本文格式為Word版，下載可任意編輯——塔機安全管理措施塔機安好管理措施之相關(guān)制度和職責(zé)，工程部管理措施對塔機安好使用建立監(jiān)理監(jiān)視、工程部管理、作業(yè)人員實施的管理機制。(1)塔吊司機(十不準(zhǔn))1)吊物重量不明或超負(fù)荷不吊2)指揮信號不明不吊3)違章指揮不吊4)吊物捆綁不牢不吊5)...

工程部管理措施對塔機安好使用建立監(jiān)理監(jiān)視、工程部管理、作業(yè)人員實施的管理機制。

(1)塔吊司機(十不準(zhǔn))

1)吊物重量不明或超負(fù)荷不吊

2)指揮信號不明不吊

3)違章指揮不吊

4)吊物捆綁不牢不吊

5)吊物上有人不吊

6)起重機安好裝置不靈不吊

7)吊物被埋地下不吊

8)作業(yè)場所光線陰暗或視線不清不吊

9)斜拉吊物不吊

10)有棱角的吊物沒有采取相應(yīng)的防護(hù)措施不吊

(2)塔機司機應(yīng)選派責(zé)任心強,服務(wù)態(tài)度好,操作技能高,熟諳塔機的性能及有確定的閱歷的人持證上崗。實行優(yōu)勝劣汰的用人機制,能者上,劣者下。

(3)塔機司機上崗前務(wù)必舉行安好作業(yè)交底,要根據(jù)本工程制定的安好防范措施,結(jié)合現(xiàn)場的實際處境,有針對性的交底,交底要履行簽字手續(xù)。

(4)定期對塔機操作人員舉行培訓(xùn)和考核,及換發(fā)有效證件,提高作業(yè)人員的安好技術(shù)素質(zhì)。

(5)促使切實做好對塔機的檢查,修理和保養(yǎng)工作

①日常檢查由塔機機長和操作人員實施,檢查處境要記錄在臺班及交接班記錄中,重要處境要實時報修或報告。

②安好部門在平日巡檢的根基上,每月舉行一次例行檢查,做好檢查記錄,對檢查出涉及安好危害的問題,務(wù)必下整改單,促使整改并舉行復(fù)查。

③對塔機的保養(yǎng)實行日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)的制度。日常保養(yǎng)由操作人員完成任務(wù),利用班前、班后和間隙時間作業(yè)。一級保養(yǎng)由機長負(fù)責(zé)按排完成,每月一次。二級保養(yǎng)由現(xiàn)場機電工長組織完成,每三個月一次。保養(yǎng)均要做好記錄,交有關(guān)部門備查。

④對塔機的修理由安裝單位負(fù)責(zé),現(xiàn)場修理務(wù)必實時得志施工需要,隨時保證塔機正常運行,基地修理務(wù)必全面徹底修復(fù)故障和毛病,恢復(fù)原有性能水平。修理和修理都要做好記錄,由有關(guān)人員簽字后備查。

(6)塔機指揮人員應(yīng)選派責(zé)任心強,有工作閱歷,有上崗證的人專業(yè)指揮,指揮人員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。用標(biāo)準(zhǔn)語音指揮,使用對講機務(wù)必聲音洪量、明顯,無干擾,不串臺。另外,指揮人員要對司索和吊斗、吊籠舉行檢查監(jiān)控,確保起重吊運作業(yè)的安好。

(7)加強對塔機的現(xiàn)場管理,安好合理用好塔機

①操縱作業(yè)時間,對節(jié)假日和加夜班舉行合理安置和調(diào)度,防止設(shè)備和人員疲乏作業(yè)。同時每月安置適當(dāng)?shù)臅r間對設(shè)備舉行例行保養(yǎng)。

②嚴(yán)格執(zhí)行塔機的安好技術(shù)操作規(guī)程,塔吊的“十不吊”原那么,堅決遏止盲目指揮和違章冒險作業(yè)。

③對塔機的安拆、頂升、附墻作業(yè)建立審批制度,由創(chuàng)辦單位安好負(fù)責(zé)人實行,監(jiān)理舉行現(xiàn)場監(jiān)視,防止發(fā)生交錯作業(yè)干擾和碰撞事故。

④經(jīng)常定期對塔機的作業(yè)舉行安好檢查和監(jiān)視,察覺問題實時校正