動(dòng)力廠設(shè)備副廠長(zhǎng)職位說(shuō)明書_第1頁(yè)
動(dòng)力廠設(shè)備副廠長(zhǎng)職位說(shuō)明書_第2頁(yè)
動(dòng)力廠設(shè)備副廠長(zhǎng)職位說(shuō)明書_第3頁(yè)
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職位說(shuō)明書職位名稱設(shè)備副廠長(zhǎng)職位編號(hào)基所屬部門動(dòng)力廠直接上級(jí)廠長(zhǎng)本直接下屬電儀工段段長(zhǎng)、機(jī)修工段長(zhǎng)情職位名稱況職位設(shè)置目的 協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備的管理,分管電儀工段和機(jī)修工段負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的管理工作負(fù)責(zé)電儀工段和機(jī)修工段的管理工作組織制定設(shè)備管理制度,編制計(jì)劃?rùn)z修方案,提高設(shè)備作業(yè)率組織制定設(shè)備技改方案、實(shí)施和驗(yàn)收工作

組織設(shè)備事故分析、處理職6.負(fù)責(zé)對(duì)電儀工段長(zhǎng)和機(jī)修工段長(zhǎng)的考核,并提出獎(jiǎng)懲方案責(zé)7.參與廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題處理、管理制度修訂、技改措施以及干部任免的研和工作內(nèi)容

究完成廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)提案權(quán):對(duì)公司管理制度的改進(jìn)以及全廠管理制度修訂,全公司供電技改工程、機(jī)修計(jì)劃、分廠干部任免、分管干部獎(jiǎng)懲方案有提案權(quán)審批權(quán):對(duì)所分管部門管理制度的修訂、各種計(jì)劃、考核獎(jiǎng)懲、技改措施意見有審批權(quán)工3.審核權(quán):對(duì)所分管工段的考核獎(jiǎng)懲方案具有審核權(quán)作4.考核權(quán):對(duì)所屬部門的干部具有考核權(quán)職監(jiān)督權(quán):對(duì)下屬干部、對(duì)分廠領(lǐng)導(dǎo)以及公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門具有監(jiān)督權(quán),對(duì)其權(quán)他分廠是否合理用電,有關(guān)停、供電聯(lián)絡(luò)制度執(zhí)行情況有監(jiān)督權(quán)移動(dòng)電話1部;辦公桌椅文件柜一套用于日常辦公和存放資料;按需領(lǐng)工個(gè)人專用1部取小件辦公用品用于日常辦公;電腦作固定電話1部用于日常工作聯(lián)系工部門共用具公司共用 外出車輛 1部,由總部辦公室協(xié)調(diào)向廠長(zhǎng)匯報(bào)全廠的設(shè)備管理工作匯向廠長(zhǎng)匯報(bào)動(dòng)力廠電儀工作和機(jī)修工作管理情況報(bào)督導(dǎo)電儀工段長(zhǎng)和機(jī)修工段長(zhǎng)完成工作計(jì)劃督工 導(dǎo)作關(guān) 與生產(chǎn)副廠長(zhǎng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、設(shè)備管理相關(guān)事宜系 協(xié) 與機(jī)動(dòng)處、供應(yīng)處協(xié)調(diào)相關(guān)工作事宜調(diào)合 與總部機(jī)動(dòng)處就設(shè)備管理工作進(jìn)行溝通合作作學(xué)歷年齡個(gè)性身體素質(zhì)工作任職 經(jīng)驗(yàn)資格工作技能職前培訓(xùn)其他要求

大專及以上 專業(yè) 電氣或機(jī)械等相關(guān)專業(yè)30-55歲 性別 男外向,具有親和力身體健康三年以上崗位操作經(jīng)驗(yàn)兩年以上工段(車間)管理工作經(jīng)驗(yàn)良好的口頭表達(dá)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力以及邏輯思維能力和分析和分析判斷能力,精通供電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理,熟練使用電腦及現(xiàn)代辦公軟件現(xiàn)代企業(yè)管理方法和技能管理心理學(xué)制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施,否則制度的約束力將無(wú)從實(shí)現(xiàn),對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過(guò)執(zhí)行的過(guò)程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度,就像是一把標(biāo)尺,如果沒有被用來(lái)劃線、測(cè)量,它將無(wú)異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標(biāo)尺,而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的,動(dòng)態(tài)的,而且是操作靈活,時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài),賦予了其能動(dòng)性,使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用,證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力,從而得以被人們遵守,才真正成為了制度?!爸贫取?。是在通過(guò)其執(zhí)行力對(duì)人們的行為起到規(guī)范作用的時(shí)候才成為制度的,使其從紙面、文字或是人們的語(yǔ)言中升騰出來(lái),成為社會(huì)生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無(wú)形鎖鏈,約束、指引著我們的行為和尺度。無(wú)論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力,只不過(guò)差別在于正式制度的執(zhí)行力由國(guó)家

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