淮海中路211-235號嵩山路65-71大修新建改造工程支撐梁拆除方案上海建二建集團(tuán)有限司0年08月

錄一章編制明-----------------------------------未定義書簽。1.1編制依據(jù)-----------------------------------

錯誤!誤!定義簽1.2編制原則-----------------------------------誤!義書。二章主要工流------------------------------未定義書簽。2.1工程概況--------------------------------------定義簽2.2施工流程--------------------------------------

錯誤!!!定義簽2.3支撐梁拆除施工工藝----------------------------錯誤!未書簽2.4勞動力組織及配置計劃---------------------------錯誤定義簽2.5主要機(jī)械設(shè)備-----------------------------------錯!定義簽三章施工織構(gòu)--------------------------------錯誤未定義書簽。3.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)置----------------------------------2/19

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定義簽四章安全保體-------------------------------誤!未定義書簽。4.1安全管理目標(biāo)----------------------------------114.2安全保證體系----------------------------------114.3安全管理措施----------------------------------124.4嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程--------------------------五章安全、量工期工文建設(shè)施----------145.1.實(shí)方案的保證措施----------------------------5.2施工組織管理措施--------------------------------145.3般安全措施---------------------------------15六章?lián)尵?、險急預(yù)-------------------------166.1處墜落事故急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案----------------16附圖：圖

支撐布置圖及拆除流程3/19

第一章

編制說明1.1

編制依據(jù)?1?2?3?4?5

《建筑物、構(gòu)物拆除規(guī)程》現(xiàn)場平面圖；建筑機(jī)械使用全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2011金剛石繩鋸使用說明書；現(xiàn)場勘察及甲方關(guān)于本工程度要求和坑外環(huán)境護(hù)要求；1.2

編制原則1保實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)、濟(jì)標(biāo)?

以施工設(shè)計圖紙為主導(dǎo)，采用進(jìn)、合、經(jīng)濟(jì)可行的施工方案，并滿足施工規(guī)范設(shè)計要求，確保工施工安全和質(zhì)量優(yōu)良。2保實(shí)現(xiàn)工期標(biāo)4/19

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依據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)實(shí)力，施工理經(jīng)驗和設(shè)備配套能力，高效合理安排工程施工進(jìn)度，施工任務(wù)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。3持文明施工組原?到整個施工全過中對境破壞、占用場地少，并制定出周密的環(huán)境保護(hù)措施。4充考本同段工程的施工環(huán)境和工程特。?

需拆除支撐梁位于地下基坑以上左右的位置。第二章

主要工藝流程2.1工程概況?車庫地下二層頂板已施工完，需圖紙定圍內(nèi)已注完的混凝土臨時支撐梁拆除，并在留主體構(gòu)的安前提下，采用無損切割的方法進(jìn)行靜力切割，以小對原構(gòu)的影，并保證切割面的平整度。2.2施工流程?工準(zhǔn)備→施工圍及安標(biāo)設(shè)置→支撐腳手搭設(shè)→劃線定位→確定切割斷面位置→安裝固定向→固繩鋸機(jī)安裝金剛繩鏈鋸→連接相關(guān)操作系統(tǒng)→凝墊塊切→砼塊裝運(yùn)出工地→清理場地、支架拆除2.3支撐梁拆施工工藝5/19

?據(jù)現(xiàn)場勘察確定作業(yè)境不許噸位裝械及平車駛，可采用金剛石繩鋸的方式進(jìn)行拆除。切割砼塊的積可依吊車的吊裝能力而定，砼塊的重量暫定不超10T。?除時按照先上后，由及的原則進(jìn)行。切的位置線詳見切割示意圖。本方案的作業(yè)流程如下：2.3.1

進(jìn)施前準(zhǔn)?先進(jìn)行施工具的調(diào)試與人員的入場安全教育實(shí)施工需電源、水源以及庫房及人員辦公、住條件。梁底搭滿堂紅腳手架，管頂及管腳用木方作墊。2.3.2

安/危工區(qū)域警示與護(hù)?拆除范圍外兩米，以黃色示帶隔離。2.3.3

施機(jī)的裝就在安裝支撐好的位置安裝切割機(jī)，后安裝導(dǎo)軌及金剛石切割繩。?2.3.4

切割機(jī)冷卻水管從橋面引入，且有應(yīng)的引流裝置。切范放?據(jù)施工圖紙場放樣，并經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理確認(rèn)。切路線規(guī)劃為：對于混凝土支撐梁，以見方為個切割單元，厚約為。依據(jù)上述原則，在實(shí)際切割范圍內(nèi)依序標(biāo)注切割路線。2.3.5

圍梁撐梁撐似程6/19

排架的設(shè)置：（）排架沿支撐梁寬方向邊放10CM，縱立桿距，四邊與中間每隔四排排架立桿應(yīng)設(shè)置一道剪撐，每隔四排排架立桿設(shè)一道由底至頂連續(xù)設(shè)置，中間各道剪刀撐之間凈距不應(yīng)大于10m。（剪撐其角度在45～60度之間，桿除兩端用轉(zhuǎn)扣件與之交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，在其中應(yīng)增加2~4個扣結(jié)點(diǎn)。切機(jī)意7/19

金石鋸割撐圖金石鋸割撐圖片18/19

?

金石鋸割撐圖片2金剛石繩鋸的操作由專人進(jìn)行，繩鋸在支撐切割時應(yīng)有5%角度，使支撐梁切完后成倒“八”字，使支梁卡在端不易掉落，也方便砼塊起吊，切下的砼塊用吊車吊至平板車上運(yùn)離現(xiàn)場。2.4勞動力組織及配置計序號1

切割設(shè)備金剛石筒鋸孔機(jī)

需要專操人（名）/4

崗位內(nèi)容操作切設(shè)，行筋混凝2

金剛石繩鋸割機(jī)

4

土

基礎(chǔ)切割技術(shù)員安全員、電工、起重?fù)]、測量工普工分別配合專業(yè)切操作人員進(jìn)行施工。注：實(shí)際工程中根據(jù)工程的大小及工期要求隨時調(diào)整員配置情。2.5主要機(jī)械設(shè)備2.5.1???

繩鋸切割機(jī)繩鋸切割機(jī)主要由機(jī)架、切割金剛鏈、液壓工作站組。有快捷、低噪、無振動、切割口平直易修等點(diǎn)。單刀切割截面積可達(dá)4～8m2當(dāng)切割范圍出碟式切機(jī)要求由繩鋸割工藝替代，被切物的面積越大，厚度越深，越能顯示其優(yōu)。在鋼筋混凝土切割工9/19

程中，僅用小時左右便能完1.2m2的工作量。2.5.2切割設(shè)實(shí)物圖繩鋸割機(jī)10/

第三章

施工組機(jī)構(gòu)3.1

織機(jī)設(shè)為了優(yōu)質(zhì)、按完成本標(biāo)段工程擬派具有項目經(jīng)資質(zhì)、并具有豐富路施工經(jīng)驗的人員項目經(jīng)理，同時織一個高效、精的施工隊伍，對本程全面實(shí)行項目管。3.1.1工織構(gòu)項目總負(fù)責(zé)技術(shù)支持現(xiàn)場施工管理施工班組負(fù)責(zé)人

施工班組負(fù)責(zé)人

施工班組負(fù)責(zé)人圖3

施工人員組織構(gòu)圖為確保工程進(jìn)，施工人員可根實(shí)際要求隨時調(diào)。3.1.2械備表5

施工設(shè)備機(jī)具設(shè)備稱

數(shù)量

備

注空壓機(jī)風(fēng)鉆風(fēng)鎬流動閘箱電錘金剛石繩鋸50吊

1臺2套2套10套4臺4套1臺

8KW1.0KW11/19

第四章安保證體4.1安全管標(biāo)杜絕人身傷亡故杜絕重傷事故杜絕重大機(jī)械事故火災(zāi)事觸電事故物體打擊事故損壞重要設(shè)施而成重大經(jīng)濟(jì)損失4.2安全保系責(zé)任人：項目經(jīng)項目副經(jīng)理

安全負(fù)責(zé)人質(zhì)安全科專職安員

機(jī)隊隊長專職安員

清隊隊長專安員

后隊長專安員

排對隊長專安員（）立項目經(jīng)理負(fù)，從項目經(jīng)理、職員、班組長、工員的安全保證體系。各級施人員都要有明確全施工職責(zé)，把持“安全第一、預(yù)為主”的方針貫徹到施全過程中。（）目經(jīng)理對施工全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)堅持“三親自跟蹤放過的原則定期和不期的組織檢查全情況并進(jìn)行安全育消安全隱患。12/

（）程科：編制施方案，均須有針性的安全技術(shù)措，對特殊工程必須有切實(shí)可行安全防護(hù)辦法。場材料物品堆放序，確保道路暢通做到文明施工，現(xiàn)場整。（）量安全科：對工的全過程進(jìn)行全監(jiān)督和檢查，行“建筑安全評分標(biāo)準(zhǔn)必須保證達(dá)優(yōu)質(zhì)以上標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)違章操作、違章?lián)]和不安全因素，有權(quán)命令其停施工，并執(zhí)行安違章罰款制度，責(zé)安全事故處理，寫安全事故報告，負(fù)責(zé)全教育。（）施工班組設(shè)兼安全員，負(fù)責(zé)施現(xiàn)場的安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。4.3安全管施（1）加強(qiáng)管，周密計劃，確保項施工圓滿完成。（）組織生產(chǎn)時必樹立安全生產(chǎn)的點(diǎn)，做到“五同”即安全與生產(chǎn)同時計劃、同布置、同時總結(jié)同時評比。（）入施工區(qū)內(nèi)必戴安全帽，高空業(yè)必須正確使用全帶，違者按規(guī)定每次罰款至100元。（4）施工用：執(zhí)行“施工現(xiàn)場時用電安全技術(shù)規(guī)有電器均設(shè)觸電保護(hù)器，嚴(yán)無證和非電工作。（）備滅火器材，貼醒目安全標(biāo)語嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁工現(xiàn)場吸煙，違者罰款。（6）所有進(jìn)人員，必須經(jīng)過安培訓(xùn)才能上崗，特工種（如安全員電工、氣割工、械操作手等）必持證上崗。（7）機(jī)械作要有專人指揮，專負(fù)責(zé)安全。（）職安全員經(jīng)?；噩F(xiàn)場并對“五護(hù)口”措施，對現(xiàn)檢查，消除一切不安因素，發(fā)現(xiàn)隱患即停止作業(yè)并進(jìn)整改。發(fā)現(xiàn)違章作、違章指揮有權(quán)責(zé)令其止作業(yè)，并對違人員予以罰款。（）好班組安全管。施工班組對各的施工機(jī)械、施機(jī)具、安全設(shè)施等要加強(qiáng)維護(hù)定期檢查及使用的現(xiàn)場安全檢查保證符合安全使用件。（10）一切施工活都必須有安全工技術(shù)措施，并在工前進(jìn)行安全技術(shù)底，無安全技交底，嚴(yán)禁布置工13/

4.4嚴(yán)格執(zhí)全作程（）工序都必須嚴(yán)執(zhí)行崗位責(zé)任制本崗位人員不得自到其它崗位進(jìn)行施工。（）場施工人員必戴安全帽，否則準(zhǔn)進(jìn)入工地，高作業(yè)人員必須系好安全帶，否立即停止工作。（3）雷雨、霧、臺風(fēng)等惡劣天停止室外作業(yè)。（）工人員都必須用技術(shù)熟練的人，開工前進(jìn)行崗培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，維人員加強(qiáng)機(jī)械維保養(yǎng)，保證設(shè)備態(tài)良好，嚴(yán)禁機(jī)械備帶故障運(yùn)行。（）程車輛駕駛員要按規(guī)定路線運(yùn)，嚴(yán)禁酒后開車尤其是夜間嚴(yán)禁疲勞駕車，隨檢查車況，保證全行駛。（6）現(xiàn)場的、裝、運(yùn)作業(yè)要密配合，避免發(fā)生誤現(xiàn)象。（）間清運(yùn)時，負(fù)清渣作業(yè)的現(xiàn)場揮要妥善安排好間清運(yùn)車輛和裝車，保證各項作環(huán)節(jié)的緊密配。通過上述的安措施，可確保在工程中杜絕傷亡故、重傷事故、重機(jī)械事故的發(fā)生，證安全順利如期成任務(wù)。14/

第五章全、量、工及工地明建設(shè)措施的證措實(shí)施方案的保措施是確保整個工能夠按質(zhì)、按、安全完成的保障要樹立"全第一，預(yù)防"的思想，建安全崗位責(zé)任制，專職安全員，持上崗，杜絕無證上崗為此采用如下保措施：管理干部跟班制。工過程中，管理員在現(xiàn)場辦公，及安排、處理、協(xié)調(diào)各項工作技術(shù)人員跟班制技術(shù)人員除進(jìn)技術(shù)交底外施工中最少需要一名技術(shù)人員在施工現(xiàn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、查，及時解決具問題，保證技術(shù)設(shè)的正確實(shí)施。對施工人員進(jìn)行技交底由設(shè)計人員施工員施工員向施工組各施工組向每個業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)底，根據(jù)需要，由技術(shù)人員向作業(yè)員直接交底。施工中成立質(zhì)量檢組隨時檢查施工量不合格的立即工每道工序結(jié)束前，組專門人員進(jìn)行檢，確保施工質(zhì)量成立應(yīng)急小組對現(xiàn)場的實(shí)際情況計事故的可能性定應(yīng)急措施，成立應(yīng)急小組以防不測。5.2施工組理施為了確保安全質(zhì)量和工期，施的組織管理制定下措施：由有類似工程施工理經(jīng)驗的技術(shù)和理人員組成高效能項目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)該頂程的施工管理、動力調(diào)配和機(jī)械度。在施工組織上，全規(guī)劃、科學(xué)安排抓住重點(diǎn)、提高效、保證質(zhì)量；建立、健全與程特點(diǎn)相適應(yīng)的理運(yùn)行機(jī)制，并工程施工中不斷調(diào)，使組織運(yùn)行機(jī)制始終工程施工的需要適應(yīng)。在施工管理上行目標(biāo)責(zé)任管理崗位分層次行責(zé)任分解施責(zé)、權(quán)、利掛鉤。管理機(jī)構(gòu)和隊、實(shí)行日講評，項部實(shí)行周例會，不總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時解施工中出現(xiàn)的問，確保按照設(shè)計案施工，及時解決工中的技15/

術(shù)問題。在施工計劃上以目標(biāo)進(jìn)度為依據(jù)科學(xué)制訂計劃在落實(shí)過程中加協(xié)調(diào)力度，確保體方案的實(shí)現(xiàn)。高機(jī)械的作業(yè)效和對時空的利用率確保工程進(jìn)度。在施工安全上，堅安全、進(jìn)度兩手，堅持安全第一。目部成立專門的組織協(xié)調(diào)機(jī)——安全領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)安全施工加強(qiáng)對不同層次施人員的安全教育，強(qiáng)化全意識；制訂各規(guī)章制度，確保程施工作業(yè)有章可；辦好各類培訓(xùn)班，進(jìn)步提高施工人員整體素質(zhì)；進(jìn)行業(yè)化分工，要求每作業(yè)手及施工人員能熟地掌握、操作自的機(jī)械設(shè)備，杜各種事故的發(fā)生。在保障措施上，針本工程的特點(diǎn)，目部組織強(qiáng)有力的勤保障部門，確保機(jī)械零配、工程物資器材油料的供應(yīng)。加大質(zhì)量和安全檢力度現(xiàn)場設(shè)立專質(zhì)檢員和安全員現(xiàn)隱患及時糾正。5.3一般安成立安全組織，項工程的安全作由項目經(jīng)理直領(lǐng)導(dǎo)，每個作業(yè)設(shè)安全員一名做到安全工作，人處處落實(shí)。參加作業(yè)人員要嚴(yán)遵守各項規(guī)章制，不打架、不斗毆不賭博，做好防火防盜工作進(jìn)場作業(yè)戴好安全高空作業(yè)系好安帶行動時注意安避免高空摔傷或扭傷。每道工序格按照操作規(guī)程辦蠻干不章嚴(yán)禁上下疊作業(yè)。同友鄰單位交叉作時，注意協(xié)調(diào)，要求作業(yè)。機(jī)械和人工拆除施時，必須嚴(yán)把安質(zhì)量關(guān)，禁止野蠻工。夜間作業(yè)，應(yīng)有有手續(xù)，照明設(shè)施不準(zhǔn)摸黑作業(yè)。16/

第六章?lián)尅㈦U應(yīng)急案6.1高處墜應(yīng)急備應(yīng)預(yù)6.1.1定則(1)以人為本，減少危。把保障員工健康生命財產(chǎn)安全作為要任務(wù)，最大限度地減少發(fā)事件及其造成人員傷亡和危害(2)堅持“安全第一、防為主”的方針。強(qiáng)憂患意識，堅持防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與常態(tài)相結(jié)合，做應(yīng)對突發(fā)事件的項準(zhǔn)備工作。(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)下，建立健全分類理、分級負(fù)責(zé)。(4)依法規(guī)范，加強(qiáng)管。依據(jù)有關(guān)法律、規(guī)和相關(guān)要求，加突發(fā)事件應(yīng)急管理，維護(hù)工和企業(yè)的合法益，使集團(tuán)公司對突發(fā)事件的工作范化、制度化、程序化(5)快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)。加強(qiáng)以各單位管為主的應(yīng)急處置隊建設(shè)，形成統(tǒng)一指揮、反靈敏、功能齊全協(xié)調(diào)有序、高效轉(zhuǎn)的應(yīng)急管理機(jī)制(6)依靠科技，提高素。加強(qiáng)安全科學(xué)研和技術(shù)開發(fā)，積極用先進(jìn)的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)、預(yù)防和應(yīng)急處技術(shù)及設(shè)施，充發(fā)揮專家隊伍的作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的技水平強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工高員工應(yīng)對突發(fā)事的綜合素質(zhì)。6.1.2織構(gòu)職由項目部成立急響應(yīng)指揮部，責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工。組長：項目經(jīng)成員：救援組事故處理組、聯(lián)組、警戒組具體分工如下應(yīng)急救援工作組為本項目安全故應(yīng)急救援工作統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及監(jiān)單位的聯(lián)系、協(xié)，落實(shí)有關(guān)部門安全指令，檢查、導(dǎo)本單位日常的應(yīng)急準(zhǔn)工作。發(fā)生事故患后負(fù)責(zé)應(yīng)急響工作，調(diào)集搶險力，并指揮進(jìn)行搶險救災(zāi)物資轉(zhuǎn)移，及時監(jiān)理、業(yè)主及外救援力量如、取得聯(lián)系，尋求社會助；救援組：主要責(zé)人員和物資的救、疏散，排除情及排除救援障礙17/

事故處理組：事故預(yù)案使用各安全可靠的手