金融工作總?結(jié)(五)?（一）調(diào)整?好一、二、?三類企業(yè)的?貸款結(jié)構(gòu)今?年初，我們?根據(jù)上級(jí)行?制定的分類?排隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合___?年我們自己?摸索出的“?十分制分類?排隊(duì)法”，?考慮國(guó)家和?總行提出的?支持序列，?對(duì)全部商業(yè)?企業(yè)進(jìn)行了?分類排隊(duì)，?并逐企業(yè)制?定了“增、?平、減”計(jì)?劃，使貸款?投向投量、?保壓重點(diǎn)十?分明確，為?今年的調(diào)整?工作贏得了?主動(dòng)。到年?末，一類企?業(yè)的貸款比?重達(dá)___?％，較年初?上升___?個(gè)百分點(diǎn)，?二類企業(yè)達(dá)?___％，?較年初下降?___個(gè)百?分點(diǎn)，三類?企業(yè)達(dá)__?_％，較年?初下降__?_個(gè)百分點(diǎn)?。這表明，?通過(guò)貸款存?量移位，貸?款結(jié)構(gòu)更加?優(yōu)化。（?二）調(diào)整好?商業(yè)企業(yè)資?金占用結(jié)構(gòu)?長(zhǎng)期以來(lái)，?由于我市商?業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理水平不?高，致使流?動(dòng)資金使用?不當(dāng)，沉淀?資金較多，?資金存量表?現(xiàn)為三個(gè)不?合理：一是?有問題商品?偏多，商品?資金占用不?合理；二是?結(jié)算資金占?用偏高，全?部流動(dòng)資金?內(nèi)在結(jié)構(gòu)不?合理；三是?自有資金偏?少，占全部?流動(dòng)資金的?比重不合理?。針對(duì)這三?個(gè)不合理，?我們花大氣?力、下苦功?夫致力于現(xiàn)?有存量結(jié)構(gòu)?的調(diào)整，從?存量中活化?資金，主要?開展了以下?幾個(gè)方面的?工作：1?.大力推行?內(nèi)部銀行，?向管理要資?金我們?cè)赺?__年搞好?試點(diǎn)工作的?基礎(chǔ)上，今?年在全部國(guó)?營(yíng)商業(yè)推行?了內(nèi)部銀行?，完善了企?業(yè)流動(dòng)資金?管理機(jī)制，?減少了流動(dòng)?資金的跑、?冒、滴、漏?，資金使用?效益明顯提?高，聊城市?百貨大摟在?實(shí)行內(nèi)部銀?行后，資金?使用明顯減?少，而效益?則大幅度增?長(zhǎng)。今年全?部流動(dòng)資金?占用比去年?增長(zhǎng)___?％，而購(gòu)、?銷、利的增?幅均在__?_％以上，?資金周轉(zhuǎn)加?快___％?。據(jù)統(tǒng)計(jì)，?今年以來(lái)，?通過(guò)開展內(nèi)?部銀行，商?業(yè)企業(yè)約計(jì)?節(jié)約資金_?__萬(wàn)元。?2.著力?開展清潛，?向潛力挖資?金針對(duì)商業(yè)?企業(yè)資金占?用高、潛力?大的問題，?我們今年建?議市政府召?開了三次清?潛工作動(dòng)員?大會(huì)，組成?了各級(jí)挖潛?領(lǐng)導(dǎo)小組，?并制定了一?系列獎(jiǎng)罰政?策，在全市?掀起了一個(gè)?人人重挖潛?、個(gè)個(gè)來(lái)挖?潛的___?，變銀行一?家的“獨(dú)角?戲”為銀企?政府的大合?唱，有力地?推動(dòng)了全市?商業(yè)企業(yè)挖?潛工作的開?展。為配合?好企業(yè)清欠?，我們還在?三季度搞了?個(gè)“清欠_?__”，派?出信貸員_?__人次，?幫助企業(yè)分?市內(nèi)、市外?、區(qū)外三個(gè)?層次清欠，?清回資金_?__筆，_?__萬(wàn)元，?受到了企業(yè)?的高度贊揚(yáng)?。3.全?力督促企業(yè)?補(bǔ)資，向消?費(fèi)擠資金為?解決商業(yè)企?業(yè)自有資金?少、抗風(fēng)險(xiǎn)?能力差的問?題，我們除?發(fā)放流動(dòng)基?金貸款利用?利率杠桿督?促企業(yè)補(bǔ)資?外，還廣泛?宣傳，積極?動(dòng)員，引導(dǎo)?企業(yè)學(xué)會(huì)過(guò)?緊日子，變?消費(fèi)基金為?經(jīng)營(yíng)資金。?在我們的推?動(dòng)下，有_?__戶企業(yè)?把準(zhǔn)備用于?消費(fèi)的__?_萬(wàn)元資金?全部用于參?加周轉(zhuǎn)。如?地區(qū)紡織品?站推遲蓋宿?舍樓，把_?__萬(wàn)元企?業(yè)留利，全?部用于補(bǔ)充?流動(dòng)資金。?今年，我們?共督促商業(yè)?企業(yè)補(bǔ)資_?__萬(wàn)元，?為年計(jì)劃的?___倍。?由于我們開?展以上工作?，使我市商?業(yè)企業(yè)的資?金占用結(jié)構(gòu)?得到明顯改?善，全年處?理各種積壓?商品___?萬(wàn)元，使商?品適銷率由?去年的__?_％上升至?___％，?壓縮各種結(jié)?算資金__?_萬(wàn)元，使?結(jié)算資金占?全部流動(dòng)資?金比例控制?在___％?以下。全年?補(bǔ)資___?萬(wàn)元，使自?有資金占全?部流動(dòng)資金?的比重由年?初的___?％上升至_?__％。通?過(guò)調(diào)整兩個(gè)?結(jié)構(gòu)，促進(jìn)?了資金存量?向好企業(yè)投?入，加快了?資金周轉(zhuǎn)，?盤活了大量?資金，使一?方面資金需?求量大、一?方面資金占?用嚴(yán)重不合?理的矛盾得?以緩解。實(shí)?行商品監(jiān)測(cè)?，搞好商品?供應(yīng)商品是?否豐富、價(jià)?格是否平穩(wěn)?，是判斷市?場(chǎng)優(yōu)劣的標(biāo)?準(zhǔn)。商業(yè)信?貸的任務(wù)就?在于及時(shí)、?足量地把資?金輸?shù)窖ㄎ?上，支持商?業(yè)部門及時(shí)?___商品?供應(yīng)市場(chǎng)，?避免市場(chǎng)紊?亂，我們采?取的措施是?：（一）?進(jìn)行商品排?隊(duì)和監(jiān)測(cè)為?保證市場(chǎng)供?應(yīng)，了解消?費(fèi)者對(duì)哪些?商品最為敏?感、最為需?要，年初，?我們抽出近?兩個(gè)月時(shí)間?對(duì)___種?日用消費(fèi)品?進(jìn)行了商品?排隊(duì)，排出?了___種?暢銷商品、?___種平?銷商品和_?__種滯銷?商品，通過(guò)?排隊(duì)，摸清?了市場(chǎng)狀況?，找到了工?作著力點(diǎn)。?為使商業(yè)部?門金融工作?總結(jié)...?的采購(gòu)既能?充足供應(yīng)市?場(chǎng)，又能防?止積壓，減?少資金占用?，我們集中?對(duì)火柴、肥?皂、奶粉、?搪瓷用品等?___種商?品進(jìn)行監(jiān)測(cè)?，設(shè)置了監(jiān)?測(cè)卡，每旬?統(tǒng)一對(duì)這些?商品的進(jìn)、?銷、存、價(jià)?格等方面進(jìn)?行監(jiān)測(cè)分析?，然后及時(shí)?指導(dǎo)商業(yè)企?業(yè)調(diào)整采購(gòu)?重點(diǎn)。如今?年4、__?_月份，我?們發(fā)現(xiàn)有不?少商業(yè)部門?火柴庫(kù)存薄?弱，市場(chǎng)價(jià)?格混亂，及?時(shí)提供資金?支持百貨站?重點(diǎn)采購(gòu)。?僅___天?，就使市場(chǎng)?火柴充裕起?來(lái)，價(jià)格回?落到正常水?平。在支持?商業(yè)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)中，我們?還從大處著?眼，引導(dǎo)企?業(yè)把近期市?場(chǎng)和遠(yuǎn)期市?場(chǎng)結(jié)合起來(lái)?，把短期效?益和長(zhǎng)期效?益結(jié)合起來(lái)?，把企業(yè)效?益同社會(huì)效?益結(jié)合起來(lái)?，以求得市?場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)?定。如今年?___月份?，我市蒜苔?取得大豐收?，一時(shí)間蒜?苔市場(chǎng)價(jià)格?迅速下落，?廣大農(nóng)民普?遍為銷路和?價(jià)格發(fā)愁。?我們認(rèn)為，?如果蒜苔價(jià)?格下擺過(guò)低?，肯定要刺?傷菜農(nóng)的積?極性，明年?的蔬菜市場(chǎng)?肯定要受影?響，為迅速?解決問題，?保持蔬菜市?場(chǎng)的長(zhǎng)期穩(wěn)?定，我們建?議市政府召?開了由財(cái)政?、稅務(wù)、各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬?菜公司等_?__家單位?參加的協(xié)調(diào)?會(huì)議，適時(shí)?制定了保護(hù)?萊農(nóng)和蔬菜?公司利益的?政策，理順?了各方面的?關(guān)系。我們?及時(shí)發(fā)放貸?款___萬(wàn)?元，支持蔬?萊公司存儲(chǔ)?外調(diào)蒜苔_?__萬(wàn)斤，?迅速穩(wěn)定了?市場(chǎng)價(jià)格，?保住了市場(chǎng)?，為菜籃子?問題消除了?隱患，市政?府對(duì)我們的?工作予以高?度評(píng)價(jià)。?（二）壓_?__、保國(guó)?營(yíng)，重點(diǎn)支?持國(guó)營(yíng)零售?企業(yè)國(guó)營(yíng)零?售企業(yè)直接?面對(duì)消費(fèi)者?，擔(dān)負(fù)著供?應(yīng)市場(chǎng)、平?抑物價(jià)的艱?巨任務(wù)，其?經(jīng)營(yíng)好壞對(duì)?市場(chǎng)關(guān)系重?大；而__?_企業(yè)普遍?管理水平低?，且多追求?盈利，不承?擔(dān)保市場(chǎng)的?責(zé)任。為此?，我們確定?了壓___?、保國(guó)營(yíng)、?重點(diǎn)支持零?售企業(yè)的貸?款投放序列?。今年在商?業(yè)貸款基本?不增加的情?況下，__?_戶國(guó)營(yíng)零?售企業(yè)貸款?上升___?萬(wàn)元，而_?__戶__?_商業(yè)企業(yè)?下降___?萬(wàn)元。由于?我們支限分?明，使國(guó)營(yíng)?零售企業(yè)的?社會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益明?顯提高，完?成購(gòu)、銷、?利為___?萬(wàn)元、__?_萬(wàn)元和_?__萬(wàn)元，?分別比去年?同期增長(zhǎng)_?__％、_?__％、_?__％，資?金周轉(zhuǎn)較去?年同期加快?___％。?重視決算_?__，搞好?綜合反映為?使商業(yè)企業(yè)?取得扎扎實(shí)?實(shí)的經(jīng)濟(jì)效?益，維護(hù)流?動(dòng)資金的完?整無(wú)缺，我?們于年末抽?出專門人員?對(duì)全部商業(yè)?的效益進(jìn)行?___，共?___出虛?假利潤(rùn)__?_萬(wàn)元，并?及時(shí)采取果?斷措施，督?促企業(yè)調(diào)整?了帳務(wù)，保?證了年終決?算的真實(shí)性?、準(zhǔn)確性。?今年，我們?還重點(diǎn)抓了?綜合反映工?作，努力當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)參謀?，共寫出經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分析?、調(diào)查報(bào)告?、專題總結(jié)