第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?經(jīng)營(yíng)及品牌?管理總結(jié)?創(chuàng)新管理促?發(fā)展擦亮品?牌鑄卓越???公?司會(huì)議交流?材料尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好?。很高興能?有這個(gè)機(jī)會(huì)?，在這里和?大家交流學(xué)?習(xí)企業(yè)管理?工作。我把?翔宇公司近?年來(lái)企業(yè)管?理主要做法?和效果簡(jiǎn)要?匯報(bào)如下：?一、翔宇?公司概況?___家俱?有限公司系?專業(yè)產(chǎn)銷金?屬家具的企?業(yè)，始建于?___年_?__月，占?地面積__?_畝，主建?筑面積__?_平米。資?產(chǎn)___萬(wàn)?元。員工_?__余名，?___年銷?售額___?億元，出口?創(chuàng)匯___?萬(wàn)美元，產(chǎn)?品主要銷往?國(guó)際市場(chǎng)。?任何一個(gè)?企業(yè)都離不?開(kāi)管理，管?理決定成敗?.翔宇公司?近年來(lái)管理?重點(diǎn)放在精?細(xì)化經(jīng)營(yíng)、?創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、?品牌建設(shè)方?面。二、?精細(xì)化經(jīng)營(yíng)?管理精細(xì)?化管理是日?本企業(yè)在_?__世紀(jì)_?__年代提?出的一種管?理理念?！?精”可以理?解為更好、?更優(yōu)，精益?求精，“細(xì)?”可以解釋?為更加具體?，細(xì)大不捐?。精細(xì)化管?理最基本的?特征就是重?細(xì)節(jié)、重過(guò)?程、重基礎(chǔ)?、重具體、?重落實(shí)、重?質(zhì)量、重效?果。講究專?注地做好每?一件事，在?每一個(gè)細(xì)節(jié)?上精益求精?、力爭(zhēng)最佳?。隨著市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的高度?發(fā)展，特別?是社會(huì)分工?越來(lái)越細(xì)，?專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越?來(lái)越高的社?會(huì)趨勢(shì)下，?精細(xì)化管理?的重要性日?見(jiàn)明顯。因?此，在企業(yè)?中實(shí)施精細(xì)?化管理，就?是對(duì)工作過(guò)?程中的每一?個(gè)細(xì)節(jié)都要?精益求精，?做每一件事?哪怕是小事?，都要持高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度，做到事?無(wú)巨細(xì)，不?斷培養(yǎng)個(gè)人?扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?的工作風(fēng)格?。做到事事?有人管，時(shí)?時(shí)有人查，?時(shí)時(shí)有計(jì)劃?，事事有總?結(jié)，杜絕管?理上的漏洞?，消除管理?上的盲點(diǎn)，?企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)?中才能步步?為贏。翔宇?公司在實(shí)施?精細(xì)化管理?過(guò)程中注重?___個(gè)環(huán)?節(jié)：1.?明確精細(xì)化?管理的目的?，強(qiáng)調(diào)精細(xì)?化管理實(shí)施?的重要意義?。精細(xì)化管?理的本質(zhì)就?是一種對(duì)戰(zhàn)?略目標(biāo)進(jìn)行?分解細(xì)化和?責(zé)任落實(shí)的?過(guò)程，是讓?企業(yè)的戰(zhàn)略?規(guī)劃能有效?地貫徹到每?個(gè)環(huán)節(jié)并發(fā)?揮作用的過(guò)?程，是一種?貫穿于企業(yè)?所有壞節(jié)的?全面管理模?式，同時(shí)也?是增強(qiáng)企業(yè)?整體執(zhí)行能?力實(shí)現(xiàn)最終?發(fā)展目標(biāo)的?一個(gè)重要途?徑。我們?實(shí)現(xiàn)精細(xì)化?管理要求每?一個(gè)崗位，?每一位員工?的工作都要?精細(xì)化、制?度化、規(guī)范?化、精益求?精。只有全?員參與，從?自我做起，?才能使精細(xì)?化管理落到?實(shí)處，杜絕?管理上的漏?洞，消除管?理上的盲點(diǎn)?，提高管理?效能，最大?限度發(fā)揮精?細(xì)化管理的?作用，實(shí)現(xiàn)?企業(yè)的戰(zhàn)略?目標(biāo)。1?3.各部門?要著力培養(yǎng)?人才提高執(zhí)?行力通過(guò)?培訓(xùn)提高職?工思想意識(shí)?，規(guī)范職工?標(biāo)準(zhǔn)化操作?，通過(guò)培訓(xùn)?把標(biāo)準(zhǔn)化操?作貫穿到每?個(gè)人的工作?習(xí)慣之中，?實(shí)現(xiàn)管理流?程的職業(yè)化?、精細(xì)化、?標(biāo)準(zhǔn)化。完?成好自己所?負(fù)責(zé)的工作?，使企業(yè)平?穩(wěn)而快速地?運(yùn)行。4?.運(yùn)用精細(xì)?化管理進(jìn)行?數(shù)字分析提?升管理水平?數(shù)據(jù)分析?要求分月份?、分原因、?分品種，做?成曲線圖、?對(duì)比表，針?對(duì)數(shù)據(jù)分析?找出原因所?在，根據(jù)問(wèn)?題所在跟蹤?生產(chǎn)過(guò)程。?5.建立?激勵(lì)機(jī)制通?過(guò)考核引導(dǎo)?、推進(jìn)精細(xì)?化管理規(guī)?范各項(xiàng)制度?、記錄、流?程、標(biāo)準(zhǔn)、?監(jiān)督、控制?、考核體系?，使企業(yè)管?理基礎(chǔ)工作?更加規(guī)范化?和系統(tǒng)化。?在考核方面?、激勵(lì)方面?先行一步與?精細(xì)化接軌?，實(shí)行獎(jiǎng)罰?機(jī)制成為快?速推進(jìn)精細(xì)?化管理的促?進(jìn)劑。_?__說(shuō)。“?天下難事必?做于易，天?下大事必做?于細(xì)。”凡?事都是由許?多細(xì)節(jié)組成?，只要把細(xì)?節(jié)做好了，?把每一件小?事做好了，?大事也就很?容易完成了?。精細(xì)化管?理不僅是我?們適應(yīng)激烈?競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的?必然選擇，?也是企業(yè)發(fā)?展的必然選?擇。三、?創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為?發(fā)展注入活?力___?公司組建了?技術(shù)研發(fā)部?，占地__?_㎡，資產(chǎn)?___萬(wàn)元?，技術(shù)開(kāi)發(fā)?人員___?人。其中聘?請(qǐng)美國(guó)高級(jí)?設(shè)計(jì)師__?_名、國(guó)內(nèi)?中級(jí)設(shè)計(jì)師?___名、?科技人才_(tái)?__名，工?藝制作__?_人。采用?國(guó)內(nèi)先進(jìn)的?研制設(shè)備_?__臺(tái)套。?具有設(shè)計(jì)高?、中檔金屬?家具的實(shí)力?。以市場(chǎng)需?求為導(dǎo)向，?近年根據(jù)用?戶需求設(shè)計(jì)?開(kāi)發(fā)了十大?類百余種產(chǎn)?品，其中專?利產(chǎn)品__?_種，研發(fā)?技術(shù)工藝_?__項(xiàng)。這?些新產(chǎn)品上?市，向社會(huì)?傳遞并展示?著時(shí)尚、高?雅、精致、?愜意的桌椅?家具文化和?中西合璧的?現(xiàn)代消費(fèi)理?念。多年歐?美市場(chǎng)產(chǎn)品?的開(kāi)發(fā)、生?產(chǎn)和銷售實(shí)?踐，從樣式?到種類已完?全適應(yīng)西餐?廳、咖啡廳?、酒吧、星?級(jí)酒店、辦?公、教學(xué)界?的需求和選?擇。每年研?發(fā)費(fèi)投入_?__余萬(wàn)元?，占銷售收?入___%?以上，根據(jù)?客戶需求意?向，年均開(kāi)?發(fā)新產(chǎn)品、?新品種__?_余項(xiàng)，年?新產(chǎn)品銷售?額占公司總?銷售額的3?0以上。有?力促進(jìn)企業(yè)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)年?經(jīng)營(yíng)收入大?幅增長(zhǎng)。?___公司?的研發(fā)實(shí)力?得到政府部?門的認(rèn)可，?技術(shù)研發(fā)部?___年獲?___省建?設(shè)農(nóng)林水系?統(tǒng)模范職工?小家榮譽(yù)。?___年被?唐山市工信?局評(píng)定為b?級(jí)技術(shù)研發(fā)?機(jī)構(gòu)，被_?__省科技?廳評(píng)定為_(kāi)?__省科技?型中小企業(yè)?。四、以?提高產(chǎn)品質(zhì)?量為助力，?推進(jìn)品牌戰(zhàn)?略在市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)的大環(huán)?境下，產(chǎn)品?質(zhì)量是企業(yè)?生存的最基?本保障，也?是企業(yè)的核?心競(jìng)爭(zhēng)力之?一。面對(duì)當(dāng)?前的經(jīng)濟(jì)形?勢(shì)，以及公?司的發(fā)展實(shí)?際，穩(wěn)定生?產(chǎn)是基礎(chǔ)，?提升管理是?抓手，而提?高產(chǎn)品質(zhì)量?則是贏得市?場(chǎng)份額、實(shí)?現(xiàn)快速發(fā)展?的關(guān)鍵。當(dāng)?質(zhì)量提高了?，企業(yè)的生?命便有了活?2力，品?牌才能發(fā)揮?真正的效能?。我公司以?提高產(chǎn)品質(zhì)?量為助力，?推動(dòng)公司品?牌建設(shè)，提?高公司影響?力，進(jìn)而實(shí)?現(xiàn)效益最大?化。1、?以質(zhì)量促發(fā)?展，樹(shù)立品?牌意識(shí)。?如果把質(zhì)量?比作企業(yè)的?生命，那么?品牌便是企?業(yè)的靈魂，?質(zhì)量是品牌?的基礎(chǔ)，品?牌是質(zhì)量的?外在表現(xiàn)，?只有質(zhì)量和?品牌的有機(jī)?統(tǒng)一，才能?實(shí)現(xiàn)企業(yè)的?發(fā)展壯大。?以市場(chǎng)為?導(dǎo)向，以客?戶的需求為?標(biāo)準(zhǔn)。一是?拋棄“重產(chǎn)?量而輕質(zhì)量?”的舊觀念?；二是培養(yǎng)?高素質(zhì)高技?能人才；三?是建立健全?相應(yīng)制度機(jī)?制。在生產(chǎn)?高質(zhì)量產(chǎn)品?的同時(shí)，要?樹(shù)立大品牌?意識(shí)，這也?是將企業(yè)做?大做強(qiáng)，推?向市場(chǎng)，提?高影響力的?必然要求。?2、以質(zhì)?量贏客戶，?打造品牌形?象客戶是?產(chǎn)品質(zhì)量的?檢驗(yàn)者。我?們根據(jù)客戶?的需求，選?擇標(biāo)準(zhǔn)，生?產(chǎn)出最有利?于客戶的產(chǎn)?品。大力推?行iso9?000質(zhì)量?管理體系，?層層把關(guān)，?人人負(fù)責(zé)，?使質(zhì)量掌控?在每一個(gè)環(huán)?節(jié)?？蛻羰?品牌建設(shè)的?參與者。以?高質(zhì)量的產(chǎn)?品做基礎(chǔ)，?得到客戶的?青睞，擁有?良好的口碑?，最終凝聚?成的一種無(wú)?形的財(cái)產(chǎn)。?贏得了客戶?就是贏得了?市場(chǎng)、贏得?了發(fā)展。?3、以質(zhì)量?穩(wěn)市場(chǎng)，鞏?固品牌地位?堅(jiān)持“誠(chéng)?信為本，品?質(zhì)為先”。?誠(chéng)信是企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的?根本，無(wú)論?對(duì)內(nèi)還是對(duì)?外，都應(yīng)當(dāng)?講誠(chéng)信，對(duì)?員工兌現(xiàn)諾?言，對(duì)客戶?以誠(chéng)相待。?讓客戶由試?試看到信任?，再向依賴?逐漸轉(zhuǎn)變，?來(lái)穩(wěn)定公司?的產(chǎn)品市場(chǎng)?。五、管?理效果_?__公司管?理提升有力?促進(jìn)了企業(yè)?發(fā)展，銷售?收入以年均?___%以?上速度遞增?。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?得到政府和?社會(huì)各界的?廣泛認(rèn)可。?近年先后獲?得___省?中小企業(yè)名?牌產(chǎn)品、_?