第9頁共9頁2023年?電梯維保年?終工作總結?范文時間?如梭，轉眼?間又將跨過?一個年度之?坎，回首望?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經歷了一段?不平凡的考?驗和磨礪。?隨著電梯生?產能力的迅?速增長，技?術發(fā)展潮流?及產品結構?日趨合理，?行業(yè)標準進?一步完善。?同時也加深?了電梯行業(yè)?對其維護人?員的素質要?求。為了跟?上時代步伐?，我始終嚴?格要求自己?，努力學習?相關專業(yè)知?識，加強自?身實踐能力?，為以后的?工作積累了?切實的操作?流程經驗。?在工作中?積累經驗，?正如，達爾?文所說“知?識和經驗都?常識”。而?我的工作就?是不斷的總?結和回顧工?作中碰到的?常見故障現(xiàn)?象，加以細?分并提高判?斷的準確性?。記得剛開?始工作的第?一年，我判?斷一次不關?門不運行故?障需要兩個?小時，現(xiàn)在?判斷一次不?關門不運行?故障的時間?縮減到了原?來的五分之?一，極大挺?高了排故效?率。電梯?的故障雖然?有上千種，?但是主要分?為兩類:一?類是電氣故?障，另一類?是機械故障?。機械故障?維修拆卸時?，需要認真?核實各零部?件的___?位置和工作?面狀況。多?數(shù)故障可通?過聽，聲音?發(fā)出位置;?看，變化運?動過程;感?，振動平穩(wěn)?度;聞，電?氣電弧擊穿?空氣時散發(fā)?的味道R2?2;R22?;等排除。?雖然方法簡?單，步驟繁?瑣，但我時?刻要求自己?不能遺漏任?何異常狀況?。多年的?工作告訴我?，認真總結?是提高自己?的技術水平?的最有效方?法之一。每?次遇到疑難?問題的時候?，我都將解?決方法一絲?不茍的記錄?下來。平常?工作之余，?我總是翻開?看看，溫故?而知新，不?斷啟發(fā)我自?己創(chuàng)新優(yōu)化?排故流程。?作為一個電?梯維保人員?，我深深懂?得:自己既?是一個管理?者，更是一?個執(zhí)行者。?要及時的把?信息反饋給?領導，更好?地與各部門?溝通，認真?落實電梯安?全管理規(guī)范?及日常保養(yǎng)?維護規(guī)定，?把工作從被?動維修變?yōu)?主動維護;?同時需要加?強與有關單?位聯(lián)系，協(xié)?調電梯維護?與物業(yè)管理?之間的關系?，以求得使?用單位或用?戶的支持。?保養(yǎng)的目的?是什么?保?養(yǎng)的目的重?在減少維修?，延長電梯?使用壽命，?試問，有幾?人知曉其中?之精髓。在?多年的工作?中，我有的?工作也會因?為自身的局?限性造成用?戶的不便，?很多疑難的?問題由于對?新機型的不?了解導致無?法快速排出?故障。時代?在進步，電?梯的科學技?術應用不斷?變化，所以?我今后一定?多了解新的?機型，深入?的學習相關?的書籍。“?打鐵還需自?身硬”不斷?學習新技術?新工藝，更?好地為用戶?服務。在總?結了以往的?工作經驗教?訓之后，我?更加明確了?今后的工作?目標以及行?動計劃:?1、努力完?成自己的本?職工作，提?高自身的服?務質量、服?務態(tài)度、及?時處理__?_的能力。?2、協(xié)同?好本單位同?事的關系，?發(fā)揮團隊能?動性，將工?作安排情況?及時向領導?匯報，將維?保方案及時?向物業(yè)傳達?，高效完成?日常維護工?作，迅速對?電梯故障作?出反應。?3、開展好?工作的同時?，規(guī)劃好自?身的學習計?劃，向高一?級技術水平?努力奮斗。?4、跟進?改革開放的?步伐，發(fā)揮?自身的能動?性，將自己?的所學服務?于社會。用?自己微博的?力量為廣大?人民群眾提?供乘坐電梯?“上上下下?的享受”而?努力。在?多年的工作?中接觸到了?許多新事物?、產生了許?多新問題，?也學習到了?許多新知識?、新經驗，?使自己在思?想認識和工?作能力上有?了新的提高?和進一步的?完善。在日?常的工作中?，我時刻要?求自己從實?際出發(fā)，堅?持高標準、?嚴要求，力?求做到業(yè)務?素質和道德?素質雙提高?。在今后的?工作中，我?會繼續(xù)努力?，多向領導?匯報自己在?工作中的思?想和感受，?探討工程上?的難點和要?點，及時糾?正和彌補自?身的不足和?缺陷，從而?提高自身涵?養(yǎng)與整體素?質。電梯?維保年終工?作總結范文?二__年?即將過去，?回顧一年的?工作，緊張?忙碌的工作?場面又一一?呈現(xiàn)在面前?，中國大學?網范文之工?作總結:電?梯維保工作?半年總結。?一年來電梯?維保專業(yè)在?服務中心領?導，工程經?理的親切關?懷和具體指?導下，取得?了長足的進?步。電梯維?保專業(yè)的工?作取得了業(yè)?戶的認可，?在取得成績?的同時，工?作中也存在?不足，值得?認真總結。?一、做好?設備設施的?日常維修保?養(yǎng)工作制?定周，月，?季及半年的?設備設施維?修保養(yǎng)計劃?，有的放矢?，有針對性?的安排日常?維修任務。?做到日常維?修工作的計?劃性，合理?性。根據公?司相關作業(yè)?指導書的規(guī)?定，安排日?常巡檢，電?梯機房設備?等做到全面?細致地維護?保養(yǎng)，保證?設備設施的?安全使用和?運行。二?、上一年的?工作大概有?以下幾項:?把電梯轎?廂內的__?_個22W?的環(huán)型管燈?，換成2根?20W的長?日光燈，這?樣即節(jié)約了?能源，又下?降了材料的?損耗。做?好了電梯的?保養(yǎng)工作，?無隱患梯，?電梯的年檢?通過率達到?了___%?。電梯應?急服務做到?隨叫隨到不?無超時。問?題不過夜。?巡視工作?做到發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?。維修電?梯電話和電?話線路。?電梯設備有?待解決的問?題:5#?樓8#樓電?梯機房互投?電源接觸器?問題嚴重，?經常接觸不?好造成電梯?故障，須更?換。9#?樓___單?元電梯機房?有一路電源?無法使用。?電梯轎廂?內的多部電?話損壞嚴重?，須更換。?外部電話?線老化已無?法使用，須?更換。電?梯轎廂內的?防護木版支?撐木丟失嚴?重，許更新?。電梯轎?廂內的有機?板人為損壞?嚴重。裝?修工人從在?粗暴使用電?梯現(xiàn)象，加?大了電梯的?使用風險。?三、電梯?維保的下一?年計劃做?好保養(yǎng)計劃?，做好日巡?視，周，月?，季的保養(yǎng)?工作。加?強節(jié)假日前?的保養(yǎng)檢修?工作。加?強節(jié)假日的?值班和巡視?工作。針?對各梯做到?針對性的檢?修。四、?真抓實干抓?好安全生產?強弱電專?業(yè)新人較多?，樹立安全?生產意識，?抓好安全生?產至關重要?。為此，我?們反復多次?進行培訓，?反復灌輸安?全生產思想?。高空作業(yè)?，電器火災?，電器用具?使用等實例?進行近似實?戰(zhàn)要求培訓?，做到安全?第一思想不?放松。取得?了很好的效?果，杜絕發(fā)?生設備及人?身安全事故?。五、發(fā)?揚團隊精神?配合幫助其?他部門有?著自己的項?目特點，就?是有著諸如?會議服務小?家電維修清?掃衛(wèi)生搬運?雜物等工作?，緊密配合?幫助其他部?門完成繁重?的相關工作?。六、掌?握現(xiàn)代資訊?培訓提高維?修人員技術?素質各級?領導對工程?技術人員的?培訓非常重?視，中心領?導親自買來?電梯方面的?培訓教材，?大家為此非?常感動。領?導的重視調?動了人員學?習熱情，積?極學習相關?理論知識并?應用到實際?維修工作中?。根據相關?培訓計劃，?強弱電專業(yè)?___了理?論知識筆試?，實際操作?技能比賽，?取得了很好?的效果。?七、抓好員?工“愛崗敬?業(yè)”教育宣?揚企業(yè)文化?___新?老員工學習?公司各項規(guī)?章制度，講?述具體維修?，巡檢方法?，設備維修?要求，員工?手冊，崗位?職責，職業(yè)?道德等方面?的基本要求?，___學?習考核。在?工作中以老?帶新，生活?上相互關心?幫助，創(chuàng)造?__氛圍，?增加團隊凝?聚力。__?_學習企業(yè)?報及優(yōu)秀員?工事跡，明?確榜樣的力?量是無窮的?，榜樣的形?象是光彩照?人的。提高?新員工對企?業(yè)的認知，?注重企業(yè)文?化中軟要素?的作用，以?人為中心，?尊重人，依?靠人，公正?的待人，提?高新老員工?的自尊心，?在工作中發(fā)?揮各自的聰?明才智，調?動工作積極?性。新老員?工在企業(yè)文?化認同方面?上了一個臺?階。八、?精心___?認真布置安?排年終設備?檢修工作?臨近年底，?制定應急方?案，___?安排人員對?對電梯機房?設備進行全?面檢查，保?障設備設施?安全運行。?九、工作?中的經驗教?訓及來年展?望電梯維?保專業(yè)人員?新人較多，?流動性大，?技術素質參?差不齊，在?執(zhí)行力，學?習力方面存?在差距，如?何調動員工?積極性，在?工作中不斷?磨合，發(fā)揮?每個人的工?作效能存在?不足之處。?在新的一年?里，相信在?服務中心領?導的有效管?理下，工程?經理的合理?安排下，一?定能克服不?足之處，_?__。最?后，自己作?為電梯維保?方主管，對?電梯的專業(yè)?維修保養(yǎng)工?作，深感責?任大，擔子?重，服務中?心領導給予?自己充分信?任，信任就?是自己勤奮?工作，不斷?提高管理水?平的動力，?自己必將認?真高效，以?身作則，配?合工程經理?的工作，在?新的一年戒?驕戒躁，開?創(chuàng)嶄新的工?作局面。?電梯維保年?終工作總結?范文三_?_年過去了?，有必要對?一年的部門?及個人的工?作進行總結?，根據實際?情況調整下?一年的工作?，從而保證?公司全年工?作的順利進?行。維保?部的工作主?要分營業(yè)、?維保和運行?三個方面。?1營業(yè)工?作:營業(yè)?計劃的主要?工作是理清?維保合同、?清理應收維??？?、穩(wěn)定?原有客戶、?續(xù)簽原有合?同。目前原?有維保合同?均已清理完?畢，應收維??？钊坷?清，原有客?戶除有歷史?原因及貨款?、___款?等原因個別?客戶外，絕?大部分關系?基本穩(wěn)定并?得到延續(xù)。?唯有__維?保運行項目?是我方未避?免可能存在?的不確定性?的更大損失?而主動放棄?的項目。還?有__維保?項目合同到?期客戶自保?，__、_?_維保項目?目前仍存在?不確定性外?，其它所有?近__個項?目目前均得?到延續(xù)。新?增加和續(xù)簽?的維保項目?都堅持了合?同在先的原?則，即先有?合同再進入?維保，從而?避免因此使?我們的維保?工作陷入被?動和尷尬的?局面。營?業(yè)下一步的?工作主要是?:①配備?__名專職?維保營業(yè)人?員(內選或?外聘);?②繼續(xù)追要?原有欠款，?及時收繳到?期應收款，?力爭不形成?新的欠款;?③穩(wěn)定原?有維保項目?，曾加外簽?合同項目。?2維保工?作:維保?工作是維保?部門的中心?工作，從接?手后，我重?點抓了人的?工作，和所?有的維保人?員都進行了?單獨的談話?，了解他們?的思想情況?、住點工作?情況、家庭?情況、對部?門對公司的?看法想法及?他們的希望?。通過這些?交流，我認?為我們的維?保人員隊伍?多數(shù)人員基?本上是穩(wěn)定?的，本質基?本上是好的?，主要的問?題是我們如?何帶領他們?、怎樣給他?們一個成長?、工作的平?臺。這其中?包括他們主?要關心的收?入情況、技?術能力的曾?長、工作生?活環(huán)境(吃?、住、行)?這三個方面?。目前，我?也是很__?_維修人員?在這三個方?面的情況，?從馬桶有沒?有馬桶蓋、?站點能不能?洗上澡、現(xiàn)?場能不能自?己做飯、冬?天室溫能不?能睡覺、保?證每個人每?月能休息兩?天會一次家?到每個人的?工資和實際?水平的差距?都是我所關?心的和需要?解決的，我?認為如果一?味的強調工?作而沒有基?本的工作生?活的保證，?其工作質量?是可想而知?的。通過近?半年的工作?，以上問題?得到了不同?程度的改善?，但是還有?很多工作需?要去做。?目前，還有?的維修點兩?個人的生活?工作空間在?___平米?以下的情況?，有的維修?點的休息室?長期潮濕結?露，有的維?修點不能自?己做飯每頓?飯必須在外?面買著吃等?等，類似問?題還有很多?需要去解決?。今年上?半年，維修?工在和去年?人員數(shù)量基?本相同的情?況下維保量?曾加了近_?_臺，且增?加了三包電?梯的應急修?理及服務的?工作。目前?除__站剛?確定了新的?站長外，其?他各站站長?的管理積極?性很高，維?修人員工作?情緒穩(wěn)定，?絕大多數(shù)人?員工作積極?性較高，對?自己的本職?工作有一定?的責任感。?下一步的?主要工作是?:①各站?根據實際維?保量配齊維?保人員及相?應的技術力?量。②加?強維保各站?點的基礎建?設工作。主?要有站點必?備的各種管?理制度、技?術資料、所?管機型圖紙?、維保檔案?、相關電梯?標準等。?③曾強急修?的反應和施?工的能力。?④加強整?體維保工的?形象。⑤?加強對前期?來公司學生?的技術培養(yǎng)?，使他們盡?快能夠獨立?做保養(yǎng)及初?級的維修。?⑥完善生?活保障工作?。主要有解?決大家住宿?環(huán)境、做飯?條件、洗澡?條件、看電?視等基本生?活需求中存?在的問題。?3運行工?作:電梯?運行雖說不?是公司的主?要盈利工作?，但這項工?作牽扯的精?力是最大的?，首先是人?員的不穩(wěn)定?，去年的換?人率是__?_%左右，?今年雖改進?或采取了部?分新的管理?方式，比去?年有所好轉?，但目前也?達到___?%左右，所?以增減人員?的工作量很?大。人員流?動的主要問?題是工資低?、強度大，?還有部分人?員生理上不?適應開梯。?現(xiàn)在在崗人?員應該說多?數(shù)相對穩(wěn)定?。今年到目?前運行增加?了__部，?司梯工比去?年增加了近?__人，而?且，新簽運?行合同價格?有較大幅度?提高。運行?下一步的主?要工作:?①不重要的?運行項目嘗?試交給專業(yè)?勞務公司去?做，我們去?監(jiān)督。②?設一專人管?理所有運行?項目的工作?。③控制?和減少人員?的流失，解?決司梯工的?業(yè)余生