機械設備成本控制措施為了加強本項目部的機械設備管理，嚴格控制成本，使機械費成本降低113058元，降低率為19.8%，特制定如下措施：一、機械設備的配備，必須依據(jù)施工組織設計，配備機械設備，嚴禁隨意增加機械數(shù)量。二、機械設備的使用應由機械員統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理在保證現(xiàn)場生產(chǎn)需要的前提下，盡量減少機械臺數(shù)。三、租賃機械設備連續(xù)十天以上的長期租賃必須由機械員填寫書面報告，生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師同意，經(jīng)理審批，經(jīng)營部門簽訂租賃合同，方可辦理。否則，財務部門不予辦理結(jié)算手續(xù)。四、臨時需要租賃機械設備，由設備員填寫書面報告，生產(chǎn)副經(jīng)理同意，項目經(jīng)理審批，價格按公司內(nèi)部臺班計算，使用部門當天簽字，當月由設備員匯總，經(jīng)營副經(jīng)理審核后交財務作預提，否則不予辦理。五、現(xiàn)場租賃機械及小型機具未經(jīng)本項目經(jīng)理簽字，任何人不得以何種理由帶到外工地干活或進行其他交易行為，機械設備員有權(quán)隨時查看現(xiàn)場設備及小型機具的去向，發(fā)現(xiàn)不經(jīng)經(jīng)理簽字同意，隨意拿出工地者，根據(jù)情節(jié)輕重，經(jīng)營部門加倍罰款，如外拿機具在外單位發(fā)生安全事故，本項目部概不負一切責任外，并加倍追究當事人的責任。項目小型機具的購買必須由機務員根據(jù)現(xiàn)場需要填寫書面報告，生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師同意，經(jīng)理審批方可辦理。否則，財務部門不予辦理付款。各外埠隊使用的手提機具，須由自己負責，如自己無能力購買需要委托項目經(jīng)理部辦理的，一次性轉(zhuǎn)給外埠隊，價格按原值的105%。六、嚴格執(zhí)行公司的有關機械管理規(guī)定，定人、定機、定崗位，對機械操作人員進行安全技術(shù)操作考核，持證上崗，嚴禁非操作人員操作機械。七、加強對機械的保養(yǎng)，嚴禁超負荷使用機械，項目部每月對機械設備進行一次檢查，每季度評比一次，被公司評為紅旗設備的單位和個人分別獎勵單位500元，個人150元。檢查不合格的按獎勵額度進行罰款。八、嚴禁疲勞操作機械，因此而造成安全事故的要追究當事人及委派人的責任，并根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰。九、租賃機械因保管不善，嚴重損壞或丟失，當事人按原價賠償。以上九條是機械及小型機具的具體控制措施,與上級文件不符