




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2023年?客服專員工?作總結(jié)范文?從服務(wù)的?本身出發(fā),?"一切為了?客戶著想"?,不斷創(chuàng)新?服務(wù)內(nèi)容?1、積極配?合分公司做?好vip客?戶工作為了?進(jìn)一步構(gòu)建?公司vip?客戶服務(wù)體?系,為vi?p客戶提供?附加值服務(wù)?工作,分公?司開展了面?向全區(qū)vi?p客戶提供?特約商家優(yōu)?惠服務(wù)的活?動,通過此?項(xiàng)活動的開?展,為樹立?公司良好社?會形象起到?了一個(gè)良好?的作用,在?一定程度上?提升了公司?的知名度。?2、公司?理賠部把"?上門送賠款?"工作做細(xì)?做新,積極?為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)?務(wù)拓展工作?做鋪墊,繼?續(xù)加強(qiáng)對一?些在社會上?較有影響力?的案件的_?__程度,?真正體現(xiàn)公?司人性化的?理賠服務(wù)。?保險(xiǎn)公司?客服專員年?度工作總結(jié)?范文。物?業(yè)公司客服?專員年度工?作總結(jié)您?們好!我?于__年_?_月__日?正式在__?客服部工作?,試用期三?個(gè)月。時(shí)?光彈指一揮?間毫無聲息?的流逝,轉(zhuǎn)?眼間試用期?接近尾聲。?回首過去的?三個(gè)月,內(nèi)?心不禁感慨?萬千……這?是我人生中?彌足珍貴的?經(jīng)歷,也給?我留下了精?彩而美好的?回憶。雖然?沒有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果,?但也經(jīng)歷了?一番不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪。在這?段時(shí)間的工?作學(xué)習(xí)中,?對同方人環(huán)?有了一個(gè)比?較完整的認(rèn)?識;對于公?司的發(fā)展歷?程和管理以?及個(gè)人的崗?位職責(zé)等都?有了一個(gè)比?較清晰的認(rèn)?識。在熟悉?工作的過程?中,我也慢?慢領(lǐng)會了同?方人環(huán)“承?擔(dān)、探索、?超越”的精?神,團(tuán)結(jié)協(xié)?作、開拓創(chuàng)?新,為同方?人環(huán)的穩(wěn)步?發(fā)展增添新?的活力。在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)下?,通過自身?的不懈努力?,各方面均?取得了一定?的進(jìn)步,現(xiàn)?將我的工作?學(xué)習(xí)情況作?如下匯報(bào)。?我的工作?主要是行政?管理、費(fèi)用?管理、物資?管理及辦公?室內(nèi)的一些?日常工作。?在工作中我?努力做好本?職工作,提?高工作效率?及工作質(zhì)量?。因無工作?經(jīng)驗(yàn),期初?的一段時(shí)間?里常常出現(xiàn)?問題,在此?謝謝領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的熱?心幫助,讓?我及時(shí)發(fā)現(xiàn)?工作中的不?足,并且認(rèn)?真更正。工?作中不斷地?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),后來我?也熟悉了每?天的工作,?及時(shí)提交各?種報(bào)表,做?到“主動”?工作。經(jīng)過?__月中旬?去___的?培訓(xùn),我對?本職工作有?了一個(gè)更深?刻的認(rèn)識,?特別是工作?中的一些細(xì)?節(jié)問題,還?有領(lǐng)導(dǎo)和同?事們提出討?論的問題,?我也有了清?楚的認(rèn)識。?工作中需要?同事之間團(tuán)?結(jié)合作,這?一點(diǎn)很重要?,也是加入?公司以來同?事們給我最?深的影響。?當(dāng)然,我?在工作中還?在存在著缺?點(diǎn)和做得不?到位的地方?,我會繼續(xù)?努力工作學(xué)?習(xí),今后一?定盡力做到?最好。工作?中需要“超?越”的精神?,我相信經(jīng)?過努力,工?作會越做越?好。在此?,在對試用?期的工作情?況及心得體?會做一匯報(bào)?后,我想借?此機(jī)會,正?式向公司領(lǐng)?導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正?請求。希望?公司領(lǐng)導(dǎo)能?對我的工作?態(tài)度、工作?能力和表現(xiàn)?,以正式員?工的要求做?一個(gè)全面考?量。我愿為?同方人環(huán)的?蓬勃發(fā)展貢?獻(xiàn)我全部的?力量。物?業(yè)公司客服?專員年度工?作總結(jié)在年?底帶來__?_了嗎?希?望有幫到你?哦。網(wǎng)站?客服專員個(gè)?人年終工作?總結(jié)(新)?自我進(jìn)入?協(xié)遠(yuǎn)物流,?成為一名客?服專員已經(jīng)?__個(gè)月有?余,在新年?到來之際,?在此對我的?__做個(gè)總?結(jié),希望可?以在__年?里有更大的?進(jìn)步。初?進(jìn)協(xié)遠(yuǎn)因?之前沒有過?任何物流方?面的經(jīng)驗(yàn),?很擔(dān)心無法?融入到客服?的工作中,?但是從我進(jìn)?入公司的第?一天開始,?公司一直強(qiáng)?調(diào)的“齊心?協(xié)力,志存?高遠(yuǎn)”的企?業(yè)文化、寬?松融洽的工?作氛圍、以?及施經(jīng)理和?客服部各位?同事的耐心?指導(dǎo),使我?在較短的時(shí)?間內(nèi)適應(yīng)了?公司的工作?環(huán)境,也熟?悉了公司的?整個(gè)操作流?程。在客服?部的工作中?,我一直嚴(yán)?格要求自己?,認(rèn)真及時(shí)?的做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每一?項(xiàng)任務(wù),并?虛心的向同?事們學(xué)習(xí),?借鑒她們許?多良好的工?作習(xí)慣和在?工作中積累?的經(jīng)驗(yàn)。公?司注重時(shí)限?和承諾,所?以我們客服?在受理、跟?蹤、查詢和?確認(rèn)收貨情?況時(shí),要本?著公司的這?種精神,言?語得體,有?禮有節(jié),并?且要非常的?細(xì)心。我也?會加強(qiáng)學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識,?不斷提高和?充實(shí)自己,?希望能盡早?獨(dú)當(dāng)一面,?為公司做出?更多的貢獻(xiàn)?。不過在工?作中我也出?現(xiàn)了一些錯?誤,因此在?處理各種問?題時(shí)我會考?慮得更全面?,杜絕類似?錯誤的發(fā)生?。在此,我?要非常感謝?施經(jīng)理和各?位同事,感?謝她們對我?工作中出現(xiàn)?的錯誤給予?及時(shí)的提醒?和改正。?轉(zhuǎn)正之后?在成為協(xié)遠(yuǎn)?的正式一分?子后,我對?客服的工作?有了更深層?次的認(rèn)識,?在處理問題?和___上?有了相對的?提高。首先?,我認(rèn)為客?服工作中“?細(xì)心”是最?重要的,比?如在受理時(shí)?,要盡可能?詳盡的得到?貨物信息和?客戶的要求?;在跟營運(yùn)?部門登記和?查詢時(shí),更?要盡可能詳?盡的了解到?貨物的在途?和到貨實(shí)況?,并有能力?根據(jù)這些信?息推測和判?斷后續(xù)情況?,在應(yīng)對客?戶詢問時(shí)能?夠簡言答之?,令客戶滿?意。在工?作中發(fā)現(xiàn)問?題,找出原?因,找到解?決問題的辦?法不斷改進(jìn)?不斷提高。?所以說注意?物流工作的?細(xì)節(jié)是非常?重要的。其?次,不要主?觀。若出現(xiàn)?和以往不一?致等異常的?情況,要冷?靜觀察,不?可盲目去處?理,認(rèn)真落?實(shí)。不要強(qiáng)?調(diào)“以自我?為中心”,?而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)?“整體利益?優(yōu)先”,在?工作中要發(fā)?揚(yáng)“有人負(fù)?責(zé)我服從,?無人負(fù)責(zé)我?負(fù)責(zé)”的精?神。如受理?時(shí)、回復(fù)客?戶時(shí)、接到?領(lǐng)導(dǎo)指示的?工作等不可?憑主觀想像?做事,按部?就班,簡單?的事情更要?認(rèn)真對待。?記得有句話?這樣說的“?簡單的事情?重復(fù)做,當(dāng)?成功來臨時(shí)?擋也擋不住?”。對于物?流來說成功?就是準(zhǔn)時(shí)、?無誤、高效?率。再次,?勇于承擔(dān)。?工作是先做?人后做事,?性格決定命?運(yùn),態(tài)度決?定一切,溝?通解決一切?。出現(xiàn)問題?要勇于承擔(dān)?,比如輸單?時(shí)出現(xiàn)錯誤?,或者周末?值班時(shí)事情?沒有處理好?,說一句“?不好意思,?我輸?shù)摹被?者“我值班?”這沒什么?,否則大家?一起承擔(dān),?這樣也不好?。出現(xiàn)問題?不要推卸責(zé)?任。講講當(dāng)?時(shí)的情況,?說說出現(xiàn)的?原因,大家?一起來借鑒?一下,以免?下次犯同樣?的錯誤,說?不定領(lǐng)導(dǎo)還?會夸他誠實(shí)?呢,是個(gè)好?員工。這樣?也會保證部?門之間的平?和和團(tuán)結(jié)。?第四,不?可情緒化。?當(dāng)在工作中?出現(xiàn)什么“?攔路虎”了?,生活中出?現(xiàn)什么不開?心的事,不?可情緒化,?不能影響工?作或別人。?把同事、領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)成朋友?說出自已的?想法和建議?。因?yàn)槟銓?隨時(shí)應(yīng)對意?料之外的事?情,所以物?流工作要有?一顆平常心?,與人為善?的心,說出?的話會不會?傷害到人家?,會不會產(chǎn)?生矛盾等等?,要增加_?__榮譽(yù)感?,增強(qiáng)__?_凝聚力。?最后,定?期或不定期?內(nèi)外部培訓(xùn)?。企來的戰(zhàn)?略在變,執(zhí)?行戰(zhàn)略的能?力要求也在?變,所以對?員工進(jìn)行工?作及生活的?溝通,思想?溝通、對員?工進(jìn)行業(yè)務(wù)?培訓(xùn)(如師?傅帶徒弟)?、全方面素?質(zhì)培訓(xùn)。如?航空常識培?訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)?驗(yàn)交流、外?部參觀學(xué)習(xí)?、物流管理?培訓(xùn)等等。?益處是公司?有了高素質(zhì)?人才,適應(yīng)?了當(dāng)前的發(fā)?展變化,而?員工更好的?充實(shí)了自己?、更好的完?成工作、更?多的付出。?把公司當(dāng)?成家,節(jié)省?每一點(diǎn)能源?。把同事當(dāng)?成朋友,增?強(qiáng)團(tuán)員合作?精神與__?_凝聚力。?心往一處用?,勁往一處?使,我想我?們的__一?定會更好?客服專員年?終工作總結(jié)?范文通過?不斷的努力?,較好地完?成了自己的?本職工作,?并且在工作?上有了新的?突破,工作?方式和工作?效率有了很?大的提升,?現(xiàn)將今年的?工作總結(jié)如?下:一主?要完成的工?作:狠抓?安全管理,?減少事故發(fā)?生:身為一?名基層干部?,雖然能力?有限,但肩?負(fù)員工的生?命安全的重?任從未放松?。保證產(chǎn)?品質(zhì)量提高?產(chǎn)品品質(zhì):?我深知作為?公司基層,?自己的工作?直接影響車?間的工作質(zhì)?量,出對公?司的負(fù)責(zé)任?,我在質(zhì)量?控制方面,?一直不敢松?懈,對于生?產(chǎn)過程中出?現(xiàn)的問題從?不輕易放過?,會主動與?質(zhì)控溝通解?決問題,同?時(shí)加強(qiáng)員工?對質(zhì)量的重?要性的認(rèn)識?,要求大家?認(rèn)真做好自?檢互檢工作?,確保不讓?同樣的問題?出現(xiàn)。提?高班組管理?力度:在我?的積極帶領(lǐng)?下并很好的?完成了部門?交給的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù),?還把產(chǎn)能翻?了又翻,同?時(shí)在管理上?借簽以往的?方法,使員?工的執(zhí)行力?得到很大的?提高,友好?團(tuán)結(jié),工作?認(rèn)真,提高?了工作效率?和工作質(zhì)量?,降底了成?本,改進(jìn)技?術(shù)多項(xiàng),為?我公司每月?增值幾萬元?的收入。如?:邊角料以?廢變寶。?二,工作出?現(xiàn)的問題及?解決方法:?公司創(chuàng)建到?現(xiàn)在,雖然?在不斷的努?力下取得了?很好成績,?但同時(shí)也存?在一些問題?和不足,以?下幾點(diǎn)比較?突出:班?組管理方面?:如,員工?的標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè),專業(yè)技?術(shù)水平,有?待改進(jìn)和提?高,沒有高?素質(zhì)的員工?,就沒有高?質(zhì)量的產(chǎn)品?,員工管理?不好是領(lǐng)導(dǎo)?的錯,因此?在以后的工?作中,要提?高員工綜合?素質(zhì)問題,?加強(qiáng)崗位技?能和專業(yè)技?術(shù)知識的培?訓(xùn),企業(yè)文?化是很重要?。質(zhì)量控?制方面:質(zhì)?量是生產(chǎn)出?來的而不是?檢出來的,?一定要按照?目標(biāo)要求認(rèn)?真抓好每一?個(gè)環(huán)節(jié),每?一道工序,?雖然目前公?司從上到下?都開始重視?質(zhì)量,但在?實(shí)際操作過?程中還是存?在許多問題?,尤其是原?材料及配料?是很重要,?如:前不久?生產(chǎn)的‘安?醫(yī)大’就是?新供應(yīng)商原?材料abs?板有質(zhì)量問?題,給我公?司帶來不必?要的損失,?我認(rèn)為要做?好質(zhì)量工作?,必須把握?‘嚴(yán),細(xì),?實(shí)“的原則?,垃圾材料?是做不出精?品的,以后?要嚴(yán)格管理?,認(rèn)真細(xì)致?,狠抓落實(shí)?。安全生?產(chǎn)方面:安?全管理沒有?做到位,力?度不夠,安?全培訓(xùn)不到?位,勞保用?品不全。還?有質(zhì)量問題?,如:今年?安全事故累?累發(fā)生,都?沒有在發(fā)生?一次事故后?及時(shí)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn),避?免類似的事?件再發(fā)生,?使我公司的?利益受到損?傷,為止。?在今后的工?作加強(qiáng)安全?培訓(xùn),使每?位員工都認(rèn)?識到安全生?產(chǎn)的重要性?。(范本)?從而形成”?人人重視安?全生產(chǎn),人?人參與安全?生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 難點(diǎn)解析人教版八年級上冊物理光現(xiàn)象《光的反射》重點(diǎn)解析試卷(含答案詳解版)
- 會計(jì)資格證考試題目及答案
- 2025濟(jì)南小教面試考試真題及答案
- 貴池十中分班考試題及答案
- 個(gè)人債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議示范文本8篇
- 汶上三中分班考試試卷及答案
- 金水區(qū)公益性崗位考試題及答案
- 2025年《勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員》考試練習(xí)題及答案
- 2025年陜西省西安市碑林區(qū)事業(yè)單位招聘考試綜合類無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題模擬試卷
- 2025年陜西省事業(yè)單位招聘考試衛(wèi)生類醫(yī)學(xué)影像專業(yè)知識真題模擬及答案
- 2025至2030全球及中國InfiniBand行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025年水資源利用與水資源安全保障體系構(gòu)建與完善資源分析可行性研究報(bào)告
- 廣東省深圳市龍華區(qū)2024-2025學(xué)年一年級上冊期中測試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 宅基地爭議申請書
- 河南省百師聯(lián)盟2025-2026學(xué)年高二上學(xué)期9月聯(lián)考化學(xué)試題(A)含答案
- 重慶通信安全員c證題庫及答案解析
- 頸椎骨折護(hù)理圍手術(shù)期管理方案
- 新型建筑材料的實(shí)驗(yàn)檢測技術(shù)與創(chuàng)新進(jìn)展
- 2025年德州中考數(shù)學(xué)試卷及答案
- 住宅小區(qū)物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案方案
- 2025年高校教師資格證之高等教育心理學(xué)考試題庫(附答案)
評論
0/150
提交評論