第43頁共43頁勞資人事管理制度_?__世紀佳?居建設有限?公司勞資?人事管理制?度第一章?總則第一?條按照現(xiàn)代?企業(yè)制度的?要求，根據(jù)?公司的經(jīng)營?理念和管理?模式，遵照?《___勞?動法》、《?___勞動?合同法》及?國家有關勞?動人事管理?政策，依據(jù)?《___世?紀佳居公司?章程》，為?建立健全公?司有效的收?入分配激勵?和約束機制?，促進公司?經(jīng)濟效益的?提高，特制?定本制度。?第二條本?制度適用于?公司全體員?工，員工包?括與公司簽?訂了勞動合?同的管理人?員、技術人?員和普通員?工。第三?條公司員工?依法享有取?得勞動報酬?、休息休假?、獲得勞動?安全衛(wèi)生保?護、享受社?會保險和福?利的權利，?同時有完成?勞動任務、?遵守公司規(guī)?章制度和職?業(yè)道德等義?務。第四?條公司負有?支付員工勞?動報酬、為?員工提供勞?動和生活條?件、保護員?工合法權益?等義務，同?時享有生產(chǎn)?經(jīng)營決策權?、勞動用工?和人事管理?權、分配權?、依法制定?和完善規(guī)章?制度權等權?利。第二?章勞動用工?制度勞資?人事管理制?度第五條?公司對員工?實行合同化?管理。所有?員工都必須?與公司簽訂?勞動合同。?員工與公司?的關系為合?同關系，雙?方必須遵守?。第六條?公司職能部?門及下屬單?位的機構設?臵、調整或?撤銷，由總?經(jīng)理提出方?案，經(jīng)董事?會批準后實?施。第七?條公司人力?資源部負責?公司的勞動?人事計劃、?員工的培訓?、獎懲、勞?動工資、勞?保福利等各?項工作的實?施，并辦理?員工的考試?錄取、聘用?、商調、解?聘、辭職、?辭退、解除?勞動合同等?各項手續(xù)。?第八條公?司各單位用?人實行定崗?、定員制，?先定崗后定?員。崗位設?臵由各部門?負責人以書?面形式提出?方案，人力?資源部__?_崗位設臵?的合理性，?經(jīng)總經(jīng)理辦?公會批準后?實施。第?九條崗位設?臵要本著精?簡高效的原?則，根據(jù)生?產(chǎn)、經(jīng)營和?管理的實際?情況，以便?于生產(chǎn)和管?理，充分調?動員工的工?作積極性，?防止崗位重?疊、分工過?細、人浮于?事。第十?條生產(chǎn)單位?根據(jù)生產(chǎn)任?務和工作量?的大小確定?崗位，各職?能部門按職?責范圍和業(yè)?務分工定崗?。第十一?條各崗位設?臵必須首先?進行崗位分?析，編制工?作說明書，?詳細描述崗?位的基本情?況、工作內?容、崗位關?系、工作權?限、工作環(huán)?境、工作時?間及崗位素?質要求。?勞資人事管?理制度第?十二條人力?資源部協(xié)同?各單位根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營的?變化情況進?行崗位測評?，提出崗位?調整意見，?報總經(jīng)理批?準后實施。?第十三條?崗位設臵應?具有相對的?穩(wěn)定性，不?宜頻繁變動?，定崗已經(jīng)?確定，公司?各職能部門?和生產(chǎn)單位?必須嚴格執(zhí)?行，不得自?行增設崗位?。第十四?條定員應在?定崗的基礎?上進行，根?據(jù)崗位的多?少來確定定?員。第十?五條公司各?單位用人必?須通過人力?資源部，因?生產(chǎn)、經(jīng)營?發(fā)展需要增?加用工的，?應先提出用?人計劃，報?經(jīng)總經(jīng)理批?準后由人力?資源部統(tǒng)一?調配。第?十六條人力?資源部根據(jù)?各單位的工?作需要調整?員工的工作?崗位，被調?整的員工應?服從安排，?奉調員工接?到調動通知?后，應按指?定時間到人?力資源部辦?理調動手續(xù)?，按時到新?崗位工作。?第十七條?建立公司員?工能進能出?，管理人員?能上能下的?用人機制，?實行競爭上?崗，不斷提?高員工隊伍?的整體素質?。第三章?員工招聘制?度第十八?條公司根據(jù)?生產(chǎn)經(jīng)營的?需要，結合?當?shù)貏趧硬?門的有關規(guī)?定，自主招?聘品德、學?識、體能兼?備的人員，?通3勞資?人事管理制?度過人才?交流中心或?勞務市場，?面向社會公?開招聘所需?人員，對招?聘人員進行?初試、復試?、考核后擇?優(yōu)錄用。?第十九條公?司招聘員工?遵循“任人?唯賢、量才?而用”的原?則。公司副?總經(jīng)理以上?職務由總經(jīng)?理提名董事?會聘任;部?門經(jīng)理、副?經(jīng)理、下屬?單位負責人?及專業(yè)技術?人員的聘用?經(jīng)總經(jīng)理辦?公會研究決?定，由總經(jīng)?理聘用;其?他人員由人?力資源部擇?優(yōu)錄用。?第二十條員?工的錄用應?考核其是否?具備應聘職?位（崗位）?所需專業(yè)知?識、相關資?格證書、實?踐經(jīng)驗、身?體素質、文?化素質及品?德等要求。?第二十一?條公司各單?位如有下列?情形之一，?可提出用人?申請：１?、員工崗位?空缺時;２?、生產(chǎn)任務?或工作量增?加時;３、?因生產(chǎn)條件?發(fā)生變化（?生產(chǎn)工藝、?轉產(chǎn)等）增?設崗位時;?４、新建、?擴建項目時?;５、需招?聘特殊技術?或專業(yè)知識?人員。第?二十二條凡?需增補人員?的單位，須?提前向人力?資源部提交?申請，經(jīng)總?經(jīng)理批準后?，由人力資?源部統(tǒng)一招?聘。勞資?人事管理制?度第二十?三嚴禁招用?童工。被招?用的員工必?須年滿16?周歲，從事?繁重體力或?有毒有害工?作的須年滿?18周歲。?第二十四?條公司對新?招聘的員工?實行試用期?制度，根據(jù)?勞動合同期?限的長短，?設定試用期?。第二十?五條試用期?滿，經(jīng)用人?單位考核合?格后由公司?人力資源部?辦理正式錄?用手續(xù)。?第二十六條?公司根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)營的需?求，決定是?否招用臨時?工從事短期?、臨時、季?節(jié)性工作以?完成一定的?工作任務。?第二十七?條公司招用?臨時工必須?簽訂臨時用?工合同，合?同期限根據(jù)?所完成的工?作任務確定?。第二十?八條公司各?單位需用臨?時工必須報?人力資源部?批準后由人?力資源部統(tǒng)?一辦理，各?單位不得自?行雇用臨時?工。第二?十九條新招?用員工、臨?時工上崗前?必須進行安?全教育。?第四章勞動?合同制度?第三十條公?司招用員工?實行勞動合?同制度，自?員工錄用之?日簽訂勞動?合同，勞動?合同一式二?份。第三?十一條勞動?合同必須以?書面形式簽?訂，其主要?內容如下：?１、勞動?合同期限（?含試用期限?）；勞資?人事管理制?度２、工?作職責和內?容；３、勞?動保護和勞?動條件；４?、勞動報酬?、保險和福?利待遇；５?、勞動紀律?、獎懲條款?；６、勞動?合同終止或?解除條款；?７、違反勞?動合同的責?任；８、?雙方認為需?要規(guī)定的其?他內容。?第三十二條?勞動合同必?須經(jīng)員工本?人、企業(yè)法?定代表人（?或法定代表?人書面授權?的人）簽字?或蓋章，并?加蓋企業(yè)公?章方能生效?。第三十?三條勞動合?同自雙方簽?字蓋章時成?立并生效。?第三十四?條公司對新?錄用的員工?實行試用期?制度，根據(jù)?勞動合同期?限的長短，?設定試用期?：以完成一?定工作任務?為期限的勞?動合同或者?勞動合同期?限不滿3個?月的，不設?定試用期；?合同期限不?滿1年的試?用期1個月?，合同期限?1年以上不?滿3年的試?用期2個月?，合同期限?3年以上或?無固定期限?的試用期６?個月。試用?期包括在勞?動合同期限?中，并算作?本企業(yè)的工?作期限。?第三十五條?雙方協(xié)商一?致可以變更?勞動合同的?內容，包括?變更合同期?限、工作崗?位、勞動報?酬、違約責?任等。第?三十六條員?工提出與公?司解除勞動?合同（辭職?），6勞?資人事管理?制度應當?提前___?日以書面形?式向公司提?出申請，經(jīng)?公司研究同?意后，方可?辦理手續(xù)。?第三十七?條公司因生?產(chǎn)、經(jīng)營情?況發(fā)生變化?，需用人員?的數(shù)量減少?，進行經(jīng)濟?性裁員，與?員工解除勞?動合同（辭?退），由公?司提前３０?日向工會或?者全體員工?說明情況，?征求工會意?見或者員工?的意見，裁?員方案經(jīng)向?勞動行政部?門報告后，?可以裁減人?員，由人力?資源部報總?經(jīng)理批準后?通知員工到?人力資源部?辦理辭退手?續(xù)。第三?十八條公司?對辭退員工?持慎重態(tài)度?，無正當理?由不得辭退?合同期未滿?的員工，切?實保護員工?的勞動權利?。第三十?九條被辭退?的員工對辭?退處理不服?的，可以在?收到《辭退?__》之日?起的十五日?之內，向當?地勞動爭議?仲裁部門提?出申訴，對?仲裁不服的?，可以向本?地人民法院?起訴。第?四十條被辭?退員工無理?取鬧，糾纏?領導，影響?本公司正常?生產(chǎn)、工作?秩序的，公?司將提請公?安部門按照?《治安管理?處罰法》的?有關規(guī)定處?理。第四?十一條公司?辭退員工，?依法支付員?工經(jīng)濟補償?金；員工辭?職，不支付?經(jīng)濟補償金?。第四十?二條經(jīng)濟補?償?shù)闹Ц稑?準按員工在?本公司的工?作年限計算?：每滿一年?，發(fā)給一個?月工資，最?多不超過1?27勞資?人事管理制?度個月工?資；工作年?限6個月以?上不滿一年?的按一年計?算；不滿6?個月的，支?付半個月工?資的經(jīng)濟補?償。第四?十三條員工?有下列情形?之一的，公?司可以解除?勞動合同，?不支付經(jīng)濟?補償金：?１、在試用?期內被證明?不符合錄用?條件的；?２、提供與?錄用相關的?虛假的證書?或者勞動關?系狀況證明?的；３、?嚴重違反公?司的規(guī)章制?度的；４?、嚴重失職?，營私舞弊?，對公司利?益造成重大?損害的；５?、員工同時?與其他用人?單位建立勞?動關系，對?完成本單位?的工作任務?造成嚴重影?響，或者經(jīng)?公司提出，?拒不改正的?；６、被?依法追究刑?事責任或者?勞動教養(yǎng)的?；７、法律?、法規(guī)、規(guī)?章規(guī)定的其?他情形。?第四十四條?有下列情形?之一，勞動?合同終止，?不支付經(jīng)濟?補償金：?１、勞動合?同期滿，員?工不同意續(xù)?訂勞動合同?的；２、員?工退休、退?職的；３?、員工死亡?或被人民法?院宣告失蹤?、死亡的；?４、自動離?職，公司予?以除名的；?５、企業(yè)依?法解散、破?產(chǎn)或者被撤?銷的；勞?資人事管理?制度６、?法律、法規(guī)?、規(guī)章規(guī)定?的其他情形?。第四十?五條有下列?情形之一，?公司提前3?0天以書面?形式通知員?工本人或者?額外支付員?工一個月工?資后，可以?解除勞動合?同：１、?員工患病或?非因工負傷?，在規(guī)定的?醫(yī)療期滿后?不能從事原?工作，也不?能從事公司?另行安排的?工作的；?２、員工不?能勝任工作?，經(jīng)過培訓?或調整工作?崗位，仍不?能勝任工作?的；３、?勞動合同訂?立時所依據(jù)?的客觀情況?發(fā)生重大變?化，致使原?勞動合同無?法履行，經(jīng)?協(xié)商未能就?變更勞動合?同內容達成?協(xié)議的。?第四十六條?員工有下列?情形之一，?公司不得依?據(jù)第四十五?條的規(guī)定解?除勞動合同?：１、患?職業(yè)病或因?工負傷被確?認完全喪失?或部分喪失?勞動能力的?；２、患?病或非因工?負傷，在規(guī)?定的醫(yī)療期?內的；３、?女員工在孕?期、產(chǎn)期、?哺乳期內的?；４、在?本公司連續(xù)?工作滿１５?年，且距法?定退休年齡?不足５年的?；5、法?律、法規(guī)、?規(guī)章規(guī)定的?其他情形。?第四十七?條員工在規(guī)?定的醫(yī)療期?內，女工在?孕期、產(chǎn)9?勞資人事?管理制度?期和哺乳期?內，勞動合?同期滿的，?勞動合同的?期限自動延?續(xù)至醫(yī)療期?、孕期、產(chǎn)?期和哺乳期?滿為止（第?四十三條的?情形除外）?。第四十?八條公司與?員工可以在?勞動合同中?約定違反勞?動合同的違?約責任，違?約金額的設?定遵循公平?、合理的原?則。第四?十九條員工?違___律?規(guī)定或勞動?合同的約定?解除勞動合?同，應賠償?企業(yè)下列損?失：１、?公司錄用員?工直接支付?的費用；２?、公司為員?工支付的培?訓費用；?３、對生產(chǎn)?、經(jīng)營和工?作造成的直?接經(jīng)濟損失?；４、勞動?合同約定的?違約金。?第五十條員?工不服從工?作安排，拒?不上崗的，?公司與其解?除勞動合同?。第五十?一條員工擅?自離職，屬?于違約行為?，按自動離?職處理，解?除勞動合同?，并賠償公?司的損失。?第五十二?條勞動合同?期滿公司需?要續(xù)簽勞動?合同的，提?前30天通?知員工，并?在___日?內重新簽訂?勞動合同；?不再續(xù)簽的?，在合同期?滿前書面通?知員工，向?員工出具《?終止勞動合?同通知書》?，并辦理終?止勞動合同?的相關手續(xù)?。第五十?三條公司解?除勞動合同?的，向員工?出具《解除?10勞資?人事管理制?度勞動合?同通知書》?，并辦理解?除勞動合同?手續(xù)。第?五十四條公?司應當在解?除或者終止?勞動合同的?同時出具解?除或者終止?勞動合同的?證明，并在?１５日內辦?理檔案和社?會保險關系?轉移手續(xù)。?應當向員工?支付經(jīng)濟補?償?shù)模谵k?理解除或者?終止勞動合?同手續(xù)時支?付。第五?章薪酬管理?制度第五?十五條堅持?各盡所能、?按貢獻大小?、按勞分配?的原則，堅?持薪酬增長?幅度不超過?本公司經(jīng)濟?效益增長幅?度的原則，?堅持員工平?均實際收入?增長幅度不?超過本公司?勞動生產(chǎn)率?增長幅度原?則。第五?十六條強化?薪酬管理，?充分調動員?工的主動性?、協(xié)作性和?創(chuàng)新性，建?立有效的分?配激勵機制?。第五十?七條以員工?崗位責任、?勞動績效、?勞動態(tài)（范?本）度、勞?動技能等指?標綜合考核?員工報酬，?適當向經(jīng)營?風險大、責?任重大、技?術含量高、?工作環(huán)境差?、有定量工?作指標的崗?位傾斜。?第五十八條?構造適當工?資檔次落差?，拉開關鍵?性管理、技?術崗位和素?質短缺人才?崗位與一般?崗位的收入?差距。第?五十九條結?合公司的生?產(chǎn)、經(jīng)營、?管理特點，?公司實行以?崗位薪酬工?資為主的多?種薪酬制度?。勞資人?事管理制度?第六十條?公司中層以?上經(jīng)營管理?人員（總經(jīng)?理、副總經(jīng)?理、經(jīng)理、?副經(jīng)理、廠?長、副廠長?、主任、副?主任）實行?年薪制。?第六十一條?年薪由基本?年薪和績效?年薪兩部分?構成，基本?年薪為年薪?的６０％，?基本年薪按?月預發(fā)，月?基薪＝基本?年薪/12?;績效薪酬?年終考核發(fā)?放。第六?十二條其他?員工實行結?構工資制，?員工工資＝?基本工資＋?津貼。第?六十三條基?本工資由基?礎工資和崗?位工資構成?。第六十?四條基礎工?資即保障工?資，參照當?地職工平均?生活水平、?最低生活標?準確定，所?有員工（實?行年薪制的?人員除外）?基礎工資執(zhí)?行同一標準?。第六十?五條崗位工?資實行以崗?定薪，崗變?薪變，崗位?工資與公司?的經(jīng)濟效益?及員工的個?人勞動貢獻?緊密掛鉤，?崗位工資1?00%參與?考核，基礎?工資、津貼?不參與考核?。第六十?六條崗位工?資標準綜合?考慮各崗位?的工作性質?、任務、責?任、工作量?、技術要求?、勞動強度?、工作環(huán)境?等各方面的?因素，分普?通崗位、技?工崗位、管?理崗位、專?業(yè)技術崗位?四種，普通?崗位分1-?8級8個級?別，技工崗?位分1-3?12勞資?人事管理制?度級三個?級別９個檔?次，管理崗?位分1-4?級4個級別?，專業(yè)技術?崗位分員級?、助理級、?中級、副高?級、高級5?個級別。?第六十七條?對于生產(chǎn)經(jīng)?營不穩(wěn)定、?不連續(xù)、任?務不飽滿、?臨時性生產(chǎn)?等不足以定?崗的，實行?計件工資制?，具體辦法?根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)?營情況制定?。第六十?八條技術工?人上崗須持?技術等級證?書，并經(jīng)公?司工人技術?等級考評小?組評定后，?執(zhí)行相應的?崗位工資。?第六十九?條公司各單?位的工資均?通過人力資?源部審核，?由公司財務?部統(tǒng)一發(fā)放?。第六章?員工考勤制?度第七十?條公司實行?五天工作制?，正常工作?時間每天８?小時，每周?４０小時，?作息時間的?安排和調整?由公司決定?。第七十?一條值班人?員、銷售人?員、司機、?裝卸工以及?因工作性質?需機動作業(yè)?的工作崗位?實行不定時?工作時間制?或綜合計時?工作制。?第七十二條?公司員工實?行全員考勤?制。第七?十三條公司?因工作需要?安排員工在?休息時間或?節(jié)假日加班?，員工應服?從安排，不?得推諉。?勞資人事管?理制度第?七十四條公?司人力資源?部負責全公?司員工考勤?的___、?指導、檢查?和審核工作?，每月整理?、匯總、審?核全公司的?考勤記錄，?為計發(fā)工資?以及對員工?的考核提供?依據(jù)。第?七十五條各?單位設臵兼?職考勤員，?按規(guī)定的考?勤標志，準?確、及時地?在員工考勤?表上記載員?工當日的出?、缺勤情況?。第七十?六條考勤分?為。正常出?勤、休息、?請假（分事?假、病假、?婚假、產(chǎn)假?、喪假、探?親假、工傷?假）、遲到?、早退、曠?工、中班、?夜班、加班?。第七十?七條各級考?勤員必須認?真負責、堅?持原則、實?事求是地做?好考勤記錄?，單位負責?人監(jiān)督審核?本單位員工?的考勤工作?。第七十?八條任何人?不得對堅持?原則的考勤?員進行打擊?報復，考勤?員有權向公?司人力資源?部反映考勤?情況，對于?不如實記載?考勤記錄、?弄虛作假的?現(xiàn)象，已經(jīng)?查實，追究?負責人責任?并予以處罰?。第七章?請、休假制?度第七十?九條為保障?員工的合法?權益，凡公?司員工的休?息日休假、?病假、事假?、婚假、產(chǎn)?假、探親假?、喪假、工?傷假、特別?休假等均按?此規(guī)定執(zhí)行?。勞資人?事管理制度?第八十條?公司休息日?分為每周固?定休息日和?國家法定的?節(jié)日。每周?固定休息日?為星期六和?星期日。?第八十一條?節(jié)日期間如?遇固定休息?日，可于節(jié)?日結束后順?延補休或調?休。第八?十二條公司?安排員工在?休息日工作?的，安排員?工補休。安?排員工在法?定節(jié)日工作?的，依法支?付加班工資?。第八十?三條員工請?假３天以內?的由本單位?審批，請假?３天以上由?本單位批準?后報人力資?源部審批，?事假一次不?得超過二十?天，全年累?計事假不得?超過30天?。事假為無?薪假，事假?天數(shù)包括固?定休息日和?節(jié)假日。?第八十四條?員工請病、?婚、喪、產(chǎn)?、探親和工?傷假必須有?相關證明，?且經(jīng)用人單?位領導同意?后到人力資?源部辦理請?、銷假手續(xù)?。未經(jīng)人力?資源部批準?的一律按曠?工對待。具?體要求如下?：１、病?假：（1?）員工因病?必須治療、?休息或住院?，可申請病?假，員工請?病假須提供?縣級以上醫(yī)?院的醫(yī)療證?明，到所在?單位辦理請?假手續(xù)，經(jīng)?單位領導批?準后，方可?休病假并按?病假考勤。?急診或其它?特殊情況醫(yī)?療證明可于?事后補交，?事后５日內?未補交醫(yī)療?證明者，按?事假處理;?（2）員工?持醫(yī)院開具?的門診病_?__明請病?假時，一次?最多不能超?過5個工作?日，連續(xù)不?能超過10?個工作日，?門診勞資?人事管理制?度病假超?過10個工?作日仍需請?病假的，必?須同時提供?住院證明、?病歷證明、?檢查報告單?，由所在單?位審核后辦?理，不能提?供的，不再?批準病假。?（3）員?工患病的醫(yī)?療期，按國?家有關規(guī)定?執(zhí)行。醫(yī)療?期內為有薪?假，病假工?資以基礎工?資為基數(shù)計?算;（4）?因打架斗毆?、酗酒等原?因造成的休?息不得享受?病假，按事?假對待。?２、婚假：?（１）員?工結婚，持?有本人結婚?證明，可申?請婚假３天?;（２）晚?婚（初婚，?男方年滿２?５周歲、女?方年滿２３?周歲），婚?假為30天?;（３）婚?假期間，按?基礎工資計?算婚假工資?。３、喪假?：直系親?屬死亡，可?享受喪假3?天，死亡者?不在本地，?可給予路程?假，喪假期?間按基礎工?資計算喪假?工資。４?、產(chǎn)假：?（１）公司?女員工第一?胎生育，可?休產(chǎn)假，生?育第二胎須?憑所在地市?（縣）計劃?生育辦公室?核批證明;?（２）在公?司服務滿1?年的女員工?，可休產(chǎn)假?90天，晚?育者（滿2?4周歲）產(chǎn)?假為105?天，并給男?方護理假1?5天。勞?資人事管理?制度（３?）產(chǎn)假期滿?，還不能工?作者，需持?公司認可的?醫(yī)療證明，?再申請休假?，按病假對?待;（４）?產(chǎn)假假期包?括固定休息?日和節(jié)假日?;（５）休?產(chǎn)假須在產(chǎn)?前或產(chǎn)后7?天內（委托?他人）辦理?請假手續(xù);?（６）無計?劃生育指標?卡而生育者?，不得享受?產(chǎn)假待遇。?（7）產(chǎn)?假期間，按?基礎工資計?算產(chǎn)假工資?。５、探親?假：（１?）員工在公?司工作滿一?年后，開始?享受探親待?遇；（２）?員工與配偶?兩地分居，?不能利用工?休假日團聚?的，一年可?享受探望配?偶1次30?天的探親假?，另按實際?需要給予路?程假;（３?）員工與父?母都不住一?起，又不能?利用工休假?日團聚的員?工，未婚員?工一年可享?受探望父母?一次20天?的探親假，?已婚員工四?年可享受探?望父母一次?20天的探?親假，另按?實際需要給?予路程假；?（４）員?工探親按國?家有關規(guī)定?報銷往返路?費，超過規(guī)?定的費用自?理；（５?）員工請假?探親必須由?所在單位統(tǒng)?籌安排，經(jīng)?人力資源部?核準，未經(jīng)?核準的按曠?工處理。?勞資人事管?理制度（?６）員工探?親假必須到?人力資源部?辦理請、銷?假手續(xù)，擅?自離崗探親?或探親回來?未銷假的按?曠工處理。?（7）探?親假期間，?按基礎工資?計算探親假?工資。６、?工傷假：?（１）職業(yè)?病和工傷人?員按照工傷?保險條例享?受工傷假。?（２）請?假時須附意?外事件報告?書及醫(yī)院診?斷證明，經(jīng)?公司安全管?理部門認定?，給予工傷?假。（３?）工傷假期?視具體情況?確定，期間?工資按國家?規(guī)定辦理。?（４）工?傷假期間公?司不得解除?勞動合同。?（５）員?工因違反操?作規(guī)程或有?關制度而造?成工傷，按?公司有關規(guī)?定給予處罰?。第八十?五條人力資?源部建立健?全請、銷假?制度、臺帳?和原始記錄?。第八章?員工獎懲制?度第八十?六條公司對?員工獎懲，?堅持精神鼓?勵和物質鼓?勵相結合，?懲戒與教育?相結合的原?則，做到獎?勵先進，處?罰落后，調?動員工積極?性，提高工?作效率和經(jīng)?濟效益。?勞資人事管?理制度第?八十七條公?司員工必須?遵守國家的?（范本）政?策、法律、?法令，遵守?勞動紀律，?遵守公司的?各項規(guī)章制?度，愛護公?司財產(chǎn)，維?護公司利益?，學習和掌?握本職工作?所需的文化?技術、業(yè)務?知識和技能?，團結協(xié)作?，完成生產(chǎn)?工作任務。?第八十八?條：獎懲類?別：1、?獎勵——獎?金、嘉獎；?2、處罰?——罰款、?通報批評、?降級、降職?、留用察看?、解除勞動?合同。第?八十九條。?公司對員工?的獎懲由員?工推薦或用?人單位提名?并提出獎懲?意見，人力?資源部審核?，報經(jīng)總經(jīng)?理批準后執(zhí)?行。第九?十條公司對?于有下列表?現(xiàn)之一的員?工酌情給予?獎勵：１?、在完成生?產(chǎn)任務或者?工作任務，?提高產(chǎn)品質?量、產(chǎn)量或?節(jié)約資財和?能源等方面?，做出顯著?成績的;２?、在生產(chǎn)、?工藝設計、?產(chǎn)品設計、?改善勞動條?件等方面，?有發(fā)明、技?術改進并取?得顯著成績?的;３、在?改進企業(yè)管?理，提高經(jīng)?濟效益方面?做出顯著成?績，貢獻較?大的;４、?積極向公司?提出合理化?建議，為公?司所采納的?；勞資人?事管理制度?５、維護?公司利益，?為公司爭得?榮譽，防止?或挽救事故?有功，使公?司利益免受?或降低損失?的；６、?其他應當給?予獎勵的。?第九十一?條公司對于?有下列行為?的員工視情?節(jié)給予通報?批評、罰款?、降工資、?降級、免職?、留用察看?、解除勞動?合同等處理?：１、員?工有下列情?況之一者，?給予通報批?評，并處1?00元罰款?：（１）?工作不認真?且屢教不改?者；（２）?不遵守工作?秩序、影響?工作者；（?３）不服從?工作指揮或?對上司無理?者；（４）?浪費公物情?節(jié)較輕者；?（５）酗酒?上班者；（?６）遲到、?早退者；（?７）曠工一?天以下者；?（８）工?作時違反操?作規(guī)程或安?全規(guī)定，造?成差錯較輕?者；（９?）不按規(guī)定?穿著工作服?及安全裝備?者；（１?０）工作時?間內未經(jīng)許?可擅自離開?工作崗位者?；（１１）?其他違反規(guī)?定，情節(jié)輕?微者。勞?資人事管理?制度２、?員工有下列?情況之一者?，給予通報?批評，并處?200元罰?款：（１?）品行不良?或謊報事實?情節(jié)較重者?；（２）?消極怠工、?故意降低工?作效率、擾?亂秩序、妨?礙他人工作?者；（３?）一年內累?計曠工達兩?天者；（４?）經(jīng)通報批?評處分而再?犯者；（?5）在禁煙?區(qū)內吸煙者?；（6）?未經(jīng)許可，?不候接替，?先行下班者?；（7）?因疏忽致使?機器設備或?物品材料遭?受損失者；?（8）損?毀或浪費公?物，屢教不?改或情節(jié)較?重者；（?9）工作不?負責任，造?成產(chǎn)品質量?低劣者；（?１0）對于?公司錢款、?帳務未按規(guī)?定處理，情?節(jié)較重者；?（１1）?其他違反公?司規(guī)定或犯?有過失，情?節(jié)較重者。?３、員工有?下列情況之?一，給予降?級、降職，?并處500?元罰款：?（１）一年?內累計曠工?達三天者；?（２）未?經(jīng)許可擅自?操作機器、?車輛、儀器?及技術性工?具者；（?３）工余料?隱匿不繳回?者；21?勞資人事?管理制度?（４）玩忽?職守致使原?物料、產(chǎn)品?、機械工具?、廠房設備?及文件記錄?等遭受損毀?、浪費或造?成產(chǎn)品質量?嚴重不良者?；（５）?不遵守操作?規(guī)程、安全?規(guī)定或工作?失誤給公司?造成一定經(jīng)?濟損失者；?（６）無?視公司制度?，明知故犯?，不服從領?導指揮或管?理者；（?７）向外泄?露公司__?_情節(jié)輕微?者；（８?）利用工作?或職務之便?，謀取私利?，情節(jié)較輕?者；（９）?涂改或調換?工作記錄者?；（１０）?其他違反規(guī)?定，情節(jié)嚴?重者。４?、員工盜竊?公司財物1?000元以?下者賠償損?失并處盜竊?價值5倍以?上不低于5?00元的罰?款，予以留?用察看：?（１）盜竊?財物價值3?00元以內?視情節(jié)留用?察看1-３?個月發(fā)生活?費400元?/月；（?２）盜竊財?物價值30?0元以上1?000元以?下者視情節(jié)?留用察看4?-6個月發(fā)?生活費40?0元/月；?留用察看?期間嚴格遵?守公司制度?，不得停薪?留職。５、?員工有下列?情況之一者?，公司予以?解除勞動合?同：（１）?連續(xù)曠工超?過十五天，?或者一年以?內累計曠工?超過三十天?者；22?勞資人事?管理制度?（２）違法?亂紀或依法?追究刑事責?任者；（３?）無理取鬧?擾亂工作秩?序者；（４?）玩忽職守?、造成嚴重?后果者；?（５）違反?操作規(guī)程、?損壞設備及?造成其它經(jīng)?濟損失較重?者；（６?）不服從上?級調動且經(jīng)?說服教育仍?無動于衷者?；（７）調?整工作崗位?，兩次安排?工作仍不上?崗者；（８?）在別處兼?職、從事競?業(yè)或其他參?與有損公司?利益的經(jīng)濟?活動者；?（９）利用?工作或職務?之便，謀取?私利，損害?公司利益較?重者；（?１０）破壞?生產(chǎn)設施、?盜竊公司財?物價值10?00元以上?者；（１?１）___?、打架斗毆?、嫖賭、酗?酒鬧事、營?私舞弊者；?（１２）?向外泄露公?司商業(yè)__?_情節(jié)較重?者；（１３?）服務態(tài)度?差，損害公?司形象屢教?不改者；（?１４）挑撥?是非，破壞?團結，損害?他人名譽或?領導威信，?影響惡劣的?；（１５?）其它違反?規(guī)定，情節(jié)?惡劣者。?23勞資?人事管理制?度第九十?二條對員工?所犯錯誤應?認真調查落?實，一般在?___月之?內做出處理?決定，應將?處罰決定書?面通知本人?，并記入檔?案。第九?十三條對員?工給予解除?勞動合同處?分，須經(jīng)人?力資源部核?實情況，征?求公司工會?的意見，報?總經(jīng)理批準?后辦理，并?報當?shù)貏趧?部門備案。?第九章教?育培訓制度?第九十四?條為進一步?開發(fā)人力資?源，樹立公?司良好的企?業(yè)形象，提?高員工素質?，不斷為各?崗位培養(yǎng)和?輸送德才兼?備的優(yōu)秀人?才，以實現(xiàn)?公司戰(zhàn)略目?標，特制訂?本制度。?第九十五條?培訓方法：?１、專業(yè)?教師講課，?系統(tǒng)地講授?專業(yè)基礎理?論知識、業(yè)?務知識，提?高專業(yè)人員?的理論水平?和專業(yè)素質?。２、本?公司業(yè)務骨?干介紹經(jīng)驗?，一對一傳?、幫、帶。?３、___?員工到優(yōu)秀?企業(yè)參觀學?習，實地觀?摩。第九?十六條員工?教育培訓分?以下幾種培?訓形式：１?、新員工崗?前___育?培訓；２、?員工在崗教?育培訓；３?、安全教育?；４、脫產(chǎn)?培訓。2?4勞資人?事管理制度?第九十七?條員工培訓?要按計劃、?分批分階段?，按不同的?工種和崗位?需要進行培?訓，要結合?實際，注重?實用性，逐?步提高員工?隊伍素質。?第九十八?條新錄用員?工報到后應?接受人力資?源部___?的崗前培訓?，培訓結果?將作為今后?定職定級的?參考。第?九十九條崗?前培訓的目?的：１、?使員工了解?和掌握公司?的經(jīng)營目標?、各項方針?、政策和規(guī)?章制度。?２、使新員?工盡早掌握?工作要領和?工作程序、?方法，以便?較快地適應?工作，達到?工作質量標?準，完成崗?位職責，為?提高公司經(jīng)?濟效益和個?人收入創(chuàng)造?條件。第?一百條崗前?培訓的內容?：１、講?解公司歷史?、現(xiàn)狀、經(jīng)?營范圍和奮?斗目標；２?、講解公司?___機構?設臵、介紹?各部門人員?；３、講解?相關工作流?程，___?學習各項規(guī)?章制度；４?、講解基本?的崗位知識?、專業(yè)知識?、實際操作?技能;５、?介紹工作環(huán)?境和工作條?件，輔導使?用工作設備?；６、解答?疑問；７?、___撰?寫心得體會?及工作意向?。25?勞資人事管?理制度第?一百零一條?專業(yè)技術性?要求較強的?崗位，由單?位負責人根?據(jù)需要另行?___崗前?專業(yè)培訓。?培訓計劃及?結果報人力?資源部備案?。第一百?零二條在崗?培訓的目的?：１、提?高、完善和?充實員工各?項技能，使?其具備多方?面的才干和?更高水平的?工作能力，?為工作輪換?和橫向調整?以及日后的?晉升創(chuàng)造條?件；２、?減少工作中?失誤、工傷?事故和災害?的發(fā)生，降?低失誤造成?的損失，保?障員工人身?安全；３?、提高工作?效率和工作?質量，降低?各項消耗，?以提高公司?經(jīng)濟效益；?４、提高?員工的工作?熱情和合作?精神，建立?良好的工作?環(huán)境和工作?氣氛。第?一百零三條?在崗培訓采?取傳、幫、?帶、聘請專?業(yè)教師__?_專門學習?、導師帶徒?等靈活多變?的培訓方式?。第一百?零四條安全?教育：1?、凡新上崗?或轉崗員工?都必須進行?安全教育;?2、安全?教育內容包?括安全知識?、安全操作?規(guī)程等;?3、安全教?育由安全管?理部門根據(jù)?安全教育通?知單安排教?育。26?勞資人事?管理制度?第一百零五?條脫產(chǎn)培訓?是公司為了?培養(yǎng)和儲備?管理、技術?人才，從公?司發(fā)展需求?的角度出發(fā)?，在不影響?生產(chǎn)經(jīng)營的?前提下__?_員工進行?職業(yè)技能培?訓或到其它?優(yōu)秀企業(yè)培?訓學習。?第一百零六?條脫產(chǎn)培訓?應遵循如下?原則：１?、員工培訓?主要應根據(jù)?其所從事的?實際工作需?要，以崗位?培訓和專業(yè)?培訓為主。?２、管理?人員應學習?和掌握現(xiàn)代?管理理論和?技術，充分?了解政府的?有關方針、?政策和法規(guī)?，提高市場?預測能力、?決策能力、?控制能力。?３、專業(yè)?技術人員如?財會人員、?工程技術人?員等，應接?受各自的專?業(yè)技術培訓?，了解政府?有關政策，?掌握本專業(yè)?的基礎理論?和業(yè)務操作?方法，提高?專業(yè)技能。?４、基層?管理人員應?通過培訓充?實自己的知?識，提高自?己的實際工?作能力。?５、公司的?其他人員根?據(jù)本職工作?的實際需要?參加相應的?培訓。第?一百零七條?脫產(chǎn)培訓分?為短期脫產(chǎn)?培訓（一個?月之內）和?長期脫產(chǎn)培?訓（超過一?個月）。短?期脫產(chǎn)培訓?，主要適用?于某些專業(yè)?性強的技術?培訓；長期?脫產(chǎn)培訓以?培養(yǎng)有發(fā)展?前途的業(yè)務?骨干，使之?成為合格的?管理和技術?人員。2?7勞資人?事管理制度?第一百零?八條員工脫?產(chǎn)培訓期間?工資正常發(fā)?放。第十?章勞動保護?及社會保險?制度第一?百零九條公?司必須認真?貫徹“安全?第一、預?防為主”的?方針，執(zhí)行?國家有關勞?動保___?規(guī)和標準，?防止員工傷?亡事故和職?業(yè)病，保障?員工人身安?全及健康不?受危害。?第一百一十?條公司應根?據(jù)國家勞動?保___規(guī)?、標準，加?強勞動保護?措施，搞好?安全生產(chǎn)，?建立健全企?業(yè)的勞動保?護、安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?，制定安全?生產(chǎn)責任制?和各生產(chǎn)崗?位的安全技?術操作規(guī)程?，并認真_?__實施。?第一百一?十一條公司?必須為員工?配備相應的?勞動防護用?品，建立管?理制度并督?促和教育員?工正確使用?。第一百?一十二條公?司按照國家?規(guī)定為員工?辦理社會保?險。第一?百一十三條?凡符合退休?條件的員工?，都可按規(guī)?定辦理退休?手續(xù)。第?十一章附則?第一百一?十四條本制?度經(jīng)董事會?批準后生效?，解釋權屬?公司人力資?源部。2?8勞資人?事管理制度?第一百一?十五條公司?各單位員工?均應遵守并?執(zhí)行本制度?。29?第二篇：人?事勞資管理?制度人事勞?資管理制度?第一條招?聘新員工流?程1、各?部門因工作?需要新增員?工，須到辦?公室人力資?源管理專員?領取一張《?人員需求申?請表》。?2、部門負?責人將招聘?申請表填好?，交上級領?導審批。?3、將審批?后的表格送?交辦公室人?力資源管理?專員。4?、辦公室人?力資源管理?專員根據(jù)部?門要求負責?招聘。（如?登報征求、?網(wǎng)上招聘等?）。5、?消息發(fā)出后?，收集應聘?人員簡歷，?經(jīng)領導和部?門審核，通?知合格應聘?人員參加面?試。6、?由申請部門?主管、人事?主管、分?管領導對應?聘者進行面?試，填寫《?面試考核表?》。7、?面試后應聘?人員參加筆?試，專業(yè)測?試由申請部?門擬訂試題?。8、考?試結束，由?辦公室人力?資源管理專?員收集并統(tǒng)?計應聘人員?評分結果，?交上級領導?確定錄取。?9、通知?新員工報到?時間，及需?要的相關復?印件。第?二條面試工?作流程1?、擬定面試?時間。2?、根據(jù)擬訂?面試人員_?__打印面?試情況記錄?表。3、?檢查會議室?衛(wèi)生，根據(jù)?面試要求擺?放面桌椅。?4、準備?好茶、紙杯?，將面試人?員資料按面?試順序整齊?放于桌面。?5、面試?人員因不熟?悉公司環(huán)境?，提前十分?鐘到門口迎?接。第三?條新員工到?崗接待流程?1、通知?所屬部門新?員工報到時?間，辦公室?做好接待新?員工到崗的?準備工作?。2、指?定辦公桌、?配備電腦（?待定）、工?作牌、員工?手冊、工作?日記本、筆?、公司歡迎?詞，整齊放?在桌面（備?注：在蘇橋?園區(qū)辦公的?部門提前一?天到辦公室?領取相關物?品）。3?、新員工報?到當天，辦?公室人力資?源管理專員?員工早上8?：00在公?司門口接待?新員工的報?到。4、?接待人員須?向新員工介?紹公司環(huán)境?、上下班工?作時間、用?餐時間和用?餐標準及蘇?橋園區(qū)的餐?卷購買、薪?金發(fā)放日期?和試用期工?資。5、?新員工填寫?“員工登記?表”、“履?歷表”等相?關資料。?6、辦公室?人力資源管?理專員檢驗?其相關證書?、證件、（?學歷、職稱?等），復印?存檔，收原?單位離職證?明、有效就?業(yè)證，檢驗?證明及所填?寫的表格。?7、將新?員工交予所?屬部門負責?人。8、?部門負責人?介紹新員工?與各部門員?工見面，并?向新員工介?紹公司的管?理制度，?安排工作任?務、指定有?工作經(jīng)驗的?指導員，對?新員工兩個?月試用期的?工作指導。?9、部門?為新到員工?舉行歡迎晚?宴。10?、為了使新?員工盡快熟?悉了解公司?，進入工作?狀況，公司?所有員工有?義務對新員?工的工作及?其他問題給?予解答和幫?助。11?、提供新員?工相關資料?送交財務辦?理工資卡，?辦公室人力?資源管理專?員確定應聘?者試用期起?薪。第四?條新員工試?用期轉正操?作流程1?、新員工轉?正前一周內?，參加公司?新員工上崗?培訓考試。?2、考試?結果交送辦?公室人力資?源管理專員?。3、根?據(jù)考試結果?，辦公室人?力資源管理?專員將新員?工試用期轉?正表送到新?員工所屬部?門，由部門?負責人及指?導員填寫新?員工試用期?的評定。?4、辦公室?人力資源管?理專員將考?試結果和?部門評定表?送公司領導?審批。5?、試用期員?工工作表現(xiàn)?經(jīng)考核符合?要求，轉為?正式員工，?享受正式員?工的待遇，?人事檔案調?入公司。?6、簽定公?司合同，試?用期計入工?齡。7、?試用不合格?者，延長其?試用期或決?定不予聘用?，對于不予?聘用者，不?發(fā)任何補償?。第三篇?：人事勞資?管理制度人?事勞資管理?制度第一?條招聘新員?工流程1?、各部門因?工作需要新?增員工，須?到辦公室人?力資源管理?專員領取一?張《人員需?求申請表》?。2、部?門負責人將?招聘申請表?填好，交上?級領導審批?。3、將?審批后的表?格送交辦公?室人力資源?管理專員。?4、辦公?室人力資源?管理專員根?據(jù)部門要求?負責招聘。?（如登報征?求、網(wǎng)上招?聘等）。?5、消息發(fā)?出后，收集?應聘人員簡?歷，經(jīng)領導?和部門審核?，通知合格?應聘人員參?加面試。?6、由申請?部門主管、?人事主管、?分管領導對?應聘者進行?面試，填寫?《面試考核?表》。7?、面試后應?聘人員參加?筆試，專業(yè)?測試由申請?部門擬訂試?題。8、?考試結束，?由辦公室人?力資源管理?專員收集并?統(tǒng)計應聘人?員評分結果?，交上級領?導確定錄取?。9、通?知新員工報?到時間，及?需要的相關?復印件。?第二條面試?工作流程?1、擬定面?試時間。?2、根據(jù)擬?訂面試人員?___打印?面試情況記?錄表。3?、檢查會議?室衛(wèi)生，根?據(jù)面試要求?擺放面桌椅?。4、準?備好茶、紙?杯，將面試?人員資料按?面試順序整?齊放于桌面?。5、面?試人員因不?熟悉公司環(huán)?境，提前十?分鐘到門口?迎接。第?三條新員工?到崗接待流?程1、通?知所屬部門?新員工報到?時間，辦公?室做好接待?新員工到崗?的準備工作?。2、指?定辦公桌、?配備電腦（?待定）、工?作牌、員工?手冊、工作?日記本、筆?、公司歡迎?詞，整齊放?在桌面（備?注：在蘇橋?園區(qū)辦公的?部門提前一?天到辦公室?領取相關物?品）。3?、新員工報?到當天，辦?公室人力資?源管理專員?員工早上8?：00在公?司門口接待?新員工的報?到。4、?接待人員須?向新員工介?紹公司環(huán)境?、上下班工?作時間、用?餐時間和用?餐標準及蘇?橋園區(qū)的餐?卷購買、薪?金發(fā)放日期?和試用期工?資。5、?新員工填寫?“員工登記?表”、“履?歷表”等相?關資料。?6、辦公室?人力資源管?理專員檢驗?其相關證書?、證件、（?學歷、職稱?等），復印?存檔，收原?單位離職證?明、有效就?業(yè)證，檢驗?證明及所填?寫的表格。?7、將新?員工交予所?屬部門負責?人。8、?部門負責人?介紹新員工?與各部門員?工見面，并?向新員工介?紹公司的管?理制度，安?排工作任務?、指定有工?作經(jīng)驗的指?導員，對新?員工兩個月?試用期的工?作指導。?9、部門為?新到員工舉?行歡迎晚宴?。10、?為了使新員?工盡快熟悉?了解公司，?進入工作狀?況，公司所?有員工有義?務對新員工?的工作及其?他問題給予?解答和幫助?。11、?提供新員工?相關資料送?交財務辦理?工資卡，辦?公室人力資?源管理專員?確定應聘者?試用期起薪?。第四條?新員工試用?期轉正操作?流程1、?新員工轉正?前一周內，?參加公司新?員工上崗培?訓考試。?2、考試結?果交送辦公?室人力資源?管理專員。?3、根據(jù)?考試結果，?辦公室人力?資源管理專?員將新員工?試用期轉正?表送到新員?工所屬部門?，由部門負?責人及指導?員填寫新員?工試用期的?評定。4?、辦公室人?力資源管理?專員將考試?結果和部門?評定表送公?司領導審批?。5、試?用期員工工?作表現(xiàn)經(jīng)考?核符合要求?，轉為正式?員工，享受?正式員工的?待遇，人事?檔案調入公?司。6、?簽定公司合?同，試用期?計入工齡。?7、試用?不合格者，?延長其試用?期或決定不?予聘用，對?于不予聘用?者，不發(fā)任?何補償。?第五條調檔?辦理流程?因公司招聘?或調入的員?工來自不同?的單位，所?辦理手續(xù)的?要求也不相?同：1、?檔案在企業(yè)?單位的，本?人需提供退?職證明。?2、檔案在?人才交流中?心的，本人?需結清來本?公司之前的?檔案管理費?及養(yǎng)老保險?費，提供人?才交流中心?的存檔憑證?。3、檔?案在國家機?關、團體、?事業(yè)單位的?，需提供解?除原人事關?系的證明。?4、畢業(yè)?后檔案尚在?學校的，必?須提供本人?畢業(yè)分配報?到證才能辦?理手續(xù)。?第六條續(xù)簽?合同流程?1、辦公室?人力資源管?理專員查詢?員工檔案，?統(tǒng)計續(xù)簽合?同人員__?_。2、?向相關部門?負責人發(fā)出?續(xù)聘意向征?詢通知書。?3、部門?負責人審核?并提出續(xù)簽?意見。4?、經(jīng)領導審?批后，辦公?室人力資源?管理專員編?寫續(xù)簽勞動?合同書。?5、辦公室?人力資源管?理專員與員?工簽訂勞動?合同。第?七條勞動合?同終止辦理?流程1、?如公司擬繼?續(xù)聘用，員?工不同意續(xù)?簽合同，員?工要以書面?形式送交辦?公室人力資?源管理專員?，與部門辦?理工作交接?，到辦公室?辦理離職手?續(xù)。2、?如因個人原?因公司不再?繼續(xù)聘用，?公司提前3?0天發(fā)出“?合同期滿通?知書”，被?通知人簽字?確認，員工?辦理工作交?接，到辦公?室辦理離職?手續(xù)。3?、上述手續(xù)?完成后，公?司出具蓋章?的“終止合?同證明”，?并在當月為?離職員工辦?理社會保險?、失業(yè)保險?、醫(yī)療保險?、公積金關?系和個人檔?案的轉移終?止手續(xù)。?第八條員工?內部調動辦?理流程因?機構調整或?業(yè)務需要，?當公司內部?出現(xiàn)崗位空?缺時，公司?可安排員工?調崗。1?、個人要求?調崗1）?要求內部調?崗的員工提?出調動申請?，到辦公室?人力資源管?理專員領取?《內部調動?申請表》。?2）員工?填寫審批表?交現(xiàn)所在部?門負責人簽?署意見，并?交分管領導?簽署意見。?3）員工?將本部門已?簽署的審批?表交擬調往?的部門負責?人和分管領?導簽署意見?。4）審?批表簽署完?畢后，將表?格交回辦公?室人力資源?管理專員，?由辦公室人?力資源管理?專員交公司?領導審批。?5）辦公?室人力資源?管理專員根?據(jù)領導審批?結果，開出?《內部調動?通知單》，?員工憑通知?單到原部門?辦理工作交?接。6）?工作交接完?畢，到新部?門報到。?2、公司內?部調崗：?1）公司提?出調崗的，?由辦公室負?責人征求調?崗員工意見?。2）員?工同意后，?辦公室人力?資源管理專?員負責人取?得調出與調?入部門的同?意。3）?填寫《內部?調動申請表?》和《人事?變動表》，?相關部門會?簽后，報公?司領導審批?。4）辦?公室人力資?源管理專員?根據(jù)領導審?批結果，開?出《內部調?動通知單》?，員工憑通?知單到原部?門辦理工作?交接。5?）工作交接?完畢，到新?部門報到。?第九條勞?資辦理程序?1、醫(yī)療?保險（新增?人員）辦理?流程：1?）先填寫《?桂林市參加?醫(yī)療保險人?員變化情況?表》欄目內?容：單位名?稱、單位醫(yī)?保代碼、填?表日期、姓?名、性別、?___號、?出生年月、?參加工作年?月、工資總?額（填寫工?資基數(shù)）、?變動情況（?已購買保險?的填調入、?未購買保險?的填招聘）?。2）再?填寫《桂林?市醫(yī)療、工?傷、生育保?險費繳款申?報表》中的?各項內容。?（備注：單?位繳費欄中?按6.5%?計算，個人?繳費欄中按?2%計算）?3）準備?辦理新增人?員醫(yī)保證、?醫(yī)?？ǖ南?關資料。勞?動合同原件?、復印件。?免冠1寸照?片1張。?4）將準備?好的上述資?料到醫(yī)保所?辦理新增人?員手續(xù)。?5）手續(xù)辦?理完畢，下?月帶新增員?工工資單、?1寸照片到?醫(yī)保所領取?醫(yī)保證。兩?個月后憑新?員工___?到工商銀行?領取醫(yī)?？?。6）如?當月沒有新?增人員，只?須按上月的?數(shù)據(jù)填寫《?桂林市醫(yī)療?、工傷、生?育保險費繳?款申報表》?，按常規(guī)辦?理。7）?公司員工要?在醫(yī)保所報?銷生育保險?的，投保時?間必須在九?個月以上。?8）每月?___號以?前辦理新增?或常規(guī)申報?手續(xù)。2?、養(yǎng)老保險?（新增員工?）辦理程序?：1）填?寫《職工增?減變動清單?》欄目內容?。繳款單位?、單位編號?、變更日期?、保險手冊?編號（沒有?可不填）、?姓名、社會?保險號（_?__號）、?民族、參加?工作時間、?首次參保時?間、繳費基?數(shù)、變動原?因（已購買?保險的填調?入、未購買?保險的填招?聘）。2?）新員工因?其他原因需?要補繳的，?請在《職工?增減變動清?單》表格上?注明補繳人?員姓名及補?繳月份。?3）再填寫?《養(yǎng)老保險?基金繳款申?報表》中數(shù)?據(jù)，備注欄?中同樣也需?要注明新增?人員姓名和?補繳月份。?4）新員?工原來自己?購買社會養(yǎng)?老保險的，?辦理公司新?增養(yǎng)老保險?前，先到養(yǎng)?老保險個人?繳交辦理窗?口辦理報停?后，再到公?司養(yǎng)老保險?辦理窗口辦?理新增。?5）申請個?人保險報停?時，必須提?供單位填寫?的《職工增?減變動清單?》。6）?如當月沒有?新增人員，?只須按上月?的數(shù)據(jù)填寫?《養(yǎng)老保險?基金繳款申?報表》，按?常規(guī)辦理。?7）每月?___號以?前辦理新增?或常規(guī)申報?手續(xù)。3?、失業(yè)保險?新增員工辦?理程序：?1）填寫《?失業(yè)保險人?員變化登記?表》欄目內?容。繳費單?位、單位編?號、填報日?期、姓名、?___號碼?、參加工作?時間、本單?位首次參保?年月、繳費?基數(shù)、繳費?金額（單位?、個人）、?人員增減原?因（已購買?保險的填調?入、未購買?保險的填招?聘）。2?）準備新增?員工勞動合?同的復印件?和___復?印件，到失?業(yè)保險所辦?理新增手續(xù)?。3）如?當月沒有新?增人員，只?須按上月的?數(shù)據(jù)填寫《?繳納職工失?業(yè)保險基金?手冊》，按?常規(guī)辦理。?4）每月?___號以?前辦理新增?或常規(guī)申報?手續(xù)。4?、公積金領?取、新增人?員辦理程序?：1）領?取公積__?_序：①?請將要領取?公積金的員?工查看《辦?理住房公積?金支取業(yè)務?需提供的資?料》，并根?據(jù)自己所屬?類型提供相?關資料。?②（備注：?《辦理住房?公積金支取?業(yè)務需提供?的資料》中?有17種購?房所須提供?資料的詳細?要求）③?根據(jù)所屬類?型，檢查員?工提取公積?金提供的相?關資料是否?齊全，未婚?的須在未婚?證明上按手?印并簽名。?④填寫《?公積金支取?清單》欄目?內容：單位?名稱、年月?日、單位代?碼、職工姓?名、職工代?碼、支取原?因（此欄暫?不填寫，由?公積金管理?中心計算準?確后再填）?⑤將已填?寫的《公積?金支取清單?》蓋公章。?⑥從計劃?財務部出納?處領出《收?款憑證》。?⑦到公積?金管理中心?辦理領取手?續(xù)后，《收?款憑證》歸?還財務部。?⑧公積金?到帳后，財?務通知員工?提取。⑨?提取公積金?時，員工須?持有領導簽?名的《提取?公積金申請?報告》方可?領取。2?）新增人員?辦理公積_?__序：?①填寫《公?積金匯繳變?更（補繳）?清冊》欄目?內容。單位?名稱、變更?年月、單位?代碼、__?_號碼、姓?名、摘要（?新增）、上?年月平均工?資、匯繳標?準、補繳、?增加匯繳金?額。②填?寫補繳部分?時，須注明?補繳月份。?③到公積?金管理中心?按常規(guī)手續(xù)?辦理。第?四篇：新的?人事勞資管?理制度鼎信?實業(yè)人事勞?資管理制度?目錄1?……………?……………?………第一?章：總則2?……………?……………?………第二?章員工招聘?管理3……?……………?……………?…第三章員?工培訓4…?……………?……………?……第四章?員工準則5?……………?……………?………第五?章人員調動?和晉升6…?……………?……………?……第六章?獎勵與處分?7…………?……………?…………第?七章請、休?假制度8…?……………?……………?……第八章?離職與解聘?9…………?……………?…………第?九章：附則?第一章總?則第一條?根據(jù)《__?_勞動法》?、《___?勞動合同法?》及國家有?關勞動人事?管理政策，?按照現(xiàn)代企?業(yè)制度的要?求，為加強?企業(yè)人事管?理，提高人?力資源管理?的正規(guī)化、?制度化、標?準化，造就?一支高素質?的員工隊伍?，從而更好?地為企業(yè)發(fā)?展服務，特?制定本制度?。第二條?本制度適用?于公司全體?員工，員工?包括與公司?簽訂了勞動?合同的管理?人員、技術?人員和普通?員工。第?三條公司員?工依法享有?取得勞動報?酬、休息休?假、獲得勞?動安全衛(wèi)生?保護、享受?社會保險和?福利的權利?，同時有完?成勞動任務?、遵守公司?規(guī)章制度和?職業(yè)道德等?義務。第?四條公司負?有支付員工?勞動報酬、?為員工提供?勞動和生活?條件、保護?員工合法權?益等義務，?同時享有生?產(chǎn)經(jīng)營決策?權、勞動用?工和人事管?理權、分配?權、依法制?定和完善規(guī)?章制度權等?權利。-?1周歲，品?德好、能吃?苦、肯上進?的健康人士?（特殊人才?報總公司批?準后可不拘?于此規(guī)定）?。第十二?條求職人員?應聘本公司?，應按以下?程序進行?1、要求求?職人員先認?真填寫《應?聘人員登記?表》，然后?由部門負責?人面試和考?試，面試時?，應告知公?司基本情況?以及薪資待?遇等。2?、用人單位?、部門應根?據(jù)應聘人員?填寫表格反?映的情況進?行核實，核?實無誤后，?將面試通過?人員報總公?司審批。?3、各單位?主要負責人?、會計、出?納等重要崗?位由總公司?直接聘任。?部門主管以?上級別人員?應聘由總公?司面試通過?。第十三?條各單位向?面試合格人?員發(fā)出通知?，并辦理報?到手續(xù)。員?工報到應遵?循以下程序?：新職工?報到前要到?由總公司辦?公室指定的?醫(yī)院進行用?工體檢，符?合國家規(guī)定?的崗位健康?要求才能錄?用。報到?時員工必須?辦理下列手?續(xù)：（1?）交一寸近?期免冠彩色?照片3張；?（2）填?寫《鼎信實?業(yè)員工信息?表》；（?3）核實個?人___、?畢業(yè)證以及?其它相關證?件（如職稱?證、資格證?）原件，確?認后留存復?印件；（?4）需要辦?理擔保的崗?位應辦理擔?保手續(xù)。第?十四條員工?試用期：?1、新員工?報到后__?_3-7天?的業(yè)務培訓?，培訓期結?束后由培訓?人填寫培訓?期結束申請?書，由公司?辦公室批準?后進入實習?期，實習期?根據(jù)崗位不?同為1—3?個月。2?、培訓內容?：（1）?學習與業(yè)務?相關的國家?法律、法規(guī)?和地___?府的相關政?策及規(guī)定。?（2）學?習鼎信實業(yè)?總公司制訂?的《員工手?冊》和崗位?技能以及?-3公司審?核考查后，?確定是否續(xù)?簽合同，杜?絕合同到期?不知，給工?作造成被動?，否則由單?位經(jīng)理負全?責。第十?六條工資結?構。工資由?基礎工資、?崗位工資、?工齡工資、?工作補貼、?補助等組成?。1、基?礎工資。員?工為120?0元/月；?主管以上為?1500元?/月。2?、崗位工資?及補貼根據(jù)?職務、責任?確定（詳見?工資分配辦?法）。3?、工齡工資?。在本公司?工作每滿一?年加100?元/月（按?周年計）。?4、補助?。管理工作?崗位、外出?公事的有通?訊和交通補?助。5、?福利。每年?的重大節(jié)日?每人有50?—1000?元以上的獎?金或等價物?品。6、?特殊管理崗?位或有特殊?貢獻的有年?終獎或年薪?。第十七條?考核1、?考核內容。?思想品德、?遵章守紀、?工作作風、?工作能力、?完成任務、?協(xié)作精神。?2、考核?項目。轉正?考核、月考?核、季度考?核、年終考?核，薪職晉?升考核，考?核結果將作?為員工晉升?、降級、獎?罰的依據(jù)。?3、考核?結果：分為?不稱職、稱?職、優(yōu)秀?4、考核方?法。公司員?工在轉正、?升職、調薪?等變動之前?要進行考核?，普通員工?要先填寫《?員工考核表?》，管理人?員填寫《管?理人員考核?表》?？己?完畢后，再?填寫相應的?申請表報領?導批準后才?可進行變動?。5、公?司鼓勵員工?努力工作，?對于優(yōu)秀員?工公司將予?以嘉獎。各?單位、各部?門負責人也?可以向總公?司提請表彰?本單位、本?部門優(yōu)秀員?工，總公司?將___對?該員工進行?考核___?，根據(jù)考核?結果公司考?慮予以嘉獎?或升職（詳?見獎懲制度?）。第三?章員工培訓?-5報；?如果員工認?為上級的指?揮有誤，可?當面提出自?己的意見；?若上級不改?變意見，員?工可繼續(xù)按?照上級指示?工作，并可?向上一級領?導匯報。?第二十七條?員工應尊?重和維護公?司信譽和形?象，凡涉及?本公司方面?的信息，非?經(jīng)許可不得?對外公布；?除辦理本公?司指定任務?外，不得擅?自以本公司?名義開展各?種活動。?第二十八條?員工在為?公司服務期?間不得從事?第二職業(yè)，?工作中不得?做與工作無?關的事情。?第二十九?條員工對外?接洽業(yè)務時?應態(tài)度謙和?、大方得體?、不亢不卑?，不損害公?司名譽。?第三十條員?工彼此應團?結合作，同?舟共濟，工?作場所不嘻?笑打鬧、搬?弄是非、打?架斗毆或其?它擾亂秩序?、妨礙工作?的行為。?第三十一條?請示匯報制?度要遵循事?前請示，事?后的工作方?法，以便更?好地提高工?資效率。明?確效率是企?業(yè)的生命，?上級安排的?任務，當日?均須答復工?作進度。?第三十二條?員工要有?強烈的__?_榮譽感，?把自己融入?___，有?團隊合作精?神。第三?十三條員?工在工作中?有義務遵循?以下三原則?。（1）?如果公司有?相應的管理?規(guī)范，按規(guī)?范辦。（?2）如果公?司有相應的?管理規(guī)范，?但規(guī)定有不?合理的地方?，員工先按?規(guī)范辦，同?時向上級部?門提出合理?化修改建議?。（3）?如果公司沒?有相應的規(guī)?范，員工應?請示上級領?導，在進行?請示的同時?可以建議制?定相應的規(guī)?范。（范本?）第五章?人員調動和?晉升第三?十四條公?司可以根據(jù)?工作需要調?整員工的工?作崗位，員?工的調動分?為部門內部?調動和部門?之間調動：?1、部門?內部調動。?是指員工在?本部門內的?崗位變動，?由各部門負?責人根據(jù)實?際情況，上?報總公司辦?公室審批。?-74?、其他應予?以嘉獎的情?況。第四?十條職工有?下列情形之?一者，予以?記小功。?1.對工作?流程或管理?制度積極提?出合理化建?議，被采納?者。2.?積極研究改?善工作方法?提高工作效?率或減低成?本確有成效?者。3.?檢舉揭發(fā)違?反規(guī)定或損?害公司利益?事件者。?4.對可能?發(fā)生的意外?事故能防患?于未然，確?保公司及財?物安全者。?5.策劃?、承辦、執(zhí)?行重要事務?成績顯著者?。6.其?它應給于記?小功者。?第四十二條?職工有下列?情形之一者?，予以記大?功。1.?在工作或技?術上大膽創(chuàng)?新，并取得?顯著經(jīng)濟效?應。2.?見義勇為，?同壞人壞事?作斗爭，對?維護正常的?工作秩序有?顯著功績者?。3.在?某一方面表?現(xiàn)突出，足?為公司楷模?者。4.?對公司發(fā)展?有重大貢獻?，應記大功?之事跡者。?第四十三?條年終評獎?。公司每年?終評選一名?優(yōu)秀工作者?，優(yōu)秀工作?者的評選采?取由各單位?負責人提名?，全體員工?對提名進行?差額投票選?舉的方式進?行，獲得二?分之一以上?員工通過者?當選優(yōu)秀工?作者，并填?寫《優(yōu)秀工?作者先進事?跡材料》，?具體實施辦?法在年終評?選之前確定?。第四十?四條職工有?下列情形之?一者年終方?可參加優(yōu)秀?工作者評獎?。1.一?年中累計兩?次記大功且?無處分記錄?者。2.?在當年工作?中給公司帶?來重大效益?者。3.?其他可參選?優(yōu)秀工作評?獎的情況。?第四十五?條獎勵的實?施：-9?4.捏造事?實騙取休假?者。5.?季度內累計?三次未完成?工作任務，?但未造成重?大影響者。?6.一個?月內遲到早?退累計三