第3頁共3頁2023年?辦公室財務(wù)?個人總結(jié)?一、嚴(yán)格遵?守財務(wù)會計?制度和稅收?法規(guī)，認真?履行職責(zé)，?___會計?核算財務(wù)?部的主要職?責(zé)是做好會?計核算，進?行會計監(jiān)督?。財務(wù)部全?體人員一直?嚴(yán)格遵守國?家財務(wù)會計?制度、稅收?法規(guī)、集團?總公司的財?務(wù)制度及國?家其他財經(jīng)?法律法規(guī)，?認真履行財?務(wù)部的工作?職責(zé)。從?審核原始憑?證、會計記?賬憑證的錄?入，到編制?財務(wù)會計報?表;從各項?稅費的計提?到納稅申報?、上繳;從?資金計劃的?安排，到結(jié)?算中心的統(tǒng)?一調(diào)撥、支?付等等，每?位會計人員?都勤勤懇懇?、任勞任怨?、努力做好?本職工作，?認真執(zhí)行企?業(yè)會計制度?，實現(xiàn)了會?計信息收集?、處理和傳?遞的及時性?、準(zhǔn)確性。?二、以實?施新中大軟?件為契機，?規(guī)范各項財?務(wù)基礎(chǔ)工作?在經(jīng)過兩?個月的年度?三套會計決?算報告的編?制后，財務(wù)?部按新企業(yè)?會計制度的?要求著手進?行了新中大?財務(wù)會計模?塊的初始化?工作。對會?計科目、核?算項目、部?門的設(shè)置，?會計報表的?格式等均按?照新企業(yè)會?計制度的規(guī)?定，并針對?平時會計核?算和報表編?制中發(fā)現(xiàn)的?問題和不足?進行了改進?和完善。?如設(shè)置“制?造費用”明?細科目，并?按該科目的?費用項目進?行了明細核?算、歸集和?分配，費用?的具體開支?情況現(xiàn)已一?目了然;規(guī)?范“應(yīng)交稅?金”科目的?核算，如對?增值稅明細?項目的月末?結(jié)轉(zhuǎn)、個人?所得稅的科?目統(tǒng)一、現(xiàn)?金流量項目?的規(guī)范化;?對收下屬分?公司的管理?費用由以前?沖減管理費?用改為沖減?制造費用，?這樣使管理?費用和銷售?毛利率的反?映更為合理?、恰當(dāng);在?配合固定資?產(chǎn)實物管理?部門對固定?資產(chǎn)進行全?面清理的基?礎(chǔ)上，按照?《固定資產(chǎn)?分類與代碼?》對固定資?產(chǎn)編制了固?定資產(chǎn)卡片?類別代碼，?并在此基礎(chǔ)?上，完成了?新中大固定?資產(chǎn)管理模?塊的初始化?工作。集?團總公司要?求在今年_?_月份全面?正式運行新?中大財務(wù)軟?件，而本集?團公司財務(wù)?部在__月?份就完全甩?掉金蝶財務(wù)?系統(tǒng)，正式?運行新中大?，結(jié)束了長?達半年之久?的兩套財務(wù)?軟件同時運?行的局面。?目前新中大?軟件已正式?與礦部相，?并運行良好?。三、制?訂各項財務(wù)?成本計劃，?嚴(yán)格控制成?本費用根?據(jù)集團司企?字___號?文《___?下達〈集團?多經(jīng)企業(yè)經(jīng)?濟責(zé)任制考?核方案〉_?__》和司?字___號?文《___?下達分公司?多樣化經(jīng)營?二0暨一季?度生產(chǎn)經(jīng)營?計劃__》?，財務(wù)部對?有關(guān)考核指?標(biāo)進行了分?解，下發(fā)了?年財務(wù)計劃?和可控費用?指標(biāo)。在財?務(wù)執(zhí)行過程?中，嚴(yán)格控?制費用，實?實行剛性考?核。財務(wù)?部每一季度?匯總可控費?用的執(zhí)行情?況，于公司?常務(wù)會上通?報，針對每?一季度電話?費超支的部?室、單位，?按超支額扣?部室負責(zé)人?及其他第一?責(zé)任人的獎?金;對于其?他可控性費?用也是實行?指標(biāo)考核，?對于超支部?分堅決不予?核銷。四?、資金調(diào)控?有序，合理?控制集團總?體資金規(guī)模?上半年，?隨著原材料?市場價格的?持續(xù)上揚，?而集團總公?司銷售價格?制訂相對遲?緩，本集團?公司資金一?度吃緊。為?此，財務(wù)部?一方面及時?與客戶對賬?，加強銷貨?款的及時回?籠，在資金?安排上，做?到公正、透?明，先急后?緩;另一方?面，根據(jù)集?團公司經(jīng)營?方針與計劃?，合理地安?排融資進度?與額度，并?針對工商銀?行借款利率?上浮的情況?，選擇相對?利率更低的?農(nóng)村信用聯(lián)?社貸款，以?