商機(jī)！立體停車(chē)事業(yè)的未來(lái)

“出行難”問(wèn)題的解決?民間資金的籌集?新型技術(shù)的開(kāi)發(fā)中國(guó)社會(huì)生活的汽車(chē)化汽車(chē)保有量的增加

日本1億3千萬(wàn)人口1億臺(tái)中國(guó)13億5千萬(wàn)人口

1億5千萬(wàn)臺(tái)→→→2020年5億臺(tái)停車(chē)場(chǎng)的概念停車(chē)場(chǎng)是汽車(chē)的住宅及旅館

1臺(tái)汽車(chē)→4個(gè)停車(chē)位

1)住家2)公司

3)商業(yè)中心4)公共娛樂(lè)場(chǎng)所

由日趨嚴(yán)重的停車(chē)場(chǎng)不足引發(fā)的諸社會(huì)問(wèn)題

交通堵塞交通事故社會(huì)公共設(shè)施利用率低下資源浪費(fèi)及環(huán)境污染解決之道增加停車(chē)場(chǎng)的數(shù)量將有限的可利用平面面積立體化利用最小的面積創(chuàng)造出最大的可利用空間日本因?yàn)楸旧硗恋叵∩偾野嘿F的原因50年就開(kāi)始了與立體停車(chē)設(shè)備有關(guān)的關(guān)于有效利用空間的技術(shù)研發(fā)?，F(xiàn)在日本已成為了空間利用率世界第一的國(guó)家停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)

在擁有銷(xiāo)售停車(chē)設(shè)備的公司的所在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行建設(shè)

在進(jìn)行停車(chē)設(shè)備生產(chǎn)制造以及安裝的公司的所在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行建設(shè)在有可以對(duì)停車(chē)設(shè)備進(jìn)行后續(xù)管理維護(hù)的公司的所在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行建設(shè)便利的智能化停車(chē)系統(tǒng)對(duì)交通問(wèn)題的解決停車(chē)場(chǎng)情報(bào)的公開(kāi)化（導(dǎo)航）與交通信號(hào)，電信公司共同開(kāi)發(fā)停車(chē)場(chǎng)利用情況的顯示與相關(guān)IT公司的共同開(kāi)發(fā)

預(yù)約系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與電子通訊企業(yè)進(jìn)行合作自動(dòng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與信用卡公司進(jìn)行合作世界第一先進(jìn)的停車(chē)裝置電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)的借鑒及運(yùn)用通過(guò)將出車(chē)入車(chē)口進(jìn)行分離的設(shè)計(jì)，使得車(chē)輛的出入庫(kù)更加快捷方便。１００㎡的土建可修建高度為５０m的立體車(chē)庫(kù)，可收納車(chē)輛為５０臺(tái)設(shè)備總成本約為３００人民幣。可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)上的調(diào)整，在可能的范圍內(nèi)降低成本。停車(chē)場(chǎng)建設(shè)場(chǎng)地的確保

由政府提供公共用地以都市商業(yè)區(qū)等“停車(chē)難”區(qū)域?yàn)橹行?，積極的利用政府提供的專(zhuān)項(xiàng)土地進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)。由政府牽頭有計(jì)劃的，戰(zhàn)略性的向民間提供土地，防止由土地不足問(wèn)題引發(fā)的停車(chē)場(chǎng)不足。

民間私有化土地的有效利用

確保土地提供方的收益↓提高收益率↓維持高收益率由民間企業(yè)進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)的后續(xù)管理及經(jīng)營(yíng)

通過(guò)自由競(jìng)爭(zhēng)，向顧客提供更好的服務(wù)。通過(guò)經(jīng)營(yíng)提高車(chē)輛的出入庫(kù)率，為顧客提供更加清潔舒適的停車(chē)環(huán)境。在可能的范圍內(nèi)結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)的實(shí)際情況，24小時(shí)營(yíng)業(yè)。在停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)可以帶來(lái)高回報(bào)的情況下，向土地提供者，設(shè)備投資者進(jìn)行足夠多的利益分配。將盈余投資建設(shè)新的停車(chē)場(chǎng)。停車(chē)場(chǎng)建設(shè)資金籌集的方法隨著汽車(chē)數(shù)量的不斷增加，停車(chē)場(chǎng)（設(shè)備）的數(shù)量也不得不隨之增加。新增停車(chē)設(shè)備或新建停車(chē)場(chǎng)時(shí)需要進(jìn)行必要的資金籌集。

○將新建的停車(chē)場(chǎng)以“臺(tái)”為單位進(jìn)行銷(xiāo)售，其后由專(zhuān)業(yè)的停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理公司將其租回，作為小時(shí)停車(chē)場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)。投資者的收益率保證在10%以上。

○

由大型的金融公司進(jìn)行設(shè)備投資，租賃以及資金的籌集。與其進(jìn)行的投資額度相對(duì)比，１０～１５％作為利潤(rùn)，進(jìn)行支付。５年～１０年可完成投資資金的償還。

○

向土地提供者進(jìn)行相當(dāng)于年間收益１０％左右的土地使用費(fèi)。將停車(chē)位證劵化，使普通大眾隨時(shí)都可以參與停車(chē)車(chē)位的交易，股息為１０％以上。在美國(guó)，歐洲，日本已有相關(guān)的先例。但在中國(guó)因?yàn)橄嚓P(guān)的法律問(wèn)題，目前并不可行。市場(chǎng)中國(guó)現(xiàn)有的汽車(chē)數(shù)量約為1億5000萬(wàn)輛，與約15億的人口總數(shù)相比，在不遠(yuǎn)的未來(lái)汽車(chē)總數(shù)將有望增加至5-10億輛。日本的人口總數(shù)約為1億3000萬(wàn)人，汽車(chē)數(shù)量約為1億輛。以每年增加2000萬(wàn)輛車(chē)，持續(xù)增長(zhǎng)25年來(lái)計(jì)算，在此期間對(duì)內(nèi)停車(chē)場(chǎng)的需求也必然相應(yīng)的急速的增加。在市場(chǎng)需求不斷增加的過(guò)程中，能夠?yàn)榇蟊娞峁﹥?yōu)良的提車(chē)設(shè)備的制造廠商將得到長(zhǎng)足的發(fā)展。但，隨著市場(chǎng)需求持續(xù)不斷地增大，新的設(shè)備制造商也將不斷涌現(xiàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將達(dá)到白熱化。此時(shí)，與停車(chē)場(chǎng)事業(yè)有關(guān)的“周邊型”事業(yè)將增多。根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn)，停車(chē)場(chǎng)的銷(xiāo)售，以及經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的收益率最高。山口博之的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)诹Ⅲw停車(chē)領(lǐng)域擁有50年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。㈱SpaceUp

作為多層式升降橫移設(shè)備制造商總銷(xiāo)售額10億人民幣利潤(rùn)1億人民幣

㈱日本SpaceUp

作為塔式立體停車(chē)設(shè)備設(shè)計(jì)公司總銷(xiāo)售額20億人民幣利益1000萬(wàn)人民幣

㈱

Repark

針對(duì)立體停車(chē)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)及管理總銷(xiāo)售額100億人民幣利益10億人民幣參與或獨(dú)立開(kāi)發(fā)了迄今為止的幾乎所有的立體停車(chē)設(shè)備的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。現(xiàn)在，被中國(guó)重型機(jī)械協(xié)會(huì)停車(chē)工作委員會(huì)聘為唯一的外籍顧問(wèn)。銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)重慶（現(xiàn)在）

１時(shí)間20元×1日10時(shí)間稼動(dòng)×365日＝73,000元/1年×＝50臺(tái)＝3,650,000元/年×1日15時(shí)間稼動(dòng)×365日＝109,500元/1年×＝50臺(tái)＝5,475,000元/年重慶（1年後）

１時(shí)間40元×1日10時(shí)間稼動(dòng)×365日＝146,000元/1年×＝50臺(tái)＝7,300,000元/年×1日15時(shí)間稼動(dòng)×365日＝219,000元/1年×＝50臺(tái)＝10,095,000元/年上海（現(xiàn)在）

１時(shí)間80元×1日10時(shí)間稼動(dòng)×365日＝292,000元/1年×＝50臺(tái)＝14,000,000元/年×1日15時(shí)間稼動(dòng)×365日＝438,000元/1年×＝50臺(tái)＝21,900,000元/年上海（１年後）１時(shí)間100元×1日10時(shí)間稼動(dòng)×365日＝365,000元/1年×＝50臺(tái)＝18,250,000元/年×1日15時(shí)間稼動(dòng)×365日＝547,500元/1年×＝50臺(tái)＝27,375,000元/年投資經(jīng)營(yíng)計(jì)費(fèi)預(yù)測(cè)年收益預(yù)測(cè)以重慶市為例江北北城天街協(xié)信中心：１時(shí)間２０元１日（平均１０小時(shí)的使用率）

365日５０臺(tái)収入＝3,650,000元/年

成本

1,500,000元收益

3,650,000元―1,500,000＝2,150,000元/年利潤(rùn)分配○投資方

２５％×

2,150,000元＝537,500元/