篇一：創(chuàng)業(yè)打算書之風險掌握和退出機制創(chuàng)業(yè)打算書框架1、產(chǎn)品與技術趙2、市場分析鐘3、公司戰(zhàn)略焦4、營銷策略陳連增5、公司構造和人力資源劉6、生產(chǎn)運作陳凱音7、財務分析呂8、風險分析與退出機制李風險分析與退出機制：一．風險分析：任何工程都存在著風險在肯定的范圍內(nèi)，以避開在風險大事發(fā)生時帶來的難以擔當?shù)膿p失。綜合本工程，有可能存在風險的因素如下：氣候的影響等做準確的估量，從而在資金的安排上，不會到達更高效的配置。倉庫的貨損為了物流配送的需要，我們的貨物必定會在物流倉庫短暫堆放，對某些蔬菜類產(chǎn)品，由于貨物本身的特點，在存儲過程中必定會帶來肯定的貨損，對這個的預防和掌握是本工程必定要考慮的問題。對農(nóng)作物生產(chǎn)過程的監(jiān)控由于我們的品牌形象就是有機食品，所以，我們所銷售的農(nóng)產(chǎn)品肯定要完全符合我們對外宣傳的標準，否則將對我們的形象大大折扣，也會危及公司的生存，因此我們必需安排人員對全部生產(chǎn)過程進展有效的監(jiān)控，這個是否能夠?qū)崿F(xiàn)是個難題，而且假設有對公司形象有損的報道，將會大大影響公司的生存；對貨源的掌握為了到達肯定的銷售規(guī)模，我們必需擁有肯定的產(chǎn)品貨源，我們面對的對象是寬闊的農(nóng)民，格外分散而且難以掌握，假設我們要打算他們種植的產(chǎn)品，那么我們需對他們產(chǎn)品的回收做出承諾，假設市場到時候未到達預期的要求，那么損失只能我方來擔當。假設我們不打算他二．資金退出機制1〕上市假設企業(yè)進展到肯定規(guī)模，可以考慮ｉｐｏ上市，從而資金可以撤離；2〕并購假設企業(yè)進展臨時不能到達期望的要求，那么可以考慮被別的公司并購；3〕治理層收購假設公司運營一段時間以后，公司治理層能夠?qū)⒐臼召?，那么其它投資資本也可以準時退出。篇二：如何寫商業(yè)打算書(投資退出與營運分析)如何寫商業(yè)打算書〔投資退出與營運分析〕商業(yè)打算書一般可以分為十一個局部，第一局部是概述，其次局部為業(yè)務及前景，第三局部是經(jīng)營治理，第四局部是擬用籌資，第五局部為風險掌握(因素)，第六局部是投資回報和退出，第七局部是營運及推測分析，第八局部是財務報表，第九局部是財務規(guī)劃，第十局部是產(chǎn)品宣傳：資料、小冊子、報道和圖片等，第十一局部為補充說明。當投資方在閱讀商業(yè)打算書對工程的設想和規(guī)劃后，風險投資者還有最終的兩個問題需要你予以解答：一是他將獲得多少投資回報?二是他的投資資金如何退出?這兩個問題直接關系到風險投資者本次風險投資是否成功，因此這是他格外關心的關鍵性問題。這一局部中必需對你公司將來上市公開發(fā)行股票的可能性、出售給第三者的可能性及你自己將來是否在無法上市或出售時回購風險投資者股份的可能性賜予周密地推測，固然，任何一種可能性都要讓風險投資者明白他的投資回報率。風險投資人最終想要得到的是現(xiàn)金而風險投資人收回投資大體有三種方式。你應當對這三種方式進展描述，但要指出哪一種是最可能的投資退出方式。1、公開上市第一種可能的方式就是公開上市。上市后公眾會購置公司股份，風險投資人所持有的局部或全部股份就可以賣出。2、兼并收購即可以把企業(yè)出售給一家大公司通常是某個大集團。假設承受這種方式，你肯定要提到幾家你認為對本企業(yè)感興趣并有可能實行收購行動的大集團或大公司。3、償付協(xié)議企業(yè)依據(jù)預先商定好的條件回購其手中的權益。4、投資回報(roi)投資回報對風險投資人來說固然很重要。你要向他說明假設他投入了你所要求的資金量，他會得到什么樣的回報。商業(yè)打算書第六局部：投資回報和退出這局部里你要說明風險資本投資者最終是如何在公司拿到他投資所帶來的回報。記住，投資者想拿到全部的錢而不對你的公司作任何投資。一般來說有三個可以承受的方法給投資者供給公眾股份的局部股份或全部股份可以在公開市場上銷售。銷售其次，公司可以賣給一個大公司通常是個大的集團企業(yè)。這種狀況下，你要真實地說明你認為會對收購你的公司感興趣的大集團企業(yè)或大公司?；刭復顿Y回報投資回報(roi)對投資者來說是很重要的。你要說明假設他按你的要求投資所能期望的回報。30000購置公司303008就是兩千四百萬，這就是公307203030%的股份在四年30720資回報。第七局部：營運及推測分析這里你要列出自己對于公司以前營運歷史以及對將來推測的分析。綜述這一章節(jié)中你要依據(jù)你公司的金融數(shù)據(jù)列出一些總的盈虧信息讓人對于公司已處的狀況和將來的狀況一目了然。例如：4-4：財務推測總表前年實際值去年實際值今年推測值明年推測值后年推測值凈收入1004001000400010000銷售本錢10020050025006500營業(yè)開支100100200400800利息支出100100100200300凈收入(200)--2009002400流淌資產(chǎn)204040014004300機器，設備10040060010001000土地和建筑物----------其它資產(chǎn)1010101010流淌負債202401004001000長期債務100400400600--凈資產(chǎn)10(190)51014104310比率分析這局部中列出凈收入、銷售本錢、營業(yè)開支、利息支出和凈利潤并計算它們的百分比。也就是說，拿凈銷售額作為100%，然后計算銷售本錢占銷售額的百分比，以此類推。把這些百分數(shù)分欄列出，便于觀察百分比。例如：4-5：財務比例推測表百分比前年實際值去年實際值今年推測值明年推測值后年推測值凈收入100100100100100銷售本錢10050506365營業(yè)開支--2520108利息支出--251043凈利潤----202324營運成績這一章你應具體表達營運成績和推測說明為什么百分比可能變化并敘說重大大事，像哪一年開發(fā)出了產(chǎn)品或是將來你會支出大量費用用于爭論開發(fā)。換句話說，你要解釋前一章節(jié)列出的數(shù)字，應說明你打算在打算書的下一章節(jié)中表達的附加的金融和推測。7.04這一章你應具體表達現(xiàn)在的資產(chǎn)負債表。說明公司的流淌性。說明特定工程如應收帳款、應付帳款等為何有重大增加。7.05或有負債說明公司的或有負債像未備基金的養(yǎng)老金打算或是因一個公司堅稱它以前的雇員現(xiàn)在為你工作帶去了它的機密而引起的訴訟案。篇三：最完整的合伙人股權的進入和退出機制方案最完整的合伙人股權的進入和退出機制方案一、哪些人才能作為合伙人？1、什么人才是合伙人？既有創(chuàng)業(yè)力量，又有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，有3-5年全職投入預期的人，是公司的合伙人。這里主要要說明的是合伙人是在公司將來一個相當長的時間內(nèi)能全職投入預期的人，由于創(chuàng)業(yè)公司的價值是經(jīng)過公司全部合伙人一起努力一個相當長的時間后才能實現(xiàn)。因此對于中途退出的聯(lián)合創(chuàng)始人，在從公司退出后，不應當連續(xù)成為公司合伙人以及享有公司進展的預期價值。合伙人之間是【長期2、哪些人不應當成為公司的合伙人？請神簡潔送神難，創(chuàng)業(yè)者應當慎重依據(jù)合伙人的標準發(fā)放股權?！?〕資源承諾者很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期，可能需要借助很多資源為公司的進展起步，這個時候最簡潔給早期的資源承諾者許諾過多股權，把資源承諾者變成公司合伙人。創(chuàng)業(yè)公司的價值需要整個創(chuàng)業(yè)團隊長期投入時間和精力去實現(xiàn)但不全職參與創(chuàng)業(yè)的人，建議優(yōu)先考慮工程提成，談利益合作，而不是股權綁定〔2〕兼職人員對于技術nb、但不全職參與創(chuàng)業(yè)的兼職人員，最好依據(jù)公司外部參謀標準發(fā)放少量股權。假設一個人不全職投入公司的工作就不能算是創(chuàng)始人。任何邊干著他們其它的全職工作邊幫公司干活的人只能拿工資或者工資“欠條份全職工作直到公司拿到風投，然后辭工全職過來公司干活，他〔們〕和第一批員工相比好不了多少，到底他們并沒有冒其他創(chuàng)始人一樣的風險。天使投資人1〕投資人投大錢，占小股，用真金白銀買股權2〕創(chuàng)業(yè)合伙人投小錢，占大股，通過長期全職效勞公司賺取股權。簡言之，投資人只出錢，不出力。創(chuàng)始人既出錢〔少量錢人標準低價獵取股權。這種狀況最簡潔消滅在組建團隊開頭創(chuàng)業(yè)時，創(chuàng)始團隊和投資人依據(jù)出資比例安排股權，投資人不全職參與創(chuàng)業(yè)或只投入局部資源，但卻占據(jù)團隊過多股權。早期一般員工給早期一般員工發(fā)放股權，一方面，公司股權鼓勵本錢很高。另一方面，鼓勵效果很有限。在公司早期，給單個員工發(fā)5%的股權，對員工很可能都起不到鼓勵效果，甚至認為公司是在忽悠、畫大餅，起到負面鼓勵。但是，假設公司在中后期〔比方，b輪融資后〕給員工發(fā)放5500二、合伙人股權如何安排？1構造保證創(chuàng)始人對公司的掌握力，另一個是通過股權安排幫助公司獵取更多資源，包括找到有實力的合伙人和投資人。2、股權安排規(guī)章盡早落地。很多創(chuàng)業(yè)公司簡潔消滅的一個問題是在創(chuàng)業(yè)早期大家一起埋頭一起拼，不會考慮各自占多少股份和怎么獵取這些股權，由于這個時候公司的股權就是一張空頭支票。等到公司的錢景越來越清楚、公司里可以看到的價值越來越大時，早期的創(chuàng)始成員會越來越關心自己能夠獵取到的股份比例，而假設在這個時候再去爭論股權怎么分，很簡潔導致安排方式不能滿足全部人的預期，導致團隊消滅問題，影響公司的進展。3、股權安排機制?！矂?chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人問、投資方。在創(chuàng)業(yè)早期進展股權構造設計時的時候，要保證這樣的股權構造設計能夠便利后期融資、后期人才引進和鼓勵。當有投資機構預備進入后，投資方一般會要求創(chuàng)始人團隊在投資進入之前在公司的股權比例中預留出一局部股份作為期權池，為后進入公司的員工和公司的股權鼓勵方案預留，以免后期稀釋投資人的股份原始的創(chuàng)業(yè)股東在安排股權時，也可以先依據(jù)肯定階段內(nèi)公司的融資打算，先預留出一局部股份放入股權池用于后續(xù)融資，另外預留一局部股份放入股權池用于持續(xù)吸引人才和進展員工鼓勵。原始創(chuàng)業(yè)股東依據(jù)商定的比例安排剩下的股份，股權池的股份由創(chuàng)始人代持。4、合伙人股權代持。一些創(chuàng)業(yè)公司在早期進展工商注冊時會實行合伙人股權代持的方式，即由局部股東代持其他股東的股份進展工商注冊，來削減初創(chuàng)期因核心團隊離職而造成的頻繁股權變更，等到團隊穩(wěn)定后再給。5、股權綁定。創(chuàng)業(yè)公司股權真實的價值是全部合伙人與公司長期綁定，通過長期效勞公司去賺取股權，就是說，股權依據(jù)創(chuàng)始團隊成員在公司工作的年數(shù)，逐步兌現(xiàn)。道理很簡潔，創(chuàng)業(yè)公司是大家做出來的，當你到一個時間點停頓為公司效勞時，不應當連續(xù)享受其他合伙人接下來制造的價值。股份綁定期最好是4到51〔包括創(chuàng)始人，然后逐年兌現(xiàn)肯定比例的股份。沒有“股份綁定”條款，你派股份給任何人都是不靠譜的！6、有的合伙人不拿或拿很少的工資，應不應當多給些股份？創(chuàng)業(yè)早期很多創(chuàng)始團隊成員選擇不拿工資或只拿很少工資，而有的合伙人由于個人狀況不同需要從公司里拿工資。很多人認為不拿工資的創(chuàng)始人可以多拿一些股份，作為創(chuàng)業(yè)初期不拿比較好的一種方式是創(chuàng)始人是給不拿工資的合伙人記工資欠條，等公司的財務比較寬松時，再依據(jù)欠條補發(fā)工資。也可以用同樣的方法解決另外一個問題：假設有的合伙人為公司供給設備或其它有價值的東西，比方專利、學問產(chǎn)權等，最好的方式也是通過溢價的方式給他們開欠條，公司有錢后再補償。三、合伙人股權退出機制創(chuàng)業(yè)公司的進展過程中總是會遇到核心人員的波動，特別是已經(jīng)持有公司股權的合伙人退出團隊，如何處理合伙人手里的股份，才能免因合伙人股權問題影響公司正常經(jīng)營。1、提前商定退出機制，治理好合伙人預期。提前設定好股權退出機制創(chuàng)