇省建設設工程施工階階段監(jiān)理現(xiàn)場場用表》表格格，對施工進進程中的各種種信息進行匯匯總整理。（4）、本工程實施過程中中的所有報表表、文檔等均均采用計算機機處理。4、工程質量事故的處處理制度4.1事故報告制制度（1）、一般質量問題：：問題發(fā)生單單位7天內，應書書面上報企業(yè)業(yè)上級主管部部門。（2）、一般質量事故：：事故發(fā)生單單位應在3天內書面上上報該工程受受監(jiān)的質量監(jiān)監(jiān)督機構。（3）、重大質量事故：：重大質量事事故發(fā)生后，事事故發(fā)生單位位必須以最快快方式，向上上級主管部門門和事故發(fā)生生地的建設行行政主管部門門及檢察、勞勞動（如有人人身傷亡）部部門報告；事事故發(fā)生單位位屬于國務院院部委的，應應同時向國務務有關主管部部門報告。同同時，事故發(fā)發(fā)生單位應當當在二十四小小時內定出書書面報告，按按上述所列程程序和部門逐逐級上報。4.2、調查研究究（1）、重大質量事故：：事故發(fā)生后后，施工單位位應嚴格保護護事故現(xiàn)場，采采取有效措施施搶救人員和和財產，防止止事故擴大。因因搶救人員、疏疏導交通等原原因需要移動動現(xiàn)場物件時時應作出標志志，繪制現(xiàn)場場簡圖并做出出書面記錄，妥妥善保存現(xiàn)場場重要痕跡、物物證，有條件件的應拍照或或錄像。(2)、一般質量問題和和一般質量事事故：質量事事故發(fā)生后，監(jiān)監(jiān)理工程師應應發(fā)出書面指指令，停止有有質量問題的的部位及其有有關聯(lián)部位的的下道工序的的施工。施工工單位收到指指令后，應書書面報告事故故的詳細情況況、嚴重程序序、原因、處處理的方案和和技術措施。必必要時，應由由監(jiān)理工程師師邀請有關設設計、施工、材材料等方面的的專家參加論論證。或成立立專門小組。通通過調查研究究，確定事故故的原因、影影響范圍、性性質和對工程程的危害或影影響的程序等等，并整理書書面資料和報報告。4.3、情況分析析(1)、應在調查研究的的基礎上，查查明事故的原原因、事故的的嚴重程序及及對工程的危危害程序、事事故的變化（或或惡化）的可可能性等，并并與原設計要要求或有關規(guī)規(guī)定對照，提提出事故處理理的措施和決決定。(2)、對質量事故既要要慎重對待又又要盡快根據據分析結論和和合同條件作作出決定。4.4、事故處理理(1)、質量事故的處理理，要求有關關單位對事故故調查、分析析、處理方案案的意見取得得一致，并且且能確保消除除隱患（或缺缺陷），能保保證物的使用用安全和使用用功能。同時時，事故處理理方案及技術術措施，應委委托原設計單單位提出；若若由期貨單位位提供技術，方方案必須經原原設計單位簽簽字認可。(2)、事故處理要實行行“三不放過原原則”：事故原因因不清不放過過，事故責任任者和群眾沒沒有受到教育育不放過，沒沒有防范措施施不放過。4.5、鑒定驗收收(1)、事故處理后，應應通過檢查、鑒鑒定、驗收，作作出最后的結結論，其內容容包括：隱患患已經消除，結結構安全可靠靠；結構加固固補強，安全全滿足要求；；事故排除，可可以繼續(xù)施工工；雖然結構構外形改變，建建筑可以處理理等幾種情況況。（2）、經法定檢測單位位鑒定達不到到原設計要求求，但經原設設計單位復核核、驗算認可可，仍能夠滿滿足結構和使使用功能要求求時，可不補補強。（3）、必要時，還應通通過有關儀表表檢測、荷載載試驗等方法法，取得可靠靠數(shù)據以后，才才能做出明確確的結論。對對一時難以做做出結論的事事故，在不影影響安全的原原則下，可以以提出進一步步觀測、檢查查，以后再作作處理的要求求。4.6、工程質量量事故的資料料和文件工程質量事故處理理完后，必須須對處理的全全過程寫出報報告，并附有有關資料、文文件，存檔備備查。5、工程索賠簽簽審制度5.1、監(jiān)理工程程師必須站在在客觀公正的的立場上，以以完全獨立的的身份，審查查處理索賠事事件。5.2、以建設工工程施工合同同為依據。監(jiān)監(jiān)理工程師必必須熟悉和詳詳細了解協(xié)議議條款、合同同條件、雙方方權利與義務務的變更文件件、招標文件件、投標文件件、中標通知知書、工程量量清單、設計計圖紙和文件件以及有關技技術標準、規(guī)規(guī)范、技術資資料等，公平平合理地處理理合同雙方的的利益糾紛。當當上述文件、資資料不一致或或有不同解釋釋時，應按合合同約定或有有關規(guī)定的順順序進行解釋釋和判別。5.3、必須實事事求是，有充充分的資料和和數(shù)據。任何何一方在提出出索賠要求時時，必須提出出一整套合同同實施過程中中完善和真實實的記錄資料料、數(shù)據：而而監(jiān)理工程師師除收集上述述的相應文件件資料外，還還要積累可能能涉及和索賠賠論證的資料料。處理索賠賠事件時，應應有充分的事事實依據和可可靠的數(shù)據。5.4、監(jiān)理工程程師必須依據據合同的準則則，及時地對對索賠進行處處理。5.5、處理索賠賠應體現(xiàn)等價價有償?shù)脑瓌t則和平等地享享有經濟權利利、平等地承承擔經濟義務務的原則。5.6、減少或避避免不必要的的索賠。監(jiān)理理工程師在項項目實施階段段處于特殊的的地位，在可可能的情況下下，應該將預預料到可能發(fā)發(fā)生影響工程程施工的情況況或問題通報報給承包商，避避免可能給工工程造成的損損失或返工；；監(jiān)理工程師師還應對工程程及時檢查和和進行隱蔽工工程驗收，以以便發(fā)現(xiàn)問題題，及時處理理，盡量減少少由此引起的的返工、報廢廢的損失，避避免索賠事件件的發(fā)生；監(jiān)監(jiān)理工程師還還應該盡可能能地對可能引引起的索賠進進行預測，以以便采取防范范措施。5.7、處理索賠賠是監(jiān)理工程程師在投資控控制中的一項項重要工作，必必須按照一定定程序辦理。、在規(guī)定時間內提提出索賠的報報告或通知。、在規(guī)定時間內提提出索賠詳細細情況的報告告；索賠詳細細情況報告應應包括以下內內容：1、索賠的原原因和依據；；2、索賠費用用的金額；3、附件，即即與本項索賠賠有關的文件件、報表、單單據和說明材材料。、監(jiān)理工程師收到到索賠的報告告或通知后，應應收集、研究究有關的文件件、資料和記記錄，并與合合同有關方協(xié)協(xié)商，提出自自己的意見，報報業(yè)主審定后后，及時給予予簽復。、當合同雙方的當當事人不同意意監(jiān)理工程師師對索賠事件件的審批意見見，且經過協(xié)協(xié)商和調解也也得不到解決決時，合同雙雙方中的任一一方可按合同同協(xié)議條款的的約定，向協(xié)協(xié)議條款約定定單位或人員員要求調解；；或向有管轄轄權的經濟合合同仲裁機關關申請仲裁；；或向有管轄轄權的人民法法院起訴，以以求得解決。5.8、索賠的資資料和文件是是合同的組成成部分，應列列入竣工資料料中。在索賠賠事件處理過過程中，應注注意收集文件件、資料，索索賠事件處理理完成后，應應將有關文件件、資料整理理、裝訂成冊冊、存檔。6、施工組織設計審審核制度6.1、施工組織織設計是根據據工程項目特特點和本工程程的實際情況況，在人力和和物力、技術術和組織、時時間和空間、天天時和地利等等各方面，做做出的一人全全面合理安排排的文件。施施工組織設計計的優(yōu)劣，直直接影響施工工進度、施工工質量和施工工經濟效益。6.2、施工組織織設計應根據據建設工程的的特點及其規(guī)規(guī)模大小、技技術復雜程度度、施工期限限、施工條件件等情況由施施工單位編制制。6.3、對施工組組織設計進行行審查、施工工平面圖的審審查、質量措措施的審查、安安全措施的審審查等。6.4、施工組織織設計審查、審審核程序如下下：、施工單位的技術術負責人審查查簽字后報監(jiān)監(jiān)理部。、各專業(yè)監(jiān)理工程程師審核、簽簽字后報總監(jiān)監(jiān)理工程師。、總監(jiān)理工程師征征求業(yè)主意見見后審核簽字字批準。7、工程施工進度計計劃審查制度度7.1、審查程序序、承包商單位填寫寫工程施工進進度計劃（調調整計劃）報報審表，并按按表中要求提提供編制說明明和計劃表。、項目總監(jiān)組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師審閱資料料，必要時可可組織業(yè)主、設設計單位進行行會審。、項目總監(jiān)在審查查后，簽署意意見（必要時時另附書面材材料）。7.2、審查要點點、施工進度計劃的的審查要點：：1）、項目進度度計劃與跨年年度計劃分解解是否合理，有有無重項或漏漏項，總工期期明顯低于國國家工期定額額的是否有特特別措施。2）、各分項進進度計劃是否否協(xié)調，并與與總進度要求求一致。3）、施工順序序的安排是否否符合客觀規(guī)規(guī)律，是否滿滿足分期投產產要求以及是是否符合施工工程序的要求求，分期投產產的日期是否否確定。4）、勞動力、材材料、機具設設備供應計劃劃是否能確保保施工總進度度計劃的實現(xiàn)現(xiàn)。5）、施工組織織總設計的合合理性、全面面性和可行性性。6）、進度安排排與業(yè)主提供供資金的能力力是否一致。、調整計劃的審查查要點：1）、后續(xù)施工工活動合同工工期的要求；；2）、進度調整整給后續(xù)施工工單位造成的的損失；3）、對材料物物資供應的影影響；4）、勞動力供供應情況；5）、投資增減減情況；6）、外界自然然條件的影響響；7）、后續(xù)施工工活動及總工工期允許拖延延幅度。7.3、審查時效效、施工承包商應在在開工前一周周向項目監(jiān)理理部申報總進進度計劃（年年度）。、項目監(jiān)理部一般般在上述時間間段內完成審審核工作。7.4、審查負責責人、總監(jiān)負責組織施工工總進度計劃劃的審批工作作。、總監(jiān)指定相應專業(yè)業(yè)的監(jiān)理工程程師負責審批批季度、月度度及調整計劃劃。8、單項工程開工申申請、審批制制度8.1、單項工程程必須提出開開工申請，經經審批、簽發(fā)發(fā)開工令后方方可開工。8.2、提出開工工申請報告前前，應具備以以下條件：、施工組織設計（方方案）已審批批。、勞動力按計劃已已進場。、機械設備已進場場、管理人員全部到到位。、開工前的各種手手續(xù)已辦妥。8.3、總監(jiān)理工工程師審批單單項工程開工工報審表，并并簽字。8.4、由總監(jiān)理理工程師與業(yè)業(yè)主商討共同同簽署開工令令。9、工程變更處理制制度9.1、設計更改改應由設計單單位發(fā)出修改改通知書，經經監(jiān)理工程師師會簽后交施施工單位執(zhí)行行。9.2、審查設計計變更修改的的必要性、合合理性和經濟濟性，必要時時向業(yè)主書面面報告。9.3、協(xié)調好設設計單位與施施工單位的關關系，使之配配合默契。9.4、圖紙會審審上提出的對對錯誤設計的的修改，由監(jiān)監(jiān)理工程師提提出時間要求求，責成設計計單位修改。9.5、圖紙會審審上提出的圖圖紙改進、完完善建議，監(jiān)監(jiān)理工程師應應分析可行性性和必要性，并并與設計單位位商洽時間和和費用補償。9.6、施工過程程中發(fā)現(xiàn)的錯錯誤設計，由由施工單位提提出，經監(jiān)理理工程師確認認，并督促設設計單位修改改。9.7、施工過程程由于條件變變化而提出修修改設計的要要求由監(jiān)理工工程師認可，必必要時要向專專家咨詢后再再決定并報告告業(yè)主。但仍仍由施工單位位向設計單位位提出。9.8、所有經設設計單位修改改的設計都要要經監(jiān)理工程程師的會簽，才才能交付施工工。9.9、監(jiān)理工程程師要有設計計修改的記錄錄，要及時核核定成本和工工期的變化量量，并報業(yè)主主。10、單位工程中中間驗收制度度10.1、施工單單位自檢合格格后填寫中間間驗收報告報報監(jiān)理部.10.2、總監(jiān)理理工程師組織織業(yè)主、施工工單位和使用用單位的負責責人及專業(yè)技技術人員參加加初驗。10.3、初驗的的程序、檢查工程質量和和數(shù)量、檢查竣工圖及技技術資料是否否齊全。、限期整改并確定定正式驗收日日期、通知、邀請設計計單位、質量量監(jiān)督站、業(yè)業(yè)主、檔案、消消防等單位代代表參加驗收收。10.4、正式驗驗收程序、集中會議，介紹紹工程概況及及施工情況。、分組分專業(yè)進行行檢查。、再集中分組匯報報檢查情況。、提出驗收意見，明明確具體交接接時間、交接接人員。、業(yè)主、設計單位位、質量監(jiān)督督站、有關單單位、施工單單位代表及總總監(jiān)理工程師師在竣工驗收收證明書上簽簽字。11、工程計量制度11.1、工程計計量是投資控控制的關鍵環(huán)環(huán)節(jié)，是約束束承包商履行行合同義務的的重要手段。11.2、工程計計量的程序應應按照建設部部頒布的施工工合同范文本本或合同約定定的計理規(guī)則則執(zhí)行。11.3、計量必必須以質量合合格證書、工工程量清單前前言、技術規(guī)規(guī)范中的“計量支付”條款和設計計圖紙為依據據。11.4、監(jiān)理工工程師應按工工程量清單中中的全部項目目、合同文件件中的規(guī)定項項目、工程變變更項目進行行計量。11.5、重大計計量應由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字確認。12、延長工期審核制制度12.1、審核程程序：、承包商填寫延長長工期申報表表，并按表中中要求提供延延長工期原因因、計算書及及有關資料。、項目總監(jiān)組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師審閱材料料，必要時可可組織業(yè)主、設設計單位進行行會審，提出出意見。、項目總監(jiān)審核后后簽署意見（必必要時另附書書面材料），報報業(yè)主。12.2、審核要要點：、分析提出進度偏偏差的原因。、分析各種偏差對對后續(xù)施工產產生的影響。、后續(xù)施工活動及及總工期允許許拖期幅度。、對投資的影響。、工程延期給后續(xù)續(xù)施工單位造造成的損失。、對材料物資供應應的影響。、勞動力供應情況況。、外界自然條件的的影響。12.3、審核時時效：在合同同規(guī)定的時間間內完成審核核工作。12.4、審核負負責人：審核核延長工期報報審由項目總總監(jiān)負責。13、隱蔽工程驗收制制度13.1、隱蔽工工程必須經監(jiān)監(jiān)理工程師會會同各相關單單位驗收合格格后，方可進進入下道工序序施工。13.2、工程隱隱蔽前，承包包人根據《工工程質量統(tǒng)一一驗收標準》及及《施工質量量驗收規(guī)范》進進行自檢、互互檢、專職檢檢、內部驗收收，在內部驗驗收合格基礎礎上填寫《工工序質量報驗驗單》報監(jiān)理理工程師驗收收。13.3、對于重重點部位和重重要項目的隱隱蔽工程，監(jiān)監(jiān)理工程師應應會同業(yè)主、設設計單位、質質量監(jiān)督站共共同檢查確認認。13.4、監(jiān)理工工程師在隱蔽蔽工程檢查時時，應根據統(tǒng)統(tǒng)一驗收標準準和驗收規(guī)范范對保證項目目逐項嚴格檢檢查，對其中中的主控項目目、一般項目目進行抽查，并并填寫監(jiān)理檢檢查情況記錄錄。14、監(jiān)理人員廉政制制度14.1、監(jiān)理人人員不準接受受承建單位的的吃請和任何何饋贈。14.2、不準介介紹施工隊伍伍到所監(jiān)理的的工程項目施施工，也不準準介紹親友到到所監(jiān)理的工工程項目的承承建單位工作作。14.3、不準為為所監(jiān)理項目目指定或推薦薦分包商、建建筑構配件、設設備和材料。14.4、不準在在承建單位、材材料設備的生生產供應等單單位兼職，并并收取報酬。14.5、不準私私自接受業(yè)主主的額外津貼貼或其他間接接報酬。14.6、不準泄泄露所監(jiān)理工工程各方認為為需要保密的的事項。14.7、不準進行行自我炫耀性性的廣告宣傳傳或傷害單位位和他人名利利的事。14.8、不準以以個人名義承承攬監(jiān)理業(yè)務務或同時在兩兩個以上（含含兩個）監(jiān)理理單位注冊。14.9、不準違違反有關工程程建設的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標準和和制度。14.10、不準準開善門、抬抬貴手、下不不為例或以人人的感官代替替科學監(jiān)測而而降低驗收標標六、監(jiān)理工作程序序施工階段監(jiān)理工作總程序施工階段監(jiān)理工作總程序接受監(jiān)理任務確認或委派項目總監(jiān)理工程師成立項目監(jiān)理部收集有關工程資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理工作交底按合同實施監(jiān)理工作分部工程、單位工程質量評估和驗收工程竣工驗收監(jiān)理總結、資料歸檔選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入七、監(jiān)理工作流程圖圖1、主體工程質量監(jiān)監(jiān)理工作流程程2、鋼筋工程質量監(jiān)監(jiān)理工作流程程3、模板工程監(jiān)理工工作流程4、鋼筋混凝土工程程質量監(jiān)理工工作流程5、混凝土工程質量量監(jiān)理工作流流程6、磚石工程質量監(jiān)監(jiān)理工作流程程7、屋面工程質量監(jiān)監(jiān)理工作流程程8、門窗工程質量監(jiān)監(jiān)理工作流程程9、地面與樓面工程程質量監(jiān)理工工作流程10、安裝工程質量監(jiān)監(jiān)理工作流程程11、裝飾工程質量監(jiān)監(jiān)理工作流程程熟悉施工圖紙熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師圖紙會審承包人，監(jiān)理工程師審核施工組織設計監(jiān)理工程師技術交底承包人材料，設備進場驗收承包人，監(jiān)理工程師檢查結果返工不合格隱蔽工程驗收承包人，監(jiān)理工程師合格檢查結果返工不合格分項工程自檢，抽檢合格承包人，監(jiān)理工程師檢查結果返工不合格分項工程驗收監(jiān)理工程師12、施工階段安全生生產控制監(jiān)理理工作流程13、單位工程質量控控制工作流程程圖開工準備開工準備承包商遞交《開工申請報告》監(jiān)理工程師審查申請施工是工序完工，承包商自檢承包商填報《質量驗收通知單》監(jiān)理人員檢查質量監(jiān)理工程師簽署《質量驗收通知單》合格單項工程或分部、分項工程完成承包商提交《中間交工證書》監(jiān)理檢查驗收確認、簽署《中間交工證書》合格竣工驗收不合格否進行下道工序不合格投資目標分解14、投資控制的監(jiān)理理工作流程投資目標分解修改完工結算書修改完工結算書編制資金使用計劃編制資金使用計劃審核施工組織設計有無不合理之處修改施工組織設計有施工無審核已完工實物量審核已完工程結算書有無不合理之處否實際投資與合同作比較有無偏差否分析原因，采取糾偏未完工程投資預測投資目標調整確定投資目標調整方案是有無索賠可能已完工程結算單無提出索賠文件有有無不合理部分已完工程結算無修改索賠文件簽證索賠文件無有認可索賠文件審核竣工決算文件竣工決算文件有無不合理之處竣工結算結束修改竣工結算文件15、進度控制的監(jiān)理理工作流程業(yè)主與施工單位簽定施工合同業(yè)主與施工單位簽定施工合同施工單位編寫施工總進度計劃報業(yè)主和監(jiān)理工程師審查批準、實施同意不同意承包人編寫具體項目和年度的施工進度計劃并按月上報實際工程進度情況監(jiān)理工程師審查進行計劃進度和實際完成值的檢查兩者比較不符合繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工內容應附有：1、主要勞工力計劃2、主要材料進廠計劃3主要機械設備進出場計劃4、監(jiān)時設施、臨時占地計劃5、施工準備工作計劃1、當月、年計劃完成工作量、工程量2、當月、年實際完成工作量、工作量3、累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù)4、計劃提前或延誤的原因分析5、擬采用的對策6、現(xiàn)場人工、材料、機械設備數(shù)量匯總數(shù)指定施工單位修改進度計劃施工單位修改進度計劃符合報業(yè)主和監(jiān)理工程師批準16、安全文明管理監(jiān)監(jiān)理工作流程程編制安全和文明施工監(jiān)理計劃和監(jiān)理細則審查承包商安全計劃和編制安全和文明施工監(jiān)理計劃和監(jiān)理細則審查承包商安全計劃和安全施工檢查安全管理網絡、技術交底安全措施落實情況定期安全檢查有無不安全因素監(jiān)理發(fā)安全整改通知單承包商整改監(jiān)理復查整改合格？正常施工有無安全事故？安全事故處理程序/監(jiān)理參加處理事故，制定整改措施，消除事故源頭監(jiān)理檢查事故處理結果符合要求？繼續(xù)施工17、信息管理監(jiān)理工工作流程制定信息工作計劃/監(jiān)理細則落實信息工作措施有來文？有無發(fā)文需求？制定信息工作計劃/監(jiān)理細則落實信息工作措施有來文？有無發(fā)文需求？有無驗收單、工作報表？監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日報無總監(jiān)或專人填寫監(jiān)理日志監(jiān)理例會及專題會議紀要監(jiān)理月報、半月報監(jiān)理項目工作總結總監(jiān)審閱處理有相關專業(yè)工程師處理向總監(jiān)反饋意見存檔啟動來文處理程序相關專業(yè)工程師處理有交總監(jiān)審批是否合適？不合適存檔發(fā)往相關單位合適總監(jiān)或專業(yè)工程師撰寫有總監(jiān)審批是否要修改？不要發(fā)往相關單位存檔八、根據本工程情況況應強調的內內容由于該項目為框架架結構，地處處于儀征市新新集鎮(zhèn)張集片片區(qū)，地質條條件較為復雜雜，淤泥質土土較厚，對管管樁、鋼筋及及砼質量控制制尤為重要，作作為監(jiān)理單位位要認真履行行監(jiān)理責任，規(guī)規(guī)范各方責任任主體行為。對對施工方的各各分項分部工工作進行認真真核查，凡存存在質量隱患患的部位以書書面形式通知知施工單位進進行整改，做做到措施到位位，跟蹤落實實，防止質量量事故發(fā)生，切切實做好三控控制、二管理理、一協(xié)調工工作。·審查施工單位資質質、核查人員員上崗狀況、把把好人員素質質關，做好施施工組織設計計審批工作，加加強質量預控控工作。（1）、PHC管樁樁成品質量控控制的方法和和措施對每批進場的成品品樁質量進行行驗收重點檢檢查產品出廠廠合格證(含砼強度、鋼鋼絞束鐓頭檢檢驗、鋼筋復復試等報告)和外形尺寸寸與外觀質量量等。a)外形尺寸的允許偏偏差要求：項目允許偏差檢查方法樁徑±5mm用鋼尺量管壁壁厚±5mm用鋼尺量樁尖中心線＜2mm用鋼尺量樁體彎曲＜1/1000L用鋼尺量樁長頂面平整度10mm用水平尺量b)外觀質量：PHC管樁外觀質質量要求無蜂蜂窩、露筋、裂裂縫、色感均均勻，樁頂無無孔隙。檢驗方法：采用直直觀方法，對對樁頂處用小小錘敲擊聽是是否有空隙。c)PHC樁的運運輸、堆放、吊吊放要求本工程所需的PHHC樁全部采用用大型平車運運輸至施工現(xiàn)現(xiàn)場。樁的擱擱置點必須滿滿足設計要求求，擱置點的的誤差宜控制制在±25cm以內內。樁在運輸輸過程中應盡盡量避免樁身身跳動和沖撞撞。堆樁場地要求平整整、堅實，不不能有沉陷，堆堆樁高度視施施工現(xiàn)場場地地情況，最高高不宜超過3層，以防止止樁堆下沉，對對于局部較軟軟弱的場地，樁樁堆下應鋪設設路基鋼板，樁樁堆應布置在在沿道路邊緣緣，（不影響響施工為準）以以便于運輸和和卸樁。在管樁兩側用木楔楔塞牢，防止止滑動，管端端要掛標志予予以標識。防防止其他物件件碰撞而損傷傷和便于施工工現(xiàn)場識別?！こ翗妒┕けO(jiān)理工作作方法和措施施·沉樁前準備工作(a)沉樁準備階階段工作要點點是：核查各各打樁區(qū)的地地質勘察報告告，了解土層層分布情況，判判定沉樁的可可能性；進行行試打試樁；；組織圖紙會會審設計交底底；審核施工工組織設計和和確定打樁區(qū)區(qū)域附近的建建筑物和地下下管線的保護護等級。(b)管樁基礎施施工前，應督督促施工單位位完成下列準準備工作：1)組織有關單位會審審圖紙；2)調查場地及毗鄰區(qū)區(qū)域內的地下下及地上管線線、地下建（構構）筑物及障障礙物；3)可能受打樁影響的的建（構）筑筑物，并提出出相應的安全全措施；4)場地面應平整，排排水通暢，坡坡度不大于1%，承壓能力力應滿足打樁樁機穩(wěn)定的要要求；5)在不受施工影響的的地方設置坐坐標、高程控控制點及軸線線定位點；6)編制施工組織設計計或施工方案案；7)供電、供水、道路路、排水、照照明、臨設房房屋等滿足施施工要求；8)向打樁操作人員作作技術安全交交底。(c)管樁基礎施施工前，應督督促施工單位位提供下列文文件和資料:1)建筑場地的工程地地質及水文地地質資料；2)管樁基礎的施工圖圖及會審紀要要；3)施工組織設計或施施工方案；4)打樁設備（樁機和和樁錘等）的的技術性能資資料；5)管樁的出廠合格證證及產品說明明書；6)有關管樁承載力、施施工工藝的試試驗參考資料料。·測量放樣控制由測量控制網引測測樁基軸線，樁樁基軸線定位位點應設置在在不受打樁影影響或受打樁樁影響較小的的地點，在施施工過程中應應經常檢查，定定位點需要移移動時，應先先檢查其準確確性，并作好好測量記錄。軸線要定期復測校校正，并以此此為依據按設設計施工圖逐逐個定出樁位位中心，每個個樁以樁位中中心為圓心，以以管樁樁靴半半徑畫圓，用用石灰粉標出出。樣樁測放時，應根根據軸線用經經緯儀（22級）和鋼卷卷尺測放，用用小木樁等材材料表示并用用白石灰勾出出其輪廓線，樣樣樁測放后要要做好樣樁保保護。每根樁樁在施打前，應應檢查其準確確性，并做好好測量復核驗驗收記錄。靜壓過程中，由二二臺正交的經經緯儀和角度度計測定樁的的精度和角度度，以確保打打入樁的垂直直度和斜樁的的角度，由一一臺水準儀觀觀測沉樁深度度及最終貫入入度。經緯儀儀、水準儀均均應放在不受受打樁機移動動及打樁作業(yè)業(yè)影響的地方方，并經常與與打樁機導桿桿成直角的移移動。·靜壓樁質量控制(a)根據靜壓樁樁及環(huán)境特點點,督促施工單單位合理選擇擇合適的樁機機和配重，樁樁機的樁架必必須具有足夠夠的強度、剛剛度和穩(wěn)定性性，并應與所所掛配重相匹匹配。送樁器及襯墊設置置應符合下列列規(guī)定：1)送樁器宜做成圓筒筒形，并應有有足夠的強度度、剛度和耐耐打性。送樁樁器長度應滿滿足送樁深度度的要求。2)送樁器上下兩端面面應平整，且且與送樁器中中心軸線相垂垂直。(b)打樁前應完完成下列準備備工作：1)認真檢查打樁設備備各部分的性性能，以保證證正常運作；；2)檢查所用管樁樁身身質量；3)根據施工圖繪制整整個工程的樁樁位編號圖；；4)由專職測量人員分分批或全部測測定標出場地地上的樁位，其其偏差必須符符合規(guī)范規(guī)定定；5)在樁身上劃出以米米為單位的長長度標記，并并按從下至上上的順序標明明樁的長度，以以便觀察樁的的入土深度及及記錄每米沉沉樁錘擊數(shù)。(c)打樁順序應應綜合考慮下下列原則后確確定：根據樁的密集程度度及周圍建（構構）筑物的關關系,并要根據施施工整體安排排、施工現(xiàn)場場條件及樁機機運行路線等等因素，督促促施工單位合合理安排施打打順序，要求求施工單位根根據地質情況況采用“分段試打”的辦法進行行。對密集樁樁承臺（樁距距在3～4d時）應跳打打，以減少打打樁的擠土效效應，具體順順序按以下情情況:1)若樁較密集且距周周圍建（構）筑筑物較遠、施施工場地較開開闊時，宜從從中間向四周周進行；2)若樁較密集且一側側靠近建（構構）筑物時，宜宜從毗鄰建（構構）筑物的一一側開始由近近及遠地進行行。3)根據樁的入土深度度，宜先長后后短。(d)管樁的施打打應符合下列列規(guī)定：1）樁機就位后，應應檢查樁機平平整度，并調調整導桿位置置和角度，使使樁錘、樁帽帽和樁身應在在同一中心線線上，并對準準樁位；第一一節(jié)管樁起吊吊就位插入地地面時的垂直直度偏差不得得大于0.5%，并宜用長長條水準尺或或其他測量儀儀器校正,當樁身位移移較大或明顯顯走動時，必必須督促施工工單位拔出重重新測設樣樁樁、重新插樁樁。2）樁帽與樁周圍的的間隙應在5－10mm，錘錘與樁帽，樁樁帽與樁之間間應有相適應應的彈性襯墊墊。設襯墊可可以均勻分布布打樁應力，可可以減少樁錘錘對樁頭的直直接打擊破壞壞，是必要的的技術措施，必必須督促施工工單位執(zhí)行。3）管樁施打過程中中，樁錘、樁樁帽和樁身的的中心線應重重合。當樁身身傾斜率超過過0.8%時，應找出出原因并設法法糾正；當樁樁尖進入硬土土層后，嚴禁禁用移動樁架架等強行回扳扳的方法糾偏偏。4）要求施工單位使使用兩臺經緯緯儀控制插樁樁和打樁的垂垂直度和角度度，用壹臺水水準儀控制標標高。插樁和和打樁的精度度偏差應≤1/200，斜樁的傾傾角偏差應≤樁縱向中心心線與鉛垂線線間的夾角正正切值的15%。5）在較厚的粘土、粉粉質粘土層中中施打管樁，不不宜采用大流流水打樁施工工法，宜將每每根樁一次性性到底，盡量量減少中間休休歇時間，且且盡可能避免免在接近設計計深度時進行行接樁。6）同一承臺內相鄰鄰樁的接頭位位置錯開不小小于1米。7）承臺邊緣的樁宜宜待承臺內其其他樁打完并并重新測定樁樁位后再插樁樁施打。8）打樁時應由專職職記錄員及時時準確地填寫寫管樁施工記記錄表，并經經當班監(jiān)理人人員驗證簽名名后方可作為為有效施工記記錄。9）為保證把樁打到到預定標高且且樁身完好，可可以采取跳打打及一樁一打打一送的方法法減少擠土阻阻力，或在樁樁近設計標高高時重錘低擊擊等方法。10）為保證沉樁質量量,應督促施工工單位在每根根樁的打樁作作業(yè)時必須在在同一作業(yè)班班次內打到設設計標高,不得有過長長的停歇時間間,造成樁周土土固結,沉樁困難(e)焊接接樁控控制：鋼樁靴與樁端鋼端端板、上下節(jié)節(jié)樁的鋼端板板的同心度及及其焊接質量量直接影響樁樁的整體性和和垂直貫入性性，我們必須須逐個進行認認真檢查和辦辦理簽證手續(xù)續(xù)，做到未經經監(jiān)理驗收不不得擅自打入入。電焊接樁樁施工質量應應符合下列規(guī)規(guī)定：1)當管樁需要接長時時，其入土部部分樁段的樁樁頭宜高出地地面0.5～1.0m。下節(jié)樁的樁頭處宜宜設導向箍以以方便上節(jié)樁樁就位。接樁樁時上下節(jié)樁樁段應保持順順直，上下節(jié)節(jié)端部錯口≤2mm(當樁徑≥700mmm時應≤3mm)，上下節(jié)平平面偏差＜110mm，接接樁節(jié)點彎曲曲矢高＜1/10000L（L為兩節(jié)樁長長）。2)管樁對接前，上下下端板表面應應用鐵刷子清清刷干凈，坡坡口處應刷至至露出金屬光光澤。3)焊接時宜先在坡口口圓周上對稱稱點焊4~6點，待上下下樁節(jié)固定后后拆除導向箍箍再分層施焊焊，施焊宜由由兩個焊工對對稱進行。4)焊接層數(shù)不得少于于二層，內層層焊必須清理理干凈后方能能施焊外一層層，焊縫咬邊邊深度≤0.5mmm，焊縫加強強層？高度和和寬度≤2mm；焊縫縫應按二級標標準進行檢驗驗控制，外觀觀質量應無氣氣孔、無焊瘤瘤和無裂縫，對對重要工程應應抽10％的電焊接接頭經超聲探探傷檢測合格格。5)電焊接樁時，應檢檢查施工單位位電焊工還須須持有有效的的上崗證書，焊焊絲使用前應應經200～300°C烘干2小時，并存存放在恒溫1150°C的烘箱內。大大風和雨天施施工單位必須須有可靠的防防風、防雨措措施，否則不不允許其焊接接施工。6)焊好后的樁接頭應應自然冷卻后后才可繼續(xù)錘錘擊，自然冷冷卻時間應＞＞1min，嚴禁用水水冷卻或焊好好即打。(f)旁站監(jiān)控預預制樁打樁全全過程，記錄錄最終壓力值值，和樁頂標標高，督促施施工單位嚴格格遵照設計制制定的壓標標標準。當最后后的壓力值已已達到設計要要求，而樁尖尖未到設計標標高時，應立立即通知業(yè)主主及設計單位位，組織有關關單位研究處處理，并做好好記錄：1)除設計明確規(guī)定以以樁端標高控控制的摩擦樁樁應保證設計計樁長外，其其它管樁應按按設計、質檢檢、施工等單單位共同確認認。2)壓樁標準應應根據場地工工程地質條件件、單樁承載載力設計值、樁樁的規(guī)格和長長短等因素，綜綜合考慮最后后厲力值、樁樁入土深度及及最后1m沉樁時間間、樁端持力力層的巖石類類別以及樁尖尖進入持力層層深度、樁土土彈性壓縮量量等指標后給給出。3)壓樁標準應應以到達的樁樁端持力層、最最后壓力值為為主要控制指指標，其他指指標可根據具具體情況有所所選擇作為參參考指標。4)一級及地質條件復復雜的二級管管樁基礎的壓壓樁標準控制制指標應通過過試打樁確定定，其他管樁樁基礎的壓樁樁標準控制指指標宜通過試試打樁確定?！HC管樁沉樁樁工程驗收·管樁基礎工程驗收收程序應符合合下列規(guī)定：：當樁頂設計標高與與施工現(xiàn)場標標高基本一致致時，可待全全部管樁施打打完畢后一次次性驗收。當樁頂設計標高低低于施工現(xiàn)場場標高需要送送樁時，在送送樁前應進行行質量評定；；待全部管樁樁施打完畢并并開挖到設計計標高后，再再進行竣工驗驗收，繪制打打樁工程竣工工圖?！段煌诔鰜砗?，經經監(jiān)理復測應應符合表一的的規(guī)定，當樁樁位超偏時，必必須與設計聯(lián)聯(lián)系，由設計計出具書面處處理意見，并并按要求處理理到位?！す軜痘A工程竣工工驗收時，應應督促施工單單位具備下列列文件和資料料：樁基設計文件和施施工圖，包括括圖紙會審紀紀要、設計變變更通知書等等；樁位測量放線圖，包包括工程基線線復核簽證單單；工程地質和水文地地質勘察報告告；經審定的施工組織織設計或施工工方案，包括括實施中的變變更文件及資資料；管樁出廠合格證及及管樁技術性性能資料（產產品說明書）；；打樁施工記錄匯總總，包括樁位位編號圖、現(xiàn)現(xiàn)場繪制的管管樁收錘回彈彈曲線；打樁工程竣工圖；；成樁質量檢查報告告；單樁承載力檢測報報告；質量事故處理資料料。（2）鋼筋工程鋼筋的品種規(guī)格和和質量，焊條條、焊劑的牌牌號、性能必必須符合設計計要求和有關關標準的規(guī)定定，且優(yōu)先選選用質量穩(wěn)定定的產品。遇遇有裂紋、脆脆斷的鋼筋，不不得使用。對工程使用的各種種規(guī)格鋼筋，由由施工單位提提供質保書，并并由施工單位位會同監(jiān)理人人員按規(guī)定比比例取樣，送送檢測單位測測試合格后，由由測試單位提提供測試合格格的報告，然然后由施工方方將測試報告告送交監(jiān)理組組，才得進行行鋼筋的加工工工作。鋼筋的品種、規(guī)格格、尺寸、數(shù)數(shù)量、位置、間間距、錨固長長度、焊接質質量、接頭設設置必須符合合設計要求和和施工規(guī)范規(guī)規(guī)定，如有銹銹蝕需先進行行除銹處理。鋼鋼筋的焊接方方式應在施工工方案中選用用確定。關于于鋼筋的焊接接接頭的質量量，施工方應應會同監(jiān)理按按規(guī)定比例進進行抽驗接頭頭機械性能，并并將檢測報告告單送監(jiān)理審審閱。鋼筋的焊點、接頭頭尺寸和外觀觀質量均應符符合規(guī)范要求求。箍筋的彎彎鉤角度與平平直段長度應應督促執(zhí)行抗抗震規(guī)范要求求1350與10d的規(guī)定。鋼筋代換必須征得得設計單位同同意，并有書書面簽證手續(xù)續(xù)。鋼筋綁扎和預埋件件安裝完畢，施施工單位先自自檢合格后，于于下道工序前前將報驗通知知書隨同自檢檢分項工程質質量評定表、隱隱蔽工程驗收收單送交監(jiān)理理單位，監(jiān)理理工程師復查查合格簽證后后，方可進行行下道工序施施工。為確保保預埋件安裝裝及預留孔洞洞的準確無誤誤、無遺漏，必必須首先進行行鋼筋、預埋埋件安裝的驗驗收工作，然然后再進行模模板的驗收。鋼筋與預埋件是砼砼結構檢驗的的重點，對焊焊接、綁扎與與安裝必須仔仔細認真查點點，應由二人人互相復核，確確保符合質量量標準要求。澆筑砼時要督促值值班鋼筋工整整修鋼筋，使使其保持或恢恢復正確位置置。特別對底底板、樓板、柱柱插筋，要反反復檢查其位位置準確與綁綁扎牢固，嚴嚴防偏移。本本工程鋼筋水水平連接采用用閃光對焊，豎豎向采用電渣渣壓力焊連接接。10、檢查柱端、梁端端箍筋加密是是否符合設計計要求；上下下柱截面改變變時，縱向鋼鋼筋的位置是是否符合設計計要求；鋼筋筋保護層厚度度是否符合設設計和施工規(guī)規(guī)范要求。（3）砼工程1、施工單位必須制制定詳細的柱柱和梁板的砼砼澆搗方案，報報監(jiān)理單位同同意后實施。應選用有資質的商商品混凝土供供應商供應本本工程的混凝凝土，在供應應混凝土前應應先將混凝土土的相關資料料報監(jiān)理驗收收。同意后方方可正式供應應混凝土。砼澆筑前，應由施施工單位填寫寫砼澆筑申請請表送交監(jiān)理理組，經監(jiān)理理簽證后，方方可開始澆筑筑砼。砼每層澆筑厚度、傾傾落自由高度度等均應按規(guī)規(guī)范要求掌握握。如超過規(guī)規(guī)定高度的柱柱、，應注意意其澆搗，宜宜用長管振動動器或開門子子板等辦法。施工縫處應提前在在已硬化的砼砼表面上，鑿鑿除水泥薄膜膜和架空石子子以及軟弱砼砼層，在澆筑筑砼前用水沖沖洗干凈。澆搗砼期間，監(jiān)理理人員應進行行旁站，按照照施工方案確確定的程序、線線路進行澆搗搗，對難度較較大的部位，如如鋼筋密集、深深薄之處等，要要密切注視或或提示認真操操作。并對每每機的塌落度度進行檢查，塌塌落度不合格格的嚴禁使用用。砼澆筑時，應督促促值班木工，嚴嚴密注意模板板支撐，防止止跑模、脹模模以及漏漿等等事故發(fā)生。成型砼強度的試塊塊，必須有監(jiān)監(jiān)理在場，由由施工單位指指定專人負責責，按規(guī)定取取樣、制作，并并編號登記試試塊的澆筑樓樓層、部位、時時間與標號。凡凡已成型好的的砼試塊，必必須認真做好好試塊的養(yǎng)護護工作。對已經澆筑砼強度度達到1.2N//mm后，才能在在其上踩踏與與支模，但不不能堆放材料料和重物。后澆帶是剛性接縫縫，必須認真真按設計要求求或規(guī)范處理理，如采用補補償收縮砼澆澆筑；強度比比兩側砼高一一等級；預留留的鋼筋要認認真防銹除污污；以及處理理好原砼面，鑿鑿毛清洗，隔隔夜?jié)駶?，使使新老砼結合合良好。遇雨天、夏季、必必須采取相應應施工技術措措施，要編制制合理的技術術方案和應急急措施。砼養(yǎng)護：砼澆筑完完畢后，應及及時覆蓋和澆澆水養(yǎng)護，養(yǎng)養(yǎng)護方法和養(yǎng)養(yǎng)護期限應符符合規(guī)范要求求。應按規(guī)范要求對砼砼進行外觀