第52頁共52頁2023部長競聘演講稿2023部長競聘演講稿。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：同仁們：大家下午好！我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，2023年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，2023年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在2023年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目的和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。此時此刻，我懷著沖動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此時機衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的時機，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和進步的目的，走上今天的演講臺，承受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)歷，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人，我相信自己可以做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的缺乏，缺乏管理經(jīng)歷，對管理工作的高度和深度有待進一步進步，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種缺乏轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出明晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，假設(shè)成功，我會一如既往的提升自己的才能，讓自己更快步入更新的臺階，假設(shè)失敗，那證明自己的才能還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢【以下為贈送相關(guān)文檔】演講稿擴展閱讀2023最新管理部部長競聘演講稿20xx最新管理部部長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭辯論。第一部分：個人簡介我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、本錢、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。第二部分：競爭優(yōu)勢今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我榮耀成為*黨員，去年代理工會負責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣闊員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)視我！二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事困難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在理論中學(xué)習(xí)在理論中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、本錢財務(wù)等根本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析^p的KpI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探究，目前全廠有141個崗位，如何進展優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。三、能躬身入局，樂于效勞，有一定組織才能。從基層成長，知道自己立身之地和存在之，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，進步小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于效勞、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召才能和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強〔xxxx人優(yōu)化到了xxxx人〕。四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于考慮，勇于補位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)歷和才能有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著宏大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的泉和方向！當(dāng)然有優(yōu)勢，就有優(yōu)勢，比方管理知識不系統(tǒng)，詳細的今天就不講了，今后我會揚長避短。第三部分：工作思路：針對管理部目前職能〔人力資、行政總務(wù)、安?？己?、信息技術(shù)、社會關(guān)系等〕，總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣煽動、本錢費用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)〔暢通、高效暢通、精簡高效暢通〕，為落實上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資，理論三種方法〔檢查、改善、固化〕，五步達成績效;●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作；●統(tǒng)籌兩種資就是圍繞公司經(jīng)營目的優(yōu)化配置人力資和行政總務(wù)資；●理論三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進展系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；●五步達成績效："走進現(xiàn)場、細致效勞、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”.身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身理論者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。一、“走進現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)施行還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和泉就是現(xiàn)場〔增值工作的場所〕，管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、鼓勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效效勞。這就要求人力資到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作?？倓?wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤效勞工程去征求意見，去完善工作?！伯?dāng)前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建立施完好問題等〕二、“細致效勞”。這是對管理支持工作詳細要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必需要對自己所負責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出詳細要求。圍繞著“細致效勞”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進展績效評價，進步人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、鼓勵問題，要有細致的心態(tài))三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pDCA的工作形式開展我們的工作，協(xié)助消費主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KpI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)視各部門經(jīng)營方案、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室施行模塊化管理，確定重點施行改進。針對目前人力資方面支持功能缺乏問題，對人力資工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資鼓勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心效勞”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員籌劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致效勞的工作程度，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理程度。四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建立和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要浸透著這種文化，英勇的去理論和落實，進步員工士氣。通過員工活動和社會活動的籌劃展開，通過培訓(xùn)工作的浸透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作籌劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目的展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否那么誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多鼓勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進展座談指正。第四部分：工作目的以及檢查目的的方式既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出宏大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒有到達理想的此岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！币虼?，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的時機。祝公司二次創(chuàng)業(yè)成功，我們的興盛愿望得以實現(xiàn)！我的演講完了，謝謝大家。2023部長競聘演講稿(4篇)各位老師、同學(xué)們：大家好！首先真誠的感謝各位老師和同學(xué)們能給予我這次難得的時機來展示自己！同學(xué)們能給予我這次難得的時機來展示自己！我要競選的是組織部部長助理這一職務(wù)。我想我該當(dāng)個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我，我想我該當(dāng)個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，生活造就了我。戴爾卡耐基說過不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那個職務(wù)你就應(yīng)該認為自己有資格提任這個或那個職務(wù)。我認為自己具有擔(dān)任組織部部長助理的素質(zhì)和才能：我認為自己具有擔(dān)任組織部部長助理的素質(zhì)和才能：首先我有工作的熱有責(zé)任感，而且我具備一定的領(lǐng)導(dǎo)組織才能。情,有責(zé)任感，而且我具備一定的領(lǐng)導(dǎo)組織才能。我覺得當(dāng)好一名合格的學(xué)生干最重要的便是有工作熱情，因為熱情是工作的動力，正是這份熱情，部最重要的便是有工作熱情，因為熱情是工作的動力，正是這份熱情，驅(qū)使我主動地為同學(xué)效勞，成為同學(xué)的朋友和老師的助手。在學(xué)生會組織部工作的我主動地為同學(xué)效勞，成為同學(xué)的朋友和老師的助手。近一年里我也遇到過許多困難，曾經(jīng)一度還轉(zhuǎn)過部門，近一年里我也遇到過許多困難，曾經(jīng)一度還轉(zhuǎn)過部門，但是憑借著我對工作的熱情，在困難面前從未退縮，我最終還是挺了過來，熱情，在困難面前從未退縮，我最終還是挺了過來，并在此刻站在這里發(fā)表我充滿激情的的演講詞。充滿激情的的演講詞。上學(xué)期：上學(xué)期：記得上學(xué)期開學(xué)初開學(xué)初，日名為緬懷先烈，銘記歷史記得上學(xué)期開學(xué)初，我參加了在9月18日名為緬懷先烈，銘記歷史的江心嶼之行的黨建活動。的江心嶼之行的黨建活動。為了對我們這一屆新生進展思想培訓(xùn)，為了對我們這一屆新生進展思想培訓(xùn)，讓我們理解入黨的步驟和進程所開展的系黨章學(xué)習(xí)班從開班前的統(tǒng)計學(xué)生報名系黨章學(xué)習(xí)班，展的系黨章學(xué)習(xí)班，從開班前的統(tǒng)計學(xué)生報名，到組織黨章學(xué)習(xí)班的開班以及其后的幾次黨章學(xué)習(xí)，我認真負責(zé)的工作，布置開班儀式的場地，組織學(xué)員簽其后的幾次黨章學(xué)習(xí)，我認真負責(zé)的工作，布置開班儀式的場地，到及收取學(xué)員思想?yún)R報，最終第七次黨章學(xué)習(xí)獲得了圓滿成功，到及收取學(xué)員思想?yún)R報，最終第七次黨章學(xué)習(xí)獲得了圓滿成功，所有學(xué)員都獲得畢業(yè)。得畢業(yè)。上學(xué)期的大手牽小手活動去看望留守兒童，上學(xué)期的大手牽小手活動，去看望留守兒童，我去購置了為兒童準(zhǔn)備的禮物，受到了小朋友們的喜歡。的禮物，受到了小朋友們的喜歡。在起航晚會上，我和另外一個同學(xué)所合作的小品110在起航晚會上，我和另外一個同學(xué)所合作的小品110也獲得了老師和同學(xué)的掌聲，讓我感到付出再多的汗水也是值得的。學(xué)的掌聲，讓我感到付出再多的汗水也是值得的。在校運動會上，我配合體育部完成了各項任務(wù)，認真工作，在校運動會上，我配合體育部完成了各項任務(wù)，認真工作，積極為動科系獲得好成績而努力。得好成績而努力。另外，我還參加了業(yè)余團校與____理論學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，加強我對黨，團知另外，我還參加了業(yè)余團校與____理論學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，加強我對黨，理論學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)識的認識，使我更進一步的向黨，識的認識，使我更進一步的向黨，團靠近這學(xué)期：這學(xué)期：在這一學(xué)期期初，我負責(zé)參與了入黨積極分子黨建材料的整理；在這一學(xué)期期初，我負責(zé)參與了入黨積極分子黨建材料的整理；協(xié)助團支書在班里展開團日活動。在班里展開團日活動。對學(xué)生會新浪博客進展管理，通過文與圖片的展示，對學(xué)生會新浪博客進展管理，通過文與圖片的展示，來使民眾理解我們學(xué)生會所做的事，更好地宣傳了溫州科技職業(yè)學(xué)院動物科學(xué)系這個大家庭。生會所做的事，更好地宣傳了溫州科技職業(yè)學(xué)院動物科學(xué)系這個大家庭。最近，積極協(xié)助辦公室舉辦寵物相親會最近，積極協(xié)助辦公室舉辦寵物相親會幫助他去溫州個寵物醫(yī)院發(fā)海，去天橋掛橫幅，等等。報，去天橋掛橫幅，等等。在下一學(xué)期里，我系將擴招到大一六個班，在下一學(xué)期里，我系將擴招到大一六個班，而組織部將細化分為團學(xué)與黨建兩部分，就我而言，我更希望能進入團學(xué)工作，在團學(xué)工作上，我打算更加積兩部分，就我而言，我更希望能進入團學(xué)工作，在團學(xué)工作上，學(xué)工作上極的組織大一新生進展團日活動，尤其是在開學(xué)初，組織一次新老生交流會，極的組織大一新生進展團日活動，尤其是在開學(xué)初，組織一次新老生交流會，使大一新生可以更好更快的適應(yīng)大學(xué)生活而在這次活動中我會尋找好的苗子，應(yīng)大學(xué)生活。使大一新生可以更好更快的適應(yīng)大學(xué)生活。而在這次活動中我會尋找好的苗子，將他拉入我們組織部，為我們組織部的將來贏取更好的時機。將他拉入我們組織部，為我們組織部的將來贏取更好的時機。隨后，我會繼續(xù)在每個月要求大一，大二各班輪流組織團日活動，各班輪流組織團日活動隨后，我會繼續(xù)在每個月要求大一，大二各班輪流組織團日活動，每月至少兩個班，同時，我會組織各班團支書去其他系觀看他們是如何組織團日活動的，兩個班，同時，我會組織各班團支書去其他系觀看他們是如何組織團日活動的。從中學(xué)到他們成功的一面，來使我們自己的活動辦的更加精彩，從中學(xué)到他們成功的一面，來使我們自己的活動辦的更加精彩，既有數(shù)量又有質(zhì)量。并且對各班的團日活動進展評比，在評選優(yōu)秀團支部時對其傾斜。質(zhì)量。并且對各班的團日活動進展評比，在評選優(yōu)秀團支部時對其傾斜。組織好第九期系黨章學(xué)習(xí)班讓更多的新生可以有時機近間隔的認識黨，學(xué)習(xí)班，組織好第九期系黨章學(xué)習(xí)班，讓更多的新生可以有時機近間隔的認識黨，理解黨，從而在各方面不斷的向黨靠攏。理解黨，從而在各方面不斷的向黨靠攏。在部門內(nèi)，我要改掉部門有事才開會，無事一個月都不開的慣例，在部門內(nèi)，我要改掉部門有事才開會，無事一個月都不開的慣例，將其改為半個月進展一次部門小會，即可以討論這半個月的工作討論這半個月的工作，半個月進展一次部門小會，即可以討論這半個月的工作，也可以通過開會來加強部門成員間的交流，增加成員之間的感情，增強部門凝聚力。強部門成員間的交流，增加成員之間的感情，增強部門凝聚力。假設(shè)還有事情那么另外再開會的工作制度，與此同時，還要培養(yǎng)下一屆成員的時間觀念，那么另外再開會的工作制度，與此同時，還要培養(yǎng)下一屆成員的時間觀念，要準(zhǔn)時到場，否那么給予懲罰。還要對各項工作進展細分，時到場，否那么給予懲罰。還要對各項工作進展細分，使部門內(nèi)成員都能有各自的工作，讓每一個成員都會覺得自己是部門內(nèi)不可獲缺的一分子。的工作，讓每一個成員都會覺得自己是部門內(nèi)不可獲缺的一分子。另外，我會繼續(xù)支持動科系與其他系學(xué)生會成員的交流互動派遣成員去其系學(xué)生會成員的交流互動，謝謝大家。技術(shù)部部長競聘演講稿開始白各位老師各位同學(xué)們，大家晚上好，很快樂我能站到這個講臺來競選，我叫xx，來自軟件xx班，我今天競選的是技術(shù)部部長一職，我和大家一樣，同樣懷著一顆追求技術(shù)、追求知識的心來到了安協(xié)這個大家庭，并參加了技術(shù)部，我在這里收獲頗多。對我來說，參加安協(xié)是一項嶄新的競聘寫作網(wǎng)體驗。在參加安協(xié)這幾個月里，技術(shù)部的上課，老師的講解讓我受益匪淺；我和其他技術(shù)部成員一起參加了義務(wù)整機活動，不僅方便了同學(xué)，也鍛煉了我的動手才能。我是一個非常有上進心的人，任何事不做那么已，做那么一定做好。我希望可以得到一個更為廣闊的空間來展示自己的才能。在這期間我對技術(shù)部部長的工作也有了一定的認識，對此項工作也有很大的熱情。拿破侖曾經(jīng)說過，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，所以我申請競選技術(shù)部部長這個職位，但我知道光有熱情是不夠的，我堅信，憑著我的努力和堅持，以及大家們對我的幫助和信任，我能勝任這項工作。我知道再華美的語言只是一瞬間的激情和智慧，樸實的行動才是開在成功道路上的鮮花！理論部副部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和親愛的同學(xué)們：大家晚上好！我叫徐xx，來自06計算機。不知不覺，一年光陰已經(jīng)從指間悄悄流過，留給我們的有太多太多美妙的回憶。我還明晰的記得一年前，同樣是在這個競聘的舞臺上，我們?yōu)榱俗约盒闹械膲粝耄M情展示自己。一年后，很榮幸，作為一名理論部的副部長，我可以站在這里參加學(xué)生會____團的競聘。還記得大一時我對學(xué)生會只是一種懵懂的理解和認識，最初我參加的是辦公室，我很珍惜這來之不易的時機，也很感謝當(dāng)時主任給我的信任。還記得當(dāng)時我給主任的承諾，我說我是一個工作積極，認真負責(zé)的人，只要是交給我的工作，我都會盡自己最大的努力去將其做到最好。當(dāng)然最終我兌現(xiàn)了自己的承諾，我很清楚我不是一個擁有高人才能的人，但是我可以問心無愧的說我是一個很有責(zé)任心的人。這也促使我在接下來的一年工作中，繼續(xù)履行著我的承諾。一年理論部的副部長工作，可以說真的是讓人歡喜讓人憂，這一年，我們飽嘗酸甜苦辣，很榮幸的是作為一個部門里的一員，大家可以在一起互相學(xué)習(xí)，共同成長，共同進步。獲得成績時，大家共同分享快樂，遇到挫折時，大家也是互相勉勵，共同度過難關(guān)。在這一年中，我參與了院很多大大小小的活動，其中另我記憶深化的是汶川地震后的賑災(zāi)募捐活動，當(dāng)時給我們帶來很多的是震撼與感動，一幕幕感人的募捐場景至今在我的腦海中都難以忘卻，大家踴躍的捐款和慈祥的心讓我們?yōu)橹牢?，我們的汗水和辛勞沒有白費。每個部門都有自己重要的職責(zé)和任務(wù),理論部最重要的任務(wù)是拉贊助，我還記得和趙崮和袁芳為了幾個贊助辛苦繁忙的那些日子，我們確實費了不少口舌，也留了不少汗水，當(dāng)時他們也和我訴過苦,但是對于他們我給與更多的是鼓勵，為了來之不易的贊助，我認為只要有百分之一的希望，我們就應(yīng)該盡百分之九十九的努力去爭取。在我的心中有一個信念支撐著我為之奮斗，只要我們不放棄，就一定會獲得成功。我認為學(xué)生會是一個友誼的大家庭，在工作時有上級下級的區(qū)別，但是平時大家就是同學(xué)就是朋友，我希望換屆后大家仍然可以保持這種關(guān)系，畢竟茫茫人海之中大家可以相遇于此而且可以一起工作過也是一種緣分，我們何不將這份屬于大家共同的友誼永遠珍藏呢？同時學(xué)生會不只是醞釀情感的地方，它更是鍛煉并且使人成才的搖籃，院學(xué)生會，作為溝通學(xué)院的橋梁與樞紐，它的責(zé)任和意義重大，我們都是本著全心全意為同學(xué)效勞的宗旨聚焦于此，今天我要競聘的職務(wù)是學(xué)生會副____一職，作為一名挑戰(zhàn)者，我認為我站在這個舞臺上就已經(jīng)成功一半，因為我是充滿著自信站在這里進展競聘演講。假設(shè)我有幸成為副____，我會遵循為我自己擬定的四個堅持承諾：〔1〕堅持自我完善，自我進步。作為一名副____，不僅要在工作上做到腳踏實地，精益求精，在學(xué)習(xí)和生活上也要起到模范帶頭作用，正確恰當(dāng)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系也尤為重要，要經(jīng)得起老師和同學(xué)的督察和考驗。在過去的一年中，我順利的通過了英語四級考試，在上學(xué)年本系綜合測評中獲得了第三的好成績，我堅信在新的一年里我會繼續(xù)保持，發(fā)揚拼搏奮斗精神，勝不驕，敗不餒，爭取獲得更大的打破。〔2〕堅持輔佐到位，用心做事。副的本意就是輔佐。作為一名副____，要在工作上最大限度的給予____支持和幫助，協(xié)助好____更好的去管理和開展院學(xué)生會。對于自己所分管的各職能部門，應(yīng)結(jié)合實際，實事求是，用自己的實際行動去與部門成員相溝通，虛心聽取別人珍貴意見，采納正確的好的提議去更好的開展各部門，從而帶動學(xué)生會的整體開展。我始終堅信只要我們懷著飽滿的熱情，只要用心去做，就一定可以做的很好，獲得成功。〔3〕堅持部門協(xié)作，成員溝通。作為一名副____，應(yīng)協(xié)助____將各部門協(xié)作工作組織做好，更好的為整個學(xué)生會的開展和建立而努力，加強部門協(xié)作，更有利于各部門的完善和成長。同時加強部門成員的溝通與協(xié)作也尤為重要，在同一個部門需要如此，這樣有利于一個部門的開展。不同的部門間更需要加強這種交流，作為一名學(xué)生會成員，應(yīng)全面的理解學(xué)生會的相關(guān)情況，更好的為學(xué)生會效勞，更好的為同學(xué)們效勞，這樣才更有利于學(xué)生會整體的開展和進步。〔4〕堅持穩(wěn)固進步，追求卓越。學(xué)生會的宗旨是全心全意為同學(xué)效勞，作為____團的一名成員，我們更應(yīng)該將這條宗旨發(fā)揚廣闊，讓我們的學(xué)生會在穩(wěn)固中更有進步，更有別致的特色。在完善自身素質(zhì)的前提下全面進步全學(xué)生會成員的綜合素質(zhì)，發(fā)揚拼搏奮斗和腳踏實地的做事精神。我們應(yīng)時常自我審視，自我批評，自我完善，這是在如今以及將來我們都必須堅持下去的。一屆成功的學(xué)生會離不開____團辛勞的指揮與工作，但它更離不開學(xué)生會每位成員的努力工作?？傊粚脤W(xué)生會的成功應(yīng)歸功于為它侵入心血和付出努力的所有同學(xué)！最后我最想說的最多的兩個是感謝，首先要感謝的是辛苦栽培我的____部長，一位是陶海波學(xué)長，一位是羅璇同學(xué)，是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對工作更加精益求精；是他們給予我的鼓勵幫助才使得我堅持到如今，當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動力，在這里，我要向大家誠摯的道聲：謝謝！謝謝你們！無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會有遺憾，因為我來到學(xué)生會并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會所留下些什么。經(jīng)過這次競聘我在學(xué)生會已經(jīng)沒有留下任何遺憾，因為在這里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無怨無悔。最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會越來越完美，我們的經(jīng)濟技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的演講完畢，謝謝！?。〔块L競聘演講稿部長競聘稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：同仁們：大家下午好！我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，XX年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，XX年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨洗禮之后，最終在XX年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目的和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風(fēng)的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。此時此刻，我懷著沖動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此時機衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的時機，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習(xí)和進步的目的，走上今天的演講臺，承受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學(xué)習(xí)和進步，加上我這兩年多的工作經(jīng)歷，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責(zé)任心及強的人，我相信自己可以做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。當(dāng)然在總結(jié)自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的缺乏，缺乏管理經(jīng)歷，對管理工作的高度和深度有待進一步進步，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種缺乏轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出明晰的文，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，假設(shè)成功，我會一如既往的提升自己的才能，讓自己更快步入更新的臺階，假設(shè)失敗，那證明自己的才能還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢謝謝大家二零一零年六月二十六日學(xué)術(shù)部部長競聘演講稿尊敬的老師，親愛的同學(xué)：下午好！我是08級課程與教學(xué)論專業(yè)的xxx。今天，我很榮幸也很快樂，自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的時機。我要競聘的職位是：學(xué)術(shù)部部長。我的勇氣來自于：我相信每個人都有隨時隨地向前邁進一小步的空間，而且獲得進步的才能永不枯竭。我的內(nèi)心一遍遍地提醒我：我就是要不斷的進步，這件事十萬火急，一天也不能等。一直以來，我都在努力尋找和把握自我成長與完善的時機。在揚州大學(xué)的五年，我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘，成長為一個大膽英勇樂觀自信的姑娘，也有更大的勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人！以前，我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉。如今越發(fā)意識到，假設(shè)你只是像一只拉磨的驢子在繁忙，那也只是鍛煉了自己的執(zhí)行才能，那僅僅是我們每個人所具有的關(guān)鍵才能之一。一個人的提升應(yīng)該是全面的、綜合的。因為自己追求完美的個性，做起事來總是喜歡抓細節(jié)，但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己可以站在更高的角度來考慮問題。所以，我認為學(xué)術(shù)部部長一職可以給我提供最大的上升空間。以前，我也總是害怕自己才能有限，所以總是喜歡自己當(dāng)個小兵，受別人領(lǐng)導(dǎo)，這樣就好似為自己找到了一柄遮風(fēng)擋雨的大傘，壓力與責(zé)任一下子都會變小許多。如今想想，那其實只是在逃避責(zé)任與壓力，逃避的同時，也減慢了自我成長與自我完善的步伐。如今，又經(jīng)過一年的鍛煉。我覺得如今自己有信心也更有才能去擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，也能去做一把別人暫時需要的大傘。成全別人，更成全自己。所以，今天站在這里，我滿懷自信地告訴各位，更告訴我自己：我要挑戰(zhàn)自我，而且也已經(jīng)做好了迎接任何挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我愿意與學(xué)術(shù)部乃至研究生會一起風(fēng)雨同舟，共同成長。我也有信心與才能盡全力做好自己所應(yīng)聘崗位的工作，也為研會的成長盡我最大的力量。我的才能與信心還來自我的兩個特點：第一，不知天高地厚，盲目樂觀。第二，臉皮太厚。所以，不管大事小事，大困難小困難，我相信，只要我不恥下問，死纏爛打地學(xué)習(xí)調(diào)查研究，總會找到解決的方法。我想假設(shè)我有幸成為學(xué)術(shù)部部長，我一定可以更快更好地成長。來自別人與自我的監(jiān)視，我也會更加努力地去鉆研學(xué)術(shù)，鍛煉才能。以前參加競聘演說，我總是虛懷假設(shè)谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地懇求評委給我一次鍛煉的時機。今天，我站在這里，不再是利用別人的同情而去懇求，這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭取。我相信自己可以勝任這一職務(wù)，我也相信，而且這一職務(wù)也可以進一步開掘我的潛能，讓我走的更酷，走得更帥，走得更有風(fēng)。當(dāng)然，假設(shè)您覺得學(xué)術(shù)部部長一職不適宜我，那讓我當(dāng)正____我也不反對?！埠呛?，特地幽默了一下！〕不過呢，我更喜歡“有多大的金剛鉆，攬多大的瓷器活。”一步一個腳印才會走得更遠，一步一個臺階才會走得更穩(wěn)。文藝部部長競聘演講稿文藝部部長競聘演講稿親愛的老師、親愛的同學(xué)們大家好!我是2023學(xué)前的吳xx，今天我要競選的是文藝部部長一職。下面我先為大家自我介紹一下吧，我熱愛唱歌，我學(xué)習(xí)唱歌有五年的時間了，曾經(jīng)參加過全國電視歌唱大賽，連續(xù)七屆山東省中學(xué)生歌唱比賽，分別獲得全國金獎和七個一等獎。而且我在班里擔(dān)任文藝委員，在校學(xué)生會擔(dān)任文藝部副部長。在這一年中，我積累了許多經(jīng)歷，這為我可以成功競選奠定了堅實的根底。我相信我有充分的才能'方案范文.庫.整理~擔(dān)任文藝部部長一職。假設(shè)我成功競選，我會與部里的成員團結(jié)互助，而且我要開展有關(guān)于文藝的校園活動，比方組織校園卡拉OK大賽、元旦文藝匯演、今天我是校園明星等活動。豐富同學(xué)們的課余生活，培養(yǎng)良好的校園藝術(shù)氣氛。假設(shè)今天我落選了，我也不會氣餒，我會繼續(xù)努力做好我的本職工作，積極配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師和銅須門的安排。請領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們可以給我這次時機投我一票，謝謝大家。我的演講完畢。下面我和我班的同學(xué)們表演歌伴舞《祖國》。閱讀了本文你還可以繼續(xù)閱讀更多競聘演講稿發(fā)電部部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：大家好！我叫xx，43歲，中共黨員，中級技師職稱，于1982年10月招工到xx電站至今。今天我能站在這里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的這個平臺。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件：一、具有較好的綜合素質(zhì)，黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強化了我堅持原那么、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織才能，管理才能，良好的思想素質(zhì)，有較好的大局觀念和奉獻精神，刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。二、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中可以做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較，以認真負責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評。三、具有謙虛慎重，團結(jié)民主的作風(fēng)，在工作中堅持原那么，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)絡(luò)群眾，堅持做到實事求是，不爭功諉過等等。在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)歷中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助下，特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大平安事故，并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止，我認為和大家相處得比較和諧，所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項工作，做好發(fā)電部的帶頭人。發(fā)電部就是一個關(guān)鍵部門，每屆領(lǐng)導(dǎo)都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個重要部門。假設(shè)我競選成功，要多抓平安，強化平安第一的理念，加強發(fā)電部一線人員的技能培訓(xùn)，以制度管理好發(fā)電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應(yīng)大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求開展。假設(shè)我落選我將以一顆平常心來面對，并且積極支持新任部長的工作，繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。演講完畢，謝謝大家！〔完〕理貨部部長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家好！我是，現(xiàn)年歲，能參與今天競聘演講的一份子，深感榮幸。在此，對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的時機表示深深的感謝！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長，我于今年10月進入公司，如今負責(zé)工作。初進公司既興奮又緊張，但更多的是自豪和驕傲，同時也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的理貨員，但我的一舉一動、一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了公司的形象，是我們公司對外的窗口。當(dāng)我走上崗位，便暗下決心：一定要努力工作，做一名優(yōu)秀的理貨員，不辜負公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不懊悔每一天！讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深化的理解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能程度上，有大幅度的進步。我更堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下，我會不斷進步自己的工作質(zhì)量和程度，努力實現(xiàn)我的人生價值。做好一個理貨員，看似工作較簡單、普通，但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不表達著我公司的整體效勞質(zhì)量和程度，也直接影響到公司的形象和聲譽，所以只有不斷地進步我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店，各個門店，在劇烈的市場競爭中立于不敗之地，因此我們理貨員的根底知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員，首先要明白自身工作職責(zé)和日常完本錢職工作的要點，比方協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進展分類，并按商品陳列方法和原那么進展商品陳列〔包括補貨〕、對顧客的咨詢導(dǎo)購提供效勞、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況，制定補貨方案、搞好市場調(diào)查，掌握消費者需求，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，制定新產(chǎn)品購銷方案等等。而作為理貨部長，根本工作職責(zé)就是對每個理貨員進展根本技能培訓(xùn)，熟悉各個門店的工作流程，協(xié)助各店主管開展工作。我競聘理貨部部長這個職位，認為有以下幾個方面的有利條件。一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始終做到胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做，不無故推諉。二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和才能。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，可以做到思路明晰，行止有度，頭緒清楚，恰到好處。三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原那么。遇到問題從不退縮，努力尋求解決方法，在解決問題的過程中使自己的工作才能得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能程度。四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活潑，承受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛考慮、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新場面，尤其適宜在劇烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。假設(shè)我能競聘成功，一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁們的大力幫助下，根據(jù)公司市場開展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù)，充分發(fā)揮自身特長，全力以赴做好以下幾點工作：首先，詳細理解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目的以及我公司在其間的開展目的，我概括為“搞好效勞、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓開展，自強不息”。二、是認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定，加強學(xué)習(xí)，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷進步自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新才能，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好各項工作。競聘管理部部長演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭辯論。第一部分：個人簡介我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、本錢、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。第二部分：競爭優(yōu)勢今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我榮耀成為*黨員，去年代理工會負責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣闊員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)視我！二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事困難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在理論中學(xué)習(xí)在理論中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、本錢財務(wù)等根本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析^p的KpI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探究，目前全廠有141個崗位，如何進展優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。三、能躬身入局，樂于效勞，有一定組織才能。從基層成長，知道自己立身之地和存在之，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，進步小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于效勞、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召才能和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強〔xxxx人優(yōu)化到了xxxx人〕。四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于考慮，勇于補位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)歷和才能有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著宏大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的泉和方向！當(dāng)然有優(yōu)勢，就有優(yōu)勢，比方管理知識不系統(tǒng)，詳細的今天就不講了，今后我會揚長避短。第三部分：工作思路：針對管理部目前職能〔人力資、行政總務(wù)、安?？己恕⑿畔⒓夹g(shù)、社會關(guān)系等〕，總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實、人工效率提升、員工士氣煽動、本錢費用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)〔暢通、高效暢通、精簡高效暢通〕，為落實上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計為：落實一個中心，統(tǒng)籌兩種資，理論三種方法〔檢查、改善、固化〕，五步達成績效;●一個中心就是堅決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)工作；●統(tǒng)籌兩種資就是圍繞公司經(jīng)營目的優(yōu)化配置人力資和行政總務(wù)資；●理論三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進展系統(tǒng)改善、固化有效措施成機制；●五步達成績效："走進現(xiàn)場、細致效勞、科學(xué)管理、傳播文化、實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”.身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身理論者。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。一、“走進現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)施行還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和泉就是現(xiàn)場〔增值工作的場所〕，管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、鼓勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效效勞。這就要求人力資到現(xiàn)場中間去，細致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作。總務(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤效勞工程去征求意見，去完善工作?！伯?dāng)前工廠所有的工作重點就是每天出貨4000件，那么人力資就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建立施完好問題等〕二、“細致效勞”。這是對管理支持工作詳細要求。行政管理無小事，管理部每個崗位和人員必需要對自己所負責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時限、費用做出詳細要求。圍繞著“細致效勞”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進展績效評價，進步人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、鼓勵問題，要有細致的心態(tài))三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pDCA的工作形式開展我們的工作，協(xié)助消費主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位KpI績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)視各部門經(jīng)營方案、預(yù)算落實情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時建章立制，固化成果。下屬科室施行模塊化管理，確定重點施行改進。針對目前人力資方面支持功能缺乏問題，對人力資工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資鼓勵化、評價多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實“四心效勞”：熱心、盡心、精心、開心；對安保考核中隱患多的問題，針對管理人員籌劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進一步提升走進現(xiàn)場、細致效勞的工作程度，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理程度。四、“傳播改善文化”。管理部肩負著企業(yè)文化的建立和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要浸透著這種文化，英勇的去理論和落實，進步員工士氣。通過員工活動和社會活動的籌劃展開，通過培訓(xùn)工作的浸透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作籌劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目的展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否那么誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多鼓勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位。套用一句話廣告詞：“大家好，才是真的好”。每季度，管理部將組織懇談會，要求各部門進展座談指正。第四部分：工作目的以及檢查目的的方式圍繞“暢通、高效暢通、精簡高效暢通”和管理部崗位要求，管理部部長主要目的如下：工作指標(biāo)目的內(nèi)容檢查方式崗位標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率09年10月前實現(xiàn)100%崗位內(nèi)容、崗位責(zé)任、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位指標(biāo)月度總結(jié)，周方案人工效率指標(biāo)按照人均公斤量計算〔931〕各工序加工量、總?cè)藬?shù)控制數(shù)據(jù)分析^p，現(xiàn)場觀察點檢表本錢費用指標(biāo)控制在一個區(qū)間內(nèi)管理費用、人工本錢每周數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析^p，月度總結(jié)會員工士氣指標(biāo)重大平安事故0，員工滿意度達x平安事故數(shù)、行政管理滿意度，安保管理質(zhì)量員工滿意度調(diào)查，員工座談，周現(xiàn)場觀察評價點檢企業(yè)文化落實指標(biāo)人均1條提案，企管培訓(xùn)案例100項改善工程數(shù)，培訓(xùn)案例數(shù)據(jù)統(tǒng)計，案例座談，每周一評價總結(jié)既競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出宏大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目的付出辛勞，既使沒有到達理想的此岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎?！币虼耍还芪业母偲改芊癯晒?，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的時機。祝公司二次創(chuàng)業(yè)成功，我們的興盛愿望得以實現(xiàn)！我的演講完了，謝謝大家。競聘發(fā)電部部長演講稿競聘發(fā)電部部長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：大家好！我叫xxx，43歲，中共黨員，中級技師職稱，于1982年10月招工到xxx電站至今。今天我能站在這里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的這個平臺。我競聘的職位是發(fā)電部部長。本人具備以下幾個方面的有利條件：一、具有較好的綜合素質(zhì)，黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、強化了我堅持原那么、嚴(yán)守紀(jì)律的敬業(yè)精神。28年來的工作經(jīng)歷使我具有一定的組織才能，管理才能，良好的思想素質(zhì)，有較好的大局觀念和奉獻精神，刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度使我掌握了一定的業(yè)務(wù)技能。二、具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中可以做到專心致志，樂于奉獻，再苦再累從不計較，以認真負責(zé)的態(tài)度和滿腔的工作熱情，刻苦努力，勤奮工作贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評。三、具有謙虛慎重，團結(jié)民主的作風(fēng)，在工作中堅持原那么，以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)絡(luò)群眾，堅持做到實事求是，不爭功諉過等等。在從事三年發(fā)電部副部長到部長的工作經(jīng)歷中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的協(xié)助下，特別是發(fā)電部全體人員的大力配合下做到三年未出現(xiàn)過重大平安事故，并創(chuàng)造了一定效益。到目前為止，我認為和大家相處得比較和諧，所以我很愿意繼續(xù)和大家一道搞好發(fā)電部的各項工作，做好發(fā)電部的帶頭人。發(fā)電部就是一個關(guān)鍵部門，每屆領(lǐng)導(dǎo)都是把它放在重中之重的，也是xx職工賴以生存的一個重要部門。假設(shè)我競選成功，要多抓平安，強化平安第一的理念，加強發(fā)電部一線人員的技能培訓(xùn)，以制度管理好發(fā)電部的每項工作。公司已翻開了嶄新的一頁，那就是人性化，合理化的改革大潮的到來，我們應(yīng)大力支持，在夾縫中求生存，在改革中求開展。假設(shè)我落選我將以一顆平常心來面對，并且積極支持新任部長的工作，繼續(xù)為xx發(fā)電公司的明天添磚加瓦。我的演講完畢，謝謝大家！〔完〕管理部部長競聘演講稿.管理部部長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭辯論。第一部分：個人簡介我叫xx，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過ISO/TS16949體系、現(xiàn)場、政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、本錢、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。第二部分：競爭優(yōu)勢今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻精神。前年，我榮耀成為中共黨員，去年代理工會負責(zé)人職務(wù)，在這個物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣闊員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)視我！二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事困難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在理論中學(xué)習(xí)在理論中總結(jié)，逐步掌握了體系5S管理、人事培訓(xùn)、本錢財務(wù)等根本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析^p的KpI績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探究，目前全廠有141個崗位，如何進展優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。三、能躬身入局，樂于效勞，有一定組織才能。從基層成長，知道自己立身之地和存在之，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時間組織行政科食堂改善就是例證，進步小包間的利用率，減少招待費用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的樂于效勞、愿意交流作風(fēng)會有用武之地。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召才能和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強〔xxxx人優(yōu)化到了xxxx人〕。四、有執(zhí)行決心和補位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于考慮，勇于補位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)歷和才能有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認識。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了如今的xxxxx元，我必需要把自己工作做好，不斷改善進步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。前段時間頂著宏大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的泉和方向！當(dāng)然有優(yōu)勢，就有優(yōu)勢，比方管理知識不系統(tǒng)，詳細的今天就不講了，今后我會揚長避短。第三部分：工作思路：設(shè)備部部長競聘演講稿設(shè)備部部長競聘演講稿尊敬的董事長、各位、各位評委、同志們：大家好！，感謝董事長、公司班子和同志們我這次展示自我的時機和舞臺。我叫xxx，xxxx年10月出生。xxxx年參軍入伍，工程師；xxxx年入黨，歷任技術(shù)員，助理工程師，技師；xxxx年退役。轉(zhuǎn)業(yè)到xxxxx。擔(dān)任過科員、辦公室副主任。競聘的崗位是設(shè)備保障部部長。我演講的主要內(nèi)容分二個：我競聘設(shè)備保障部部長的優(yōu)勢；談?wù)勗O(shè)備保障部部長的工作思路?；貞洷救私陙淼墓ぷ髑闆r，可以總結(jié)為三個。、盡職盡責(zé)為xxxxx建立鞠躬盡瘁。XX年xxxx機構(gòu)的，我被安排到了當(dāng)時的xxxxx設(shè)備工作。剛搬到新廠，設(shè)備需要安裝、調(diào)試、運行。廠房設(shè)施種種原因也不盡人意。面臨著‘gmp’的認證工作。在廠長和公司班子的下，從，了上述工作。并的了企業(yè)的改制。在時期，設(shè)備保障部做了三項工作，編制一整套的管理文件，制定了崗位的職能；改造及改正了廠房設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更平安、更經(jīng)濟、更，并符合’gmp‘的規(guī)定；為企業(yè)改制了的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。、盡心盡力為xxxxx了應(yīng)。眾所周知，改制后，開展xxxx事業(yè)是長期和艱辛的工作。我一如既往地尊重、支持的工作，的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對待的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，：到位而不越位，補臺而不拆臺。在所管轄的設(shè)備保障部工作符合公司要求外，還為公司計算機網(wǎng)絡(luò)的論證、建立及’erp’系統(tǒng)的安裝運行，為開展計算機管理從無到有，從小到大，并且走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，了的光和熱。、全心全意為開展xxxx的聰明才智。開展xxxx有的將來，我已積累了資料，學(xué)習(xí)了與制藥的知識，如《gmp對干凈廠房建立的要求》、《gmp對原料藥裝備要求的參考》、《不銹鋼知識》、《廠房、設(shè)施與凈化空調(diào)》、《建筑給排水系統(tǒng)》、《建筑設(shè)計防火標(biāo)準(zhǔn)》、《純化水系統(tǒng)驗證》《制藥公用工程設(shè)計根底》等等。我輝煌的，只求把握好如今和將來。，我參加設(shè)備保障部部長職位的競爭，主要基于幾個的考慮：我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在xxxx搬遷到新廠后，我事必躬親，到過廠房的每個角落，對每臺設(shè)備有，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，表達出“能吃苦、能忍受、能戰(zhàn)斗、能奉獻”的愛崗敬業(yè)的品質(zhì)。我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從參加工作后，從沒連續(xù)過學(xué)習(xí)。在xxxx所，xxx所，武漢大學(xué)，中科院計算所，上海計算機廠等學(xué)習(xí)深造。后因工作的需要，我又參加了英語專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備保障部部長后，又所管工種需要，了制藥設(shè)備、空調(diào)、污水、純化水制造、管道、容器操作管理等學(xué)習(xí)；公司開展，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備、安裝和保養(yǎng)知識。并對平安工作了深度的學(xué)習(xí)。我學(xué)以致用、從理論到理論中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我了文理貫穿、機電一體，既有廣博的理論根底，又有工作經(jīng)歷，在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析^p問題的融會貫穿、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電腦、網(wǎng)絡(luò)、制控皆學(xué)。我想，我最專業(yè)，但我確實很，這對技術(shù)管理工作者來說，非常。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。多個工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了多的才能，能說，能寫，能干事，干成事。工作____來我思想活潑，愛好，勇于理論、新事物快；我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我參加了公司的空調(diào)改造施工、安裝及調(diào)試。還對進口的異型壓丸機的調(diào)速系統(tǒng)等多臺設(shè)備了技術(shù)革新改造。并屢次為設(shè)備技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在____工作，轉(zhuǎn)業(yè)后又在xxxx機關(guān)工作。現(xiàn)又在xxxx工作，工作中既要的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事們了親如兄弟的深沉感情，受到了工友們的愛戴；我在日常生活和工作中，個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求，尊敬，團結(jié)同志，了和同事的認同。六是我有的管理才能。從事設(shè)備管理工作，也有6年了，我公司的設(shè)備管理現(xiàn)狀，對設(shè)備的備品、備件、低值易耗品了定向管理，每零〔備〕件何時、何人、何種原因購進，安裝到哪臺設(shè)備上或放到哪個部位，了定向跟蹤。對設(shè)備開機工作了詳細記載和統(tǒng)計，并輸入了微機，為設(shè)備的維修工作及管理了的科學(xué)根據(jù)。幾年來，所管設(shè)備從未過大的事故。綜上所述，我已具備擔(dān)任設(shè)備保障部部長的素質(zhì)和才能。那么如何合格又稱職的設(shè)備保障部部長呢，我應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，好本職工作，抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實高效抓，人本管理抓細節(jié)，以平安消費為宗旨，以日常檢修為根底，以節(jié)能降耗為口，性的工作。概括為“原那么”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個”。“原那么”上為董事長分憂、，下為消費著想、效勞，以公司的“銷售是龍頭”為原那么，工作的點和落腳點?！岸€中心”效勞與管理兩個中心，效勞意識，以效勞促管理，以管理帶效勞，自身和的素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建立。“三個轉(zhuǎn)變”由管理型工作向效勞型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向‘主人翁精神‘的轉(zhuǎn)變。“四個”：、的綜合素質(zhì)，努力政治上成熟、上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上、業(yè)績上，不負眾望，不辱使命，“以為爭位，以位促為”。、銳意進取、改革創(chuàng)新意識，守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，設(shè)備保障部工作上臺階上。、妥善三個關(guān)系，對要尊重，的參謀助手作用；對下級要多、多幫助，調(diào)動的性、性、性；對同級要多溝通、多交流，、嚴(yán)密合作。、廉潔做事、形象，有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責(zé)不自推，以的形象和表率作用感召人、人、帶動人、本的、戰(zhàn)斗力。尊敬的董事長、各位、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我驚人的業(yè)績，也耀眼的資歷，更顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也掛齒。我不敢奢求，只想讓大家認識我、我、幫