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2022/3/272022/3/272827第十三章任何可能的緊急狀況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)〔包括工程施工過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)〕的措施為準(zhǔn)時(shí)有效地處理重大突發(fā)大事對(duì)工程正常施工秩序的影響,我方從工程剛開(kāi)頭,就建立以工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子為首、我方總部領(lǐng)導(dǎo)班子為輔、總部各部門(mén)支持協(xié)作的施工應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,保證做到:統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反響快速、處置堅(jiān)決,把事故損失降低到最低。風(fēng)險(xiǎn)是某一危急狀況發(fā)生的可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)治理始于工程投標(biāo)之時(shí),我們必需通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)治理,包括宏觀的與微觀的,才能確保我們工程建設(shè)的各工程標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)治理包含在我們的工程方案及工程治理效勞當(dāng)中,行之有效的系統(tǒng)和程序?qū)椭覀冏R(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)因素,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)決策和處理、削減和避開(kāi)執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)損失。我們由信息工具支持的實(shí)踐方法將確保我們工程團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)調(diào)及全部相關(guān)事項(xiàng)的執(zhí)行?!惨弧筹L(fēng)險(xiǎn)治理組織機(jī)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)治理1、組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)是避開(kāi)或降低風(fēng)險(xiǎn)損失的最根本的條件,只有有了合理風(fēng)險(xiǎn)治理組織機(jī)構(gòu)才能保證風(fēng)險(xiǎn)治理的順當(dāng)進(jìn)展,正確進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)決策、合理地進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)處理以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)治理的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置由風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)工作量打算,本工程的風(fēng)險(xiǎn)治理分散在投標(biāo)人的各個(gè)職能部門(mén),不設(shè)特地的風(fēng)險(xiǎn)治理機(jī)構(gòu),以兼職的風(fēng)險(xiǎn)治理小組的形式消滅,小組的組織機(jī)構(gòu)彩直線職能制形式。各級(jí)職能領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)職能領(lǐng)導(dǎo)群眾意見(jiàn)征集風(fēng)險(xiǎn)治理小組專(zhuān)家參謀委員會(huì)各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)治理小組風(fēng)險(xiǎn)治理組織機(jī)構(gòu)職能圖2、風(fēng)險(xiǎn)治理內(nèi)外部環(huán)境不斷變化,風(fēng)險(xiǎn)治理也隨著條件的變化而調(diào)整,風(fēng)險(xiǎn)治理是一各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)治理小組各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)治理小組各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)治理小組各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)治理小組項(xiàng)目經(jīng)理各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)治理小組各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)治理小組各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)治理小組各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)治理小組風(fēng)險(xiǎn)治理過(guò)程圖二、風(fēng)險(xiǎn)治理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)治理是一種有目的的治理活動(dòng),風(fēng)險(xiǎn)治理的總目標(biāo)是選擇最經(jīng)濟(jì)和最有效的方法使風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)最小。本工程的風(fēng)險(xiǎn)治理目標(biāo)是:節(jié)約經(jīng)營(yíng)本錢(qián)、保證員工昂揚(yáng)的工作狀態(tài)、保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)有有效運(yùn)行,防止員工患病意外損害、有效利用資源、維持企業(yè)的生存、保持經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性、保持穩(wěn)定的收入、擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、保持良好的社會(huì)關(guān)系、維持企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、保證工程順當(dāng)完成。〔一〕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在性風(fēng)險(xiǎn)是人類(lèi)歷史上長(zhǎng)期存在的客觀現(xiàn)象,風(fēng)險(xiǎn)是人們對(duì)將來(lái)行為的決策及客觀條件的不確定性而導(dǎo)致的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果之間的偏差,風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀的、確定的,但風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生是不確定的,風(fēng)險(xiǎn)的大小取決于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及其產(chǎn)生的損失。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法削減和避開(kāi)執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn),是我們風(fēng)險(xiǎn)治理的根本目標(biāo),為此我們必需要首先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。工程一開(kāi)頭,我們首先就應(yīng)當(dāng)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中我們要對(duì)將來(lái)的工作和工程進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析、防范和預(yù)控。風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和歷史信息進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。我們依據(jù)目標(biāo)、時(shí)間、構(gòu)造、環(huán)境、因素進(jìn)展目標(biāo)的識(shí)別和分解。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的說(shuō)明表格問(wèn)卷識(shí)別法設(shè)計(jì)既有價(jià)值又適用的識(shí)別表格和問(wèn)卷風(fēng)險(xiǎn)列舉法依據(jù)流程外的資料分析每項(xiàng)活動(dòng)可能患病的風(fēng)險(xiǎn)頭腦風(fēng)暴法:暢所欲言,最終綜合分析專(zhuān)家調(diào)查法德?tīng)柗品ǎ洪g接、反復(fù)獲得的價(jià)值的信息風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)條件預(yù)先作概略分析幕景分析法識(shí)別可能引起風(fēng)險(xiǎn)的因素及影響程度安全檢查表分析法在科學(xué)分析的根底上,找出可能的風(fēng)險(xiǎn)因素工程工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:風(fēng)險(xiǎn)按損失產(chǎn)生的緣由可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與治理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)工程工程施工的特點(diǎn)及本工程實(shí)際施工過(guò)程中可能發(fā)生的狀況具體細(xì)分見(jiàn)以下圖。工程風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn) 非技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)設(shè)結(jié)結(jié)防其材經(jīng)合人組不計(jì)構(gòu)構(gòu)水他料濟(jì)同員織可風(fēng)的風(fēng)工施及風(fēng)風(fēng)風(fēng)協(xié)抗險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)程工設(shè)險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)調(diào)力險(xiǎn)的風(fēng)的風(fēng)備風(fēng)的風(fēng)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)劃分圖〔二〕風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)要素:風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、損失是風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)要素,風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故,風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致?lián)p失,而風(fēng)險(xiǎn)因素也可能直接導(dǎo)致?lián)p失,因此想避開(kāi)或削減風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,我們需要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的生疏。因素認(rèn)別:風(fēng)險(xiǎn)治理必需首先識(shí)別和分析評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的大小和后果的嚴(yán)峻程度。這是工程風(fēng)險(xiǎn)治理最重要的步驟。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并能避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn),更為重要的是識(shí)別引起風(fēng)險(xiǎn)的因素,即對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別包括風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源,風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件,描述其風(fēng)險(xiǎn)特征和確定那些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)本工程產(chǎn)生影響等?!踩筹L(fēng)險(xiǎn)決策風(fēng)險(xiǎn)決策的過(guò)程也是風(fēng)險(xiǎn)掌握的過(guò)程,是選擇以及優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)治理以到達(dá)風(fēng)險(xiǎn)治理目標(biāo)的過(guò)程,是為了防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以及削減風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生帶來(lái)的損失。常用的風(fēng)險(xiǎn)治理技術(shù)包括掌握型風(fēng)險(xiǎn)治理技術(shù)和財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)治理技術(shù)。掌握型風(fēng)險(xiǎn)治理技術(shù)是用來(lái)避開(kāi)、消退和削減意外事故發(fā)生的機(jī)率,限制已發(fā)生的損失連續(xù)擴(kuò)大的一切措施。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)治理技術(shù)是對(duì)無(wú)法掌握的風(fēng)險(xiǎn)所做的財(cái)務(wù)安排,將風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)分布在肯定時(shí)期內(nèi),以削減風(fēng)險(xiǎn)損失而引起的財(cái)務(wù)上的波動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)防范與本工程整體治理工作具有密不行分的關(guān)系,我們的目標(biāo)治理體系,過(guò)程化、系統(tǒng)化、程序化、階段化的治理手段將會(huì)對(duì)我們的工程建設(shè)的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有良好的防范功能,我們內(nèi)部信息平臺(tái)的建立、外部信息平臺(tái)的有效鏈接,將會(huì)對(duì)我們的風(fēng)險(xiǎn)防范供給最有效的支持和溝通。我們科學(xué)的組織構(gòu)造我們完備的打算和打算治理體系,將使我們的各項(xiàng)工作依據(jù)預(yù)定目標(biāo)開(kāi)展。除此以外,我們還對(duì)工作的關(guān)鍵點(diǎn)制定了完備的防范措施?!菜摹筹L(fēng)險(xiǎn)治理評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)治理證人是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)治理打算的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)治理效果的評(píng)價(jià)。由于風(fēng)險(xiǎn)的可變性、風(fēng)險(xiǎn)分析水平的階段性、風(fēng)險(xiǎn)治理技術(shù)處于不斷提高完善的過(guò)程中,因此需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)治理的效果進(jìn)展科學(xué)的評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)治理的良好效果在于以最小的風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)取得最大的安全保障。同時(shí)還要保證風(fēng)險(xiǎn)治理目標(biāo)與整體目標(biāo)的全都性。風(fēng)險(xiǎn)治理證人使得風(fēng)險(xiǎn)治理的水平不斷提高,持續(xù)改進(jìn),以最小的風(fēng)險(xiǎn)本錢(qián)最得最大的風(fēng)險(xiǎn)治理效果,從而到達(dá)避開(kāi)或削減風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)治理的打算目標(biāo)。二、抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施〔一〕風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)本工程工期將經(jīng)過(guò)兩個(gè)雨季、一個(gè)冬季,因此施工過(guò)程中不確定因素多。為此工程施工前須認(rèn)真分析工程施工過(guò)程中可能消滅的緊急狀況,并制定相應(yīng)的處理措施、預(yù)案。風(fēng)險(xiǎn)狀況分類(lèi)認(rèn)真分析施工過(guò)程及現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)展識(shí)別并具體化具體類(lèi)型及可能險(xiǎn)情見(jiàn)下表:緊急狀況分類(lèi)表序號(hào)類(lèi)型可能險(xiǎn)情1火災(zāi)火等2爆炸易爆物品爆炸、壓力容器爆炸等3質(zhì)量事故工程構(gòu)造失穩(wěn)或倒塌4重大機(jī)械事故輛碰撞等5坍塌事故邊坡坍塌,模板倒塌,腳手架失穩(wěn)或倒塌6墜落傷亡事故人員重傷、死亡7嚴(yán)峻管道裂開(kāi)上下水管道裂開(kāi)、煤氣管道裂開(kāi)、油管裂開(kāi)等8集體食物中毒不當(dāng)飲食或人為造成引起的食物中毒等9夏季中暑群體中暑、個(gè)別嚴(yán)峻中暑等10突發(fā)傳染病11不行抗力自然災(zāi)難地震、地裂、地表陷落、冰雹、暴雨、大風(fēng)、雷電、暴雪嚴(yán)寒、嚴(yán)峻沙塵暴等11計(jì)算機(jī)病毒系統(tǒng)崩潰、數(shù)劇喪失等323313觸電13觸電變壓器及配電柜故障、電纜受損后短路〔二〕應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責(zé)分工本工程應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組織分二級(jí),第一級(jí)直接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng),由工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,這也是大事發(fā)生第一反響小組,也是大事的掌握中心。其次級(jí)間接對(duì)接現(xiàn)場(chǎng),由我方總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成,它支持、效勞于第一級(jí)應(yīng)急小組工作,為第一級(jí)應(yīng)急小組供給財(cái)支持,社會(huì)關(guān)系求助,對(duì)第一應(yīng)急小組工作供給建議和決策參考?!踩硲?yīng)急救援隊(duì)伍依據(jù)大事發(fā)生對(duì)象,組成大事相應(yīng)救援隊(duì)伍。一級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源于工程經(jīng)理部各主要部門(mén),有工程的安全、生產(chǎn)、機(jī)電部、技術(shù)部等;二級(jí)救援隊(duì)伍來(lái)源于我方總部各主要部門(mén),有總部的質(zhì)量安全部、保衛(wèi)部、工程治理部、機(jī)電部、資金部、財(cái)務(wù)部等;兩級(jí)之間相互協(xié)作、相互支持,由一級(jí)救援隊(duì)伍處理大事的發(fā)生初始階段;由二級(jí)救援隊(duì)伍解決大事的調(diào)整、安撫、后期調(diào)查、上報(bào)政府部門(mén)、補(bǔ)償?shù)裙ぷ??!菜摹彻こ滩繎?yīng)急救援職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)與分工工程經(jīng)理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的總體部署與指揮。工程生產(chǎn)經(jīng)理:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援,生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)指揮。各棟號(hào)負(fù)責(zé)工長(zhǎng):負(fù)責(zé)本棟號(hào)樓應(yīng)急救援的構(gòu)造生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)指揮。鋼筋工長(zhǎng):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援鋼筋專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)工作。電工:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力照明電力供給,水源供給組織工作。材料員:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援材料運(yùn)輸、車(chē)輛調(diào)配供給。治理員:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援后勤保障工作。安全員:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和防護(hù)工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急救援車(chē)輛、行〔五〕小組激活時(shí)間2448〔六〕聯(lián)絡(luò)方式公式應(yīng)急工作小組人員名單及聯(lián)絡(luò)方式將在現(xiàn)場(chǎng)治理文件中和施工現(xiàn)場(chǎng)醒目部位多處公示,搶救醫(yī)院的位置及聯(lián)絡(luò)方式也將予以公示?!财摺硲?yīng)急救援的經(jīng)費(fèi)保障工程部負(fù)責(zé)保證應(yīng)急救援人員培訓(xùn)、訓(xùn)練、應(yīng)急設(shè)備器材購(gòu)置保養(yǎng)的日常2022/3/272022/3/27經(jīng)費(fèi)。安全急救實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)保障,可依據(jù)具體狀況向公司申請(qǐng)劃撥。三、緊急狀況處理措施、預(yù)案1.現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工程部應(yīng)急救援組織在進(jìn)展事故報(bào)告的同時(shí),應(yīng)按職責(zé)分工指定專(zhuān)人保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行必要的圍欄措施,如消滅傷亡人員需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品做必要移動(dòng)的應(yīng)首先記錄現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物狀況、實(shí)行牌照或繪圖的方式進(jìn)展記錄。做好調(diào)查取證的根底資料預(yù)備工作,同時(shí)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與事故有關(guān)的治理、操作、目擊人員進(jìn)展登記、掌握,以備詢查。對(duì)于引發(fā)事故的重要物證準(zhǔn)時(shí)收集、登記、保管。人員疏散對(duì)于事故發(fā)生可能造成的安全隱患,威逼周邊人群安全的,應(yīng)馬上實(shí)行人設(shè)置限制區(qū)域并標(biāo)識(shí),掌握事態(tài)的進(jìn)展?,F(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救對(duì)于事故發(fā)生人員傷亡的,應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,組織經(jīng)培訓(xùn)的救援搶救人易燃易爆品轉(zhuǎn)移易燃易爆物品造成險(xiǎn)情或發(fā)生險(xiǎn)情及現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品時(shí),應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求,組織人員、車(chē)輛進(jìn)展危急物品轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移過(guò)程中設(shè)置專(zhuān)職看護(hù)人員,并依據(jù)危急物品特性配置充分的消防器材,按預(yù)案設(shè)定的轉(zhuǎn)移路線及目的地組織轉(zhuǎn)移。必要時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)毓?、消防部門(mén),在其指導(dǎo)下組織轉(zhuǎn)移?!捕郴馂?zāi)、爆炸事故應(yīng)急措施及預(yù)案依據(jù)GB18218-2022《重大危急源辨識(shí)》的標(biāo)準(zhǔn),本工程火災(zāi)、爆炸重大危急2搬運(yùn)、儲(chǔ)存數(shù)量超過(guò)臨界量是危急源普查的重點(diǎn)。因此,工程開(kāi)工后要對(duì)重大危急源應(yīng)登記、建檔、定期檢測(cè)、監(jiān)控,并培訓(xùn)施工人員把握工地儲(chǔ)存的化學(xué)危急品的特性、防范方法?;馂?zāi)、爆炸事故應(yīng)急流程應(yīng)遵循的原則緊急事故發(fā)生后,覺(jué)察人應(yīng)馬上報(bào)警。一旦啟動(dòng)本預(yù)案,相關(guān)責(zé)任人要以處置重大緊急狀況為壓倒一切的首要任務(wù),絕不能以任何理由推諉拖延。各部門(mén)之間、各單位之間必需聽(tīng)從指揮、協(xié)調(diào)協(xié)作,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴(yán)峻后果的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。3435工程在接到報(bào)警后,應(yīng)馬上組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案馬上進(jìn)展自救;假設(shè)事態(tài)狀況嚴(yán)峻,難以掌握和處理,應(yīng)馬上在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并親熱協(xié)作救援隊(duì)伍。在急救過(guò)程中,遇有威逼人身安全狀況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,快速組織脫離危急區(qū)域或場(chǎng)所后,再實(shí)行急救措施。截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w〔液體〕的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。安全員為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作。緊急事故處理完畢后,安全員應(yīng)填寫(xiě)記錄,并召集相關(guān)人員爭(zhēng)論防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案危急品轉(zhuǎn)移等各種安全疏散學(xué)問(wèn)和應(yīng)對(duì)方法,提高施工人員對(duì)火災(zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)的心理承受力量和應(yīng)變力。一旦發(fā)生突發(fā)大事,施工人員不僅可以沉穩(wěn)地自救,還可以冷靜地協(xié)作外界消防員做好滅火工作,把火災(zāi)事故損失降低到最低水平。大事發(fā)生時(shí),在安全地帶的施工人員可通過(guò)手機(jī)、對(duì)講機(jī)向樓上施工人員傳遞火災(zāi)發(fā)生信息和位置。假設(shè)下行樓梯受阻,施工人員可以在某樓層或樓頂部急躁等待救援,翻開(kāi)窗戶或劃破安全網(wǎng)保持通風(fēng),同時(shí)用濕布捂住口鼻,揮舞彩色安全帽說(shuō)明你所處的位置。切忌逃命時(shí)在馬道上擁擠?;馂?zāi)、爆炸發(fā)生時(shí)人員疏散應(yīng)避開(kāi)的行為因素人員聚攏:災(zāi)難發(fā)生時(shí),由于人的生理反響和心理反響打算受災(zāi)人員的行為具明顯向光性,盲從性。向光性是指在黑暗中,尤其是辯不清方向,走投無(wú)路時(shí),只要有一絲光亮,人們就會(huì)迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指大事突變,生命受到威逼時(shí),人們由于過(guò)分緊急、恐慌,而失去正確的理解和推斷力量,只要有人一聲招喚,就會(huì)導(dǎo)致不少人跟隨、擁擠逃命,這會(huì)影響疏散甚至造成人員傷亡。恐慌行為:是一種過(guò)分和不明智的逃離型行為,它極易導(dǎo)致各種損害性情穿越煙氣空間及跳樓等行動(dòng),時(shí)常帶來(lái)災(zāi)難性后果。再進(jìn)火場(chǎng)行為:受災(zāi)人已經(jīng)撤離或?qū)⒁冯x火場(chǎng)時(shí),由于某些特別緣由驅(qū)使他們?cè)俣冗M(jìn)入火場(chǎng),這也屬于一種危急行為,在實(shí)際火災(zāi)案例中,由于再進(jìn)火場(chǎng)而導(dǎo)致災(zāi)難性后果的占有相當(dāng)大的比例?!踩嘲l(fā)生高處墜落事故應(yīng)急措施發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀看傷者的受傷狀況、部位、損害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停頓者,應(yīng)馬上進(jìn)展人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀20醫(yī)院進(jìn)展搶救治療。消滅顱腦損傷,必需維持呼吸順暢,昏迷應(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉堵塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)峻的顱底骨折及嚴(yán)峻的腦損傷病癥消滅,創(chuàng)傷處用消毒的紗布等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,準(zhǔn)時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。覺(jué)察脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,搬運(yùn)時(shí),將傷者平臥在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運(yùn)過(guò)程嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)。覺(jué)察傷者手足骨折,不要盲目搬動(dòng)傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹頭等,在無(wú)材料的狀況下,上肢可固定在身側(cè),下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。并留意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施。一般傷口小的止血方法:先用生理鹽水沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。加壓包扎止血法:用紗布、棉花等作成軟墊,放在傷口上再加包扎,來(lái)增加壓力而到達(dá)止血。止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條〔靠近心臟位置〔靠近心臟位置。結(jié)扎時(shí),在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布板墊。每隔25-40分鐘放松一次,每次放松分鐘。動(dòng)用最快的交通工具或其他措施,準(zhǔn)時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運(yùn)送途中應(yīng)盡量削減顛簸。同時(shí),親熱留意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的狀況。近醫(yī)院搶救,運(yùn)送途中應(yīng)盡量削減顛簸。同時(shí),親熱留意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的狀況?!菜摹嘲l(fā)生物體打擊事故應(yīng)急措施及預(yù)案當(dāng)物體打擊事故發(fā)生后,搶救的重點(diǎn)放在對(duì)顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)展處理。發(fā)生物體打擊事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀看傷者的受傷狀況、部位、損害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停頓者,應(yīng)馬上進(jìn)展人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平20消滅顱腦損傷,必需維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉堵塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)峻的顱底骨折及嚴(yán)峻的腦損傷病癥消滅,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,準(zhǔn)時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。〔五〕發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施及預(yù)案觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作快速,搶救得法,切不行驚惶失措,束手無(wú)策。要貫徹“快速、就地、正確、堅(jiān)持”的觸電急救八字方針。覺(jué)察有人觸電,首先要盡快使觸電者脫離電源,然后依據(jù)觸電者的具體病癥進(jìn)展對(duì)癥施救。脫離電源的根本方法有:將消滅四周電源開(kāi)關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉,以切斷電源。用枯燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源。必要時(shí)可用絕緣工具〔如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭〕切斷電源線。搶救人可戴上手套或在手上包纏枯燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者,使之脫離電源。假設(shè)觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上,搶救人可先用枯燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來(lái)隔斷入地電源,然后再實(shí)行其它方法把電源切斷。假設(shè)觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線,且尚未確證線路無(wú)電之前,8~10該范圍的搶救人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳動(dòng)地接近觸電者。觸電者脫8~10路已經(jīng)無(wú)電,才可在觸電者離開(kāi)觸電導(dǎo)線后就地急救。在使觸電者脫離電源時(shí)應(yīng)留意的事項(xiàng):未實(shí)行絕緣措施前,搶救人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。嚴(yán)禁搶救人直接用手推、拉和觸摸觸電者;搶救人不得承受金屬或其它絕緣性能差的物體〔如潮濕木棒、布帶等〕作為搶救工具。在拉拽觸電者脫離電源的過(guò)程中,搶救人宜用單手操作,這樣對(duì)搶救人比較安全。當(dāng)觸電者位于高位時(shí),應(yīng)實(shí)行措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死〔電擊二次損害。夜間發(fā)生觸電事故時(shí),應(yīng)考慮切斷電源后的臨時(shí)照明問(wèn)題,以利搶救。觸電者未失去知覺(jué)的搶救措施:應(yīng)讓觸電者在比較枯燥、溫存的地方靜臥休息,并派人嚴(yán)密觀看,同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生前來(lái)或護(hù)人可先用枯燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來(lái)隔斷入地電源,然后再實(shí)行其它方法把電源切斷。假設(shè)觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線,且尚未確證線路無(wú)電之前,8~10該范圍的搶救人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳動(dòng)地接近觸電者。觸電者脫8~10路已經(jīng)無(wú)電,才可在觸電者離開(kāi)觸電導(dǎo)線后就地急救。假設(shè)覺(jué)察觸電者呼吸困難或心跳失常對(duì)“假死”者的急救措施:當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停頓時(shí),應(yīng)馬上按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?。方法如下:通暢氣道。第一,去除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方,快速解開(kāi)其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如覺(jué)察觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物,可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn),快速用一只手指或兩只手指穿插從口角處插入,從口中取出異物,操作中要留意防止將導(dǎo)物推到咽喉深入。其次,承受仰頭抬頰法暢通氣道。操作時(shí),搶救人用一只手放在觸電者前額,另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起,兩手協(xié)同將頭部推向后仰,舌根自然隨之抬起,氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰,可于其頸部下方墊適量厚度的物品,但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下??趯?duì)口〔鼻〕人工呼吸。使病人仰臥,松解衣扣和腰帶,去除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等,保持呼吸道通暢。搶救人員一手將傷者下頜托起,使其頭盡量手仰,另一只手指捏住傷者的鼻孔,深吸一口氣,對(duì)住傷者的口用力吹氣,然后馬上離開(kāi)傷者口,同時(shí)松開(kāi)捏鼻孔的手。吹氣力氣要適中,16-18胸外心臟按壓。將傷者仰臥在地上或硬板床上,搶救人員跪或站于傷者一側(cè),面對(duì)傷者,將右手掌置于傷者胸骨下段及劍突部,左手置于右手之上,以60-80次。在進(jìn)展胸外心臟按壓時(shí),宜將傷者頭放低以利靜脈血回流。假設(shè)傷者同時(shí)伴有呼吸停頓,在進(jìn)展胸外心臟按壓時(shí),還應(yīng)進(jìn)展人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓,做一次人工呼吸。送往醫(yī)院診治?!擦嘲l(fā)生火災(zāi)和爆炸事故的應(yīng)急措施及預(yù)案發(fā)生火災(zāi)和爆炸,首先是快速撲滅火源和報(bào)警,準(zhǔn)時(shí)疏散有關(guān)人員,對(duì)傷者進(jìn)展救治?;馂?zāi)發(fā)生初期,是撲救的最正確時(shí)機(jī),發(fā)生火災(zāi)部位的人員要準(zhǔn)時(shí)把握好這一時(shí)機(jī),盡快把火撲滅。11在現(xiàn)場(chǎng)的消防安全治理人員,應(yīng)馬上指揮員工撤離火場(chǎng)四周的可燃物,避免火災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。組織有關(guān)人員對(duì)事故區(qū)域進(jìn)展保護(hù)。準(zhǔn)時(shí)指揮、引導(dǎo)員工按預(yù)定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。發(fā)生員工傷亡,要馬上進(jìn)展施救,將傷員撤離危急區(qū)域,同時(shí)撥打“110”求救?!财摺嘲l(fā)生中毒事故應(yīng)急措施及預(yù)案組織人員搶救,參與搶救的人員必需做好安全防護(hù)措施,佩戴防毒面具、安全繩、擔(dān)架及其他搶救用品,不得盲目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施救。封閉地域?qū)嵤尵葧r(shí),增加送風(fēng)設(shè)備,狹小部位搶救應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況分小隊(duì)輪番進(jìn)展,將中毒人員救離現(xiàn)場(chǎng),排解險(xiǎn)情。中毒人員被救出后,首先將中毒者安放在空氣流通的地方,使其仰臥,觀看中毒狀況和有否其他損害,如發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克;遇呼吸、心跳停頓者,應(yīng)馬上進(jìn)展人工呼吸、胸外心臟擠壓并留意其他損害的搶救。處于休克狀20cm送醫(yī)院進(jìn)展搶救治療。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不以實(shí)施搶救的〔條件設(shè)備缺乏〕119110級(jí)
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