采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(6篇)_第1頁
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文檔簡介

采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1?、采煤隊(duì)正?、副隊(duì)長對?本隊(duì)的安全?生產(chǎn)負(fù)直接?責(zé)任。2?、必須認(rèn)真?學(xué)習(xí)和貫徹?執(zhí)行《煤礦?安全規(guī)程》?,當(dāng)生產(chǎn)與?安全發(fā)生矛?盾時,必須?遵守生產(chǎn)服?從于安全原?則。3、?必須支持和?接受安全管?理人員在檢?查中提出的?意見和要求?。4、嚴(yán)?格按《作業(yè)?規(guī)程》作業(yè)?,必須堅(jiān)持?跟班指揮生?產(chǎn),不得遲?下井早升井?或跟班期間?離開工作現(xiàn)?場。5、?堅(jiān)持監(jiān)督瓦?斯檢查制度?和“一炮三?檢”制度的?貫徹落實(shí),?沒有進(jìn)行“?一炮三檢”?或炮眼沒有?填塞炮泥、?水炮泥的要?制止放炮員?放炮,嚴(yán)格?執(zhí)行“三人?聯(lián)鎖放炮制?度”。6?、安排生產(chǎn)?任務(wù)時,必?須首先安排?安全工作,?落實(shí)安全措?施,在工作?現(xiàn)場的安全?沒有保障時?,不得命令?工人進(jìn)入工?作面。7?、必須密切?注意工作現(xiàn)?場的安全情?況,發(fā)現(xiàn)問?題,及時處?理,處理不?了要及時上?報調(diào)度室,?在危急情況?下,必須果?斷撤出人員?。8、嚴(yán)?格執(zhí)行交接?班制度,必?須親自進(jìn)行?接班檢查,?升井后要認(rèn)?真填寫當(dāng)班?情況記錄。?9、負(fù)責(zé)?主持召開的?班前施工會?,講明現(xiàn)場?情況,落實(shí)?安全措施。?10、每?月下井次數(shù)?不少于__?_次。采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(二)1、必?須以身作則?,模范地遵?守《煤礦安?全規(guī)程》和?各種規(guī)章制?度。2、?嚴(yán)格按照“?三大規(guī)程”?要求,指揮?各工種的具?體工作,不?得有違章指?揮現(xiàn)象的發(fā)?生。對違章?作業(yè)和違反?勞動紀(jì)律的?行為,必須?堅(jiān)決制止,?并及時匯報?安全管理部?門嚴(yán)肅處理?。3、必?須支持和接?受瓦檢員、?安全員、安?全網(wǎng)員在工?作中提出的?意見和要求?,當(dāng)安全與?生產(chǎn)發(fā)生矛?盾時,生產(chǎn)?必須服從安?全。4、?必須跟班作?業(yè),不得擅?離作業(yè)現(xiàn)場?,發(fā)生事故?時,及時_?__搶救,?及時上報。?5、主持?開好班前會?,宣傳黨和?國家的(范?本)安全生?產(chǎn)方針和有?關(guān)《安全技?術(shù)規(guī)程》,?落實(shí)安全技?術(shù)措施,講?清工作中應(yīng)?注意事項(xiàng)。?6、嚴(yán)格?執(zhí)行交接班?制度,交清?接明上一班?情況,并對?工作現(xiàn)場進(jìn)?行全面檢查?,對不安全?隱患及時處?理。7、?必須嚴(yán)格監(jiān)?督檢查“一?炮三檢”、?“三人連鎖?放炮”、灑?水滅塵、炮?眼填充炮泥?、回柱放頂?等重要生產(chǎn)?環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)?問題及時處?理。8、?服從隊(duì)長領(lǐng)?導(dǎo),保質(zhì)、?保量、按時?完成下達(dá)的?安全生產(chǎn)任?務(wù)。9、?每月下井次?數(shù)不少于_?__次。?防塵員安全?生產(chǎn)責(zé)任制?1、嚴(yán)格?執(zhí)行本礦各?項(xiàng)安全管理?規(guī)章制度,?做好防塵工?作。2、?按時上下班?,不得遲到?早退。3?、負(fù)責(zé)裝煤?點(diǎn)及工作面?的灑水工作?,保質(zhì)保量?完成下達(dá)的?任務(wù),確保?降塵。4?、負(fù)責(zé)定期?清理巷道內(nèi)?的浮煤,每?十天要用灑?水車對井下?主要運(yùn)輸大?巷的巷幫進(jìn)?行一次沖刷?。5、嚴(yán)?格執(zhí)行交接?班制度。?6、每班要?對井下灑水?滅塵管路系?統(tǒng)進(jìn)行一次?全面檢查,?發(fā)現(xiàn)問題,?及時處理。?保證灑水滅?塵管路系統(tǒng)?經(jīng)常完好。?乳化液泵?站司機(jī)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?第一條。?嚴(yán)格遵守勞?動紀(jì)律,堅(jiān)?守工作崗位?,不得擅離?職守。第?二條:嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場交?接班制度,?接班后要認(rèn)?真檢查各種?儀表顯示情?況,機(jī)器聲?音是否正常?,機(jī)器溫度?是否超限,?乳化液箱中?的液位是否?保持在規(guī)定?范圍內(nèi),柱?塞是否潤滑?,密封是否?良好,乳化?液箱蓋是否?平整流器嚴(yán)?實(shí),乳化液?箱的乳化油?液面是否有?污染物,發(fā)?現(xiàn)問題,應(yīng)?及時與工作?面聯(lián)系,停?泵處理。?第三條:嚴(yán)?格按《乳化?液泵站司機(jī)?安全操作規(guī)?程》操作。?第四條:?認(rèn)真填寫運(yùn)?轉(zhuǎn)記錄。?第五條。嚴(yán)?禁睡崗,、?頂崗,做到?持證上崗。?架棚支護(hù)?工安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任制?1、支護(hù)?前認(rèn)真檢查?附近支架,?圍巖的穩(wěn)定?情況,并進(jìn)?行必要的處?理,打好臨?時支護(hù),加?固棚架。?2、將中腰?線延到架棚?位置,作出?標(biāo)記。3?、量取棚距?、定位置、?挖腿窩、挖?腿窩時,須?有專人監(jiān)護(hù)?。4、架?棚時至少兩?人,協(xié)調(diào)合?作,穩(wěn)拿穩(wěn)?放,支架接?口嚴(yán)密。?5、支架穿?幫背頂必須?剎緊背牢,?牢固可靠,?支架之間安?設(shè)撐木。?6、上下山?架棚時,其?___不得?有人,支架?迎山有勁,?迎山角度適?中。7、?支護(hù)完畢后?,負(fù)責(zé)檢查?支架牢固情?況,中腰線?是否準(zhǔn)確,?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決。?8、負(fù)責(zé)將?本班施工情?況向下一班?接清楚。?回采工作面?工程質(zhì)量檢?查驗(yàn)收制度?為了確保?回采工作面?能按照作業(yè)?規(guī)程規(guī)定標(biāo)?準(zhǔn)作業(yè)。確??;夭晒ぷ?面工程質(zhì)量?達(dá)標(biāo),確保?安全生產(chǎn),?特制定回采?工作面工程?質(zhì)量檢查驗(yàn)?收制度:?一、每班必?須配備一名?工程質(zhì)量驗(yàn)?收員,負(fù)責(zé)?對回采工作?面工程質(zhì)量?進(jìn)行驗(yàn)收。?二、驗(yàn)收?員必須經(jīng)過?培訓(xùn),熟悉?作業(yè)規(guī)程和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?三、每班?負(fù)責(zé)對工作?面的支護(hù),?兩個安全出?口,機(jī)頭機(jī)?尾抬棚,工?作面特殊支?護(hù),清煤情?況進(jìn)行驗(yàn)收?。四、對?不合要求的?工程質(zhì)量責(zé)?令當(dāng)班班長?進(jìn)行返工處?理,若沒有?返工或返工?不合格的,?要對當(dāng)班班?長進(jìn)行處罰?。五、下?后認(rèn)真填寫?驗(yàn)收表。?井下工程質(zhì)?量管理制度?工程質(zhì)量?是煤炭企業(yè)?安全生產(chǎn)建?設(shè)的百年大?計,又是保?證安全生產(chǎn)?,提高全員?效率,建設(shè)?現(xiàn)代化礦井?的基礎(chǔ),為?推進(jìn)礦井質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?進(jìn)程,確保?安全生產(chǎn),?特制定工程?質(zhì)量管理制?度。一、?施工準(zhǔn)備階?段的質(zhì)量管?理:1、?施工前,采?掘技術(shù)人員?必須編制切?實(shí)可行的《?作業(yè)規(guī)程》?,《規(guī)程》?中必須制訂?保證工程質(zhì)?量的技術(shù)措?施,技術(shù)措?施必須符合?技術(shù)規(guī)范和?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。?2、為保?證工程質(zhì)量?,在施工前?必須向作業(yè)?人員___?學(xué)習(xí)貫徹《?作業(yè)規(guī)程》?,深刻領(lǐng)會?,牢固掌握?。3、在?執(zhí)行工程質(zhì)?量管理技術(shù)?措施中,技?術(shù)人員和施?工人員要經(jīng)?常監(jiān)督檢查?,發(fā)現(xiàn)問題?及時研究補(bǔ)?充和完善。?二、材料?購進(jìn)過程中?的質(zhì)量管理?:1、各?礦高度室負(fù)?責(zé)嚴(yán)格檢查?和驗(yàn)收采掘?工程所需的?坑木,料石?、水泥、金?屬支柱等材?料,對不合?格的材料不?驗(yàn)收,不發(fā)?放、不入井?。2、由?礦級技術(shù)負(fù)?責(zé)人及經(jīng)營?礦長負(fù)責(zé)嚴(yán)?格按規(guī)定監(jiān)?督所轄礦井?的材料購進(jìn)?,嚴(yán)把材料?質(zhì)量關(guān)。?三、施工作?業(yè)過程中的?質(zhì)量管理:?1、各級?技術(shù)管理人?員必須嚴(yán)格?按施工質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)?方法以經(jīng)常?對工程質(zhì)量?進(jìn)行檢查。?發(fā)現(xiàn)違反施?工順序,不?按圖紙和《?作業(yè)規(guī)程》?施工,使用?材料、設(shè)備?不符合質(zhì)量?要求的,要?堅(jiān)決制止,?必要時向主?管理領(lǐng)導(dǎo)提?出暫停施工?或反工處理?,并給予一?定的質(zhì)量否?決。2、?各級領(lǐng)導(dǎo)干?部和工程技?術(shù)人員下井?檢查時,必?須檢查工程?質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)?總是及時責(zé)?令處理,并?堅(jiān)持由各礦?主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)級織,每?旬進(jìn)行一次?的質(zhì)量檢查?。3、技?術(shù)處職員、?各礦井生產(chǎn)?技術(shù)負(fù)責(zé)人?及施工人員?每次入井都?必須加強(qiáng)對?工程質(zhì)量的?檢查,認(rèn)真?填寫質(zhì)量檢?查記錄表,?對存在問題?及時處理,?特殊情況及?時向井口領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)匯報,以?便及時得到?解決。4?、開拓掘進(jìn)?工作面必須?有專門負(fù)責(zé)?鑒定和校正?中、腰線的?技術(shù)人員,?施工單位必?須嚴(yán)格按鑒?定的中,線?和作業(yè)規(guī)程?規(guī)定施工,?確保工程質(zhì)?量全面符合?設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。?四、工程?質(zhì)量驗(yàn)收:?1、由生?產(chǎn)技術(shù)處負(fù)?責(zé)___有?關(guān)職能處室?負(fù)責(zé)人、主?管領(lǐng)導(dǎo)參加?,堅(jiān)持每月?至少一次工?程質(zhì)量驗(yàn)收?大檢查,對?查出問題,?要采取措施?限期解決。?2、新采?區(qū)、新工作?面移交前和?主要巷道施?工得到規(guī)定?位置時,由?主管領(lǐng)導(dǎo)_?__技術(shù)處?及有關(guān)人員?驗(yàn)收,符合?采掘工程質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn),才?準(zhǔn)移交生產(chǎn)?,否則,必?須處理達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)后再移?交生產(chǎn)。?3、主要巷?道及其它巷?道的開拓和?掘進(jìn)(砌碹?改造工程)?,按合同、?方案及施工?要求得到規(guī)?定位置或數(shù)?量時,由主?管領(lǐng)導(dǎo)__?_技術(shù)處及?有關(guān)單位負(fù)?責(zé)人進(jìn)行階?段性工程質(zhì)?量驗(yàn)收,符?合工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)?規(guī)程方可填?寫工程驗(yàn)收?結(jié)算表,對?存在問題要?給予一不定?期的質(zhì)量否?決或返工處?理。經(jīng)總工?程師、技術(shù)?處長、安監(jiān)?處長簽字才?可在財務(wù)科?結(jié)算。4?、各項(xiàng)工程?質(zhì)量驗(yàn)收要?認(rèn)真填寫質(zhì)?量驗(yàn)收檢查?的有關(guān)記錄?表和工程驗(yàn)?收結(jié)算表。?寫明存在問?題,整改意?見,工程質(zhì)?量驗(yàn)收人員?簽字,報公?司總工批準(zhǔn)?,并存檔保?存?;鶎?區(qū)科日安全?碰頭會制度?為了及時?解決安全生?產(chǎn)中存在的?各類問題,?保證安全生?產(chǎn)的順利進(jìn)?行,制定基?層區(qū)科每日?安全碰頭會?制度。(?一)每天下?午由單位行?政正職或黨?支部(總支?)書記主持?日安全碰頭?會,單位副?職、工會主?席、技術(shù)員?、點(diǎn)班區(qū)長?或隊(duì)長、車?間主任參加?,也可視情?況增加其他?人員。(?二)會議內(nèi)?容1.由?值班人員匯?報本單位一?天的安全生?產(chǎn)情況,當(dāng)?日下井盯崗?人員或下井?人員匯報現(xiàn)?場情況。?2.由責(zé)任?人員匯報上?一次碰頭會?交辦工作的?完成情況。?3.由單?位黨政正職?傳達(dá)公司有?關(guān)會議精神?,根據(jù)要求?及時安排各?項(xiàng)工作。?4.分析當(dāng)?天安全生產(chǎn)?中存在的問?題,及時制?定解決辦法?。5.研?究分析上級?部門和公司?職能部門對?本單位安全?生產(chǎn)各方面?提出的問題?和意見,制?定整改措施?按時解決。?6.研究?決定對違紀(jì)?人員的處罰?和有關(guān)加獎?情況。7?.研究并布?置次日的安?全生產(chǎn)工作?,并明確重?點(diǎn),對重要?部位、重點(diǎn)?人員進(jìn)行重?點(diǎn)監(jiān)控,以?確保安全生?產(chǎn)。8.?及時分析員?工的思想和?行為狀況,?對不良現(xiàn)象?,及時給予?糾正。(?三)會議必?須對所需落?實(shí)的工作和?解決的問題?,有議有決?,明確到人?。(四)?做好會議記?錄,要求有?時間、地點(diǎn)?、主持人、?與會人員、?會議內(nèi)容。?安全活動?日制度一?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?、貫徹執(zhí)行?國家安全生?產(chǎn)方針、法?律、法規(guī)和?規(guī)章制度,?學(xué)習(xí)“三大?規(guī)程”,學(xué)?習(xí)、落實(shí)上?級有關(guān)安全?生產(chǎn)指令、?決議或決定?。二、各?部門、區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人必須?認(rèn)真___?本部門、區(qū)?隊(duì)員工積極?參加安全日?活動,每周?至少一次,?參加活動的?員工人數(shù)要?達(dá)到___?%。三、?認(rèn)真抓好員?工的政治思?想教育和安?全教育,研?究安全生產(chǎn)?中存在的問?題,提出改?進(jìn)意見。?四、積極開?展形式多樣?的安全活動?,提高員工?參與積極性?,以達(dá)到加?強(qiáng)員工安全?教育,提高?全員安全思?想意識的目?的。五、?在安全活動?中,員工應(yīng)?樹立安全第?一思想,提?高自身安全?操作技術(shù)。?六、安監(jiān)?站要定期檢?查各部門、?區(qū)隊(duì)的安全?活動日開展?情況,對于?不按規(guī)定開?展安全日活?動的部門、?區(qū)隊(duì),將處?以該部門、?區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人?___元罰?款。班前?會制度一?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行“安全?第一,預(yù)防?為主”的安?全生產(chǎn)方針?,切實(shí)把安?全工作落到?實(shí)處。二?、各工區(qū)、?外包隊(duì)必須?堅(jiān)持召開班?前安全會制?度,在布置?生產(chǎn)任務(wù)的?同時,布置?安全工作。?三、堅(jiān)持?交接班制度?。上一班未?能處理的安?全隱患,必?須交請下一?班處理(嚴(yán)?重的事故隱?患必須現(xiàn)場?交接班并匯?報礦調(diào)度)?。四、針?對工作范圍?內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事?故隱患,班?前會上必須?落實(shí)安全措?施,落實(shí)專?人處理。?五、班前安?全會內(nèi)容包?括傳達(dá)礦安?全決議,學(xué)?習(xí)作業(yè)規(guī)程?及措施、布?置安全工作?、通報事故?、提示職工?注意的安全?事項(xiàng)等。?六、安監(jiān)站?、工會不定?期抽查,凡?不召開安全?會的每次罰?款外包隊(duì)長?和當(dāng)班班長?各___元?和___元?。安全隱?患排查制度?1、認(rèn)真?開展定期安?全大檢查制?度和不定期?抽檢復(fù)檢制?度,利用多?種手段及時?發(fā)現(xiàn)和處理?各種事故隱?患。2、?各級領(lǐng)導(dǎo)、?各職能部門?領(lǐng)導(dǎo)、各采?掘承包隊(duì)負(fù)?責(zé)人,必須?經(jīng)常深入井?下生產(chǎn)現(xiàn)場?,及時發(fā)現(xiàn)?和查處本區(qū)?域本業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)的事故?隱患,對于?重大事故隱?患的處理,?要有計劃、?有步驟、有?措施。3?、安瓦員必?須貫徹巡回?檢查制度,?發(fā)現(xiàn)事故隱?患當(dāng)場指出?,并要求現(xiàn)?場施工單位?立即進(jìn)行整?改,如果有?重大事故隱?患必須向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報?,升井后,?還必須填定?好匯報記錄?。4、安?監(jiān)部門或其?它職能部門?對檢查出來?的安全隱患?要及時下達(dá)?整改通知單?,并注意跟?蹤檢查,確?保安全隱患?的及時有效?處理。對于?處理隱患不?及時的要查?出原因,如?果是主觀因?素的要追究?責(zé)任。5?、施工單位?或者隱患處?理負(fù)責(zé)人,?必須無條件?處理各種安?全隱患,處?理隱患時要?指定人員現(xiàn)?場指導(dǎo),并?把整改通知?單及時反饋?到安監(jiān)部門?。6、安?監(jiān)部門要隨?時追蹤各種?安全隱患的?處理情況,?對于難度較?大的,要派?專人負(fù)責(zé)監(jiān)?察,甚至下?達(dá)停產(chǎn)整改?意見通知書?。7、對?于查出的重?大安全隱患?,礦安監(jiān)站?必須追蹤檢?查整改完成?情況,本礦?無法排查的?事故隱患,?由安監(jiān)站書?面匯報礦務(wù)?局協(xié)助處理?。8、重?大事故隱患?處理后,要?依照事故處?理的“三不?放過”原則?,進(jìn)行分析?和總結(jié)。?“三違”處?罰制度1?、任何員工?都有權(quán)利和?義務(wù)反“三?違”,并及?時填寫“三?違”通知單?或匯報安監(jiān)?站,由安監(jiān)?站根據(jù)“三?違”情況進(jìn)?行處理。?2、“三違?”處罰權(quán)屬?于安監(jiān)站,?安監(jiān)站根據(jù)?“三違”情?況,嚴(yán)格按?照礦務(wù)局和?礦的“三違?”處罰規(guī)定?和有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行處罰。?3、對于?要進(jìn)行處罰?的“三違”?現(xiàn)象,由安?監(jiān)站及時開?據(jù)違章罰款?通知書(一?式三份,安?監(jiān)站、礦財?務(wù)科、被處?罰單位、區(qū)?隊(duì)、部門或?個人各一份?)并及時送?達(dá)三方手中?。4、財務(wù)?科必須按照?違章罰款通?知書中的處?罰金額對被?處罰單位、?區(qū)隊(duì)、部門?或個人進(jìn)行?及時追繳,?否則由財務(wù)?部門有關(guān)責(zé)?任人員進(jìn)行?填補(bǔ)。5、?“三違”罰?款一律進(jìn)入?安全獎勵基?金專帳,不?得挪作他用?。采煤安?全管理制度?1、采煤?工作面進(jìn)行?回采前,生?產(chǎn)科必須根?據(jù)回采工作?面的情況和?預(yù)見認(rèn)真編?制作業(yè)規(guī)程?。2、作?業(yè)規(guī)程必須?經(jīng)審批,經(jīng)?施工隊(duì)__?_每一作業(yè)?人員學(xué)習(xí)(?范本)后,?才能進(jìn)行回?采。3、?當(dāng)回采工作?面發(fā)生情況?變化而在作?業(yè)規(guī)程中沒?有考慮到時?,生產(chǎn)科要?及時制定安?全措施,并?___落實(shí)?。4、因?立槽煤回采?后大部分工?作面不具備?兩個安全出?口,所以放?煤過程中必?須確保下部?巷道暢通,?出現(xiàn)棚架損?壞的要及時?維護(hù),嚴(yán)防?挎頂挎幫封?人。5、?立槽煤采后?采空區(qū)上部?瓦斯聚積普?遍,打長孔?炮眼時,嚴(yán)?禁打穿采空?區(qū)。6、?回采時,施?工隊(duì)必須做?好每一回采?循環(huán)的封塘?工作,確保?封塘質(zhì)量。?7、放煤?時,當(dāng)頭至?少要有二人?以上,嚴(yán)禁?單身作業(yè)。?8、放煤?過程中,斜?坡嚴(yán)禁行人?。并做好人?員上下的信?號聯(lián)絡(luò)工作?。9、生?產(chǎn)科要控制?好各個回采?工作面的放?煤量,防止?放煤量過大?而超出回采?范圍。1?0、生產(chǎn)科?要做好各個?回采工作面?的測量上圖?工作,對于?異常區(qū)要在?圖上注明。?采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三)1、?對全隊(duì)安全?生產(chǎn)負(fù)全面?管理責(zé)任,?是本單位安?全生產(chǎn)第一?責(zé)任人。?2、定期召?開員工安全?學(xué)習(xí)例會,?貫徹執(zhí)行黨?的安全生產(chǎn)?方針和上級?關(guān)于安全生?產(chǎn)的指示精?神,學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)法律?法規(guī),把安?全生產(chǎn)列入?議事日程,?做到“五同?時”,即在?計劃,布置?,檢查,總?結(jié)、評比安?全工作。?3、負(fù)責(zé)_?__學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)管理?制度,操作?規(guī)程。制定?并落實(shí)員工?安全技術(shù)培?訓(xùn)計劃。教?育員工嚴(yán)格?按照執(zhí)行公?司安全規(guī)章?制度和安全?技術(shù)措施,?并監(jiān)督檢查?執(zhí)行情況,?教育員工愛?護(hù)安全設(shè)施?,正確使用?安全設(shè)施。?4、強(qiáng)化?現(xiàn)場管理,?認(rèn)真落實(shí)崗?位責(zé)任制和?干部跟班制?度。5、?經(jīng)常深入生?產(chǎn)現(xiàn)場,隨?時掌握采煤?工作面的安?全生產(chǎn)狀況?。遇到特殊?情況要研究?制定切實(shí)可?行的施工安?全技術(shù)措施?,親臨現(xiàn)場?指揮或指定?專人負(fù)責(zé)。?6、負(fù)責(zé)?全隊(duì)質(zhì)量達(dá)?標(biāo)和安全環(huán)?境整治工作?,制定一套?完整的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、管理?措施和考核?辦法,切實(shí)?做好安全文?明生產(chǎn)工作?。7、認(rèn)?真___作?業(yè)規(guī)程和安?全技術(shù)措施?,并嚴(yán)格按?照審批后的?規(guī)程、措?施施工。?8、熟悉工?作面避災(zāi)路?線,找我礦?山救護(hù)知識?,能夠應(yīng)變?突發(fā)事故。?采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(四)第?一條、隊(duì)長?是本部門安?全生產(chǎn)的第?一責(zé)任者,?對本部門業(yè)?務(wù)保安范圍?內(nèi)的安全工?作全面責(zé)任?。第二條?、認(rèn)真貫徹?執(zhí)行“安全?第一,預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全生產(chǎn)方針?,及時傳達(dá)?上級的各項(xiàng)?安全指令及?會議精神,?嚴(yán)格執(zhí)行礦?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?,堅(jiān)決執(zhí)行?“三不生產(chǎn)?”原則,確?保安全生產(chǎn)?。第三條?、負(fù)責(zé)__?_全隊(duì)職工?,完成各項(xiàng)?工作任務(wù)和?安全指標(biāo)。?第四條、?搞好全隊(duì)職?工安全教育?、業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)、規(guī)程?措施的學(xué)習(xí)?等工作。?第五條、認(rèn)?真抓好安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?和班組建設(shè)?工作,嚴(yán)格?質(zhì)量驗(yàn)收和?考核,保證?安全生產(chǎn)。?第六條、?督促___?開好班前會?,在安排、?檢查、評比?、生產(chǎn)任務(wù)?的同時,必?須突出安全?,靠實(shí)責(zé)任?。第七條?、加強(qiáng)采煤?工作面現(xiàn)場?安全管理,?要經(jīng)常深入?井下生產(chǎn)現(xiàn)?場,完成規(guī)?定的下井指?標(biāo),及時掌?握生產(chǎn)過程?中的安全狀?況,及時解?決現(xiàn)場不安?全隱患。?第八條、認(rèn)?真抓好本隊(duì)?分管區(qū)域內(nèi)?頂板、“一?通三防”、?機(jī)械設(shè)備及?提升運(yùn)輸管?理工作。?第九條、發(fā)?生各類事故?必須及時向?礦調(diào)度室和?分管礦領(lǐng)導(dǎo)?匯報,要親?臨現(xiàn)場,直?接指揮,積?極___搶?救和處理,?事后要認(rèn)真?___有關(guān)?人員參加事?故調(diào)查,吸?取事故教訓(xùn)?,制訂防范?措施,并抓?好落實(shí)工作?。第十條?、堅(jiān)持按勞?分配,多勞?多得的分配?原則,搞好?工資分配,?充分調(diào)動職?工的勞動積?極性,保證?安全生產(chǎn)。?第十一條?、開好周五?安全活動會?,提高全隊(duì)?職工安全意?識和技術(shù)素?質(zhì)。采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(五)1、?認(rèn)真貫徹落?實(shí)黨和國家?及行業(yè)安全?生產(chǎn)方針,?政策,法律?,法規(guī)和本?企業(yè)安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?,是全隊(duì)安?全生產(chǎn)工作?的第一責(zé)任?者;2、?主持召開安?全辦公會,?審定本單安?全管理措施?,保證安全?技措資金的?投入;3?、___開?展安全質(zhì)量?大檢查,對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時查處和?整改;4?、與段長、?班長、工人?逐級簽訂安?全包保合同?,保證合同?內(nèi)容的實(shí)施?兌現(xiàn);5?、對突發(fā)事?故負(fù)責(zé)__?_搶險救災(zāi)?,嚴(yán)禁違章?指揮,積極?參與各類事?故的追查,?杜絕重大傷?亡事故的發(fā)?生;6、?配合政工_?__廣泛開?展安全思想?教育活動,?抓好職工安?全技術(shù)培訓(xùn)?,提高職工?自主保安能?力。采煤隊(duì)長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(六)1.在?分管采煤副?礦長直接領(lǐng)?導(dǎo)下,對全?隊(duì)職工思想?工作、安全?教育、安全?管理負(fù)全面?管理責(zé)任,?是本隊(duì)安全?生產(chǎn)管理第?一責(zé)任者。?2.主持?隊(duì)務(wù)會和全?隊(duì)職工會議?,認(rèn)真貫徹?執(zhí)行上級領(lǐng)?導(dǎo)指示,按?質(zhì)按量完成?公司下達(dá)的?安全生產(chǎn)計?劃和各項(xiàng)技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。3.建?立健全本隊(duì)?各項(xiàng)管理規(guī)?章制度,_?__職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)和貫?徹執(zhí)行“三?大規(guī)程”,?崗位責(zé)任制?和安全技術(shù)?措施,嚴(yán)禁?違章指揮、?違章作業(yè),?嚴(yán)禁隱瞞事?故,積極_?__處理現(xiàn)?場安全生產(chǎn)?隱患、事故?,及時主持?事故追查座?談會。4?.積極參加?公司___?的安全、工?程質(zhì)量檢查?及安全生產(chǎn)?會議、嚴(yán)格?執(zhí)行每班工?程質(zhì)量檢查?驗(yàn)收制度,?認(rèn)真抓好煤?質(zhì)管理工作?。工作面生?產(chǎn)結(jié)束,設(shè)?備材料移交?必須完清交?接手續(xù)。?5.深入工?作面掌握地?質(zhì)條件變化?、通風(fēng)、瓦?斯、防塵、?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、?維護(hù)、使用?情況,分析?研究生產(chǎn)、?安全、工程?質(zhì)量、煤炭?質(zhì)量和原材?料消耗等方?面存在的問?題,及時采?取措施加以?解決,并向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門如實(shí)匯?報。6.?按照作業(yè)規(guī)?程___生?產(chǎn),搞好勞?動___,?搞好正規(guī)循?環(huán)作業(yè),提?高采煤功效?和出勤率。?7.積極?推廣使用先?進(jìn)技術(shù)和先?進(jìn)采煤工藝?,堅(jiān)持文明?生產(chǎn),搞好?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作,不斷?提高單產(chǎn)水?平,努力降?低噸煤成本?。8.負(fù)?責(zé)搞好材料?使用、回收?、利用管理?工作。9?.搞好隊(duì)與?隊(duì)之間的團(tuán)?結(jié)、協(xié)作、?配合,每月?做好隊(duì)工作?總結(jié)和研究?落實(shí)下月安?全生產(chǎn)任務(wù)?。9.嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)場?隊(duì)干值班制?度,認(rèn)真執(zhí)?行班中“三?匯報、一炮?三檢”匯報?制度,必須?做到與職工?同進(jìn)同出。?掘進(jìn)隊(duì)干?崗位責(zé)任制?1.在分?管掘進(jìn)工作?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下,對全隊(duì)?職工思想工?作、安全生?產(chǎn)管理、安?全教育負(fù)全?面管理責(zé)任?,是本隊(duì)安?全生產(chǎn)管理?第一責(zé)任者?。2.主?持召開隊(duì)務(wù)?會議和全隊(duì)?職工會議,?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行上級指示?,按質(zhì)按量?完成公司下?達(dá)的生產(chǎn)計?劃和各項(xiàng)技?術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?。3.積?極___職?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?和貫徹執(zhí)行?“三大規(guī)程?”、技術(shù)安?全措施,嚴(yán)?禁違章指揮?,嚴(yán)禁隱瞞?事故,及時?主持事故追?查座談會。?4.參加?公司的安全?、工程質(zhì)量?檢查、安全?生產(chǎn)工作會?,嚴(yán)格執(zhí)行?每班工程質(zhì)?量檢查驗(yàn)收?制度,掘進(jìn)?工作面開工?、結(jié)束,必?須按規(guī)定完?清交接手續(xù)?。5.經(jīng)?常深入掘進(jìn)?工作面,熟?練掌握、了?解工作面地?質(zhì)條件變化?、通風(fēng)、瓦?斯、防塵、?設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、?維護(hù)、保養(yǎng)?、使用情況?,分析研究?生產(chǎn)、安全?、工程質(zhì)量?、煤炭質(zhì)量?、原材料使?用問題,并?向分管領(lǐng)導(dǎo)?和部門匯報?。6.按?照作業(yè)規(guī)程?規(guī)定___?生產(chǎn),搞好?勞動___?,堅(jiān)持正規(guī)?循環(huán)作業(yè),?提高工時利?用和出勤率?。7.積?極推廣使用?先進(jìn)技術(shù)和?先進(jìn)掘進(jìn)工?藝,堅(jiān)持文?明生產(chǎn),搞?好質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作,?不斷提高單?進(jìn)水平,努?力降低掘進(jìn)?成本。7?.負(fù)責(zé)搞好?材料使用、?回收、利用?管理工作。?8.搞好?隊(duì)與隊(duì)之間?的團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、配合,?每月做好工?作總結(jié)和研?究落實(shí)下月?安全生產(chǎn)?工作任務(wù)。?9.嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)場隊(duì)?干值班制度?,認(rèn)真執(zhí)行?班中“三匯?報、一炮三?檢”匯報制?度,必須?做到與職工?同進(jìn)同出。?機(jī)電隊(duì)干?崗位責(zé)任制?1、在分?管機(jī)電副礦?長的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,對全?隊(duì)職工的想?思工作、安?全教育、?機(jī)電安全工?作負(fù)全面管?理責(zé)任,是?本隊(duì)安全生?產(chǎn)管理第一?責(zé)任者。?2、嚴(yán)格執(zhí)?行煤礦安全?法規(guī)、三大?規(guī)程,對采?掘機(jī)通運(yùn)設(shè)?備安全運(yùn)行?、日常維?護(hù)、檢修、?___及有?關(guān)管理工作?負(fù)責(zé),為采?掘一線服好?務(wù)。3、?根據(jù)公司安?排及日常安?全生產(chǎn)情況?,合理__?_調(diào)配人員?按時、按量?、按質(zhì)、?安全地完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。4、?嚴(yán)格要求,?督促機(jī)電車?間、機(jī)房、?硐室、井下?各作業(yè)場所?搞好文明生?產(chǎn),抓好?各項(xiàng)制度的?落實(shí)。5?、經(jīng)常到現(xiàn)?場了解設(shè)備?運(yùn)行狀況、?檢修維護(hù)保?養(yǎng)、___?工程度,及?時解決和?處理施工過?程中發(fā)生的?各種問題。?6、當(dāng)發(fā)?生機(jī)電事故?時,必須立?即___人?員及時處理?,對典型事?故要進(jìn)行總?結(jié),同時?___事故?追查座談會?。7、以?井下電氣安?全為中心,?以設(shè)備防爆?為重點(diǎn),切?實(shí)杜絕電氣?失爆。8?、加強(qiáng)對設(shè)?備、工具、?材料、儀表?的領(lǐng)用管理?和回收使用?、修舊利廢?,降低生?產(chǎn)成本。?9、認(rèn)真貫?徹執(zhí)行安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)。定期_?__本隊(duì)職?工召開安全?工作會、?研究、總結(jié)?、解決機(jī)電?管理工作中?存在的問題?,超前安排?好機(jī)電工作?。10、?對安全設(shè)施?、設(shè)備、鋼?絲繩的使用?、維護(hù)、檢?查,必須指?定人員管理?。11、?建立健全各?種設(shè)備維護(hù)?、使用、檢?查登記簿。?12、搞?好隊(duì)與隊(duì)之?間的團(tuán)結(jié)、?協(xié)作、配合?,每月做好?工作總結(jié)和?研究落實(shí)下?月安全生?產(chǎn)工作任務(wù)?。13、?認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)?場電鉗工值?班制度,認(rèn)?真執(zhí)行班中?“三匯報”?制度。通?風(fēng)隊(duì)干崗位?責(zé)任制1?.在總工程?師直接領(lǐng)導(dǎo)?下,對本隊(duì)?職工的安全?生產(chǎn)、安全?教育、思想?工作負(fù)安全?生產(chǎn)全面管?理責(zé)任,是?本隊(duì)安全生?產(chǎn)管理第一?責(zé)任者。?2.嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行黨和?國家的(范?本)安全生?產(chǎn)方針及上?級的各種安?全指示、指?令、決定,?認(rèn)真___?全隊(duì)的各種?安全活動,?把好通風(fēng)瓦?斯安全關(guān),?杜絕“一通?三防”責(zé)任?事故的發(fā)生?,為采掘一?線服好務(wù)。?3.搞好?礦井通風(fēng)和?綜合防塵質(zhì)?量達(dá)標(biāo)工作?,掌握好“?一通三防”?各項(xiàng)工程的?進(jìn)展情況及?技術(shù)要求和?質(zhì)量,及時?解決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的通風(fēng)?瓦斯問題。?4.抓好?全礦井通風(fēng)?系統(tǒng)、設(shè)施?、設(shè)備、配?風(fēng)計劃與風(fēng)?量分配管理?工作。督促?現(xiàn)場瓦斯檢?查員認(rèn)真檢?查瓦斯、通?風(fēng)質(zhì)量,杜?絕瓦斯事故?發(fā)生。5?.搞好礦井?“一通三防?”的技術(shù)革?新,大力推?廣使用新技?術(shù)、新工藝?、新設(shè)備、?新材料。?6.認(rèn)真_?__職工操?作技術(shù)和安?全學(xué)習(xí)、貫?徹執(zhí)行《煤?礦安全規(guī)程?》、崗位責(zé)?任制安全技?術(shù)措施。?7.嚴(yán)禁違?章指揮、違?章作業(yè),嚴(yán)?禁隱瞞事故?,及時主持?事故追查座?談會。8?.建立健全?各項(xiàng)管理制?度,督促瓦?斯檢查員必?須做到“班?中三匯報”?、瓦斯檢查?手冊、牌板?填寫清楚。?9、建立?健全各種設(shè)?備維護(hù)、使?用、檢查登?記簿。1?0、搞好隊(duì)?與隊(duì)之間的?團(tuán)結(jié)、協(xié)作?、配合,每?月做好工作?總結(jié)和研究?落實(shí)下月?安全生產(chǎn)工?作任務(wù)。?11、認(rèn)真?落實(shí)現(xiàn)場電?鉗工值班制?度,認(rèn)真執(zhí)?行班中“三?匯報”制度?。運(yùn)輸隊(duì)?長崗位責(zé)任?制1、在?分管運(yùn)輸副?礦長的直接?領(lǐng)導(dǎo)下,對?全隊(duì)職工的?想思工作、?安全教育、?運(yùn)輸安全?工作負(fù)全面?管理責(zé)任,?是本隊(duì)安全?生產(chǎn)管理第?一責(zé)任者。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行三大規(guī)?程,搞好運(yùn)?輸系統(tǒng)的運(yùn)?行管理及維?護(hù)。具體落?實(shí)運(yùn)輸工作?安排、部?署,為采掘?一線服好務(wù)?。對車輛調(diào)?配、影響負(fù)?責(zé)。3、?負(fù)責(zé)抓好以?運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)為?中心,各類?安全設(shè)施為?重點(diǎn)的工作?,緊緊圍繞?公司安全生?產(chǎn)工作,確?保運(yùn)輸線路?的安全。?4、經(jīng)常深?入現(xiàn)場,檢?查安全設(shè)施?和規(guī)章制度?的使用和執(zhí)?行情況,杜?絕三違現(xiàn)?象,發(fā)現(xiàn)不?安全運(yùn)輸環(huán)?節(jié),要立即?采取措施及?時解決。?5、堅(jiān)持每?周安全檢查?,堅(jiān)持對事?故處理采取?四不放過的?原則,不違?章指揮、不?隱瞞事故,?當(dāng)發(fā)生運(yùn)輸?事故時,必?須立即__?_人員及時?處理,對典?型事故要?進(jìn)行總結(jié),?找出原因,?吸取教訓(xùn),?同時___?事故追查座?談會。6?、負(fù)責(zé)__?_業(yè)務(wù)知識?學(xué)習(xí)、安全?教育學(xué)習(xí),?積極___?開展技術(shù)練?兵和技術(shù)革?新活動,?積極推廣使?用先進(jìn)的安?全設(shè)施、設(shè)?備、材料。?7、認(rèn)真?搞好鋼軌及?各類器材回?收復(fù)用工作?,降低材料?消耗,降低?運(yùn)輸成本。?8、對安?全設(shè)施、設(shè)?備、鋼絲繩?和地滾的使?用、維護(hù)、?檢查,必須?指定人員?管理,實(shí)行?不定期的檢?查。9、?建立健全各?種設(shè)備、設(shè)?施、維護(hù)、?使用、檢查?登記簿。?10、搞好?隊(duì)與隊(duì)之間?的團(tuán)結(jié)、協(xié)?作、配合,?每月做好工?作總結(jié)和研?究落實(shí)下?月安全生產(chǎn)?工作任務(wù)。?11、認(rèn)?真落實(shí)現(xiàn)場?車輛調(diào)配值?班制度,認(rèn)?真執(zhí)行班中?“三匯報”?制度。采?煤班組長崗?位責(zé)任制?1、在隊(duì)長?、副隊(duì)長的?領(lǐng)導(dǎo)下,_?__好本班?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)工作,是?現(xiàn)場安全生?產(chǎn)管理的第?一責(zé)任者,?是當(dāng)班安全?生產(chǎn)的__?_者和指揮?者,必須嚴(yán)?格按照三大?規(guī)程、措施?___生產(chǎn)?和施工。?2、下井前?,認(rèn)真__?_開好班前?會,開工前?班組長必須?對工作面進(jìn)?行全面安全?檢查,發(fā)現(xiàn)?安全隱患必?須及時__?_人員處理?,做到不安?全不生產(chǎn),?先安全后生?產(chǎn)。認(rèn)真做?好“一炮三?檢”、警戒?安撤、情況?匯報工作。?3、作業(yè)?前必須準(zhǔn)備?好現(xiàn)場生產(chǎn)?所用的材料?和專用工具?。根據(jù)當(dāng)班?人員情況,?合理安排工?作,堅(jiān)持正?規(guī)循環(huán)作業(yè)?,嚴(yán)格現(xiàn)場?交接班制度?。4、嚴(yán)?格按章指揮?、按章作業(yè)?、堅(jiān)決制止?“三違”行?為。5、?加強(qiáng)采煤工?作面頂板管?理,必須將?工作面修理?好后,方可?進(jìn)行作業(yè),?嚴(yán)禁邊修理?邊生產(chǎn)。?6、帶頭貫?徹執(zhí)行“安?全第一,預(yù)?防為主”安?全生產(chǎn)方針?、政策、法?規(guī)、制度。?___本班?職工認(rèn)真貫?徹執(zhí)行相關(guān)?作業(yè)規(guī)程和?安全措施。?堅(jiān)持原則,?敢于制止各?種違章違紀(jì)?行為。7?、認(rèn)真抓好?本班員工安?全思想教育?工作。帶領(lǐng)?工人經(jīng)常學(xué)?習(xí)安全生產(chǎn)?知識,認(rèn)真?___作業(yè)?人員搞好安?全活動日,?積極配合有?關(guān)部門對職?工進(jìn)行安全?技術(shù)操作、?安全教育培?訓(xùn)。8、?嚴(yán)格按質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化要求?,加強(qiáng)現(xiàn)場?管理。隨時?檢查作業(yè)安?全狀況、工?程質(zhì)量和設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)情況?,發(fā)現(xiàn)問題?,及時處理?,嚴(yán)把安全?質(zhì)量關(guān)。?9、充分發(fā)?動群眾,不?斷開展反“?三違”、防?事故安全互??;顒?,做?到人人管安?全、抓安全?。虛心聽取?各級領(lǐng)導(dǎo)和?安全監(jiān)察人?員的意見和?要求,及時?處理不安全?隱患。掘?進(jìn)班組長崗?位責(zé)任制?1、在掘進(jìn)?隊(duì)長、副隊(duì)?長的直接領(lǐng)?導(dǎo)下,負(fù)責(zé)?搞好本班組?的安全生產(chǎn)?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理工作?,是本班組?安全生產(chǎn)的?第一責(zé)任者?。2、嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)場?交接班制度?,交清本班?頂板管理、?運(yùn)輸、通防?、機(jī)電設(shè)備?的完好情況?和安全生產(chǎn)?情況,管好?用好機(jī)電設(shè)?備及所有安?全設(shè)施。備?齊所用的材?料和專用生?產(chǎn)工具。?3、接班后?負(fù)責(zé)安排專?人對頂板、?工程質(zhì)量、?運(yùn)輸、通防?、機(jī)電設(shè)備?按規(guī)定重新?檢查一遍,?發(fā)現(xiàn)問題及?時處理,確?認(rèn)安全后,?方可___?開工。4?、負(fù)責(zé)本班?安全隱患的?整改落實(shí)、?正規(guī)操作、?按章作業(yè),?杜絕“三違?”現(xiàn)象,及?時協(xié)調(diào)解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的各種問題?。5、嚴(yán)?格“一炮三?檢”制度的?落實(shí)、設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)、停風(fēng)?撤人等制度?。6、負(fù)?責(zé)工作面臨?時支護(hù)情況?,炮后迎頭?支護(hù)及時緊?跟攏迎頭,?堅(jiān)持敲幫問?頂制度,做?好灑水滅塵?工作。7?、負(fù)責(zé)搞好?本班的工程?質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)?化工作,配?合安全員搞?好質(zhì)量檢查?驗(yàn)收工作,?杜絕不合格?工程,對出?現(xiàn)的不安全?隱患等問題?,停止作業(yè)?及時整改,?需井隊(duì)或礦?解決的問題?及時匯報處?理。8、?___本班?嚴(yán)格執(zhí)行“?三大規(guī)程”?,干標(biāo)準(zhǔn)活?,干放心活?,切實(shí)解決?好掘進(jìn)工程?質(zhì)量、設(shè)備?質(zhì)量問題。?9、嚴(yán)禁?違章指揮、?違章作業(yè),?發(fā)現(xiàn)安全隱?患及時__?_人員處理?。充分發(fā)動?群眾,不斷?開展反“三?違”、防事?故安全互保?活動,做到?人人管安全?、抓安全?。虛心聽取?各級領(lǐng)導(dǎo)和?安全監(jiān)察人?員的意見和?要求,及時?處理不安全?隱患,先安?全、后生產(chǎn)?。機(jī)電班?組長崗位責(zé)?任制1、?在機(jī)電隊(duì)長?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下,負(fù)責(zé)搞?好機(jī)電班組?的安全工作?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理工作?,是本班組?安全生產(chǎn)的?第一責(zé)任者?,協(xié)助隊(duì)長?搞好機(jī)電安?全管理工作?,是隊(duì)長的?得力助手。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行三大規(guī)?程、各項(xiàng)規(guī)?章制度,及?時完成上級?領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。為采?掘一線服好?務(wù),堅(jiān)持誰?影響、誰負(fù)?責(zé)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)?賠償?shù)脑瓌t?。4、認(rèn)?真貫徹安全?生產(chǎn)方針政?策、安全法?規(guī)和上級有?關(guān)安全生產(chǎn)?__決定和?要求,并?及時傳達(dá)貫?徹執(zhí)行。?5、嚴(yán)格日?常班組工作?考核,加強(qiáng)?機(jī)電質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè),?充分調(diào)動職?工的積極?性和主觀能?動作用。?6、工作中?要以身作則?,技術(shù)上要?精益求精、?嚴(yán)格要求,?并能及時解?決安全生?產(chǎn)過程中的?疑難問題,?協(xié)助隊(duì)長作?好班組成員?管理和思想?教育、操作?技術(shù)培訓(xùn)?工作。7?、管理使用?好設(shè)備、工?具、儀器、?儀表,使用?設(shè)備經(jīng)常處?于高效、低?耗、安全?運(yùn)行的良好?技術(shù)狀態(tài),?做到安全使?用可靠。?8、各類機(jī)?電硐室設(shè)備?要嚴(yán)格做到?三干凈、三?良好。設(shè)備?干凈、值班?室干凈、?配電室干凈?,設(shè)備運(yùn)行?性能

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