安全生產(chǎn)發(fā)言稿(三)同志們：?今天召開?這個座談會?，主要是與?大家一起探?討一下目前?我們公司在?安全工作中?存在的問題?及下一步如?何抓好公司?安全工作，?確保公司安?全形勢保持?良好發(fā)展，?安全生產(chǎn)會?發(fā)言稿。?這兩天，國?內(nèi)發(fā)生了兩?起重大安全?事故，一起?是，___?地鐵施工現(xiàn)?場坍塌埋人?事故，另一?起是平頂山?___煤礦?井下透水事?故，這兩起?事故導(dǎo)致多?人被困，由?于還在搶險(xiǎn)?救援過程中?，被困人員?目前生死不?明。尤其是?關(guān)于___?地鐵施工現(xiàn)?場坍塌埋人?事故的評論?值得我們深?思，這句話?是“地鐵很?需要，但人?身安全更重?要”。這讓?我想到，最?近供暖工作?剛剛開始，?很多問題需?要處理，大?量工作需要?做，我們是?不是也存在?因?yàn)楣ぷ髁?大就忽視安?全，是不是?存在“重進(jìn)?度、輕安全?”的僥幸心?理。如果有?的話，說明?對安全的認(rèn)?識還不到位?，對“安全?第一”的意?義還沒有深?刻理解。自?從四季度決?戰(zhàn)以來，我?們可以感受?到礦領(lǐng)導(dǎo)在?安全辦公會?議上的講話?中，對安全?的要求越來?越高，對事?故的處理力?度逐漸加大?，這說明礦?領(lǐng)導(dǎo)對安全?工作的重視?，已經(jīng)是擺?在各項(xiàng)工作?的首位。所?以，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)既是?工作需要，?也是政治任?務(wù)，我們一?定要認(rèn)清這?一點(diǎn)，要增?強(qiáng)自己的責(zé)?任感，增強(qiáng)?抓好安全的?決心和信心?。大家都?知道安全工?作不好抓，?是因?yàn)樗?有特殊性，?它不像其它?工作一樣有?一個量的標(biāo)?準(zhǔn)。比如，?今天修了幾?個閥門，按?了幾個插座?，敷設(shè)了多?少米電線等?等，可以用?工作量去衡?量，量越大?成績越突出?，如果超出?既定指標(biāo)還?會給人帶來?很大的成就?感。而檢驗(yàn)?安全的唯一?指標(biāo)就是“?安全零事故?”，我們一?切努力的結(jié)?果就是保持?“零事故”?并將它的周?期不斷延長?。這樣，由?于目前安全?工作監(jiān)察督?促手段單一?，時間一長?人就會產(chǎn)生?麻痹松懈思?想，安全警?惕性降低，?各單位的安?全檢查就會?墨守陳規(guī)，?千篇一律，?最后流于形?式。現(xiàn)在，?為了解決這?個問題只有?增加檢查的?頻率、加大?處罰的力度?來刺激、強(qiáng)?化職工的安?全意識，長?此以往職工?___，又?會安全意識?懈怠形成惡?性循環(huán)。今?后如何利用?更好的手段?來克服職工?安全意識中?的懈怠思想?，始終保持?高度的安全?警惕性，讓?職工牢固樹?立“安全第?一”的思想?是我們面對?的最大難題?。如果說?，上面提到?的是安全認(rèn)?識的問題，?那么再一個?問題就是我?們應(yīng)當(dāng)通過?做哪些具體?工作來保障?安全生產(chǎn)。?安全事故的?發(fā)生都不是?偶然現(xiàn)象，?是安全工作?不到位造成?的必然結(jié)果?。通過分析?可以看出，?事故可以分?為兩大類，?一類是機(jī)械?設(shè)備事故；?另一類是人?身傷害事故?。這兩類事?故大致涉及?措施制度、?現(xiàn)場管理、?隱患排查、?正規(guī)操作四?方面的安全?問題，發(fā)言?稿《安全生?產(chǎn)會發(fā)言稿?》。我們要?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)，首先要?把這四方面?的問題處理?好。1、?安全措施和?安全操作規(guī)?程的建立，?是隨著新的?安全法和新?的安全標(biāo)準(zhǔn)?的出臺，由?專業(yè)人員結(jié)?合工作實(shí)際?個不斷完善?的過程。我?們在制定完?善的同時，?盡可能的考?慮周全，不?要存在紕漏?，既要符合?法規(guī)又要立?足實(shí)際，切?實(shí)可行。?2、對于現(xiàn)?場管理者，?要責(zé)任明確?，一切按照?責(zé)任分工科?學(xué)管理。設(shè)?備管理要做?到精細(xì)化，?責(zé)任落實(shí)到?人，嚴(yán)格按?照設(shè)備管理?制度進(jìn)行管?理；人員施?工管理難度?相對較大，?職工存在個?體差異，要?根據(jù)施工難?度合理安排?人員，做好?安全防護(hù)措?施，這就要?求管理人員?具備相當(dāng)高?的管理素質(zhì)?。爭取建立?一套科學(xué)有?效的管理方?法。3、?深入細(xì)致做?好隱患排查?工作，堵塞?安全漏洞，?是確保安全?施工的有效?手段。隱患?排查一定要?深入細(xì)致，?既要看到存?在的安全隱?患，又要有?預(yù)見性的發(fā)?現(xiàn)可能發(fā)生?的安全危害?。發(fā)現(xiàn)隱患?要及時制定?整改方案并?加以排除，?對可能發(fā)生?的危害要制?定防范措施?和應(yīng)急預(yù)案?，必要的話?要進(jìn)行預(yù)演?。4、職?工正規(guī)操作?能力的提高?對職工良好?綜合素質(zhì)的?養(yǎng)成，和安?全生產(chǎn)關(guān)系?重大，這個?過程需要通?過長期的安?全學(xué)習(xí)、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)來實(shí)?現(xiàn)。各單位?管理者要結(jié)?合職工素質(zhì)?有針對性的?進(jìn)行___?學(xué)習(xí)，力爭?早日全面提?高職工隊(duì)伍?的綜合素質(zhì)?。總之，?回顧公司近?期安全工作?，總體安全?形勢穩(wěn)定，?但也存在安?全基礎(chǔ)薄弱?，安全意識?淡薄，安全?工作不扎實(shí)?，隱患排查?不到位等諸?多問題，這?些問題威脅?著我們的安?全生產(chǎn)，需?要我們逐一?解決。這就?要我們提高?認(rèn)識，牢固?樹立“安全?第一”的思?想，深刻理?解各類安全?活動的重大?意義。安全?既不是口號?，也不是空?談，是關(guān)系?到職工生命?和幸福和公?司發(fā)展的重?要工作。因?此，大家要?不斷學(xué)習(xí)理?論知識，不?斷探索抓好?安全工作的?方式方法。?沒發(fā)現(xiàn)問題?不等于問題?不存在，沒?出現(xiàn)事故不?等于安全無?漏洞，我們?要繼續(xù)反思?自己是不是?真正認(rèn)識到?了安全的重?大意義，工?作中是不是?還存在這樣?或那樣的安?全問題。?請大家發(fā)言?同志們我?們雖然面臨?的問題很多?，但我們相?信只要按照?礦領(lǐng)導(dǎo)及公?司領(lǐng)導(dǎo)要求?去做，高度?重視，大膽?管理，狠抓?安全管理，?狠抓細(xì)節(jié)管?理，就有信?心、有決心?實(shí)現(xiàn)安全奮?斗目標(biāo)。?要求：1?、各單位進(jìn)?行一次深入?的安全檢查?和隱患排查?，將結(jié)果報(bào)?質(zhì)檢部。不?要___，?不要求數(shù)量?（有或者沒?有問題都要?總結(jié)一下本?單位安全情?