關(guān)于維修工個人工作總結(jié)范文我熱中于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守工廠的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作地點，時刻保持“謙虛，慎重，律己，踴躍向上”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的幫助下，一直勤勞學(xué)習(xí)，踴躍進(jìn)步，努力提升自我，一直勤勞工作，認(rèn)真達(dá)成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅持建設(shè)好工廠的理想，堅定提升工人收入的信念。不停增強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅固自己的工作技術(shù)!做一個機(jī)修工，對付自己的工作認(rèn)識清楚，熟習(xí)和熟練自己的工作。要有對所有機(jī)器設(shè)施的認(rèn)識，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，辦理好隨時可能發(fā)生的設(shè)施故障。以適應(yīng)生產(chǎn)的進(jìn)度需要，我們單位的設(shè)施，固然是新設(shè)施，但是故障也常常出現(xiàn)，比方整機(jī)沖刷機(jī)，大弊端沒有，小弊端不停，在維修的過程中，逐漸提升了對整機(jī)沖刷機(jī)的認(rèn)識，做到了小弊端能很快辦理，還有液體噴砂機(jī)，在使用過程中，老是出現(xiàn)故障，擁堵噴砂嘴，致使不可以工作，傷透了腦筋，經(jīng)過了操作工的描述故障原由，我解析以為，所用的玻璃丸直徑比從前大，并且規(guī)格不平均，致使產(chǎn)生了擁堵噴嘴，經(jīng)過了英勇改進(jìn)，加大了噴嘴的孔徑，使液體噴砂機(jī)很正常的進(jìn)行工作了，對地道式?jīng)_刷機(jī)，老是產(chǎn)生傳動鏈不動作，從前調(diào)整摩擦力后，就可以了，但是有一次，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用，經(jīng)過解析，以為，摩擦系數(shù)不夠，拆卸后發(fā)現(xiàn)，果然里面進(jìn)入了機(jī)油，經(jīng)過認(rèn)真的沖刷，去掉了油污，全部正常了，等等一系列的維修工作，一定認(rèn)識設(shè)施的原理，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗，在維修中，凡是搞不理解的，我都要全力去研究，一旦理解了，就茅塞頓開，看起來復(fù)雜的，只需理解了，就會簡單。我不僅負(fù)擔(dān)了設(shè)施維修的工作，還達(dá)成了很多工裝的制作，比方，好幾種發(fā)動機(jī)型的實驗臺架的設(shè)計制作，挪動發(fā)動機(jī)的擱置架，等等幾十件，今年我們再制造發(fā)動機(jī)上的品種增添了很多，從前沒有這些試驗臺架，車間下來了任務(wù)，我們馬上接受，踴躍的去達(dá)成，從構(gòu)想，到領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過設(shè)計企圖，而后下料焊接，制作，等等，向來到放好發(fā)動機(jī)，進(jìn)行調(diào)試好，交付使用，每一種發(fā)動機(jī)機(jī)型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程，就好性兵馬未動糧草先行相同，當(dāng)各種發(fā)動機(jī)在我制作的臺架長進(jìn)行試驗。我感覺內(nèi)心很有幸，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個平臺，也感覺自己的勞動成就發(fā)揮了作用而愉悅，也為我們在制造的發(fā)展感覺驕傲，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛慎重的向他人學(xué)習(xí)，盡可能提升自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更有效率的達(dá)成自己的本職工作，也能使我們單位獲取最大的效益，這樣我的工作和工人的收獲的也能達(dá)到一個均衡，使我更加有動力，更有自信的工作。和其余同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不不過是工作，平常的生活中也事這樣，所以團(tuán)結(jié)其余同事不但是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我和同事關(guān)系很好，常常相互幫助，因為開始機(jī)修工只有我一個，還有一個電維修工，關(guān)系很好，凡是和我在一起工作的同事，我都很尊敬，在工作中，相互協(xié)作，是效率提升了許多，比方，在焊接油庫的防盜窗，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時，再給噴砂間焊接空壓管路時，我們集體作業(yè)，相互協(xié)作，踴躍主動，使任務(wù)達(dá)成得特別快，這就是團(tuán)結(jié)的力量，發(fā)揮大家的力量才能使工作進(jìn)展得更快。我深有領(lǐng)會。在修舊利廢節(jié)約上，也到處精打細(xì)算，在制作防雨房頂，用的是廢舊角鋼，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管，關(guān)于過去的得與失，我會汲取有益的要素增強(qiáng)自己的工作能力，把不利的要素在自己此后的工作中消除，一年的工作讓我在為再制造不停行進(jìn)的道路上做出了必定的成績，我相信經(jīng)過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀的職工，充發(fā)散揮我的能力，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個適合的工作地點，讓我能為社會做出自己該有的貢獻(xiàn)。一年來，我做的已經(jīng)全力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提升職工收入，我還是會連續(xù)不停的努力下去。固然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，但是我相信，只需我在崗位上一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己必定可以做好!20**年在忙碌有序的工作中過去了，回顧這一年的工作，我認(rèn)為主要有兩個大的方面：1、做每一項工作都依照安全規(guī)范流程操作，杜絕了安全事故;、每個月到門店巡邏最少一次，對巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通，可以現(xiàn)場解決的問題予以直接解決，對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反響，在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好，提早發(fā)現(xiàn)迅速解決，防患于已然;、對門店調(diào)整大的電路改造工作，提早做好計劃，做好物料準(zhǔn)備，果斷不拖門店改造的后腿，保證優(yōu)良高效的達(dá)成工作;、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題，先在電話里溝通，初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物品和工具，以便到達(dá)現(xiàn)場后能迅速消除故障;、堅持節(jié)約的原則：對門店損壞的物品可以維修睦的盡全力維修，不更換新的，的確需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的，關(guān)于可以再次利用的各種物料(比方插優(yōu)等)進(jìn)行采集以便再次使用;、4月份主要的工作是天邦商場的開業(yè)及海壇商場的調(diào)整工作，兩項工作在一個月里，人員少、時間緊、要求高，自己主動帶頭，和設(shè)施部的同事一起認(rèn)真研究，嚴(yán)格布局，規(guī)范施工，保證了天邦商場的開業(yè)以及海壇商場的調(diào)整準(zhǔn)時保質(zhì)的達(dá)成;、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。因為時間緊，家電需要的電的地方又多，還涉及到品牌以及展臺的布局施工問題。依照公司的要求，以及工作的流程，加班加點，慎重施工，使得所有的用電設(shè)施順利安裝達(dá)成，一次試用成功，為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)施工作做好了準(zhǔn)備;、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭商場開業(yè)的準(zhǔn)備工作?？偟陽|樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設(shè)施許多，工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)施去做。所以這3個月基本每天都要加班，可__被累、工作量所嚇倒，弘揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神，工作踴躍主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清楚圓滿達(dá)成公司交給的各項工作，為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的狀況下，又有新店卓庭商場的準(zhǔn)備工作。本來設(shè)施部的人員就不足，又周邊中秋節(jié)各個門店也比較忙碌沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)施一幫人沒有恐懼，嚴(yán)格依照公司的要務(wù)及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)施。對需要用電的設(shè)施，從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座，UPS的安裝、租借戶的用電施工，都做到認(rèn)真到位。經(jīng)過不懈努力，順利達(dá)成了東樓裝修及卓庭商場開業(yè)的相關(guān)工作。、9月份此后的主要工作，除去平常的巡店工作，門店需要的部分維修工作，就是提早對各個門店冬天需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并對各個店需要保暖的所有進(jìn)行了辦理，為水管的過冬做好了準(zhǔn)備，另一項主要工作就是對閑置設(shè)施的。將閑置的貨架設(shè)施以及隸屬配件所有集中到設(shè)施在柳花泊的庫房，對每一件都進(jìn)行了分類，以便此后的使用。在新的一年里，連續(xù)弘揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的達(dá)成各項工作。而此中就有些設(shè)施存在這樣或那樣的問題，比方：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調(diào)整設(shè)施的時候有時其實不需要送料機(jī)構(gòu)送料，這時操作工只需按一個按鈕就可以了，操作簡單方便，又節(jié)約了時間和原資料。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)倒是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時候假如不需要送料的話還要跑到設(shè)施尾部松螺釘，調(diào)整好后又重要螺釘，而換一次產(chǎn)品型號常常要調(diào)整很多次，這樣以來就浪費(fèi)了很多時間，假如不松螺釘直接調(diào)的話又很簡單把模具壓壞。真的是得失相當(dāng)。而設(shè)施上其實是有這一功能的，不過時間長了都不起作用了，所以只需加上近似德爾福設(shè)施的控件，就能為安拓設(shè)施節(jié)約大批調(diào)整時間和模具花費(fèi)了。這類系統(tǒng)最易發(fā)生相互推委現(xiàn)象，不可以及時辦理出現(xiàn)的問題，影響維修效率。所以我們第一要做到的就是打破“操作工盡管操作，不論維修;維修工盡管維修，不論操作”的習(xí)慣;而是應(yīng)當(dāng)指引大家做到：操作工不但要主動打掃設(shè)施衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)施排故，把設(shè)備的點檢、養(yǎng)護(hù)、潤滑聯(lián)合起來，實現(xiàn)打掃的同時，踴躍對設(shè)施進(jìn)行檢查保護(hù)以改進(jìn)設(shè)施狀況。因為大批的設(shè)施故障都是因為養(yǎng)護(hù)潤滑工作沒有做到位。比方：公司沈陽六軸設(shè)施又多，設(shè)施備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而沈陽六軸的運(yùn)行基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作特別重要，所以建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進(jìn)行油路的清理，假如真的做到位的話，那我們的設(shè)施備件花費(fèi)將大大的減低。而設(shè)施臺帳的計算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)施的出廠編號、設(shè)施名稱、設(shè)施型號、設(shè)施規(guī)格、生產(chǎn)廠商、投用時間、使用單位等，同時還可以隨機(jī)查閱到每臺設(shè)施的使用狀態(tài)。在消除機(jī)床各種故障時，要求維