




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——近期工作開展情況匯報(bào)掐指一算,已經(jīng)有八個(gè)周未沒有休息了。雖然感覺很充實(shí),可不知為什么,依舊找不到當(dāng)年做兼職的那份激睛。即使很有信仰把訂單拿回來(lái),甚至將預(yù)付款拿到手,頂多把材料表用心制定出來(lái),風(fēng)風(fēng)火火的去購(gòu)買元器件,在寒冷的夜晚,熱火朝天的熬一整夜將其裝配好,可只要一坐在電腦跟前,開啟那再熟諳不過的編程軟件,眼看著即將交付使用的操縱箱,心里焦急萬(wàn)分,卻無(wú)法靜下心來(lái)編程序。
近期開展的幾個(gè)工程都有條不紊的舉行,也如我所愿,交織舉行,使得我可以一個(gè)一個(gè)的將它們完成。從進(jìn)度上來(lái)說(shuō),進(jìn)展分外順?biāo)?,沒出什么大問題,但小毛病多多?,F(xiàn)在將它們一一列出,以指點(diǎn)我留神。
東湖風(fēng)景區(qū)(橋梁村)農(nóng)家東餐飲污水處理工程,這是最先開頭的一個(gè)工程,至今都沒徹底完工。從plc接線開頭,到如今都沒有調(diào)試完成,好不輕易約好周六去調(diào)試,我冒著雨騎自行車到現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備都能夠動(dòng)作,反應(yīng)信號(hào)也能夠進(jìn)plc,可plc就是沒動(dòng)作。焦急萬(wàn)分,我認(rèn)為是我對(duì)三菱的plc不熟諳,所以當(dāng)天也沒能調(diào)試完成?;厝ヒ院蟛畔肫饋?lái),plc的狀態(tài)開關(guān)沒有撥到“run”的位置上,所以程序根本就不運(yùn)行。唉,“聰明”人做起糊涂事,真是糊涂透頂。
遨游集團(tuán)污水處理工程,這是其次個(gè)開頭的工程,從購(gòu)買到交付,僅用五天。不過調(diào)試的時(shí)候出了點(diǎn)問題,理應(yīng)算是設(shè)計(jì)上出的問題。首先不能推卸責(zé)任。工藝要求拿到手后,理應(yīng)是兩個(gè)潛水泵并聯(lián)工作,用一組浮球液位開關(guān)操縱,高水位開,低水位停??晌依斫獬蓛山M浮球分別操縱兩個(gè)潛水泵。我想當(dāng)然的將一組浮球開關(guān)并聯(lián)在兩組端子排上,然后就回去了。結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工藝的工程師給我打電話說(shuō),自動(dòng)模式的時(shí)候,兩個(gè)水泵并聯(lián)工作,但手動(dòng)模式停不下來(lái)。我怎么想都覺得不成能,“出廠(作坊)”前都反復(fù)試過了,送到客戶那也試過了,理應(yīng)不會(huì)呀。到了以后才明白,將液位開關(guān)的信號(hào)線并聯(lián)后,兩組接解器同時(shí)動(dòng)作,它們的保持回路也相互自鎖,由于自動(dòng)回路受浮球開關(guān)操縱,自鎖回路沒有經(jīng)過轉(zhuǎn)換開關(guān),所以當(dāng)轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到中斷位的時(shí)候,接觸器依舊吸合,而撥到手動(dòng)模式時(shí),當(dāng)按下其中一個(gè)回路的中斷按鈕時(shí),接觸器可以釋放,位只要一松開中斷按鈕,接觸器又吸上去了,由于兩組保持回路相互聯(lián)鎖。問題其實(shí)很好解決,就是用中間繼電器,將手動(dòng)和自動(dòng)模式的操縱回路分開,這樣自動(dòng)模式共需要6對(duì)觸點(diǎn),而我只用了4對(duì)觸點(diǎn),結(jié)果加了一個(gè)繼電器才把問題搞定。說(shuō)的都輕易,可我?guī)缀跤昧怂膫€(gè)小時(shí)才搞定,由于操縱箱的導(dǎo)線全部沒有穿線號(hào)管,查起線來(lái)分外頭痛。以后做設(shè)計(jì)千萬(wàn)不能馬虎大意,一個(gè)地方?jīng)]有留神,可能會(huì)使操縱箱達(dá)不到操縱工藝要求。終究,電氣自動(dòng)化操縱只是個(gè)工具而已,受制于工藝。
首鋼遷安鋼鐵煉鐵廠轉(zhuǎn)運(yùn)站除塵器工程,這可是老客戶了,也是第三次合作。這次一共兩臺(tái)除塵器一起調(diào)試,一大一小,配電柜在一個(gè)摯友那里成套,我僅利用休息時(shí)間去他那里調(diào)試。由于調(diào)過幾次,操縱工藝已經(jīng)很領(lǐng)會(huì)了,所以編程幾乎沒有花太大功夫,但是程序下載到plc的時(shí)候還是出了問題,找來(lái)找去才察覺i/o地址超出cpu的范圍。問題出在硬件組態(tài)中我沒有使用系統(tǒng)默認(rèn)的i/o地址,而是手動(dòng)指定的,程序編譯又不報(bào)錯(cuò),可硬是不能下載到plc里面。由于每次都是周未,碰見問題又無(wú)法致電西門子技術(shù)服務(wù)熱線。后來(lái)被逼得沒手段了,我只好先做一個(gè)測(cè)試i/o點(diǎn)的程序,還是按照硬件組態(tài)中的地址,依舊無(wú)法下載。我東查西查,無(wú)意中找到一個(gè)cpu的i/o地址范圍,上面分外明確的寫明i/o地址分別為128位,也就是i0~i127,而我程序里面從124開頭,130終止。我始終沒弄明白,硬件組態(tài)中指定的地址為什么不報(bào)錯(cuò)呢?抱著試試看的心里,我把測(cè)試程序的i/o地址全部改到0~127之間,下載,沒展現(xiàn)任何提示,切實(shí)下載下去了。這個(gè)問題只能怪自己閱歷缺乏,以后有空的時(shí)候還是理應(yīng)多看看編程手冊(cè),多多學(xué)習(xí)。如今這批柜子已經(jīng)具備發(fā)貨條件,估計(jì)用不了多久就得去北京去調(diào)試了。
蔡甸楊灣水處理工程,這是華工環(huán)境學(xué)院的一個(gè)教授接的工程,是芳笛公司的老總介紹給我的。按工藝要求,我來(lái)設(shè)計(jì)電控片面,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。一個(gè)多月前和那個(gè)教授細(xì)致議論操縱工藝,同時(shí)也做了報(bào)價(jià),之后就音信全無(wú)。突然,12月5號(hào)晚上教授給我打來(lái)電話,還要約我星期天去商談。沒想到星期天中午這事就定了下來(lái),并要求10號(hào)前交貨。我當(dāng)天下午就趕著購(gòu)買元器件,周一在公司設(shè)計(jì)圖紙。打線號(hào)管的時(shí)候察覺一個(gè)問題,昨天教授提出新增一個(gè)電動(dòng)閥門,一個(gè)閥門要占用兩個(gè)輸出點(diǎn),7臺(tái)電機(jī)2個(gè)閥門一共需要11個(gè)輸出點(diǎn),plc只有10路輸出,無(wú)奈只好硬著頭發(fā)給教授打電話。晚上開頭裝配,硬是一宿沒睡,將其制作完成,天亮了才想起來(lái)今天是自己的生日,不過還得趕到公司去上班。星期三晚上我下班后,教授開車帶上我,先去拿電控箱,然后趕到蔡甸去編程調(diào)試,到現(xiàn)場(chǎng)都快十點(diǎn)了,我已疲憊不堪,想到編程就頭大。還好,由于主電源還沒有接進(jìn)來(lái),我欣喜若狂。他和現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)師傅交待了一些事情后,我們終究可以返回,到住處都轉(zhuǎn)鐘了。可能是太累的起因,出門的時(shí)候我將plc與觸摸屏的通訊電纜遺忘在住處了??磥?lái)真正的強(qiáng)人理應(yīng)是在任何時(shí)候都不出過錯(cuò),至少不犯那些低級(jí)錯(cuò)誤。幸好當(dāng)晚不具備調(diào)試備件,否那么我可真下不了臺(tái)。好事多磨,星期天一大早,和教授會(huì)集后趕去現(xiàn)場(chǎng),他還帶了兩個(gè)研究生和一個(gè)博士,在大家共同的努力下,于晚上11:30調(diào)試完成(入夜停電兩個(gè)鐘頭)。
看來(lái)大事不犯,小事不斷也是一種客觀規(guī)律。就像前兩天在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)字化展廳設(shè)計(jì)與管理方案
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)方案
- 2025年考研英語(yǔ)(一)英語(yǔ)語(yǔ)法重點(diǎn)難點(diǎn)解析試卷語(yǔ)法精通
- 2024-2025學(xué)年上海市風(fēng)華初級(jí)中學(xué)六年級(jí)(五四學(xué)制)下學(xué)期期末語(yǔ)文試題
- 2025年甘肅省武威市中考數(shù)學(xué)三模試卷
- 建筑施工項(xiàng)目管理制度與質(zhì)量控制
- 2025年造價(jià)工程師考試裝飾裝修工程計(jì)量模擬試卷 下半冊(cè)計(jì)算技巧解析
- 外貿(mào)業(yè)務(wù)員考試沖刺模擬卷 2025年適用:外貿(mào)政策法規(guī)專項(xiàng)訓(xùn)練
- 2025年注冊(cè)環(huán)保工程師考試沖刺試卷 環(huán)境監(jiān)測(cè)專項(xiàng)訓(xùn)練
- 醫(yī)藥銷售代表職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)方案
- 景區(qū)酒店融資方案(3篇)
- 臺(tái)辦新媒體管理辦法
- 黑色素瘤病理診斷
- 農(nóng)行柔性團(tuán)隊(duì)管理辦法
- 預(yù)防性維護(hù)與預(yù)測(cè)分析
- DB42∕T 2221-2024 預(yù)制芯樁復(fù)合樁技術(shù)規(guī)程
- 室內(nèi)裝修安全生產(chǎn)責(zé)任書
- 軟件正版化工作培訓(xùn)資料
- 抗癲癇類藥講課件
- 2025三年級(jí)科學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃
- 綠化公司倉(cāng)庫(kù)管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論