人力資源管理畢業(yè)實習(xí)報告四篇一、實習(xí)目的

熟識現(xiàn)實企業(yè)中人力資源治理的運作體系和治理流程，把所學(xué)理論學(xué)問應(yīng)用于實際，熬煉社會實踐力量，并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問，對所學(xué)的學(xué)問進(jìn)展總結(jié)提升，以指導(dǎo)將來的學(xué)習(xí)重點和進(jìn)展方向。

二、實習(xí)時間

三、實習(xí)單位xx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計有限公司

四、實習(xí)內(nèi)容

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最根底的人事治理，依據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1．入職

核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證，學(xué)歷證書，身份證。

收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的供應(yīng)復(fù)印，同時向入職者供應(yīng)試用版的《新員工入職指引》并簡潔介紹操作流程。

供應(yīng)《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否標(biāo)準(zhǔn)、完整。

指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。

簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推舉表）是否齊備。

將新入職者材料交予聘請主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方準(zhǔn)時與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

經(jīng)審批通過的通知來上班。

2．離職

提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并供應(yīng)《離職交接表》與離職員工，簡潔交代其去各部門辦理工作交接。

待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認(rèn)。

將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，完成后將離職員工資料歸檔。

3．轉(zhuǎn)正

按合同商定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《一般員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。

部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《一般員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并賜予相關(guān)意見。

經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否標(biāo)準(zhǔn)、完整，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不清晰的則準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4．調(diào)動

有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。

由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。

經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部，核實調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清晰。確認(rèn)后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。

（二）聘請

1．網(wǎng)上篩選簡歷

公司目前的聘請需求比擬大，在石家莊搜才網(wǎng)站上公布的聘請崗位和需求人數(shù)比擬多，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是依據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作閱歷、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比擬符合要求的，然后再進(jìn)一步的甄選、面試。

2．電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印、整理，然后依據(jù)主管的要求進(jìn)展電話預(yù)約進(jìn)展下一步的面談。在電話溝通中主要是簡潔介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等根本狀況。

3．接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比擬多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到聘請信息直接過來的以及通過本公司員工推舉的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時供應(yīng)相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須供應(yīng)初試測試題做簡潔測試，并指導(dǎo)其如何填寫表格。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。

4．面試

對一些非重要的崗位進(jìn)展初步的面談，主要是簡潔了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)受、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及溝通溝通等方面的信息。

五、對石家莊君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計有限公司人力資源部門的建議：

人力資源部是從之前的行政人事部更名而來，把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。人事工作包括人員的聘請、員工的檔案治理、合同治理、薪資福利的制定計算與發(fā)放、考勤及休假治理工作等。現(xiàn)將“人事”的概念提升到“人力資源”的高度，則以上的工作只是人力資源治理的根底性工作，完整的人力資源工作還應(yīng)當(dāng)包含更多的內(nèi)容，包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu)，建立完善的職位體系、培訓(xùn)開發(fā)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃，績效治理體系、薪酬治理體系，建立并完善企業(yè)文化，并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資源治理工作的標(biāo)準(zhǔn)，引入人力資源治理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源治理。人力資源治理本身就有著戰(zhàn)略性的意義?？梢钥吹贸觯肆Y源部正在積極地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變。組織架構(gòu)的趨向合理、職位體系的完善、績效治理體系的引進(jìn)、員工的一系列培訓(xùn)工作、企業(yè)文化理念的建立及改善，這些都足以說明，變革正在大刀闊斧地進(jìn)展著。

六、總結(jié)

這次實習(xí)的詳細(xì)工作有：辦理新員工入職手續(xù)、整理人事檔案、通知應(yīng)聘者面試、打印復(fù)印文件等等，還跟著聘請專員參與了幾次面試。在實習(xí)的過程中，我不斷熟悉到：“在大學(xué)里我們不僅要學(xué)好專業(yè)學(xué)問，而且要熬煉提高自己各方面的綜合力量?！痹趯嵙?xí)的過程中我深刻體會到了這句話的含義。這次實習(xí)，自己收獲還是很大的。感謝君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計給我這次時機。同時，在實習(xí)中也發(fā)覺了自己有諸多的缺乏，在以后的學(xué)習(xí)中不斷改良吧。讓這些自己已經(jīng)意識到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動力吧。

人力資源治理畢業(yè)實習(xí)報告篇2

對于我來說，為期半個月的寒假實習(xí)，是特別重要的一次熬煉時機。由于我們平常只能從課本上學(xué)習(xí)理論學(xué)問，能有這樣的實踐時機，固然就非常珍惜，盼望能夠通過實踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是學(xué)問，積存實踐閱歷，為日后參與工作打下根底。

由于缺乏實踐閱歷，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源治理工作了解不多，熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我特殊注意加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，堅持“向同事學(xué)、向書本學(xué)”的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補自身專業(yè)學(xué)問構(gòu)造的欠缺和閱歷短淺的受限。“三人行，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的教師，他們的豐富閱歷是一筆珍貴的財寶，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的珍貴閱歷，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為典范，標(biāo)準(zhǔn)和訂正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與治理、民營企業(yè)黨務(wù)治理實務(wù)等業(yè)務(wù)學(xué)問，努力把握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟識工作流程。

這次實踐經(jīng)受讓我發(fā)覺，理論與實際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，由于我平常學(xué)的學(xué)問最終可以派上用場了。但后來實踐發(fā)覺實際上我看的只是根本理論學(xué)，尚未具有進(jìn)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，把握觀看問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)覺作為人力資源工一要熟識國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要把握最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素養(yǎng)，最重要的是能夠依據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實際把學(xué)到的學(xué)問詳細(xì)化。由于學(xué)問老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更簡單，到社會上連續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實際的最正確結(jié)合方法，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論學(xué)問，許多案例的分析其實也都不夠真實，而且還會失去現(xiàn)實意義。工作中的人力資源治理工作，許多方案假如用大學(xué)的理論學(xué)問來做，最終都實行不通的，甚至?xí)蝗P否認(rèn)掉。

要仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)治理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、嫻熟把握業(yè)務(wù)學(xué)問，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)的同時，踏踏實實的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績在。

要揚長避短，不斷完善自己。要正確的熟悉自己，在工作中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的缺乏之處，更進(jìn)一步注意熬煉自己的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量、組織力量以及制造力量，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

人力資源其職業(yè)道德的根本要求以及對我的影響。

一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：仔細(xì)做好工作中的每一件“小事”。人力資源治理工作事無巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最正確點。四要有探究、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、聽從、自律、安康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由于人的`工作是最簡單微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素養(yǎng)：

(1)具備公正、忠信、堅決英勇的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進(jìn)展評估、確定，在選拔、推舉、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅決英勇的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會科學(xué)學(xué)問。一方面可充分利用各種社科學(xué)學(xué)問或方法。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)學(xué)問有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)展驗核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建筑單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

(3)具備實現(xiàn)人力資源有效治理的專業(yè)學(xué)問和職業(yè)力量。這些學(xué)問和力量包括：人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊設(shè)計的力量職位分析和績效考核治理力量;薪酬與福利治理力量;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)力量;人事制度治理力量。固然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織力量、領(lǐng)導(dǎo)力量、表達(dá)力量、自信力(以及對人力資源治理工作的興趣或愛好)等其它素養(yǎng)力量。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強化科學(xué)治理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，真正建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律的、標(biāo)準(zhǔn)合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織治理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制，標(biāo)準(zhǔn)工資安排體系，加強崗位技能工資制的治理。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國熱力資源特別豐富，這是建立社會主義現(xiàn)代化強國的珍貴財寶，但是我國的人力資源治理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源治理與西方興旺國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源治理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性進(jìn)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更珍貴的是學(xué)到如何先去做個正直、無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明白方向。

以下是我對人力資源治理提出的幾點建議：

1、在劇烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)假如沒有創(chuàng)新，就很難進(jìn)展，即使生存也會面臨危機在治理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否認(rèn)、自我超越，不斷楊棄來提高治理水平，提高人力資源的利用效率。

2、首先我們企業(yè)應(yīng)當(dāng)要樹立人力資源治理的觀念，將人力資源治理納入企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略之中。

3、人力資源治理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的鼓勵機制，重視精神鼓勵。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要表達(dá)企業(yè)目標(biāo)的要求，還必需要滿意職工個人進(jìn)展的需求

2)物質(zhì)鼓勵是根底，但不是萬能的，精神鼓勵是根本，二者的完善結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源進(jìn)展效勞。

不知不覺一個月完畢了，在這段時間真的很快樂，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的學(xué)問，課外的學(xué)問。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)展全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好時機，對適應(yīng)社會是很有裨益的。

人力資源治理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)報告(四)

通過仔細(xì)的學(xué)習(xí)和虛心的請教，經(jīng)過一年多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務(wù)詳細(xì)工作內(nèi)容，拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。為往后正常工作的綻開奠定了堅實的根底，從個人進(jìn)展方面說，對我影響最大的應(yīng)當(dāng)是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)學(xué)問對工作的重要作用，由于這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。

任務(wù)：主要是在這一年中開頭適應(yīng)社會的生活，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作，提前做好踏進(jìn)社會的心理預(yù)備。

目的：能夠是自己在進(jìn)入社會后不害怕，在開頭嘗試自己賺錢的時候能夠?qū)W到在學(xué)校里面不曾學(xué)過的東西，是自己更加成熟，和適應(yīng)社會變化。

單位實際工作

在剛到單位的時候，我開頭是忐忑的，疑心自己的力量，也不知道詳細(xì)的要做什么，都說萬事開頭難，我深刻的體會到這句話的意思，只有從頭開頭學(xué)習(xí)，從了解公司的歷史，詳細(xì)的業(yè)務(wù)范圍，前半個月的時候始終是找不到方向的，等到開頭熟識公司狀況后就知道自己的位置在哪。XX年至20xx年間，我實習(xí)的地點是xxxx檢測有限公司，xx檢測有限公司是成立于XX年9月，前身系**省xx檢測中心，是一個為社會供應(yīng)無損檢測、理化試驗、焊接試驗、檢測設(shè)備修理及技術(shù)詢問的效勞，公司的治理方針主要為一下幾點，誠信、公正、精確、快捷，在質(zhì)量、環(huán)境治理職業(yè)安康方面有明確的目標(biāo)。

我所在的科室為綜合辦公室，日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司治理方針，治理目標(biāo)，治理體系文件和各項治理標(biāo)準(zhǔn)，確保治理體系有效的運行。負(fù)責(zé)檢測試驗人員的教育培訓(xùn)和組織實施并對實施過程進(jìn)展掌握;負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案，員工勞動合作、工資等治理;負(fù)責(zé)體系文件、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案治理，負(fù)責(zé)檢測公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集、文件治理。

我們的工作目的就是制定人力資源掌握程序，以確保全部與治理體系運行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的力量，都能勝任該崗位。職責(zé);各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)規(guī)劃。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)規(guī)劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)規(guī)劃。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)規(guī)劃的實施和記錄，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥當(dāng)保管。

在實習(xí)中我了解到了該部門對人員的力量、意識和培訓(xùn)的詳細(xì)要求;我們依據(jù)公司的治理方針、目標(biāo)和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要制定人員長期培訓(xùn)規(guī)劃，經(jīng)理和總工程師依據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當(dāng)前的和估計的任務(wù)提出要求，由綜合辦公室制定詳細(xì)的，內(nèi)容完整的，可實施的人員培訓(xùn)規(guī)劃，經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。對于員工的崗前培訓(xùn)共走也是由綜合辦來進(jìn)展的，但凡新進(jìn)的員工，要先了解公司的治理體系和有關(guān)的法律、法規(guī)。在把握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗。我從一開頭的摸不著頭腦到后來的一點點學(xué)習(xí)積存，這期間是一個很難熬也有些苦痛的過程，也曾疑心過自己的力量，不過在有這些負(fù)面心情的時候就不斷的告誡自己，這是必要的過程，等過幾個月后就不是這個摸樣，人們總要有一個適應(yīng)的過程，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài)，和看事請的角度。

對于自己的專業(yè)和工作的感悟。

其實我也是很幸運的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源治理，我的工作是勞資，也是屬于人資治理的范圍。在熟識工作后，我的主要工作就是每個月依據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計算好每個人的應(yīng)得的工資，個稅，保險，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算，最終由財務(wù)發(fā)給每人工資，由于工作有特別性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進(jìn)展審批，在外面點工作的人員的工資也是由勞資來做好，這就要跟每一個工程點的工程隊進(jìn)步行溝通，也讓他們了解自己的工作量，避開一些不合理的地方，避開出錯，究竟是關(guān)乎于一個月工資的事情，無論如何都要仔細(xì)認(rèn)真。在經(jīng)過這么長時間的工作后，真的發(fā)覺工作上的東西跟書本上的是有肯定的差距，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不肯定在以后工作中用到，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來，不能直接上手的工作在一開頭讓人感到迷茫，找不到方向，心情也會因此感到懊喪，甚至疑心自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也熟悉到，以前學(xué)的是堅實的根底，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法到達(dá)這個的高度。在熟悉到這種差距后，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉(zhuǎn)換自己的角色，從學(xué)生到社會工，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對，虛心向他人學(xué)習(xí)。在日常的工作中培育出喜愛自己工作的心態(tài)，這樣就不會說自己每天做著同樣的事情而感到無聊，由于喜愛才會有所堅持，才會有所專研，有所領(lǐng)悟。

我在實踐中得到了許多感悟

人際關(guān)系

在這次實踐中，讓我很有感受的一點就是人際交往方面，大家都知道社會上人際交往特別簡單，但是詳細(xì)多簡單，我想也很難說清晰，只有經(jīng)受了才能了解，才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起，每個人都有自己的思想和共性，要跟別人處理好關(guān)系得需要很多技巧，就看你怎么把握，剛開頭大家自然是不熟識的，當(dāng)?shù)揭粋€圈子就要認(rèn)真的觀看，唯一能夠很快的融進(jìn)生活圈的方法就是交談，依據(jù)一個話題切入其中，這樣更多的溝通才會增加彼此的了解，放低自己的心態(tài)，敬重他人，積極參與大家的活動，增進(jìn)友情。

關(guān)于獨立

俗話說“在家千日好，出門辦難”，“難”意思就是說：在家的時候有自己的父母照看，關(guān)懷呵護(hù)!一旦到外面后，全部的一切都要由自己來解決，與人之間的關(guān)系，金錢的支配，工作順當(dāng)與否，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策，困難是確定有的，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱難，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事，所以這些對一個人的成長熬煉的作用是很大的。

人識來源于實踐

一切熟悉都來源于實踐。實踐是熟悉的來源說明白親身實踐的必要性和重要性。但是并不排斥學(xué)習(xí)間接閱歷的必要性。自身實踐的進(jìn)展不斷促進(jìn)自我熟悉力量的進(jìn)展。而這一次的實習(xí)生活恰恰就是一種實踐，只有自己知道自己該干什么的時候，人生的意義才會表達(dá)出來，人生的價值才會最大化。有時候同學(xué)可能不理解，為什么要在最終的時間安排我們?nèi)嵙?xí)，我們也可以在畢業(yè)了以后再去的，但后來明白了，資

源就要在最需要的地方用，年輕就算失敗了也可以重新來。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的等于零。理論應(yīng)當(dāng)與實踐相結(jié)合，通過這段時間的學(xué)習(xí)，思想和思維方式上由于環(huán)境的不同，接觸的人于是不同就有所轉(zhuǎn)變了，由于從中學(xué)的東西就不一樣，承受到的信息開頭印象一些觀念。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實踐。我們不止要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的學(xué)問，還要不斷從生活中，實踐中學(xué)其他學(xué)問，不斷地從各方面武裝自己，才能在競爭中突出自己，表現(xiàn)自己。

自學(xué)力量

“在大學(xué)里學(xué)的不是學(xué)問，而是一種叫做自學(xué)的力量”。參與工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外，課本上學(xué)的理論學(xué)問用到的很少很少。我擔(dān)當(dāng)?shù)氖莿谫Y一職，雖然跟自己所學(xué)的專業(yè)有關(guān)，但并不是全部的都能運用到工作中來。

由于自己是實習(xí)生,所以我會盡早的去公司，然后清掃一下衛(wèi)生，做一些看起來很小的事情，古話說“一屋不掃何以掃天下”，“勿以善小而不為”看似很小的事情往往能夠折射出一個人的品質(zhì)，所以虛心去工作的人不放過每一個熬煉自己的時機。

雖說是實習(xí)但也要嚴(yán)于律己，在學(xué)?？梢运瘧杏X，實在不想上課的時候可以逃課，自由很多。但工作就要改掉這些惡習(xí)。每日的工作其實也差不多，長時間下來難免的產(chǎn)生厭煩的心情，所以如何調(diào)整自己的心態(tài)也是需要自己漸漸地領(lǐng)悟跟釋然，但是工作簡潔也不能馬虎，你一個小小的錯誤可能會給公司帶來巨大的麻煩或損失，還是得仔細(xì)完成。犯錯遭領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵時不能扔臉色更不能賭氣說不干就不干。

理財力量

始終以來，花的都是父母的錢，沒有了便伸手和父母要，過著衣食無憂的日子?？墒枪ぷ饕院?，才體會父母掙錢有多么不易。所以我們要開頭有意識地培育自己的理財力量，我們剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，每月的錢都是到我們自己手里，花錢也沒有人管制一下，一不留神可能成為月光一族，因此我們要學(xué)會合理支配我們手中的錢，做好準(zhǔn)備和規(guī)劃，不能想買什么就買什么，要“三思而后行”。

我在實習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿?；蛟S是實習(xí)日子短有些工作的熟悉僅僅停留在外表，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、詳細(xì)處理一些工作，所以未能領(lǐng)悟其精華。但時通過實習(xí)，加深了我對人資根本學(xué)問的理解，豐富了我的實際治理學(xué)問，使我對日常人資治理工作有了肯定的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企業(yè)人資治理工作，既要注意治理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，更重要的是要把實踐與理論兩者嚴(yán)密相結(jié)合。

通過在職的著幾個月里，我深感自己的缺乏，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力，取長補短，需心求教。信任自己會在以后的工作中更加得心應(yīng)手，表現(xiàn)更加精彩!

人力資源治理畢業(yè)實習(xí)報告篇3

專業(yè)：人力資源治理

人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建立與治理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動愛護(hù)、離退休治理等方面的工作。

一、實習(xí)目的

熟識現(xiàn)實企業(yè)中人力資源治理的運作體系和治理流程，把所學(xué)理論學(xué)問應(yīng)用于實際，熬煉社會實踐力量，并在工作中學(xué)習(xí)新學(xué)問，對所學(xué)的學(xué)問進(jìn)展總結(jié)提升，以指導(dǎo)將來的學(xué)習(xí)重點和進(jìn)展方向。

二、實習(xí)時間20xx.03.01

三、實習(xí)單位xx網(wǎng)絡(luò)設(shè)計有限公司

四、實習(xí)內(nèi)容

（一）日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正，這些工作都是人力資源部最根底的人事治理，依據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1．入職

（1）核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證，學(xué)歷證書，身份證。

（2）收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的供應(yīng)復(fù)印，同時向入職者供應(yīng)試用版的《新員工入職指引》并簡潔介紹操作流程。

（3）供應(yīng)《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

（4）經(jīng)部門經(jīng)理審批后，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否標(biāo)準(zhǔn)、完整。

（5）指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌、工作證。

（6）簽訂完成后，再次檢查入職者材料（應(yīng)聘登記表、錄用審批表、合同/保密協(xié)議、照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件、內(nèi)部人才推舉表）是否齊備。

（7）將新入職者材料交予聘請主管和經(jīng)理審批，有疑問的地方準(zhǔn)時與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

（8）經(jīng)審批通過的通知來上班。

2．離職

（1）提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。

（2）經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后，收回《辭職申請書》并供應(yīng)《離職交接表》與離職員工，簡潔交代其去各部門辦理工作交接。

（3）待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時，檢查各項交接工作是否交接完畢，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn)，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌、工作證，簽字確認(rèn)。

（4）將離職人員資料交給經(jīng)理審批，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，完成后將離職員工資料歸檔。

3．轉(zhuǎn)正

（1）按合同商定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員，至人力資源部領(lǐng)取《一般員工轉(zhuǎn)正考核表》，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批。

（2）部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《一般員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并賜予相關(guān)意見。

（3）經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

（4）檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否標(biāo)準(zhǔn)、完整，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確，不符合或不清晰的則準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn)。

（5）將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4．調(diào)動

（1）有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。

（2）由申請人填寫崗位調(diào)動申請表，交至調(diào)出部門和接收部門審批，并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。

20xx年大學(xué)生畢業(yè)實習(xí)報告

標(biāo)簽：實習(xí)報告范文,畢業(yè)實習(xí)報告,20xx年大學(xué)生畢業(yè)實習(xí)報告,

（3）經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后，調(diào)動申請表交至人力資源部，核實調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清晰。確認(rèn)后，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。20xx年大學(xué)生畢業(yè)實習(xí)報告

（二）聘請

1．網(wǎng)上篩選簡歷

公司目前的聘請需求比擬大，在石家莊搜才網(wǎng)站上公布的聘請崗位和需求人數(shù)比擬多，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷。因此，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位，自己可以嘗試著篩選。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是依據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作閱歷、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比擬符合要求的，然后再進(jìn)一步的甄選、面試。

2．電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后，接下來一項重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印、整理，然后依據(jù)主管的要求進(jìn)展電話預(yù)約進(jìn)展下一步的面談。在電話溝通中主要是簡潔介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等根本狀況。

3．接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比擬多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的、看到聘請信息直接過來的以及通過本公司員工推舉的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時供應(yīng)相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者，有學(xué)歷要求較高的崗位須供應(yīng)初試測試題做簡潔測試，并指導(dǎo)其如何填寫表格。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。

4．面試

對一些非重要的崗位進(jìn)展初步的面談，主要是簡潔了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)受、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及溝通溝通等方面的信息。

五、對石家莊君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計有限公司人力資源部門的建議：

人力資源部是從之前的行政人事部更名而來，把“人事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭肆Y源”是一個戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。人事工作包括人員的聘請、員工的檔案治理、合同治理、薪資福利的制定計算與發(fā)放、考勤及休假治理工作等。現(xiàn)將“人事”的概念提升到“人力資源”的高度，則以上的工作只是人力資源治理的根底性工作，完整的人力資源工作還應(yīng)當(dāng)包含更多的內(nèi)容，包括構(gòu)建合理的組織架構(gòu)，建立完善的職位體系、培訓(xùn)開發(fā)體系、職業(yè)生涯規(guī)劃，績效治理體系、薪酬治理體系，建立并完善企業(yè)文化，并隨著企業(yè)規(guī)模的變化和人力資源治理工作的標(biāo)準(zhǔn)，引入人力資源治理信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)代化的人力資源治理。人力資源治理本身就有著戰(zhàn)略性的意義。可以看得出，人力資源部正在積極地向“人力資源”方向轉(zhuǎn)變。組織架構(gòu)的趨向合理、職位體系的完善、績效治理體系的引進(jìn)、員工的一系列培訓(xùn)工作、企業(yè)文化理念的建立及改善，這些都足以說明，變革正在大刀闊斧地進(jìn)展著。

六、總結(jié)

這次實習(xí)的詳細(xì)工作有：辦理新員工入職手續(xù)、整理人事檔案、通知應(yīng)聘者面試、打印復(fù)印文件等等，還跟著聘請專員參與了幾次面試。在實習(xí)的過程中，我不斷熟悉到：“在大學(xué)里我們不僅要學(xué)好專業(yè)學(xué)問，而且要熬煉提高自己各方面的綜合力量。”在實習(xí)的過程中我深刻體會到了這句話的含義。這次實習(xí)，自己收獲還是很大的。感謝君豪網(wǎng)絡(luò)設(shè)計給我這次時機。同時，在實習(xí)中也發(fā)覺了自己有諸多的缺乏，在以后的學(xué)習(xí)中不斷改良吧。讓這些自己已經(jīng)意識到的壓力轉(zhuǎn)化為上進(jìn)的動力吧。

人力資源治理畢業(yè)實習(xí)報告篇4

通過仔細(xì)的學(xué)習(xí)和虛心的請教，經(jīng)過x個多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務(wù)詳細(xì)工作內(nèi)容，拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。開頭適應(yīng)社會的生活，為以后能夠更好的開展生活早些接觸實際的工作，提前做好踏進(jìn)社會的心理預(yù)備。從個人進(jìn)展方面說，對我影響最大的應(yīng)當(dāng)是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)學(xué)問對工作的重要作用，由于這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。

一、單位實際工作

在剛到單位的時候，我開頭是忐忑的，疑心自己的力量，也不知道詳細(xì)的要做什么，都說萬事開頭難，我深刻的體會到這句話的意思，只有從頭開頭學(xué)習(xí)，從了解公司的歷史，詳細(xì)的業(yè)務(wù)范圍，前x個月的時候始終是找不到方向的，等到開頭熟識公司狀況后就知道自己的位置在哪。20xx年x月x日至20xx年x月x日，我實習(xí)的地點是xxx有限公司，xxx有限公司是成立于20xx年x月，前身是xxx中心，是一個為社會供應(yīng)無損檢測、理化試驗、焊接試驗、檢測設(shè)備修理及技術(shù)詢問的效勞，公司的治理方針主要為一下幾點，誠信、公正、精確、快捷，在質(zhì)量、環(huán)境治理職業(yè)安康方面有明確的目標(biāo)。

我所在的科室為xx辦公室，日常主要的工作范圍是貫徹實施檢測公司治理方針，治理目標(biāo)，治理體系文件和各項治理標(biāo)準(zhǔn)，確保治理體系有效的運行。負(fù)責(zé)檢測試驗人員的教育培訓(xùn)和組織實施并對實施過程進(jìn)展掌握；負(fù)責(zé)技術(shù)人員檔案，員工勞動合作、工資等治理；負(fù)責(zé)體系文件、檢測試驗資料和行政資料的整理歸檔和檔案治理，負(fù)責(zé)檢測公司日常工作所用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效版本收集、文件治理。

我們的工作目的就是制定人力資源掌握程序，以確保全部與治理體系運行有關(guān)的重要崗位的人員都具有相應(yīng)的力量，都能勝任該崗位。職責(zé)；各部門負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)規(guī)劃。綜合辦公室匯總各部門的培訓(xùn)規(guī)劃后制定出檢測公司的培訓(xùn)規(guī)劃。負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)規(guī)劃的實施和記錄，盡力檢測公司技術(shù)人員檔案并妥當(dāng)保管。

在實習(xí)中我了解到了該部門對人員的力量、意識和培訓(xùn)的詳細(xì)要求；我們依據(jù)公司的治理方針、目標(biāo)和業(yè)務(wù)進(jìn)展需要制定人員長期培訓(xùn)規(guī)劃，經(jīng)理和總工程師依據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃結(jié)合檢測公司當(dāng)前的和估計的任務(wù)提出要求，由綜合辦公室制定詳細(xì)的，內(nèi)容完整的，可實施的人員培訓(xùn)規(guī)劃，經(jīng)總工程師的批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實施。對于員工的崗前培訓(xùn)步驟也是由綜合辦來進(jìn)展的，但凡新進(jìn)的員工，要先了解公司的治理體系和有關(guān)的法律、法規(guī)。在把握操作技能經(jīng)檢驗合格后上崗。我從一開頭的摸不著頭腦到后來的一點點學(xué)習(xí)積存，這期間是一個很難熬也有些苦痛的過程，也曾疑心過自己的力量，不過在有這些負(fù)面心情的時候就不斷的告誡自己，這是必要的過程，等過幾個月后就不是這個摸樣，人們總要有一個適應(yīng)的過程，最主要的是要調(diào)整好自己的心態(tài)，和看事請的角度。

二、對于自己的專業(yè)和工作的感悟

其實我也是很幸運的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源治理，我的工作是xx，也是屬于人資治理的范圍。在熟識工作后，我的主要工作就是每個月依據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計算好每個人的應(yīng)得的工資，個稅，保險，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算，最終由財務(wù)發(fā)給每人工資，由于工作有特別性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來進(jìn)展審批，在外面點工作的人員的工資也是由我們來做好，這就要跟每一個工程點的工程隊進(jìn)步行溝通，也讓他們了解自己的工作量，避開一些不合理的地方，避開出錯，究竟是關(guān)乎于一個月工資的事情，無論如何都要仔細(xì)認(rèn)真。在經(jīng)過這么長時間的工作后，真的發(fā)覺工作上的東西跟書本上的是有肯定的差距，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不肯定在以后工作中用到，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來，不能直接上手的工作在一開頭讓人感到迷茫，找不到方向，心情也會因此感到懊喪，甚至疑心自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也熟悉到，以前學(xué)的是堅實的根底，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法到達(dá)這個的高度。在熟悉到這種差距后，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉(zhuǎn)換自己的角色，從學(xué)生到社會工，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對，虛心向他人學(xué)習(xí)。在日常的工作中培育出喜愛自己工作的心態(tài)，這樣就不會說自己每天做著同樣的事情而感到無聊，由于喜愛才會有所堅持，才會有所專研，有所領(lǐng)悟。

三、我在實踐中得到的感悟

1.人際關(guān)系

在這次實踐中，讓我很有感受的一點就是人際交往方面，大家都知道社會上人際交往特別簡單，但是詳細(xì)多簡單，我想也很難說清晰，只有經(jīng)受了才能了解，才能有深刻的感受，大家為了工作走到一起，每個人都有自己的思想和共性，要跟別人處理好關(guān)系得需要很多技巧，就看你怎么把握，剛開頭大家自然是不熟識的，當(dāng)?shù)揭粋€圈子就要認(rèn)真的觀看，唯一能夠很快的融進(jìn)生活圈的方法就