




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第9頁(yè)共9頁(yè)2023年?管理部工作?總結(jié)__?年__月我?從__調(diào)到?市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管?理七部至今?已有三個(gè)多?月了,在這?幾個(gè)月的工?作中,我虛?心向同事請(qǐng)?教,從熟悉?人員、熟悉?商戶、熟悉?業(yè)務(wù)知識(shí)做?起,從一點(diǎn)?一滴做起,?使自己能夠?很快被員工?和商戶接受?并認(rèn)可,從?而很快__?_,擔(dān)負(fù)起?自己的責(zé)任?,配合經(jīng)營(yíng)?部經(jīng)理做好?經(jīng)營(yíng)管理工?作?,F(xiàn)就自?己這幾個(gè)月?的工作做一?小結(jié):一?、經(jīng)營(yíng)工作?方面:_?_開(kāi)業(yè)不到?一年,經(jīng)營(yíng)?管理部的各?項(xiàng)工作雖已?步入正軌,?但如何盤(pán)活?市場(chǎng),拉動(dòng)?人氣,是當(dāng)?務(wù)之急。我?分管的魚(yú)市?和寵物市場(chǎng)?開(kāi)業(yè)時(shí)間晚?,離車(chē)站也?較遠(yuǎn),許多?人都不知道?美居物流園?還有魚(yú)市和?寵物市場(chǎng),?因此前來(lái)購(gòu)?物的人比較?少。而我來(lái)?到市場(chǎng)七部?要做的第一?件事,就是?要讓廣大消?費(fèi)者知道并?了解我們的?魚(yú)市和寵物?市常我們?cè)?有的每周六?的斗狗活動(dòng)?雖吸引了一?些人氣,但?是魚(yú)市沒(méi)有?舉行過(guò)什么?活動(dòng),而寵?物市場(chǎng)的活?動(dòng)又過(guò)于單?一,僅僅開(kāi)?展了斗狗這?一活動(dòng)是很?不夠的。?針對(duì)這一市?場(chǎng)現(xiàn)狀,經(jīng)?過(guò)反復(fù)醞釀?和多方調(diào)查?,___月?我們成功策?劃并舉辦了?“__”活?動(dòng)。從競(jìng)賽?活動(dòng)方案的?策劃、商戶?的參與、廣?告的宣傳,?一直到人員?的調(diào)配、_?__,活動(dòng)?的舉辦等等?,我雖然做?了大量的工?作,但同時(shí)?也得到了領(lǐng)?導(dǎo)和大家的?支持與幫助?,才使得此?次活動(dòng)能夠?得以順利進(jìn)?行,而且后?期廣大消費(fèi)?者及商戶的?反映也是不?錯(cuò)的。這次?活動(dòng)的成功?舉辦在一定?程度上提高?了__的知?名度,帶動(dòng)?了人氣,同?時(shí)也達(dá)到我?們預(yù)期的目?的和期望值?,也給自己?帶來(lái)了信心?。在成功?策劃并舉辦?“__”之?后,“十一?”國(guó)慶節(jié)黃?金周我又策?劃舉行了美?居物流園水?族大世界的?首次促銷(xiāo)活?動(dòng)——“買(mǎi)?___元送?___元”?活動(dòng),寵物?市場(chǎng)的“_?_展評(píng)”活?動(dòng)。有了上?一次的成功?經(jīng)驗(yàn),這兩?次的活動(dòng)也?很成功。尤?其是魚(yú)市的?“買(mǎi)___?元送___?元”活動(dòng)得?到了廣大商?戶的認(rèn)可,?促進(jìn)了魚(yú)市?十一黃金周?銷(xiāo)售額的上?升和客流量?的增加?;?動(dòng)前期魚(yú)市?一直比較低?迷,商戶也?很焦急,許?多商戶由于?不能接受“?買(mǎi)___元?送___元?”活動(dòng)中的?___元費(fèi)?用由自己承?擔(dān),有的則?因?yàn)閾?dān)心_?_從未舉辦?過(guò)類(lèi)似的活?動(dòng),是否能?做起來(lái),而?一直很猶豫?。但為了做?好這第一次?的魚(yú)市促銷(xiāo)?活動(dòng),我積?極動(dòng)員,多?次找商戶談?心,不斷做?工作說(shuō)服他?們,讓商戶?將困難與擔(dān)?心一一擺出?來(lái),逐個(gè)解?決,使他們?終于認(rèn)可了?我的活動(dòng)方?案,并積極?參與進(jìn)來(lái),?大家擰成一?股繩,共同?努力辦好了?這次活動(dòng)。?活動(dòng)結(jié)束后?,大家的反?映也是不錯(cuò)?的,商戶們?紛紛表示:?今后魚(yú)市的?促銷(xiāo)活動(dòng)要?多多舉辦,?而且要形式?多樣,他們?大家一定會(huì)?努力配合,?積極參與的?。在做好?以上幾項(xiàng)促?銷(xiāo)活動(dòng)的同?時(shí),我們還?將寵物市場(chǎng)?原有的斗狗?比賽辦成了?系列比賽,?每周六舉辦?一次,每次?到現(xiàn)場(chǎng)觀看?的觀眾有叁?百人左右,?已很具人氣?。有了一?個(gè)好的開(kāi)端?,我要更加?積極努力,?不斷推陳出?新,力求使?市場(chǎng)七部的?經(jīng)營(yíng)工作能?再上一個(gè)臺(tái)?階。二、?管理工作方?面:由于?我到市場(chǎng)七?部工作的時(shí)?間不長(zhǎng),而?且許多精力?和時(shí)間都?花在了經(jīng)營(yíng)?工作方面,?因此對(duì)于管?理工作一直?都是在積極?努力地協(xié)助?、配合其他?兩位經(jīng)理開(kāi)?展工作。?首先:我們?建立健全了?各項(xiàng)規(guī)章制?度,以制度?約束行為;?其次:加?強(qiáng)了人員管?理,最大限?度的發(fā)揮員?工的主觀能?動(dòng)性。我認(rèn)?為一個(gè)企業(yè)?的成敗關(guān)鍵?在于人,人?的因素決定?其它方面,?每個(gè)人都有?自己的優(yōu)缺?點(diǎn),只有做?到知人善用?,將其的優(yōu)?點(diǎn)最大化,?缺點(diǎn)最小化?,才能使其?充分發(fā)揮自?己的才能。?同時(shí)我們還?要為員工營(yíng)?造一個(gè)寬松?的工作環(huán)境?和氛圍,將?影響工作效?率的外部客?觀因素降至?最低,使員?工感到在市?場(chǎng)七部能夠?發(fā)揮自己的?才智。三?、今后的工?作計(jì)劃:?1、經(jīng)營(yíng)工?作方面:?魚(yú)市在明年?將舉行大型?的魚(yú)展活動(dòng)?,吸引廣大?消費(fèi)者到場(chǎng)?參觀;寵物?市場(chǎng)將舉辦?各類(lèi)斗獸比?賽,不單純?只是現(xiàn)在的?斗狗比賽。?我們要將比?賽擴(kuò)展開(kāi)來(lái)?,使各種比?賽多樣化,?這樣才能吸?引人氣,擴(kuò)?大寵物市場(chǎng)?的知名度。?2、管理?工作方面:?今后將要?不斷完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?,加強(qiáng)人員?管理,通過(guò)?培訓(xùn)班的形?式,對(duì)員工?進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知?識(shí)的培訓(xùn),?使他們成為?專(zhuān)家里手,?為廣大顧客?和商戶提供?更好的、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)。?同時(shí)還要實(shí)?施商戶例會(huì)?制度,定期?召開(kāi),及時(shí)?了解商戶的?思想動(dòng)態(tài)(?范本),了?解市場(chǎng)的經(jīng)?營(yíng)情況,以?便及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,對(duì)癥?下藥,解決?問(wèn)題。3?、招商工作?方面:希?望在現(xiàn)有的?條件下,借?助整理文章?由商戶的影?響力和資金?投入進(jìn)行招?商引資。對(duì)?市場(chǎng)的空置?面積采用商?戶投資、商?戶受益的方?式進(jìn)行招商?,以達(dá)到商?戶培養(yǎng)市場(chǎng)?的目的。此?作法可以避?免不必要的?浪費(fèi)。寵物?市場(chǎng)要借助?商戶的投資?,在空置面?積上搭建工?棚,建設(shè)鴿?子市場(chǎng),由?商戶自行招?商,給予一?定的優(yōu)惠政?策,以達(dá)到?互惠互利的?目的。4?、自身素質(zhì)?方面:今?年我在提高?自身素質(zhì)方?面雖然做了?很大努力,?但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的。在?今后的工作?中,要虛心?學(xué)習(xí),結(jié)合?自身實(shí)際多?學(xué)習(xí)、多鉆?研。加強(qiáng)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí),使自己?精通業(yè)務(wù)知?識(shí),成為行?家里手、業(yè)?務(wù)內(nèi)行;同?時(shí)還要學(xué)習(xí)?先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)?管理經(jīng)驗(yàn),?提高自身的?思想、__?_能力、協(xié)?調(diào)能力和判?斷力,力求?能夠理論結(jié)?合實(shí)際,適?應(yīng)時(shí)代的要?求,不斷提?高自身素質(zhì)?,使自己成?為一個(gè)努力?的、學(xué)習(xí)型?的管理者。?大學(xué)宿舍?管理部工作?總結(jié)一、?常規(guī)工作:?為同學(xué)們創(chuàng)?造一個(gè)良好?的學(xué)習(xí)、生?活的衛(wèi)生環(huán)?境。本部門(mén)?每周日至周?四,晚上1?1:就對(duì)宿?舍晚休關(guān)燈?情況進(jìn)行檢?查;每周一?下午5:_?__分對(duì)宿?舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生?進(jìn)行檢查。?為了達(dá)到督?促同學(xué)們自?覺(jué)地打掃衛(wèi)?生及晚休熄?燈的習(xí)慣,?我們將檢查?的結(jié)果及時(shí)?統(tǒng)計(jì)整理,?交到宿管科?老師的手上?并及時(shí)反映?給各系輔導(dǎo)?員。二、?集團(tuán)衛(wèi)生評(píng)?比:在宿管?科老師的指?導(dǎo)下,檢查?干部及宿舍?成員的參與?下,我院在?每月的集團(tuán)?衛(wèi)生評(píng)比中?屢次獲得佳?績(jī),也得到?了學(xué)校和老?師們的肯定?。三、招?新工作:由?于部門(mén)人手?不足,部門(mén)?于第___?周招進(jìn)新的?一批檢查干?部。并在第?___周正?式確認(rèn)__?_。使部門(mén)?工作更好的?開(kāi)展。四?、積極配合?院學(xué)生會(huì)各?部門(mén)開(kāi)展的?活動(dòng),院宿?管部秉著學(xué)?生會(huì)宗旨中?“分工協(xié)作?”這一條,?積極配合院?學(xué)生會(huì)各部?門(mén)開(kāi)展工作?。個(gè)人發(fā)展?觀心得體會(huì)?此外,由?于本學(xué)期申?請(qǐng)不到經(jīng)費(fèi)?,原定于本?學(xué)期舉行的?“標(biāo)兵,文?明宿舍頒獎(jiǎng)?大會(huì)”將推?遲到下學(xué)期?進(jìn)行???的來(lái)說(shuō),本?學(xué)期宿管部?取得了較好?的成績(jī),同?時(shí)也得到學(xué)?校和同學(xué)們?的肯定。但?在成績(jī)背后?更重要的是?也暴露了我?們存在的許?多問(wèn)題和不?足之處,所?以我們要以?更高的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己,?要以更大的?熱情來(lái)對(duì)待?工作,以更?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?來(lái)完成學(xué)院?交待的任務(wù)?。公司管?理部半年工?作總結(jié)范文?公司管理?部半年工作?總結(jié)從_?_年__月?__日入職?本公司以來(lái)?,上半年綜?管部在總經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在各?部門(mén)、車(chē)間?的支持配合?下,經(jīng)過(guò)本?部門(mén)全體員?工的共同努?力,積極的?完成了本部?門(mén)承擔(dān)的工?作任務(wù),現(xiàn)?將上半年的?工作總結(jié)如?下:半年?工作總結(jié)?一、人力資?源部(一?)招聘方面?:今年的招?聘壓力比較?大,各行各?業(yè)都在處于?一個(gè)用工緊?張的階段,?由于今年社?會(huì)工資漲幅?較高,現(xiàn)在?招聘與以往?相比有一定?的困難,自?我入職以來(lái)?,招聘入職?的新員工有?___人,?離職員工_?__人,目?前員工總數(shù)?為_(kāi)__人?,比___?月份增加_?__人。?針對(duì)崗位不?同,采取不?同的招聘方?式,以網(wǎng)絡(luò)?招聘為主,?一般銷(xiāo)售、?銷(xiāo)售助理、?技術(shù)人員、?管理人員以?51job?和智聯(lián)招聘?為主,生產(chǎn)?工人采取到?職介中心、?熟人介紹、?張貼招聘信?息等方式進(jìn)?行。在一些?免費(fèi)的招聘?網(wǎng)站也長(zhǎng)期?發(fā)布公司的?招聘信息。?(二)績(jī)?效考核方面?:將銷(xiāo)售部?績(jī)效考核與?___一起?,在原基礎(chǔ)?上做進(jìn)一步?的修改完善?,并將銷(xiāo)售?助理的考核?標(biāo)準(zhǔn)制定,?從__月份?開(kāi)始執(zhí)行,?在執(zhí)行過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)了一?些問(wèn)題,經(jīng)?過(guò)再次修改?,__月份?銷(xiāo)售考核制?度存在的問(wèn)?題進(jìn)行解決?,并嚴(yán)格執(zhí)?行。將入?職登記表、?應(yīng)聘表、離?職表等入職?離職表格完?善,增加必?要的內(nèi)容,?這樣對(duì)員工?的個(gè)人信息?登記更加完?善。(三?)檔案管理?方面:將員?工的所有檔?案分類(lèi)管理?,每個(gè)人建?立一個(gè)檔案?袋,從入職?開(kāi)始到離職?,員工的所?有資料都完?整存檔,有?利于對(duì)每個(gè)?人的檔案進(jìn)?行查詢、補(bǔ)?充。目前檔?案資料包括?:?jiǎn)T工簡(jiǎn)歷?、應(yīng)聘表、?入職登記表?、學(xué)歷證復(fù)?印件、__?_復(fù)印件、?其它資格證?書(shū)復(fù)印件、?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表?、考核表、?勞動(dòng)合同、?保密協(xié)議、?社保協(xié)議、?培訓(xùn)協(xié)議、?面談?dòng)涗洝?獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單?、調(diào)薪單等?。(四)?薪酬、勞資?方面:每個(gè)?月按要求將?員工工資核?算清楚,交?由財(cái)務(wù)部進(jìn)?行核對(duì),_?__、__?月份由于剛?接觸我公司?的核算方法?,所以出了?很多錯(cuò)誤,?___、_?_月份已經(jīng)?對(duì)以前不清?楚的地方了?解清楚,到?目前位置,?工資核算方?法已經(jīng)全部?掌握。對(duì)新?入職的員工?及時(shí)簽訂勞?動(dòng)合同,并?將個(gè)人那份?發(fā)放到本人?手中(之前?有一部分員?工的勞動(dòng)合?同個(gè)人沒(méi)有?領(lǐng)取,不符?合國(guó)家法律?規(guī)定),對(duì)?到期的勞動(dòng)?合同及時(shí)進(jìn)?行續(xù)簽。?(五)社保?方面:到目?前為止共計(jì)?社保增員_?__人,減?員___人?,醫(yī)院變更?___人,?__月份公?司上社保人?員共計(jì)__?_人;比_?__月份增?加___人?;__月份?將社保繳費(fèi)?基數(shù)進(jìn)行了?核定;每月?按時(shí)打印月?報(bào);領(lǐng)取醫(yī)?保存折__?_張。(?六)培訓(xùn)方?面:安排新?入職員工進(jìn)?行產(chǎn)品知識(shí)?培訓(xùn),并考?試,考試結(jié)?果作為試用?期考核的依?據(jù),并存檔?。經(jīng)營(yíng)管?理部個(gè)人工?作總結(jié)范文?時(shí)光如梭?,__年即?將過(guò)去,回?顧自己在這?一年來(lái)的工?作,收獲和?感觸頗多。?本人有幸得?到公司的信?任和認(rèn)可,?提升我為經(jīng)?營(yíng)管理一部?副班長(zhǎng)一職?,使我在工?作中得到了?鍛煉和積累?了管理經(jīng)驗(yàn)?。在領(lǐng)導(dǎo)的?支持和指導(dǎo)?及各位同事?的協(xié)助下,?憑著認(rèn)真負(fù)?責(zé)的工作態(tài)?度,圓滿完?成了公司給?予的各項(xiàng)工?作。現(xiàn)就_?_年度工作?、思想情況?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)如下:?一、本年?度主要工作?:1、由?__年__?月__日正?式任命為經(jīng)?營(yíng)管理一部?班副班長(zhǎng)。?___、?__月份,?代表免稅集?團(tuán)參加電視?臺(tái)表演《勇?士》,得到?領(lǐng)導(dǎo)一致好?評(píng)。__?_、__月?__日情人?節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)?的宣傳工作?,促進(jìn)了商?場(chǎng)銷(xiāo)售。?___、_?_月__日?參與維穩(wěn)綜?治計(jì)生簽約?大會(huì)。_?__、__?月__日-?__月__?日期間,調(diào)?往物業(yè)部參?與前后門(mén)改?造監(jiān)督工作?,成立監(jiān)督?小組,主要?由周開(kāi)云、?佘志明和我?負(fù)責(zé)。主要?有___個(gè)?防護(hù)工作,?包括人流出?入的安全、?施工人員的?防護(hù)、晚上?施工安全、?自然災(zāi)害。?期間施工順?利進(jìn)行,施?工人員零違?規(guī)。前后門(mén)?改造工作圓?滿竣工。?___、_?_月__日?參與商場(chǎng)紀(jì)?律教育會(huì)議?,內(nèi)容包括?:中層管理?人員的培訓(xùn)?內(nèi)容,__?_要解放思?想,堅(jiān)持四?個(gè)一致,_?__。_?__、__?月__日,?副班長(zhǎng)以上?管理人員和?行政人員發(fā)?表了對(duì)《解?放思想,_?__》的心?得體會(huì)???結(jié)出解放思?想,___?,在日常管?理,要有創(chuàng)?新管理,提?出日常文件?與實(shí)際結(jié)合?起來(lái),與信?息管理結(jié)合?,提高工作?效率。_?__、__?月__日,?提出公司指?導(dǎo)書(shū)《商品?質(zhì)量管理規(guī)?定》和《退?換貨管理實(shí)?施規(guī)定》的?修改工作,?主要由柳融?佳、唐素芬?和我負(fù)責(zé)。?___、?__月__?日起,我商?場(chǎng)禁止使用?塑料袋,只?能使用環(huán)保?膠袋,認(rèn)真?做好監(jiān)督工?作。__?_、__月?__日參與?長(zhǎng)城信_(tái)_?_卡在我商?場(chǎng)進(jìn)行積分?消費(fèi)的培訓(xùn)?工作。_?__、__?月份,提出?關(guān)于提高曼?奴專(zhuān)柜銷(xiāo)售?的建議,但?因期間下雨?天較多,推?廣活動(dòng)效果?不明顯,且?促銷(xiāo)讓利不?多,價(jià)格偏?低,令銷(xiāo)售?提升不大。?___、?__月__?日__月_?_日副班長(zhǎng)?以上管理人?員停止休息?,抓好奧運(yùn)?期間的__?_工作,做?好安全防范?,確保商場(chǎng)?穩(wěn)定。_?__、__?月份殘奧期?間的___?工作,做好?安全防范。?___、?__月份協(xié)?助撤場(chǎng)專(zhuān)柜?和裝修工作?,配合物業(yè)?部場(chǎng)地調(diào)整?。由于裝修?期間噪音和?灰塵的影響?,做好對(duì)旁?邊柜臺(tái)的解?說(shuō)工作。?___、_?_月___?、__日參?與公司舉辦?的“免稅金?秋歡樂(lè)夜”?,是其中一?名舞蹈演員?。整個(gè)晚會(huì)?的表演
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)高功能含氟聚合物行業(yè)市場(chǎng)分析及投資價(jià)值評(píng)估前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 唱著歌兒摘星星(欣賞 抓住彗星的小尾巴)教學(xué)設(shè)計(jì)小學(xué)音樂(lè)西師大版一年級(jí)下冊(cè)-西師大版
- 2025年中國(guó)高純氫氧化鈉行業(yè)市場(chǎng)分析及投資價(jià)值評(píng)估前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 七年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè) Unit 5 Our school life Topic 1 I usually come to school by subway Section A說(shuō)課稿 (新版)仁愛(ài)版001
- 廣東省肇慶市高中英語(yǔ) Unit 1 Festivals around the worldSpeaking and Warming up說(shuō)課稿 新人教版必修3
- 吉林省通化市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校九年級(jí)化學(xué)上冊(cè) 第一單元 課題1 物質(zhì)的變化和性質(zhì)說(shuō)課稿2 (新版)新人教版
- 實(shí)習(xí)生發(fā)熱知識(shí)培訓(xùn)課件
- 河北省邯鄲市七年級(jí)道德與法治下冊(cè) 第一單元 青春時(shí)光 第二課 青春的心弦 第1框 男生女生說(shuō)課稿 新人教版
- 第2課 提升系統(tǒng)安全的措施說(shuō)課稿-2025-2026學(xué)年小學(xué)信息科技魯教版2024六年級(jí)下冊(cè)-魯教版2024
- 12.1 定義說(shuō)課稿-2025-2026學(xué)年初中數(shù)學(xué)蘇科版2024七年級(jí)下冊(cè)-蘇科版2024
- 《有機(jī)化學(xué)》課程說(shuō)課
- 檢驗(yàn)科內(nèi)部審核報(bào)告
- 2023新版養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)評(píng)定解讀
- 無(wú)人機(jī)的分類(lèi)
- 國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)模擬測(cè)試(四年級(jí))心理健康
- 【課件】2024屆九省聯(lián)考英語(yǔ)閱讀理解評(píng)析課件
- 油氣儲(chǔ)運(yùn)安全技術(shù)
- 風(fēng)濕性疾病的疫苗接種與預(yù)防措施
- 電動(dòng)起重機(jī)司機(jī)裝卸司機(jī)
- DLT817-2014 立式水輪發(fā)電機(jī)檢修技術(shù)規(guī)程
- 蘇教版小學(xué)英語(yǔ)單詞匯總-譯林版- - 1~6年級(jí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論