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人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)的心得體會(huì)很早之前就聽(tīng)朋友反復(fù)提到中國(guó)人壽保險(xiǎn)。那時(shí)心里隱隱有些擔(dān)憂,不知有沒(méi)有這樣的力量作好一名業(yè)務(wù)代理人。于是找了很多的理由搪塞。是不是上天注定要我?jiàn)^勇向前呢?在朋友熱忱的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來(lái)到了中國(guó)人壽福建寧德分公司舉辦的2023年第12期新人培訓(xùn)班。
“優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好”,一聲特殊的問(wèn)候把我?guī)нM(jìn)了迎新會(huì)上。多么新穎的企業(yè)文化,連鼓掌都有特殊的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開(kāi)連續(xù)三天的新人培訓(xùn)課。
人在努力得不夠、專心得不夠的時(shí)候,總喜愛(ài)制造一些不是理由的理由來(lái)開(kāi)脫自身,以便下臺(tái)??傉J(rèn)為自己沒(méi)有時(shí)間,沒(méi)有力量??傉J(rèn)為勝利依靠于某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到勝利的因素其實(shí)把握在我們自己手中。一個(gè)人能飛多高,并非由人的其他因素打算,而是受他自己的信念所制約。勝利與失敗的差異是:勝利者總是以最積極的思索、最樂(lè)觀的精神支配和掌握自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美、一個(gè)微笑或擁有一顆真摯共享的心,就可以給他人帶去和共享奇妙的勝利感受。懷著感恩的心回報(bào)客戶?;蛟S這只是小小的善,小小的德,但都是勝利的顆粒。
每一個(gè)勝利的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠著不斷的努力奮斗出來(lái)的。給自己一個(gè)盼望和訂立一個(gè)目標(biāo),由于它們是督促人們向前的最大動(dòng)力。只要有盼望和目標(biāo),生命便不會(huì)枯竭,生命就有了活力。
在這些天里我學(xué)到了很多,當(dāng)我們初當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,面對(duì)的第一個(gè)問(wèn)題就是推銷受阻消失了挫折感怎么辦?要學(xué)會(huì)百折不撓的精神,要有良好的心態(tài),要不斷學(xué)習(xí)技巧,發(fā)覺(jué)并制造時(shí)機(jī),與人溝通,建立誠(chéng)信。退一步說(shuō),即便客戶拒絕,我們從交往中不是多了一個(gè)朋友嗎。有朋友的路,會(huì)越走越通的。在保險(xiǎn)上得不到他們的幫忙,說(shuō)不定在別的方面讓你受益匪淺呢。固然這要求我們肯定要開(kāi)誠(chéng)布公,以信取人。由于信任是一種有生命的感覺(jué),是連接人與人之間的紐帶。
生活、事業(yè)都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的清寂,讓我們能露誕生命的光。每個(gè)人都會(huì)感動(dòng)于自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲(chóng)鳴唱,春晨鳥(niǎo)雀的啾唧,甚至刮風(fēng)天里滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂(lè)不都是人們專心去體會(huì)才能成就的嗎?讓我們鼓起士氣,用真誠(chéng)的承諾,真情的回報(bào),去追求收獲的明天吧。
學(xué)習(xí)了順馳、萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科等標(biāo)桿企業(yè)的勝利治理閱歷,雖然涉及的內(nèi)容都是招商、房產(chǎn)之類的閱歷之談,很少有物管的內(nèi)容,但是我認(rèn)為治理內(nèi)在的東西是相通的,特殊在這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪之下,優(yōu)勝劣汰的社會(huì)里,標(biāo)桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培育治理而推波企業(yè)至頂峰的關(guān)鍵所在很是值得我們借鑒。
在國(guó)家宏觀調(diào)控下,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個(gè)供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)形勢(shì)趨緩至買方市場(chǎng),并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過(guò)渡,如何在這樣的形勢(shì)下以低本錢獲得高收益,企業(yè)文化是關(guān)鍵之一。
首先,我們要以精益求精,勇于創(chuàng)新的核心價(jià)值觀為導(dǎo)向,塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敬重信任、相互關(guān)愛(ài)的企業(yè)文化:順馳對(duì)“信任并敬重每一個(gè)人,永不滿意的挑戰(zhàn)精神,鼓舞創(chuàng)新主動(dòng)變革,制造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神,共同進(jìn)展,共享勝利”的核心價(jià)值觀堅(jiān)決信仰,對(duì)核心價(jià)值觀的偏執(zhí)、執(zhí)行和對(duì)違反核心價(jià)值觀的人和事的零容忍,已將其核心價(jià)值觀貫徹至每一個(gè)員工,并溶化至每一員工的血液中,讓其堅(jiān)決核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的動(dòng)身點(diǎn)和根本,是他們共同的信念,共同認(rèn)可深信不疑的”原則,并讓其在這的信念、原則下塑造信任、敬重的文化氣氛的渲染并使每一員工都有高度的責(zé)任心和仆人翁的心態(tài),這不能不說(shuō)這個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工制造了一個(gè)良好的文化氣氛。同時(shí)在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅(jiān)信付出的信任和敬重必有回報(bào)也從企業(yè)員工加班加點(diǎn)自愿主動(dòng)的干工作充分的表達(dá)出。
其次,我們要構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)組織:任何勝利的企業(yè)都需要一種心理的分散力,一種全員的驕傲感。這團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的斗志、分散力,是來(lái)自企業(yè)良好的文化氣氛,包括給員工供應(yīng)一個(gè)實(shí)現(xiàn)幻想的階梯、供應(yīng)事業(yè)進(jìn)展的空間、對(duì)待不同人事的同一標(biāo)準(zhǔn)和原則等等。同時(shí)需針對(duì)不同的公司實(shí)行不同的團(tuán)隊(duì)治理模式:
自我治理型團(tuán)隊(duì):指由—人組成,他們的責(zé)任范圍包括掌握工作節(jié)奏,打算工作任務(wù)安排,安排工間休息,徹底的自我治理型團(tuán)隊(duì)甚至可以選擇自己的成員,并讓成員相互進(jìn)展績(jī)效評(píng)估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國(guó)這種治理模式明顯節(jié)省本錢,提高工作效率和員工滿足度,所以被施樂(lè)、通用汽車、百事可樂(lè)、惠普等聞名大公司廣泛采納。(建議人員流淌性比擬頻繁的工程部可以采納這樣的治理模式)。
多功能型團(tuán)隊(duì)治理模式:這指是為完成某項(xiàng)特定任務(wù)而來(lái)自同一層級(jí),不同部門員工而組成的團(tuán)隊(duì)。公司往往消失同一部門很團(tuán)結(jié),由于有全都的利益,而且常常在一起,而部門間卻因存在利益關(guān)系,且缺少溝通、溝通而無(wú)法形成和諧氣氛。我們應(yīng)當(dāng)熟悉到一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展并不是一個(gè)部門的團(tuán)結(jié)即可,而是需全體員工具有全都的向心力和為共同目標(biāo)奮斗的分散力。所以多功能型團(tuán)隊(duì)就是為了處理部門間問(wèn)題,需部門協(xié)調(diào)解決而設(shè)立的臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)。這樣不僅制造了良好的人際關(guān)系。
人壽保險(xiǎn)培訓(xùn)的心得體會(huì)2
特別榮幸參與公司組織“建立有效的家族增員系統(tǒng)”培訓(xùn)班,作為國(guó)壽的一員,對(duì)這次時(shí)機(jī)感覺(jué)特別奇怪和珍惜。
通過(guò)二天的培訓(xùn),讓我熟悉了“汪秀鳳”教師——漂亮和才智于一生的新時(shí)代女性,授課風(fēng)格:專業(yè)、時(shí)尚、幽默,深深感染了我。
今后如何治理好一支團(tuán)隊(duì),如何提高自身工作治理方法,肯定要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在工作和學(xué)習(xí)中肯定要保持空杯心態(tài),學(xué)習(xí)各種不同的學(xué)問(wèn)和思想,才能開(kāi)闊更高更遠(yuǎn)的視野和心胸。
兩天的課程安排,系統(tǒng)有序,嚴(yán)謹(jǐn)而又輕松,金句中:保險(xiǎn)行業(yè)沒(méi)有流淌率,只是淘汰率,適者生存,不適者淘汰,每個(gè)行業(yè)都是一樣的。要想成為壽險(xiǎn)業(yè)的長(zhǎng)青大樹(shù),在工作中應(yīng)努力學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新。如何讓團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng),安康成長(zhǎng):
1、簡(jiǎn)潔的事情,認(rèn)真做:市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),要想贏得戰(zhàn)斗,有士氣和膽識(shí)是不夠的,除了要讓業(yè)務(wù)伙伴把握豐富的學(xué)問(wèn),端正的態(tài)度,良好的工作習(xí)慣以外,有用技巧是不行少的,其中語(yǔ)言技巧是最根本的營(yíng)銷技巧,同是一張嘴,怎么能把話說(shuō)到客戶心坎上呢?而技巧的提升不行能在一朝一夕完成,必需通過(guò)每日會(huì)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及實(shí)踐加以錘煉,做到人人心中有話術(shù),個(gè)個(gè)出口成章。
2、重復(fù)的事情,創(chuàng)新做:壽險(xiǎn)業(yè)每日要經(jīng)營(yíng)各種會(huì)務(wù),如何讓營(yíng)銷伙伴們?cè)诟鞣N會(huì)務(wù)中不產(chǎn)生抵觸心情,就要尋求新奇、創(chuàng)新的點(diǎn)子,讓營(yíng)銷伙伴和客戶們產(chǎn)生新奇感,比方汪教師授課中“會(huì)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
經(jīng)營(yíng)頗吸引眼球”比方:
創(chuàng)意①邀名廚講課,請(qǐng)家庭主婦來(lái)聽(tīng);
創(chuàng)意②邀中醫(yī)專家講授如何讓小孩子長(zhǎng)高長(zhǎng)胖,吸引做父母的家長(zhǎng);
創(chuàng)意③家長(zhǎng)帶子女參與親子活動(dòng);
創(chuàng)意④新人簽約儀式;
創(chuàng)意⑤經(jīng)營(yíng)客戶效勞中,各種不同意義的創(chuàng)新小禮品等等,都要靠平常工作中專心的去開(kāi)掘,金句中:不要每天談目的,而要談過(guò)程和方法。
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