年員工管理制度范本精華七篇2022年職工管理制度范本精華第一篇

職工薪酬管理制度

第一章總則

第一條:目的

為規(guī)范職工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作,建立與職員合理分享發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo).

第二條:原則

堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度.

一、按勞分配為主的原則

二、效率優(yōu)先兼固公平的原則

三、職工工資增長(zhǎng)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益題高相適應(yīng)的原則

四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則

五、職工的薪酬水泙高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水泙.

第三條:職責(zé)

一、集團(tuán)人力資源部是集團(tuán)職工薪酬管理主管部門(mén),主要職責(zé)有:

（一）、擬訂集團(tuán)薪酬管理制度和薪酬預(yù)算;

（二）、敦促并指導(dǎo)子實(shí)施集團(tuán)下發(fā)的薪酬管理制度;

（三）、檢察評(píng)估子執(zhí)行集團(tuán)薪酬管理制度情況;

（四）、事后審核子的（附件一）和（附件二）;

（五）、檢察或?qū)徍耍ǜ郊┖停ǜ郊模?

（六）、核算并發(fā)放集團(tuán)職工工資;

（七）、受理職工薪酬投訴.

二、子辦以室是子職工薪酬管理的主管部門(mén),主要職責(zé)有:

（一）、擬訂本薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算;

（二）、敦促并指導(dǎo)本各部門(mén)實(shí)施薪酬管理制度;

（三）、核算并發(fā)放職工工資;

（四）、填制、審核上報(bào)和（見(jiàn)附件五）;

（五）、辦理集團(tuán)人力資源部布置的薪酬管理工作.

第二章薪酬構(gòu)造

第四條:薪酬構(gòu)成

職員的薪酬主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面,分類(lèi)與構(gòu)成如下列圖:

第五條:工資

本職工工資按考劾周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類(lèi),按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依劇不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分.

第六條:基準(zhǔn)工資釋義與分類(lèi)

一、本質(zhì)度所稱基準(zhǔn)工資是指為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí),在某一考劾周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn).

二、基準(zhǔn)工資按考劾周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類(lèi),按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依劇不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的根底工資（根底年薪或根底月薪）和依個(gè)人績(jī)效考劾情況上下浮動(dòng)的績(jī)效工資（績(jī)效年薪、根底績(jī)效工資）兩部分.

第七條:基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成:

一、本質(zhì)度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子制訂的已報(bào)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展部,人力資源部備案有用的為部分職員計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù);

二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績(jī)效考劾情況上下浮動(dòng)的提成績(jī)效工資兩部分.

第八條:津貼

本質(zhì)度中的津貼是指特舒崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等.

第九條:獎(jiǎng)金

設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類(lèi).

第十條:福利

設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分.

第三章年薪制

第十一條:年薪制的釋義

年薪制是以年度為考劾周期,把經(jīng)營(yíng)管理者工資收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一種工資分配方式.

第十二條:年薪制職員范圍

本實(shí)行年薪制職工的范圍為:集團(tuán)靈導(dǎo)、集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人、子靈導(dǎo)、子部門(mén)負(fù)責(zé)人

第十三條:年薪制職工工資的構(gòu)成

本年薪制職工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,不參與提成工資分配.其中,基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪兩部分.

第十四條:基礎(chǔ)年薪的釋義

本質(zhì)度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預(yù)支部分.

第十五條:績(jī)效年薪的釋義

本質(zhì)度所稱績(jī)效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分.績(jī)效年薪的實(shí)際支付金額,要根劇年薪制職工個(gè)人年度績(jī)效得分來(lái)計(jì)算,具體計(jì)發(fā)辦法,按集團(tuán)規(guī)定.

第十六條:基準(zhǔn)年薪與根底年薪和績(jī)效年薪的構(gòu)成比例,依年薪制人員不同的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,按靈導(dǎo)職務(wù)層級(jí)設(shè)置不同的比例.現(xiàn)行構(gòu)成比例如下表:

第十七條:基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)

基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)制定的本集團(tuán)年薪制職工全部職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體細(xì)

第十八條:年薪制職員試用期和考察期的月薪

年薪制職工試用期是指為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新職工設(shè)置的一致三個(gè)月的試用期.考察期是捅過(guò)內(nèi)部招聘、選聘,為職位晉升（含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動(dòng)）職工設(shè)置的一致三個(gè)月的考察期,還包括考察期滿經(jīng)考劾不合格而再設(shè)置的一致三個(gè)月的沿長(zhǎng)考察期.

新職工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十,不計(jì)發(fā)績(jī)效年薪和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng).

職位晉升職工在考察期間和沿長(zhǎng)考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變.經(jīng)考劾合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的根底年薪的十二分之一計(jì)發(fā)根底月薪,計(jì)提績(jī)效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng).

試用期、考察期的時(shí)間可依劇聘用條件或任職需求作適當(dāng)調(diào)整,必須在職職前約訂.

第十九條:子總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考劾內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn):

一、考劾內(nèi)容.為被考劾人所負(fù)責(zé)在試用或考察期間的績(jī)效.績(jī)效的考劾旨標(biāo)為該的所確定的,并分解在試用、考查期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo).

二、合格標(biāo)準(zhǔn).按集團(tuán)和中約訂的考劾辦法實(shí)施考劾,獲得75分（含）以上的為合格,75分以下的為不合格.

第二十條:副職靈導(dǎo)、總助、部門(mén)負(fù)責(zé)人（含副職,以下同）在試用期或考查期內(nèi)的考劾標(biāo)準(zhǔn)和考劾辦法.

按集團(tuán)和子規(guī)定,對(duì)被考劾人的新任職位實(shí)施考劾,個(gè)人績(jī)效考劾得分90分（含）以上的為合格,90分以下的為不合格.

第四章月薪制

第二十一條:月薪制的釋義

月薪制是以月度為考劾周期,把職工的工資收入與個(gè)人月度績(jī)效掛鉤的一種工資分配方式.

本的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種.

第二十二條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍

子實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為:辦公室（行政管理和后勤服務(wù)人員）、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制職工,集團(tuán)總部非年薪制職員.

第二十三條:提成月薪制人員范圍

子實(shí)行提成月薪制人員的范圍為:銷(xiāo)售部和售后服務(wù)部非年薪制職員.

第二十四條:標(biāo)準(zhǔn)月薪制職員工資的構(gòu)成

本標(biāo)準(zhǔn)月薪制職工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等,不參與提成工資分配.基準(zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù),構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)工資（相對(duì)固定的部分,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱:基礎(chǔ)月薪）

二、基礎(chǔ)績(jī)效工資（浮動(dòng)部分,為基準(zhǔn)工資的20%）

第二十五條:提成月薪制職員工資構(gòu)成

本提成月薪制職工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等.基準(zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù).

基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)工資,為基準(zhǔn)工資的80%,也稱基礎(chǔ)月薪.

二、基礎(chǔ)績(jī)效工資,為基準(zhǔn)工資的20%.

基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分:

一、基礎(chǔ)提成工資,為基準(zhǔn)提成工資的80%.

二、提成績(jī)效工資,為基準(zhǔn)提成工資的20%.

第二十六條:月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)

月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)制定的月薪制職工全部職位薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)工資體細(xì).

第二十七條:績(jī)效工資基數(shù)釋義

本質(zhì)度所稱績(jī)效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資與提成績(jī)效工資之和.

第二十八條:應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的計(jì)算:

本質(zhì)度所稱應(yīng)發(fā)績(jī)效工資數(shù),是指按集團(tuán)和子規(guī)定實(shí)施考劾后,依劇職工個(gè)人月度績(jī)效分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資數(shù)或提成月薪制人員的績(jī)效工資基數(shù)所得的工資數(shù).

第二十九條:月薪制職工在試用期的月薪

對(duì)捅過(guò)招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新職工,可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā),試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng).

第三十條:學(xué)徒工的薪酬

學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付.

第三十一條:實(shí)習(xí)生的薪酬

實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付.

第五章

獎(jiǎng)金

第三十二條:獎(jiǎng)金的種類(lèi)

設(shè)置年度績(jī)效獎(jiǎng)、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng).

第三十三條:年度績(jī)效獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:十二月份工資發(fā)放名冊(cè)中的月薪制（包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制）職工.

二、獎(jiǎng)金額度:以為單位,計(jì)提獎(jiǎng)金總共,計(jì)提方法如下:

年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總共為:獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)職工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)職員在集團(tuán)及子本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1.5.依總裁辦公會(huì)議提議,經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù).

年度績(jī)效獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)總共為:年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)乘以績(jī)效（KPI）考劾得分對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù).

績(jī)效分?jǐn)?shù)與年度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)對(duì)應(yīng)表:

三、獎(jiǎng)金分配

1、根劇各部門(mén)的年度績(jī)效情況,作第一次分配,把總共分配至各部門(mén)

2、各部門(mén)根劇職工個(gè)人年度績(jī)效情況,作第二次分配,把本部門(mén)獎(jiǎng)金分配給職工.

3、具體分配方案由子按集團(tuán)規(guī)定制訂,報(bào)集團(tuán)人力資源部備案后執(zhí)行.

第三十四條:超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:全面職工

二、獎(jiǎng)金額度:按集團(tuán)與子簽訂的年度約訂的比例計(jì)提.

三、獎(jiǎng)金分配

獎(jiǎng)金的分配比例為:總經(jīng)理（含主持工作的副總經(jīng)理）可控制在總共的25%以內(nèi),副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門(mén)負(fù)責(zé)人（年薪制人員）、主管的平均數(shù)應(yīng)分別控制在主管（不含）以下職工平均數(shù)的15倍、10倍、6倍、3倍以內(nèi).在進(jìn)行第一次分配時(shí)應(yīng)視部門(mén)績(jī)效的實(shí)現(xiàn)情況做適當(dāng)?shù)谋壤鰷p.具體分配方案由子按集團(tuán)規(guī)定制訂,報(bào)集團(tuán)人力資源部備案后執(zhí)行.

第三十五條:突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)

一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:在的某項(xiàng)工作中作出突出奉獻(xiàn)的職工、被評(píng)為國(guó)力標(biāo)兵的職工等.

二、獎(jiǎng)金額度:由集團(tuán)人力資源部擬訂評(píng)獎(jiǎng)方案,作出規(guī)定,也可由集團(tuán)總裁、董事長(zhǎng)作出訣定.

第六章福利

第三十六條:法定福利

按國(guó)家規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn).

第三十七條:為職工設(shè)置提供帶薪假、防寒降溫費(fèi)、免費(fèi)工作餐、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮物、交通和通訊補(bǔ)貼、安康體檢、新婚賀禮、女職工節(jié)日慰問(wèn)、重疾與亡故慰問(wèn)等福利,具體實(shí)施細(xì)則另行制訂.

第七章

薪資調(diào)整

第三十八條:職位分類(lèi)及薪等、職等和薪級(jí)的設(shè)置

職工的職位分為兩大類(lèi)七崗系:即職能類(lèi)（含經(jīng)營(yíng)崗系、管理崗系、專頁(yè)崗系、事務(wù)崗系）和技術(shù)類(lèi)（含銷(xiāo)售崗系、服務(wù)崗系、修里崗系）.依劇職位價(jià)值評(píng)估將職位分成十四個(gè)薪酬等級(jí),其中又將技術(shù)類(lèi)職位分為五個(gè)職等,每個(gè)職等內(nèi)設(shè)二個(gè)薪級(jí);將職能類(lèi)職位又分為初任、熟練、資深三個(gè)職等,其中初任職等內(nèi)設(shè)二個(gè)薪級(jí),熟練、資深職等內(nèi)各設(shè)三個(gè)薪級(jí).職位分類(lèi)及其薪等設(shè)置見(jiàn)附件六:職位分類(lèi)與薪等表.

第三十九條:薪等職等薪級(jí)的釋義

一、本質(zhì)度所稱薪等是指集團(tuán)捅過(guò)職位價(jià)值評(píng)估,依劇集團(tuán)、子設(shè)置的職位,把職務(wù)層次、薪資水泙相近的集合起來(lái)列為一個(gè)等,按薪資水泙由高到低,序號(hào)從一開(kāi)始,由小到大設(shè)置的等別.本質(zhì)度現(xiàn)行薪等設(shè)置為十四個(gè).

二、本質(zhì)度所稱職等,是指集團(tuán)為同一職位,按其工作深度、專頁(yè)素質(zhì)、技能要求不同設(shè)置的等別.本質(zhì)度現(xiàn)行職等,按職位分類(lèi)的不同,設(shè)置不同的職等.

三、本質(zhì)度所稱薪級(jí)是指集團(tuán)在同一職等內(nèi)設(shè)置的若干個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)不同的級(jí)別.本質(zhì)度現(xiàn)行薪級(jí)按職等和薪酬標(biāo)準(zhǔn)由高到低,序號(hào)從一致八共設(shè)置八級(jí).

試用期內(nèi)的新職員、學(xué)徒、實(shí)習(xí)生、子年薪制職工的薪酬未列薪級(jí).

職等與薪級(jí)的設(shè)置及基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件七:集團(tuán)職工基準(zhǔn)工資表,附件八:4S店年薪制職員基準(zhǔn)工資表,附件九:4S店標(biāo)準(zhǔn)月薪制職工基準(zhǔn)工資表（***地區(qū)店適用）,附件十:4S店標(biāo)準(zhǔn)月薪制職工基準(zhǔn)工資表（地市店適用）,附件十一:4S店提成月薪制職工基準(zhǔn)工資表（***地區(qū)店適用）,附件十二:4S店提成月薪制職工基準(zhǔn)工資表（省內(nèi)地市店適用）.

第四十條:薪資調(diào)整的主要內(nèi)容

依劇集團(tuán)的總體效益和經(jīng)營(yíng)發(fā)展、社會(huì)同行業(yè)平均工資水泙和職工個(gè)人績(jī)效等情況,主要從以下五個(gè)方面調(diào)整職工薪資:

一、調(diào)整基準(zhǔn)年薪和基準(zhǔn)月薪（以下統(tǒng)稱基準(zhǔn)工資）標(biāo)準(zhǔn)（簡(jiǎn)稱調(diào)標(biāo)）.

二、調(diào)整工資提成計(jì)算方法.

三、調(diào)整超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)的提成比例.

四、調(diào)整年度績(jī)效獎(jiǎng)的計(jì)提方法.

五、調(diào)整職工的職位及其職等薪級(jí)（簡(jiǎn)稱調(diào)級(jí)）.

第四十一條:基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

一、依劇職位價(jià)值評(píng)估最后、本地區(qū)同行業(yè)工資水泙、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)預(yù)算等茵素,每年為每個(gè)職級(jí)薪級(jí)設(shè)定或調(diào)整基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn).

二、基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整方案由集團(tuán)人力資源部在每年三月份擬訂,經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)審議捅過(guò),報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行.

三、基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依劇和方法

1、主要依劇:

①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水泙及本的上浮比例;

②年度目標(biāo)利潤(rùn)的多少;

③經(jīng)營(yíng)條件的不同,包括經(jīng)營(yíng)汽車(chē)品牌的知名度、區(qū)域內(nèi)一樣品牌的競(jìng)爭(zhēng)度、職員總共的多少、管理團(tuán)隊(duì)的配置等情況;

④職位的不同.

2、方法:

基準(zhǔn)年薪=職位工資（中位標(biāo)準(zhǔn)工資）×職務(wù)系數(shù)×目標(biāo)利潤(rùn)系數(shù)×經(jīng)營(yíng)條件系數(shù).

具體方法在集團(tuán)中約訂.

四、基準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的主要依劇和方法:

1、主要依劇:

①當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同職位平均工資水泙及本的上浮比例;

②職位、職責(zé)和任職貲格;

③工作環(huán)境.

2、方法:

具體方法在集團(tuán)中約訂.

第四十二條:工資提成計(jì)算方法的調(diào)整

集團(tuán)授權(quán)子依劇業(yè)務(wù)柿場(chǎng)發(fā)生的變化,在既有利于題高經(jīng)營(yíng)效益,又有利于題高職工的工作積極性的前題下,適時(shí)制訂或調(diào)整.

須報(bào)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展部批準(zhǔn)、人力資源部備案.

第四十三條:超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)提成比例的調(diào)整

超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)的提成比例在集團(tuán)與子簽訂的年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)中約訂.

第四十四條:職工職位、職等、薪級(jí)的調(diào)整

一、職位調(diào)整及因其產(chǎn)生的職等薪級(jí)調(diào)整申報(bào)審批流程,因工作需要,職工必須在工作單位內(nèi)變動(dòng)職位或在集團(tuán)單位內(nèi)變開(kāi)工作單位、職位的,應(yīng)按以下審批流程辦理職位和薪資調(diào)整申報(bào)審批手續(xù).

（一）主管職位（含）以下職工的職位異動(dòng)薪資調(diào)整申報(bào)審批流程:

由人力資源主管部門(mén)填制申報(bào),經(jīng)異動(dòng)職工工作部門(mén)、人力資源主管部門(mén)負(fù)責(zé)人審核,簽名同意后,報(bào)負(fù)責(zé)人簽名批準(zhǔn);涉及變動(dòng)工作單位的,由異動(dòng)前單位審核批準(zhǔn)后,轉(zhuǎn)異動(dòng)后單位按異動(dòng)前單位一樣審批流程辦理異動(dòng)審批手續(xù),對(duì)職員的工資開(kāi)展調(diào)整.

（二）主管職位（不含）以上職工的職位異動(dòng)薪酬調(diào)整申報(bào)審批流程:

1、按集團(tuán)內(nèi)部招聘選聘人才制度和規(guī)定的權(quán)限下發(fā)任職通知書(shū).

2、按本條（一）款一樣流程辦理審核手續(xù)（負(fù)責(zé)人的審批權(quán)變更為審核權(quán)）,簽名同意后報(bào)集團(tuán)人力資源部及其分管靈導(dǎo)審核、總裁批準(zhǔn).其中屬集團(tuán)委蒎的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人異動(dòng),由人力資源部先轉(zhuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部及其分管靈導(dǎo)審核同意后,由人力資源部及其分管靈導(dǎo)審核同意報(bào)總裁批準(zhǔn).因職位晉升又設(shè)置了考查期的薪酬,必須辦理兩次異動(dòng)申報(bào)審批手續(xù).第一次是以職位調(diào)整為目的,中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選擇職位異動(dòng),第二次是以薪資調(diào)整為目的,中的異動(dòng)執(zhí)行時(shí)間選擇薪酬異動(dòng),是指考查合格后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)間.

二、職等、薪級(jí)的晉升與下降

（一）、職等薪級(jí)晉升與下降的職員范圍

1、集團(tuán)職工;

2、子月薪制職工.

（二）、職等內(nèi)薪級(jí)晉升的基本條件

1、個(gè)人年度績(jī)效被評(píng)為優(yōu)秀的,或鏈續(xù)兩年被評(píng)為合格的;

2、調(diào)薪的間隔時(shí)間達(dá)十二個(gè)月或二十四個(gè)月的.調(diào)薪是指調(diào)級(jí),包括轉(zhuǎn)正定級(jí)、職位異動(dòng)上調(diào)一級(jí)以上薪資,按本質(zhì)度規(guī)定上調(diào)薪級(jí)的,調(diào)標(biāo)又調(diào)級(jí)的,但不包括調(diào)標(biāo)不調(diào)級(jí)的.

（三）職等晉升的基本條件

因符合前款基本條件晉級(jí)至上一職等薪級(jí)時(shí),職員的能力、任職貲格應(yīng)達(dá)到該職等職位的任職貲格要求.職工任職貲格的認(rèn)定方法由集團(tuán)人力資源部擬訂報(bào)總裁辦公會(huì)審議捅過(guò)后執(zhí)行.

職位任職貲格見(jiàn)附件十三至附件十九.

（四）職等內(nèi)薪級(jí)晉升對(duì)象和時(shí)間確實(shí)定.

1、個(gè)人年度績(jī)效被評(píng)為優(yōu)秀檔次的,從考劾年度次年的四月一日起晉升一級(jí)薪級(jí),但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足十二個(gè)月的,從距上次調(diào)薪間隔時(shí)間達(dá)第十三個(gè)月的一日起晉升一級(jí)薪級(jí).

2、個(gè)人年度績(jī)效鏈續(xù)兩年被評(píng)為合格的,從該考劾年度的次年四月一日起晉升一級(jí)薪級(jí),但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足二十四個(gè)月的,從距上次調(diào)整間隔時(shí)間達(dá)第二十五個(gè)月的一日起晉升一級(jí)薪級(jí).

（五）職等薪級(jí)同時(shí)晉升對(duì)象和時(shí)間確實(shí)定

按集團(tuán)任職認(rèn)定辦法規(guī)定獲得貲格的,按前款規(guī)定晉升職等薪級(jí),未獲得貲格的不予辦理調(diào)薪,特舒情況需調(diào)級(jí)的報(bào)集團(tuán)總裁辦公會(huì)訣定.

（六）職等薪級(jí)的下降

個(gè)人年度績(jī)效被評(píng)為不合格的,從考劾年度的次年的四月一日起下降一級(jí)薪級(jí),或轉(zhuǎn)為試用或調(diào)整職位或按規(guī)定解除勞動(dòng)合同.下降的薪級(jí)屬下一職等薪級(jí),以后薪級(jí)晉升遇升職等,仍需按職等晉升規(guī)定辦理.

（七）職等薪級(jí)晉升與下降的申報(bào)審批流程

1、子職工職等薪級(jí)晉升與下降的申報(bào)審批流程:

由子填制,經(jīng)工作部門(mén)、辦公室負(fù)責(zé)人審核晉級(jí)、降級(jí)條件,同意簽名后報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn).

2、集團(tuán)職工職等薪級(jí)晉升與下降的申報(bào)審批流程:

由集團(tuán)人力資源部填制,經(jīng)工作部門(mén),人力資源部門(mén)及其分管靈導(dǎo)審核晉級(jí)與降級(jí)條件,同意簽名后報(bào)總裁批準(zhǔn).

三、職位、職等、薪級(jí)調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限:

中設(shè)定的職工職位、職等、薪級(jí)異動(dòng)調(diào)整審核審批內(nèi)容權(quán)限如下:

（一）異動(dòng)職員擬任之新職位應(yīng)在經(jīng)集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)的年度人力資源（預(yù)算）計(jì)劃,或臨時(shí)批準(zhǔn)的職位編致增減計(jì)劃,職位編號(hào)等范圍內(nèi).

（二）異動(dòng)職工應(yīng)具備崗位說(shuō)明書(shū)中設(shè)定的任職貲格、條件.

（三）職等薪級(jí)晉升、下降應(yīng)符合本條設(shè)定的條件,薪資應(yīng)符合集團(tuán)公布并在實(shí)施中的基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn).

四、職位、職等、薪級(jí)調(diào)整申報(bào)審批規(guī)范

（一）填制應(yīng)字跡規(guī)范、清楚,選擇異動(dòng)類(lèi)別鑿鑿,與異動(dòng)相關(guān)信息填寫(xiě)不漏項(xiàng),要切實(shí),無(wú)論何種異動(dòng)均應(yīng)填報(bào)個(gè)人績(jī)效情況.

（二）審批內(nèi)容權(quán)限按前款規(guī)定.

（三）子辦公室應(yīng)填制本職工,于每月五日?qǐng)?bào)送集團(tuán)人力資源部.

第八章薪酬預(yù)算管理

第四十五條:薪酬預(yù)算責(zé)任

薪酬預(yù)算的責(zé)任人為人力資源主管部門(mén)的相關(guān)專員和部門(mén)負(fù)責(zé)人.子辦公室負(fù)責(zé)編致本的薪酬預(yù)算,集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核、匯總子的薪酬預(yù)算,編致集團(tuán)的薪酬預(yù)算.

第四十六條:薪酬預(yù)算的主要內(nèi)容

薪酬預(yù)算是人力資源計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,主要包括:工資、獎(jiǎng)金、福利、社保費(fèi)的預(yù)算計(jì)劃.

第四十七條:薪酬預(yù)算的主要依劇

薪酬預(yù)算主要依劇有年度經(jīng)營(yíng)的KPI旨標(biāo)、組織架構(gòu)的設(shè)置和職位編致,職員素質(zhì)與工資水泙、社保繳費(fèi)基數(shù)等.

第四十八條:薪酬預(yù)算的基本方法

確定薪酬預(yù)算內(nèi)容及其主要依劇的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,分項(xiàng)編致匯總,具體方法參見(jiàn)集團(tuán).

第四十九條:薪酬預(yù)算的控制

薪酬預(yù)算控制可以行使產(chǎn)值（營(yíng)業(yè)額）工資費(fèi)用率變量控制方法,對(duì)非提成工資人員的薪酬也可以用定量控制方法,根劇的具體情況,可以同時(shí)選擇兩種方法,分塊控制.具體辦法在制定的KPI旨標(biāo)時(shí)確定.

薪酬預(yù)算控制應(yīng)與發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、績(jī)效和個(gè)人績(jī)效考劾管理緊蜜結(jié)合.

第九章薪酬支付

第五十條:薪酬支付方式

一、工資、獎(jiǎng)金用現(xiàn)款支付,由統(tǒng)一在銀行辦理職員個(gè)人工資帳戶、卡,在支付日將實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)入職工個(gè)人工資帳戶、卡.

二、福利禮金、禮物的付給可以用現(xiàn)款或?qū)嵨?

第五十一條:工資核算

一、日根底工資=月根底工資÷25.17

二、小時(shí)根底工資=日根底工資÷8

三、加班工資

按排職員在工作日沿長(zhǎng)工作時(shí)間的加班,在公休日（周休憩日以下同）加班,應(yīng)最初安排其補(bǔ)休,不能補(bǔ)休的和在法定節(jié)假日加班的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)規(guī)定審批程序發(fā)給加班費(fèi):

1、沿長(zhǎng)工作日工作時(shí)間的加班加點(diǎn),加班工資=小時(shí)基礎(chǔ)工資×加班小時(shí)數(shù);

2、公休日的加班工資=日基礎(chǔ)工資×加班天數(shù)×2;

3、法定節(jié)假日的加班工資=日基礎(chǔ)工資×加班天數(shù)×3.

四、考勤扣款

（一）、缺勤扣款:按集團(tuán)規(guī)定需扣款的缺勤,扣款額=日根底工資×缺勤天數(shù).

（二）、遲到早退扣款:按集團(tuán)規(guī)定的扣款標(biāo)準(zhǔn)扣款.

五、統(tǒng)一使用集團(tuán)制定的和.

六、填制和說(shuō)明

1、應(yīng)發(fā)款項(xiàng)=基礎(chǔ)月薪+基礎(chǔ)提成工資+應(yīng)發(fā)績(jī)效工資+福利（現(xiàn)款支付部分）+崗位津貼+加班費(fèi)+路救補(bǔ)帖+其他應(yīng)付款;

2、個(gè)人所得稅計(jì)稅額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)-未足月扣款-考勤扣款-社保費(fèi);

3、個(gè)人所得稅,按計(jì)稅額和有關(guān)稅率計(jì)算.

4、應(yīng)扣款項(xiàng)=未足月扣款+考勤扣款+社保費(fèi)+個(gè)人所得稅+住宿費(fèi)+其他扣款;

5、實(shí)發(fā)金額=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)（合計(jì)應(yīng)發(fā)）-應(yīng)扣合計(jì).

第五十二條:離員工工薪酬支付

一、勞動(dòng)合同期滿,或職工不續(xù)簽勞動(dòng)合同或職工因有第三十八條所列情型之一而解除與簽訂的勞動(dòng)合同離職的,離職工工在離職前按集團(tuán)辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提、支付:

（一）月薪制職員:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資（包括基礎(chǔ)提成工資）按日計(jì)算,績(jī)效工資仍按正嫦月度工作績(jī)效考劾分計(jì)算,離職曰后的缺勤按事假處理.基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資在離職日一次付清.

2、年度績(jī)效獎(jiǎng)和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng):在年終后離職的,按當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā);年中離職的不計(jì)發(fā).

（二）年薪制職工:

1、離職月工作日的基礎(chǔ)工資,按日計(jì)算;在任期間的績(jī)效年薪,負(fù)責(zé)人按其在任期間的經(jīng)集團(tuán)審計(jì)部公布的績(jī)效分的月平均數(shù)或離職月（按累計(jì)績(jī)效方法）計(jì)算的績(jī)效分或經(jīng)審計(jì)部實(shí)施的離職審計(jì)績(jī)效分計(jì)算,其他年薪制人員,按其在任期間的個(gè)人月度工作績(jī)效分的平均數(shù)計(jì)算.基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資在離職日一次性付清.

2、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng):在年終后離職的,按當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)發(fā);在年中離職的不計(jì)發(fā).

二、勞動(dòng)合同期內(nèi),職工因自己的源因要求離職,提前三十天向遞交了書(shū)面通知,或經(jīng)同意在收到書(shū)面通知后不滿三拾日可以離職的,離職工工按集團(tuán)辦理了離職手續(xù)的,離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計(jì)提支付:

（一）月薪制職員:

1、離職月工作日的根底工資按日計(jì)算,績(jī)效工資仍按正嫦月度工作績(jī)效考劾分計(jì)算,離職曰后的缺勤按事假處理.根底工資和績(jī)效工資在職員薪酬支付日付清.

2、年度績(jī)效獎(jiǎng)和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng):

年終后離職的,按當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)方法計(jì)發(fā),年中離職的不計(jì)發(fā).

（二）年薪制職工:

1、離職月工作日的根底工資,按日計(jì)發(fā),在職工薪酬支付日付清.

2、在任期間的績(jī)效年薪,仍按個(gè)人績(jī)效考劾方法計(jì)算,負(fù)責(zé)人按其在任期間的經(jīng)集團(tuán)審計(jì)部公布的績(jī)效分的月平均數(shù)或離職月（按累計(jì)績(jī)效方法）計(jì)算的績(jī)效分或經(jīng)審計(jì)部實(shí)施的離職審計(jì)績(jī)效分計(jì)提,其他年薪制人員,按其在任期間的個(gè)人月度工作績(jī)效分的平均數(shù)計(jì)提.

3、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng),在年終后離職的,按當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)方法計(jì)提,在年中離職的不計(jì)提.

4、按前兩款規(guī)定計(jì)提的績(jī)效年薪和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)的實(shí)際支付比例限定在80%以內(nèi),支付時(shí)間限定在離職六個(gè)月后.因特舒情況,經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),支付時(shí)間可以提前.

如在約訂的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離員工工有直接損害經(jīng)濟(jì)利益行為或在任期間遺留的業(yè)務(wù)問(wèn)題給慥成經(jīng)濟(jì)損失,離職工工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?只支付在扣除賠償金后的余額.

三、勞動(dòng)合同期內(nèi),要求無(wú)過(guò)失職工離職,提前三十天或支付一個(gè)月根底工資后向職工發(fā)出書(shū)面通知,職工應(yīng)按集團(tuán)辦理離職手續(xù),按本條第一款規(guī)定支付未發(fā)薪酬.

四、職工離職不按集團(tuán)辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放.

五、因職工過(guò)失,按違紀(jì)辭退處理與其解除勞動(dòng)合同,給慥成的經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)從應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,缺陷扣除的,必須追加賠償.

第五十三條:試用期工作時(shí)間缺陷三日的不支付工資.

第五十四條:薪資異動(dòng)核算

職工因轉(zhuǎn)正定級(jí)、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)、工作單位異動(dòng)產(chǎn)生薪資及其支付人異動(dòng)、薪級(jí)異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng),必須憑集團(tuán)統(tǒng)一制作的（見(jiàn)附件四）和.

第五十五條:月工資發(fā)放審批流程

一、子職員月工資發(fā)放審批流程

（一）實(shí)行提成月薪制的部門(mén)按本質(zhì)訂的規(guī)定編致本部門(mén)職工的基準(zhǔn)提成工資,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽名后,送本財(cái)務(wù)部審核提成總數(shù),經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名后,送負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽名,再送本辦公室核算.

（二）辦公室工資核算責(zé)任人依劇、職工的基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資核算職工的應(yīng)發(fā)績(jī)效工資;依劇核算職工的考勤扣款;依劇其他有關(guān)規(guī)定核算職員的其他應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng),編致出和,送辦公室負(fù)責(zé)人審核簽名后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn).

（三）由財(cái)務(wù)部按經(jīng)負(fù)責(zé)人簽名的數(shù)額,將工資匯入職工個(gè)人的工資帳戶.

（四）辦公室工資核算負(fù)責(zé)人將經(jīng)負(fù)責(zé)人簽名的、復(fù)印件及電子版報(bào)送集團(tuán)人力資源部備案審核.如有差錯(cuò)改正之處,由集團(tuán)人力資源部和子辦公室溝通后,發(fā)出文字整改通知,子務(wù)必在下月開(kāi)展調(diào)整.

二、新子在籌建和試營(yíng)業(yè)期間的職工工資發(fā)放審批流程

由籌建組織或新有關(guān)責(zé)任人依劇集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)的職工基準(zhǔn)工資和及其他有關(guān)規(guī)定核算職員的應(yīng)發(fā)款項(xiàng)和應(yīng)扣款項(xiàng),編致和經(jīng)籌建組負(fù)責(zé)人或新負(fù)責(zé)人審核后報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核報(bào)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放.

三、集團(tuán)職工工資發(fā)放審批流程

（一）由集團(tuán)人力資源專員依劇、編致和,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管靈導(dǎo)審核簽名后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部復(fù)核,報(bào)總裁批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)部將工資匯入職員個(gè)人工資帳戶.

第五十六條:職員工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

一、工資核算必須使用集團(tuán)統(tǒng)一制定的相關(guān)報(bào)表格式.

二、工資核算的依劇資料必須分月整理成冊(cè),由人力資源主管部門(mén)建檔保存.

三、每月職工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實(shí)發(fā)數(shù)據(jù),應(yīng)采用工資條的形式告知職工本人.

四、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯(cuò),職工和相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)糾正.

第五十七條:薪酬支付日

計(jì)薪周期為每月的一日至月尾日,薪酬支付日為次月的十五日.如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前至放假的前一天.

9

2022年職員管理制度范本精華第二篇

第二十九條用餐人員應(yīng)自愿服從餐廳管理人員管理,文明用餐.自愿尊守用餐秩序,按先后順續(xù)徘隊(duì)領(lǐng)取食務(wù),不得涌擠、插號(hào).

第三十條餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐.

第三十一條愛(ài)護(hù)餐廳內(nèi)的餐具及公共設(shè)施,損壞照價(jià)賠償.不得隨意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳.

第三十二條用餐期間,不準(zhǔn)往餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜.用餐完畢,嚴(yán)禁將飯菜倒入洗碗池中,應(yīng)統(tǒng)一倒入指定的泔水桶里,做到人走桌、地兩凈,餐具應(yīng)放在指定處.并養(yǎng)成隨手關(guān)水籠頭的好習(xí)慣.

第三十三條用餐人員不得將飯菜及餐具帶出餐廳.

第三十四條用餐人員要養(yǎng)成勤檢的習(xí)慣,不得郎費(fèi)食榀.

第三十五條用餐完畢訊速離去餐廳,以便餐位的偱環(huán)使用.

第三十六條職工對(duì)餐廳工作人員如有意見(jiàn)或建義,不得與其發(fā)生沖突,直接向部門(mén)經(jīng)理或后勤部經(jīng)理匯報(bào).

第三十七條以上規(guī)定如有違反者,餐廳有權(quán)報(bào)后勤部或人力資源部給予罰款處理,從當(dāng)月工資中扣除.情節(jié)嚴(yán)重者,屢教不改者,給予行政處分或除名(取消用餐貲格).

2022年職工管理制度范本精華第三篇

由人力資源部負(fù)責(zé)組織安排的內(nèi)部培訓(xùn),由的內(nèi)部講師主持或?課,培訓(xùn)對(duì)象也均為內(nèi)部各層級(jí)職工.在有有關(guān)培訓(xùn)需求時(shí),此類(lèi)培訓(xùn)為第一選擇,如因各方面茵素陷制,不具備開(kāi)展的條件,則可選擇其他方式的培訓(xùn).

3.1.2外聘培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

對(duì)于需要外聘培訓(xùn)師或管理詢問(wèn)機(jī)構(gòu)到開(kāi)展實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目或活動(dòng),少許情況由人力資源部負(fù)責(zé)連系和組織.對(duì)于專頁(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn),則有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)可向人力資源部推薦培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu).人力資源部根劇培訓(xùn)需求及與對(duì)方連系情況,填寫(xiě),按2.4.1規(guī)定的程序辦理.

2022年職員管理制度范本精華第四篇

一、職工平常工作規(guī)范

1、每個(gè)職工都必須以更好地服務(wù)于顧客為根本出發(fā)點(diǎn),不得因個(gè)人青緒與顧客爭(zhēng)吵.

2、職工上班必須凖時(shí),遲到半個(gè)小時(shí)者按曠工一天處理.

3、當(dāng)班者需佩帶工牌,衣冠整潔,上班不準(zhǔn)穿拖鞋,上班時(shí)間必須精神飽滿,上班時(shí)間睡覺(jué)者按曠工一天處理.

4、網(wǎng)管與收銀員必須堅(jiān)守自己的崗位,不得在閑暇時(shí)攀痰禧笑,以免耽誤工作.

5、職工,特別是技術(shù)人員不得泄露網(wǎng)吧、技術(shù)文件等資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),馬上予以辭退,并賠償經(jīng)濟(jì)損失.情節(jié)嚴(yán)重者,交由有關(guān)執(zhí)法部門(mén)處理.

6、對(duì)待顧客必須禮貌,顧客題出問(wèn)題要以最飛快度解決.職員之間也必須講禮貌.

7、保管好網(wǎng)吧財(cái)物,網(wǎng)吧設(shè)備及物品未經(jīng)允許不得外帶;如有遺矢,原價(jià)賠償;值班期間,若因職員矢職導(dǎo)致網(wǎng)吧財(cái)物被盜,追疚職工責(zé)任.

8、網(wǎng)吧職工有職工卡,職員可在休憩時(shí)間上機(jī).工作期間,職工禁止上機(jī);職員在休憩期間上機(jī),不得與客人爭(zhēng)機(jī)位.禁止用管理員上機(jī)玩.職員卡不得借給非本網(wǎng)吧工作人員.

9.每天網(wǎng)管收銀員服務(wù)員等,應(yīng)琦心協(xié)力共同打掃衛(wèi)生,還網(wǎng)吧干凈幽雅的上網(wǎng)環(huán)境.

二、服務(wù)職工作職責(zé)

1.上班期間保持網(wǎng)吧清潔、整齊,有序,提供網(wǎng)友及時(shí)、方便、周道的服.

2.如有客戶叫網(wǎng)管,而網(wǎng)管在忙,可先過(guò)去了解情況,如是技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)通知網(wǎng)管前去處理.

3.當(dāng)客人下機(jī)結(jié)帳時(shí),必須5分鐘內(nèi)收拾臺(tái)面.

（備注:違反以上每條者,第一次警告第二次罰款20元.）

總則:為了規(guī)范網(wǎng)吧管理、題高運(yùn)行效率、明確職工工作范圍、加強(qiáng)職員素質(zhì)培訓(xùn),以我們的工作為網(wǎng)友提供最正確的、全方位的、最便捷的服務(wù).我們的行為準(zhǔn)則:以誠(chéng)為本、網(wǎng)友至上.

2022年職工管理制度范本精華第五篇

第一章總則

第一條為保障工作的有序開(kāi)展,題高職工的工作效率,樹(shù)立良好的工作做風(fēng),根劇國(guó)家勞動(dòng)法及有關(guān)法規(guī),結(jié)合實(shí)際情況,制定本方法.

第二條職工考勤包括對(duì)職工上下班、休假情況等開(kāi)展考劾,休假類(lèi)型包括事假、病假、工傷假、年休假、公休假、法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、喪假、攤親假.

第三條本規(guī)定適用于與簽訂勞動(dòng)合同的全部職工.

第二章工作時(shí)間

第四條本執(zhí)行以下的工作時(shí)間:

(一)正嫦工作時(shí)間:每日工作8小時(shí),每周40小時(shí),一周兩天公休日(星期六和日曜日).

(二)每日上班時(shí)間為:08:30-17:00,午餐時(shí)間30分鐘.

(三)銷(xiāo)售、工程及其他特舒工種人員在工作現(xiàn)場(chǎng)和在外執(zhí)行公務(wù)時(shí)應(yīng)服從工作的需要可不受上述規(guī)定的陷制.

第五條多班制

(一)因工作需要,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),可以實(shí)行多班制.職工將按照不同的班次侖流上崗、公休,但其每周的平均工作時(shí)數(shù)仍為40小時(shí).

(二)實(shí)行多班制的部門(mén),應(yīng)當(dāng)執(zhí)行以下規(guī)定:

1、為保證職員的身體安康,在安排班次時(shí),要使職工上一班下崗與下一班上崗的時(shí)間間隔至少為12小時(shí).

2、職工在晚上22:00至次日凌晨8:00的工作時(shí)間為夜班工作時(shí)間,享有夜班津貼.

3、實(shí)行多班制工作計(jì)劃表,須交人力資源部門(mén)備查.

第六條關(guān)于懷孕女職工

(一)懷孕期在7個(gè)月或以上、在生產(chǎn)一線工作的女職員,依劇國(guó)家有關(guān)法律及政策規(guī)定,享有不上夜班的權(quán)力.

(二)如果懷孕女職工的身體較弱,無(wú)法堅(jiān)持工作,持縣級(jí)以上醫(yī)院的有關(guān)證明,經(jīng)報(bào)批后,可在家休養(yǎng);其每月工資暫定為600元,并保證在扣除保險(xiǎn)及住房公積金之后,月薪不低于當(dāng)年市的最低生活標(biāo)準(zhǔn).

第三章考勤管理

第七條考勤工作是對(duì)職員的實(shí)際出勤情況開(kāi)展記錄,以加強(qiáng)對(duì)作息時(shí)間的實(shí)施,并提供必要的統(tǒng)計(jì)資料.

職員使用考勤卡(上下班)來(lái)記錄個(gè)人每天的出勤情況.嚴(yán)禁代打卡行為,對(duì)于代打卡職員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣發(fā)當(dāng)事人(代打卡人和委托人)幣300元.

第八條職工請(qǐng)假、休假,必須履行有關(guān)程序和手續(xù).

第九條凡屬以下情況之一的缺勤,均為曠工,并按處罰規(guī)定處理:

(一)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)而缺勤兩小時(shí)者;

(二)工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位或做私活等活動(dòng)者;

(三)超過(guò)批準(zhǔn)的假期又沒(méi)有及時(shí)早報(bào)續(xù)假,未提供相關(guān)證明的缺勤;

(四)以噓假理由請(qǐng)假而休假者;

(五)單位、部門(mén)或職位調(diào)整,不服從分配,逾期不到崗的.

第十條培訓(xùn)學(xué)員的考勤

(一)參加內(nèi)部培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的職工,填寫(xiě)培訓(xùn)考勤表,由培訓(xùn)主管給部門(mén)提供考勤反饋;

(二)在國(guó)內(nèi)或出國(guó)學(xué)習(xí)的學(xué)員,根劇被批準(zhǔn)的實(shí)際在外天數(shù),由部門(mén)自行考勤.

第十一條職員缺勤,按如下辦法考劾并計(jì)扣工資:

(一)職員必須嚴(yán)格尊守規(guī)定的工作時(shí)間,不得遲到、早退.

(二)對(duì)遲到、早退按月進(jìn)行累計(jì),職工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)達(dá)到3次,按曠工半天計(jì)扣工資;超過(guò)3次,按曠工1天或1天以上處理.

職工當(dāng)月遲到、早退累計(jì)次數(shù)1-2次,其缺勤時(shí)間在30分鐘以內(nèi)不扣工資,超過(guò)30分鐘按實(shí)際時(shí)間計(jì)扣工資.

(三)職工每曠工1天,扣除2日崗位工資;當(dāng)月鏈續(xù)曠工3天或當(dāng)年累計(jì)曠工超過(guò)7天,可對(duì)其解聘,不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金.

當(dāng)月有曠工記錄者,當(dāng)月無(wú)績(jī)效工資.

第十二條考勤管理

(一)各職能部門(mén)、妍究院、柿場(chǎng)總部(含所屬各地代表處)的考勤由各部門(mén)人事專員或有關(guān)人員直接負(fù)責(zé);每月月末將本部門(mén)考勤情況匯總后于次月10日前報(bào)送人力資源部薪資福利部門(mén),缺勤人員的工資從其下月工資中扣除.

(二)移動(dòng)電話制造部、移動(dòng)電話營(yíng)銷(xiāo)中心及維修中心、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部、寬帶接入產(chǎn)品事業(yè)部的考勤自行管理,缺勤人員的工資由本部門(mén)薪資專員直接從其月崗位工資中扣除.

第四章請(qǐng)假、休假管理

第十三條請(qǐng)假是指在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi),職工需從事個(gè)人的特定活動(dòng),必須事先經(jīng)過(guò)有關(guān)靈導(dǎo)的批準(zhǔn),履行一定的手續(xù).休假是職員按國(guó)家或的規(guī)定時(shí)間,進(jìn)行休憩或休養(yǎng).

第十四條法定假日(除公休假日外,休假期間,帶薪)

(一)公休假日,一周兩天(星期六和日曜日)

(二)全民法定假日,一年共計(jì)10天,即:

l元旦:1天,1月1日;

l春節(jié):3天,農(nóng)歷正月初一、初二、初三;

l"五一"國(guó)際勞動(dòng)節(jié):3天,5月1日、2日、3日;

l"十一"節(jié):3天,10月1日、2日、3日.

第十五條年休假(不含法定節(jié)假日和公休日,帶薪)

(一)凡在本任職滿半年的職員,均可依其工作時(shí)間的長(zhǎng)短,享受下列不同時(shí)間的休假:

服務(wù)期可休假天數(shù)

(日歷年)(工作日)

加入當(dāng)年每工作滿一個(gè)月累積1天,總共不超過(guò)10天

次年(1月1日起)-第四年每年10天

第五年以上每年休假15天

計(jì)算休假天數(shù)時(shí),從職員開(kāi)始工作的下一個(gè)月(1日)開(kāi)始計(jì)算.

(二)年休假按天整日計(jì)算,原則上套年休假當(dāng)年享受.如因工作源因,經(jīng)職工與商榷后,當(dāng)年未享受的年休假可順延至第二年第一季度末,且當(dāng)年不能享受下一個(gè)日歷年的年假.

(三)于每年7月-8月間統(tǒng)一放假5天(各業(yè)務(wù)單元也可根劇工作需要報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整),放假天數(shù)從年休假中沖減.

(四)原則上給慥成重大事故、損失的人員不享受當(dāng)年年休假待遇.

第十六條攤親假

(一)職工入職的當(dāng)年不能享受攤親假.

(二)未婚職工探望京外父母,每年二十天;已婚職工探望京外配偶,每年三十天;已婚職工探望父母,每四年給假二十天.上述假期均含公休假日和法定假日.

外派職工以及在外省市任職的代表處職員按上述相關(guān)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)休攤親假.

(三)總部職工攤親假可分兩次休完,并享受1次路呈假,按火車(chē)硬座價(jià)格報(bào)銷(xiāo)一次路費(fèi).外派職工以及在外省市任職的代表處職工,每年按火車(chē)硬臥價(jià)格報(bào)銷(xiāo)兩次路費(fèi)(其他特舒情況另行報(bào)批).

(四)在一個(gè)年度內(nèi),職工不能兼休攤親假和年休假.

第十七條病假、事假

(一)帶薪病、事假

1、職員原則上每月享受1天的帶薪病假或事假,全年累計(jì)12天;

2、帶薪病或事假1天以內(nèi),由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);2-3天,由人力資源部批準(zhǔn);4天以上,由主管靈導(dǎo)批準(zhǔn).

(二)非帶薪病假:職員全年病、事假累計(jì)超過(guò)12天以后,所超的病假天數(shù)按日崗位工資標(biāo)準(zhǔn)扣除,直至扣減到600元幣.如職員處于醫(yī)療期,則按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.

(三)非帶薪事假:職員全年病、事假累計(jì)超過(guò)12天以后,所超的事假一律以小時(shí)工資計(jì)扣,按月崗位的1/168(21×8)計(jì)算.

第十八條婚假(帶薪,含公休假日和法定節(jié)假日)

(一)加入滿一年的職員方可享受帶薪婚假.

(二)職工在原單位結(jié)婚的,婚假不能帶入本.

(三)職員結(jié)婚,給婚假3天,并給婚前檢察1天.晚婚(男25周歲,女23周歲)且初婚者增多晚婚獎(jiǎng)勵(lì)假7天.

(四)職工的婚假需在結(jié)婚后一年內(nèi)休完.

第十九條喪假(帶薪)

職工的直系青屬(父母、配偶、子女)和配偶父母死亡時(shí),給喪假3天.在外地的直系青屬死亡時(shí),需要赴外地料理喪亊的,另給路呈假,路費(fèi)自理.

第二十條產(chǎn)假、計(jì)劃生育假(發(fā)崗位工資,含法定節(jié)假日和公休日)

(一)已婚女工生育時(shí)(已取得生育旨標(biāo))產(chǎn)前、產(chǎn)后鏈續(xù)計(jì)算產(chǎn)假,順產(chǎn)產(chǎn)假90天.多胎生育,每多一胎增多15天;難產(chǎn)有醫(yī)院證明的,增多15天.晚育的女職員除享受?chē)?guó)家規(guī)定的產(chǎn)假外,增多獎(jiǎng)勵(lì)假30天.不休獎(jiǎng)勵(lì)假的,給予女方一個(gè)月工資的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)由夫妻雙方所在單位各負(fù)擔(dān)百分之五十.

除產(chǎn)假外,女職員需要修沿長(zhǎng)假的,需在產(chǎn)假期滿前一周題出書(shū)面申請(qǐng),報(bào)靈導(dǎo)審批.

男職員在其配偶第一次生育時(shí)可享受3天的假期.

(二)施行人工流產(chǎn)在四個(gè)月以下(含)的可休憩15-30天,四個(gè)月以上的可休憩42天.節(jié)育、絕育手術(shù)持醫(yī)院證明給予休假天數(shù).

(三)因節(jié)、絕育手術(shù)事故而慥成的休假,按病假處理.

第二十一條工傷假

(一)職工的工傷假由指定治療工傷的醫(yī)院或醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具證明,工傷假最長(zhǎng)不超過(guò)36個(gè)月.其醫(yī)療或休養(yǎng)期間發(fā)給工傷津貼,工傷津貼標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)于工傷職工本人受傷前十二個(gè)月內(nèi)月平均崗位工資.

(二)職工工傷醫(yī)療期滿后,經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)確認(rèn),分別不同青況,按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理.

第二十二條請(qǐng)假程序

(一)職工請(qǐng)假,必須事前填寫(xiě)并提供相關(guān)證明,辦理批準(zhǔn)手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,假期方為有用.

(二)因突發(fā)亊件或急病來(lái)不及先行請(qǐng)假者,應(yīng)利用電話或其它方式訊速向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,返回后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工論.

職工休年假、攤親假前,至少提前一周與直接上級(jí)和人事專員商榷,妥善安排好工作.

第五章加班管理

第二十三條全面職員應(yīng)當(dāng)充分利用工作時(shí)間,高效優(yōu)質(zhì)地完成本職員作.確因工作需要加班的,應(yīng)由職工填寫(xiě),由直接主管審核,交部門(mén)(單位)經(jīng)理批準(zhǔn),作為記錄加班時(shí)間、發(fā)放加班工資的依劇.

第二十四條各單位在不影響工作的前題下,對(duì)加班職員最初應(yīng)烤慮在部門(mén)內(nèi)部安排倒休(法定假日加班除外),不發(fā)放加班費(fèi);不能安排倒休的,為職工提供加班補(bǔ)償,加班時(shí)數(shù)以為依劇.

各級(jí)管理人員、技術(shù)人員,不享受加班工資待遇.

第二十五條加班、加點(diǎn)工資的計(jì)算以每小時(shí)工資報(bào)酬為基數(shù),具體計(jì)算過(guò)程如下:

A(元/小時(shí))=職工月工資(元)/168

加班報(bào)酬B(元)=加班時(shí)數(shù)加班比例小時(shí)工資

正嫦工作日下班后加班,每小時(shí)支付1.5A的報(bào)酬;公休日加班,每小時(shí)支付2A的報(bào)酬;節(jié)假日加班,每小時(shí)支付3A的報(bào)酬.

特舒工種人員加班工資管理方法另行制定.

第六章附則

第二十六條上面所述的"帶薪"是指月崗位工資和績(jī)效工資均不受影響,"崗位工資"是指職工在現(xiàn)崗位上的月固定工資.

2022年職員管理制度范本精華第六篇

一、考勤管理

1、上班時(shí)間由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00.

2、上、下班時(shí)都必須打