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新員工培訓實施方案新員工培訓實施方案執(zhí)行部門方案名稱新員工培訓實施方案監(jiān)督部門、新員工培訓目的（一）形成對企業(yè)的歸屬感幫助新員工緩解緊張情緒，形成對企業(yè)的歸屬感和平安感。（二）樹立正確的職業(yè)生涯開展方向幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，以樹立正確的職業(yè)開展方向。（三）了解企業(yè)文化幫助員工融入公司，讓新員工了解公司的歷史沿革、政策、制度、企業(yè)文化（四）轉變角色幫助員工轉變角色，從局外人”變成企業(yè)人"，適應從學校到企業(yè)的變化。（五）明確工作職責幫助新員工明確自己的工作內(nèi)容、工作流程以及與相關部門的合作方式等。二、新員工培訓內(nèi)容（一）新員工到職前的培訓準備新員工到職前的培訓準備工作內(nèi)容如下表所示。新員工到職前培訓準備工作內(nèi)容一覽表（二）入職手續(xù)的辦理和參觀1?培訓部負責接待當天報到的新員工，辦理接待手續(xù)，協(xié)助新員工安排好住宿。2?新員工報到時，須填寫員工登記表等表格，辦理組織關系轉移、落戶等手續(xù)。3培訓部安排新員工參觀公司，包括生產(chǎn)車間、娛樂中心等。（三）集中培訓培訓部負責集中培訓，具體事項如下所示。1?公司行政總監(jiān)致詞，歡迎新員工的加盟，向新員工介紹公司開展愿景和開展戰(zhàn)略。2?培訓部經(jīng)理介紹公司開展歷史、公司企業(yè)文化和公司相關規(guī)章制度。3?培訓部介紹公司重要部門的工作流程和人員配備狀況。4?生產(chǎn)總監(jiān)介紹公司的產(chǎn)品構成和產(chǎn)品特點。5?平安生產(chǎn)主管向新員工講解平安生產(chǎn)常識。6?外聘培訓師進行新員工職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成的培訓。7?培訓部組織進行考試。新員工考試合格后，在工作中進行崗位技能培訓。（四）集中培訓的方式1?內(nèi)部講師面授。2?新老員工內(nèi)部交流。3?不同部門的新員工之間開展競賽。（五）崗位技能培訓各新員工所在部門負責開展崗位技能培訓工作，培訓時間和培訓方式如下所不O1?培訓時間為3?6個月。2?培訓方式為導師制。各用人部門安排工作經(jīng)驗豐富、技能熟練的在職員工擔任導師，指

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