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PAGE工程項(xiàng)目管理手冊(cè)技術(shù)質(zhì)量管理部分海屯高速公路1A標(biāo)項(xiàng)目部2010.8.10目錄HYPERLINK\l"_Toc170727879"第一編施工技術(shù)管理辦法1HYPERLINK\l"_Toc170727880"第一章總則1HYPERLINK\l"_Toc170727881"第二章管理職責(zé)3HYPERLINK\l"_Toc170727882"第一節(jié)管理方式3HYPERLINK\l"_Toc170727883"第二節(jié)公司管理職責(zé)3HYPERLINK\l"_Toc170727884"第三節(jié)指揮部管理職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc170727885"第四節(jié)工程隊(duì)管理職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc170727886"第三章施工調(diào)查管理11HYPERLINK\l"_Toc170727887"第一節(jié)管理規(guī)定11HYPERLINK\l"_Toc170727888"第二節(jié)施工調(diào)查準(zhǔn)備12HYPERLINK\l"_Toc170727889"第三節(jié)施工調(diào)查內(nèi)容12HYPERLINK\l"_Toc170727890"第四節(jié)施工調(diào)查總結(jié)14HYPERLINK\l"_Toc170727891"第四章施工組織設(shè)計(jì)管理16HYPERLINK\l"_Toc170727892"第一節(jié)目的和依據(jù)16HYPERLINK\l"_Toc170727893"第二節(jié)編制和審查17HYPERLINK\l"_Toc170727894"第三節(jié)審批和實(shí)施22HYPERLINK\l"_Toc170727895"第四節(jié)監(jiān)督和檢查23HYPERLINK\l"_Toc170727896"第五章施工技術(shù)方案管理24HYPERLINK\l"_Toc170727897"第一節(jié)目的和依據(jù)24HYPERLINK\l"_Toc170727898"第二節(jié)內(nèi)容和分類24HYPERLINK\l"_Toc170727899"第三節(jié)編制和審查26HYPERLINK\l"_Toc170727900"第四節(jié)監(jiān)督和檢查29HYPERLINK\l"_Toc170727901"第六章施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理31HYPERLINK\l"_Toc170727902"第一節(jié)施工平面設(shè)計(jì)31HYPERLINK\l"_Toc170727903"第二節(jié)設(shè)計(jì)文件核查33HYPERLINK\l"_Toc170727904"第三節(jié)地畝拆遷36HYPERLINK\l"_Toc170727905"第四節(jié)開工報(bào)審38HYPERLINK\l"_Toc170727906"第五節(jié)技術(shù)交底40HYPERLINK\l"_Toc170727907"第六節(jié)施工測(cè)量42HYPERLINK\l"_Toc170727908"第七節(jié)工程日志45HYPERLINK\l"_Toc170727909"第八節(jié)變更設(shè)計(jì)46HYPERLINK\l"_Toc170727910"第七章工程調(diào)度管理49HYPERLINK\l"_Toc170727911"第一節(jié)資源配置49HYPERLINK\l"_Toc170727912"第二節(jié)公司調(diào)度管理49HYPERLINK\l"_Toc170727913"第三節(jié)指揮部調(diào)度管理52HYPERLINK\l"_Toc170727914"第四節(jié)工程隊(duì)調(diào)度管理56HYPERLINK\l"_Toc170727915"第八章工程信息系統(tǒng)管理60HYPERLINK\l"_Toc170727916"第一節(jié)管理規(guī)定60HYPERLINK\l"_Toc170727917"第二節(jié)工程信息填報(bào)64HYPERLINK\l"_Toc170727918"第三節(jié)系統(tǒng)管理和安全65HYPERLINK\l"_Toc170727919"第九章測(cè)量裝置管理80HYPERLINK\l"_Toc170727920"第十章產(chǎn)品防護(hù)管理84HYPERLINK\l"_Toc170727921"第十一章危險(xiǎn)作業(yè)管理87HYPERLINK\l"_Toc170727922"第十二章防洪管理93HYPERLINK\l"_Toc170727923"第十三章有毒有害氣體控制95HYPERLINK\l"_Toc170727924"第十四章環(huán)境保護(hù)管理99HYPERLINK\l"_Toc170727925"第一節(jié)編制依據(jù)99HYPERLINK\l"_Toc170727926"第二節(jié)污水排放規(guī)定99HYPERLINK\l"_Toc170727927"第三節(jié)揚(yáng)塵及遺灑控制100HYPERLINK\l"_Toc170727928"第四節(jié)施工噪聲控制101HYPERLINK\l"_Toc170727929"第五節(jié)施工廢棄物處置規(guī)定102HYPERLINK\l"_Toc170727930"第六節(jié)環(huán)境保護(hù)管理103HYPERLINK\l"_Toc170727931"第十五章顧客滿意度測(cè)評(píng)105HYPERLINK\l"_Toc170727932"第十六章優(yōu)質(zhì)工程管理109HYPERLINK\l"_Toc170727933"第一節(jié)管理規(guī)定109HYPERLINK\l"_Toc170727934"第二節(jié)評(píng)選范圍110HYPERLINK\l"_Toc170727935"第三節(jié)評(píng)選條件111HYPERLINK\l"_Toc170727936"第四節(jié)申報(bào)和評(píng)審112HYPERLINK\l"_Toc170727937"第五節(jié)創(chuàng)優(yōu)管理113HYPERLINK\l"_Toc170727938"第六節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)115HYPERLINK\l"_Toc170727939"第十七章技術(shù)資料管理121HYPERLINK\l"_Toc170727940"第一節(jié)技術(shù)資料管理121HYPERLINK\l"_Toc170727941"第二節(jié)施工技術(shù)總結(jié)管理125HYPERLINK\l"_Toc170727942"第三節(jié)竣工文件管理127HYPERLINK\l"_Toc170727943"第十八章竣工驗(yàn)收管理130HYPERLINK\l"_Toc170727944"第二編施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)133HYPERLINK\l"_Toc170727945"1施工調(diào)查133HYPERLINK\l"_Toc170727946"1.1目的133HYPERLINK\l"_Toc170727947"1.2工作內(nèi)容133HYPERLINK\l"_Toc170727948"1.3工作程序135HYPERLINK\l"_Toc170727949"1.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)138HYPERLINK\l"_Toc170727950"2設(shè)計(jì)文件核查140HYPERLINK\l"_Toc170727951"2.1目的140HYPERLINK\l"_Toc170727952"2.2工作內(nèi)容140HYPERLINK\l"_Toc170727953"2.3工作程序141HYPERLINK\l"_Toc170727954"2.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)142HYPERLINK\l"_Toc170727955"3施工平面設(shè)計(jì)144HYPERLINK\l"_Toc170727956"3.1目的144HYPERLINK\l"_Toc170727957"3.2工作內(nèi)容144HYPERLINK\l"_Toc170727958"3.3工作程序145HYPERLINK\l"_Toc170727959"3.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)145HYPERLINK\l"_Toc170727960"4施工技術(shù)方案148HYPERLINK\l"_Toc170727961"4.1目的148HYPERLINK\l"_Toc170727962"4.2工作內(nèi)容148HYPERLINK\l"_Toc170727963"4.3工作程序150HYPERLINK\l"_Toc170727964"4.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)151HYPERLINK\l"_Toc170727965"5施工安全技術(shù)措施154HYPERLINK\l"_Toc170727966"5.1目的154HYPERLINK\l"_Toc170727967"5.2工作內(nèi)容154HYPERLINK\l"_Toc170727968"5.3工作程序157HYPERLINK\l"_Toc170727969"5.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)158HYPERLINK\l"_Toc170727970"6施工組織設(shè)計(jì)160HYPERLINK\l"_Toc170727971"6.1目的160HYPERLINK\l"_Toc170727972"6.2工作內(nèi)容160HYPERLINK\l"_Toc170727973"6.3工作程序162HYPERLINK\l"_Toc170727974"6.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)163HYPERLINK\l"_Toc170727975"7地畝拆遷165HYPERLINK\l"_Toc170727976"7.1目的165HYPERLINK\l"_Toc170727977"7.2工作內(nèi)容165HYPERLINK\l"_Toc170727978"7.3工作程序165HYPERLINK\l"_Toc170727979"7.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)166HYPERLINK\l"_Toc170727980"8開工報(bào)審168HYPERLINK\l"_Toc170727981"8.1目的168HYPERLINK\l"_Toc170727982"8.2工作內(nèi)容168HYPERLINK\l"_Toc170727983"8.3工作程序169HYPERLINK\l"_Toc170727984"8.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)170HYPERLINK\l"_Toc170727985"9技術(shù)交底172HYPERLINK\l"_Toc170727986"9.1目的172HYPERLINK\l"_Toc170727987"9.2工作內(nèi)容172HYPERLINK\l"_Toc170727988"9.3工作程序173HYPERLINK\l"_Toc170727989"9.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)174HYPERLINK\l"_Toc170727990"10施工測(cè)量176HYPERLINK\l"_Toc170727991"10.1目的176HYPERLINK\l"_Toc170727992"10.2工作內(nèi)容176HYPERLINK\l"_Toc170727993"10.3工作程序178HYPERLINK\l"_Toc170727994"10.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)179HYPERLINK\l"_Toc170727995"11工程試驗(yàn)182HYPERLINK\l"_Toc170727996"11.1目的182HYPERLINK\l"_Toc170727997"11.2工作內(nèi)容182HYPERLINK\l"_Toc170727998"11.3工作程序183HYPERLINK\l"_Toc170727999"11.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)184HYPERLINK\l"_Toc170728000"12工程調(diào)度186HYPERLINK\l"_Toc170728001"12.1目的186HYPERLINK\l"_Toc170728002"12.2工作內(nèi)容186HYPERLINK\l"_Toc170728003"12.3工作程序187HYPERLINK\l"_Toc170728004"12.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)189HYPERLINK\l"_Toc170728005"13施工質(zhì)量控制191HYPERLINK\l"_Toc170728006"13.1目的191HYPERLINK\l"_Toc170728007"13.2工作內(nèi)容191HYPERLINK\l"_Toc170728008"13.3工作程序191HYPERLINK\l"_Toc170728009"13.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)194HYPERLINK\l"_Toc170728010"14變更設(shè)計(jì)195HYPERLINK\l"_Toc170728011"14.1目的195HYPERLINK\l"_Toc170728012"14.2工作內(nèi)容195HYPERLINK\l"_Toc170728013"14.3工作程序196HYPERLINK\l"_Toc170728014"14.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)197HYPERLINK\l"_Toc170728015"15工程竣工自驗(yàn)198HYPERLINK\l"_Toc170728016"15.1目的198HYPERLINK\l"_Toc170728017"15.2工作內(nèi)容198HYPERLINK\l"_Toc170728018"15.3工作程序199HYPERLINK\l"_Toc170728019"15.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)200HYPERLINK\l"_Toc170728020"16工程竣工驗(yàn)收202HYPERLINK\l"_Toc170728021"16.1目的202HYPERLINK\l"_Toc170728022"16.2工作內(nèi)容202HYPERLINK\l"_Toc170728023"16.3工作程序203HYPERLINK\l"_Toc170728024"16.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)204HYPERLINK\l"_Toc170728025"17技術(shù)資料206HYPERLINK\l"_Toc170728026"17.1目的206HYPERLINK\l"_Toc170728027"17.2工作內(nèi)容206HYPERLINK\l"_Toc170728028"17.3工作程序208HYPERLINK\l"_Toc170728029"17.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)212HYPERLINK\l"_Toc170728030"18施工技術(shù)總結(jié)215HYPERLINK\l"_Toc170728031"18.1目的215HYPERLINK\l"_Toc170728032"18.2工作內(nèi)容215HYPERLINK\l"_Toc170728033"18.3工作程序216HYPERLINK\l"_Toc170728034"18.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)217HYPERLINK\l"_Toc170728035"19竣工文件218HYPERLINK\l"_Toc170728036"19.1目的218HYPERLINK\l"_Toc170728037"19.2工作內(nèi)容218HYPERLINK\l"_Toc170728038"19.3工作程序219HYPERLINK\l"_Toc170728039"19.4工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)220-PAGE20第一編施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條施工技術(shù)管理的依據(jù)1國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2投標(biāo)書及投標(biāo)承諾;與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同;建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)文件規(guī)定;上級(jí)的有關(guān)規(guī)定。3符合ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系—規(guī)范及使用指南、OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范的要求。第二條本辦法適用于海屯高速公路1A標(biāo)合同段的工程項(xiàng)目。根據(jù)建設(shè)單位管理要求、本標(biāo)段工程承包合同和投標(biāo)書中對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及特殊技術(shù)要求的承諾,項(xiàng)目部可編制相應(yīng)的補(bǔ)充辦法,補(bǔ)充辦法報(bào)公司工程管理部審查后執(zhí)行。第三條本辦法中海屯高速公路1A標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部;項(xiàng)目部下設(shè)的工程隊(duì)/作業(yè)隊(duì)以下均簡(jiǎn)稱工程隊(duì)。第四條本辦法發(fā)布之日起實(shí)施,由工程管理部負(fù)責(zé)解釋。第二章管理職責(zé)第一節(jié)管理方式第五條公司施工技術(shù)管理主責(zé)部門為工程管理部;項(xiàng)目部施工技術(shù)管理主責(zé)部門為工程管理部;工程隊(duì)施工技術(shù)管理主責(zé)部門為施工技術(shù)室。項(xiàng)目部設(shè)總工程師為技術(shù)總負(fù)責(zé)人。第六條公司工程管理部依照本辦法和部門職責(zé)對(duì)施工技術(shù)管理工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù);項(xiàng)目部工程管理部對(duì)管內(nèi)施工技術(shù)管理工作實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào);工程隊(duì)施工技術(shù)室對(duì)管內(nèi)施工技術(shù)管理工作具體管理并全面實(shí)施。施工技術(shù)管理業(yè)務(wù),由各級(jí)施工技術(shù)部門歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé),下級(jí)施工技術(shù)部門在業(yè)務(wù)上必須接受上級(jí)施工技術(shù)部門監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。施工技術(shù)部門的崗位根據(jù)施工生產(chǎn)需要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,按“因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)授權(quán)”的原則,明確職責(zé)和權(quán)限,實(shí)行崗位責(zé)任制。第二節(jié)公司管理職責(zé)第七條公司工程管理部施工技術(shù)管理職責(zé)1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的建設(shè)工程法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),制定公司施工技術(shù)管理辦法,并組織實(shí)施。2負(fù)責(zé)編制公司管理體系中有關(guān)程序文件和管理辦法,并在運(yùn)行過程中指導(dǎo)實(shí)施。3項(xiàng)目中標(biāo)后,提出施工任務(wù)的內(nèi)部劃分建議方案,組織公司直接管理工程項(xiàng)目的施工調(diào)查,編寫施工調(diào)查總結(jié)。4負(fù)責(zé)編制和下下達(dá)公司重點(diǎn)管理理工程項(xiàng)目年年度施工組織織安排要點(diǎn)、年年度工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃和季度度形象進(jìn)度要要求,并督促檢查查實(shí)施情況。5組織審查(核)公公司直接管理理項(xiàng)目施工組組織設(shè)計(jì)和重重大專項(xiàng)施工工技術(shù)方案,并并督促檢查實(shí)實(shí)施情況。6參加業(yè)主組織的公公司直接管理理工程項(xiàng)目的的竣工初驗(yàn)工工作,指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目部編制施施工技術(shù)總結(jié)結(jié)。7組織公司直接管理理工程項(xiàng)目的的工程回訪,負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部撤撤銷后工程保保修階段的施施工技術(shù)管理理。8負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范的管管理,及時(shí)發(fā)發(fā)布有關(guān)施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范目錄,并并檢查執(zhí)行情情況。9制定施工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),參加施工工新技術(shù)和新新工藝的推廣廣、應(yīng)用,督督促檢查新技技術(shù)、新工藝藝的貫徹實(shí)施施。10負(fù)責(zé)工程調(diào)度工作作,收集、督督促公司直接管理理工程項(xiàng)目施施工進(jìn)度,編編制交班會(huì)匯匯報(bào)材料,及及時(shí)傳達(dá)公司司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工工生產(chǎn)的指示示并收集反饋饋意見。11收集旬、月、季、年年度生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成情況,編編制調(diào)度旬報(bào)報(bào)、調(diào)度月報(bào)報(bào),提出季度度(年度)施施工生產(chǎn)情況況分析。12收集顧客滿意信息息,及時(shí)向公公司領(lǐng)導(dǎo)、相相關(guān)單位進(jìn)行行溝通,提出出處理意見并并向顧客反饋饋。編寫并發(fā)發(fā)布顧客滿意意度綜合分析析報(bào)告。13負(fù)責(zé)組織公司的防防洪日常管理理工作,組織織并監(jiān)督檢查查公司防洪重大大風(fēng)險(xiǎn)的控制制,參與突發(fā)發(fā)事件的應(yīng)急急管理。14負(fù)責(zé)調(diào)度系系統(tǒng)軟件的培培訓(xùn)、使用和和管理。15參加公司組組織的安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)保檢檢查和優(yōu)質(zhì)工工程驗(yàn)收。16參與公司組組織的重大質(zhì)質(zhì)量、安全和和環(huán)保事故的的調(diào)查處理。17完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。第八條公司工工程管理部施施工技術(shù)管理理權(quán)限1有權(quán)檢查各項(xiàng)項(xiàng)目部執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)及地方有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的情況;檢檢查執(zhí)行公司司施工技術(shù)管管理辦法的情情況;并提出出改進(jìn)意見。2有權(quán)對(duì)不能保證施施工安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)保的的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)設(shè)備、材料責(zé)責(zé)令停止使用用;有權(quán)制止止違章指揮、違違章作業(yè)。3協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部部和有關(guān)部門門共同協(xié)作,及時(shí)處理影影響施工生產(chǎn)產(chǎn)、安全、質(zhì)質(zhì)量和環(huán)保的的緊急事宜。4有權(quán)向項(xiàng)目部直接接了解施工生生產(chǎn)情況及存存在問題。5對(duì)各項(xiàng)目部工工程專業(yè)技術(shù)術(shù)人員配備、調(diào)調(diào)動(dòng)、考核和和獎(jiǎng)懲有建議議權(quán)。第三節(jié)項(xiàng)目部部管理職責(zé)第九條項(xiàng)目部施施工技術(shù)管理理職責(zé)1貫徹執(zhí)行國(guó)家、行行業(yè)及地方的的建設(shè)工程法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);;認(rèn)真執(zhí)行工工程承發(fā)包合合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全、環(huán)環(huán)保的有關(guān)要要求和公司施施工技術(shù)管理理辦法。2按建設(shè)單位管理要要求和投標(biāo)承承諾,編制施施工技術(shù)管理理補(bǔ)充辦法并并指導(dǎo)工程隊(duì)隊(duì)實(shí)施。3參加公司組織的施施工調(diào)查,組組織重點(diǎn)工程程開工前的施施工調(diào)查;組組織交接樁、復(fù)復(fù)測(cè)、施工測(cè)測(cè)量和竣工測(cè)測(cè)量。4組織編制項(xiàng)目實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)、重大大專項(xiàng)施工方方案,按規(guī)定定辦理審批手手續(xù)后組織實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)編編制有關(guān)管理理方案、應(yīng)急急預(yù)案、糾正正和預(yù)防措施施并組織實(shí)施施。5組織施工圖核查;;參加建設(shè)單單位組織的技技術(shù)交底和施施工圖優(yōu)化;;負(fù)責(zé)對(duì)工程程隊(duì)的技術(shù)交交底工作。6協(xié)助助指揮部與政政府土地部門門聯(lián)系,辦理理建設(shè)用地手手續(xù),組織辦辦理管內(nèi)臨時(shí)時(shí)用地、施工工用水等手續(xù)續(xù)。7承辦標(biāo)段開工報(bào)告告的申報(bào)工作作,組織單項(xiàng)項(xiàng)工程開工報(bào)報(bào)告的申報(bào)工工作。8及時(shí)、準(zhǔn)確、全全面地掌握施施工動(dòng)態(tài);傳傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)產(chǎn)的指示、決決定及要求,并并檢查、收集集及反饋執(zhí)行行情況;及時(shí)時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素素進(jìn)行檢查分分析,準(zhǔn)確地地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和部門反饋饋施工生產(chǎn)信信息。9負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中中的施工進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全、環(huán)保進(jìn)進(jìn)行控制。10嚴(yán)格執(zhí)行變變更設(shè)計(jì)程序序,負(fù)責(zé)變更更設(shè)計(jì)的申報(bào)報(bào)并組織實(shí)施施。11負(fù)責(zé)施工新新技術(shù)、新工工藝的推廣和和應(yīng)用。12參加安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)保事事故和重大不不合格品的調(diào)調(diào)查、分析和和處理。13參加經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)分析,提提出施工技術(shù)術(shù)管理方面的的成本控制措措施。14按建設(shè)單位位的要求組織織編制竣工資資料,并負(fù)責(zé)責(zé)匯總、整理理、移交給有有關(guān)部門;組組織編制施工工技術(shù)總結(jié)。15組織施工過過程中單位工工程的驗(yàn)收;;組織工程自自驗(yàn)和參加建建設(shè)單位組織織的初、復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。16收集并反饋饋顧客和相關(guān)關(guān)方的意見;;負(fù)責(zé)顧客滿滿意度的調(diào)查查和工程回訪訪,組織項(xiàng)目目終結(jié)前的工工程保修工作作。17按本辦法中中有關(guān)規(guī)定向向公司工程管管理部提報(bào)施施工技術(shù)管理理資料及填報(bào)報(bào)調(diào)度系統(tǒng)軟軟件要求的有有關(guān)資料。18完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其它工工作。第十條項(xiàng)目部施施工技術(shù)管理理權(quán)限1有權(quán)對(duì)下屬工工程隊(duì)施工技技術(shù)管理工作作進(jìn)行檢查評(píng)評(píng)比,并按規(guī)規(guī)定給予獎(jiǎng)懲懲。2有權(quán)制止和糾糾正不按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)文件、施工工組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案施工的行為為;有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)違章指揮、違違章作業(yè)和錯(cuò)錯(cuò)誤操作。3有權(quán)要求各工程隊(duì)隊(duì)在該項(xiàng)目按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)合理配備備資源。4有權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)禁用不合格格或無(wú)出廠合合格證的設(shè)備備材料,有權(quán)權(quán)要求對(duì)這些些設(shè)備材料進(jìn)行行重新檢驗(yàn)。5對(duì)管段內(nèi)工程隊(duì)技技術(shù)人員的配配備、調(diào)動(dòng)、考考核和獎(jiǎng)懲有有建議權(quán)。第四節(jié)工程隊(duì)隊(duì)管理職責(zé)第十一條工程程隊(duì)施工技術(shù)術(shù)管理職責(zé)1執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工規(guī)范范、安全規(guī)程程和環(huán)保規(guī)定定;執(zhí)行公司司施工技術(shù)管管理辦法和項(xiàng)項(xiàng)目部施工技技術(shù)管理補(bǔ)充充辦法。2負(fù)責(zé)管段內(nèi)施工調(diào)調(diào)查,提出調(diào)調(diào)查報(bào)告和施施工部署方案案。3編制管段內(nèi)實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、單位工工程實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、重點(diǎn)工程程施工技術(shù)方方案,經(jīng)審批批后實(shí)施。4負(fù)責(zé)管段內(nèi)交接樁樁、施工復(fù)測(cè)測(cè)、施工測(cè)量量和竣工測(cè)量量;對(duì)控制工工程、重點(diǎn)工工程進(jìn)行精密密控制測(cè)量,將將方案及有關(guān)關(guān)資料報(bào)項(xiàng)目目部工程部審審核。5核查設(shè)計(jì)文件,進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查查,填報(bào)核查查記錄,對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題和和優(yōu)化設(shè)計(jì)建建議及時(shí)上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部。6參加項(xiàng)目部組組織的技術(shù)交交底;負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)班組、領(lǐng)工工員、有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行行技術(shù)交底和和補(bǔ)充交底;;提報(bào)材料設(shè)設(shè)備使用計(jì)劃劃。7檢查管段內(nèi)各工點(diǎn)點(diǎn)開工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作,辦辦理開竣工報(bào)報(bào)告申請(qǐng);建建立工程日志志并認(rèn)真填寫寫,做好隱蔽蔽工程的自檢檢;在工程試試驗(yàn)室的指導(dǎo)導(dǎo)下完成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)試驗(yàn)工工作。8深入工地,指導(dǎo)領(lǐng)領(lǐng)工員和班組組長(zhǎng)掌握工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和熟悉工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。9認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度值班班制度和調(diào)度度人員深入工工地制度;調(diào)調(diào)度人員應(yīng)掌掌握工地施工工生產(chǎn)情況,掌掌握工程進(jìn)度度,填繪工程程圖表,了解解現(xiàn)場(chǎng)存在問問題,及時(shí)通通報(bào)給有關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)部門解決決,按時(shí)報(bào)送送生產(chǎn)進(jìn)度及及情況分析。10結(jié)合施工管管段工程特點(diǎn)點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行行冬期施工和和防洪搶險(xiǎn)措措施,及時(shí)傳傳達(dá)氣象和洪洪水災(zāi)害信息息,做好預(yù)防防和應(yīng)急工作作。11提出變更設(shè)設(shè)計(jì)申請(qǐng),并并提報(bào)技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)比選資料料。12及時(shí)整理好好完整的原始始資料、合同同協(xié)議、文書書表冊(cè)。13參加施工過過程中的工程程驗(yàn)收;認(rèn)真真收集整理竣竣工文件所需需資料,工程程竣工時(shí)提出出完整的竣工工文件;參加加管內(nèi)工程自自驗(yàn),組織整整治自驗(yàn)中存存在的問題;;參加竣工驗(yàn)驗(yàn)收。14施工中應(yīng)隨隨時(shí)積累施工工資料,負(fù)責(zé)責(zé)管段內(nèi)施工工技術(shù)總結(jié)編編寫。15及時(shí)向項(xiàng)目目部提報(bào)施工工技術(shù)資料。16完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他工工作。第十二條工程程隊(duì)施工技術(shù)術(shù)管理權(quán)限1有權(quán)拒絕違章章指揮、制止止現(xiàn)場(chǎng)違章作作業(yè)和錯(cuò)誤操操作;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不按技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文文件、施工組組織設(shè)計(jì)、施施工技術(shù)方案案施工的,有有權(quán)責(zé)令其停停工。2有權(quán)要求現(xiàn)場(chǎng)禁用用不合格或無(wú)無(wú)出廠合格證證的設(shè)備材料料,有權(quán)要求求對(duì)這些設(shè)備備材料進(jìn)行重重新檢驗(yàn)。3有權(quán)要求上級(jí)單位位提供必需的的設(shè)計(jì)文件。第三章施工調(diào)調(diào)查管理第一節(jié)管理規(guī)規(guī)定第十三條施工調(diào)查查是項(xiàng)目策劃劃的一項(xiàng)重要要工作,通過過施工調(diào)查了了解工程特點(diǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)工程程、現(xiàn)場(chǎng)條件件、地材供應(yīng)應(yīng)和施工環(huán)境境等情況,為為審查施工設(shè)設(shè)計(jì)、編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、合理配置置資源、科學(xué)學(xué)組織施工提提供依據(jù)。第十四條施工調(diào)查查的依據(jù):工工程中標(biāo)通知知書、工程承承包合同(協(xié)協(xié)議書)、招招(投)標(biāo)文文件、設(shè)計(jì)文文件(資料)等等。第十五條施工調(diào)查查應(yīng)視工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際情況況實(shí)行分級(jí)分分階段調(diào)查。全標(biāo)段工程開工前前,公司直接接管理的工程程項(xiàng)目由工程程管理部負(fù)責(zé)責(zé)組織施工調(diào)調(diào)查;標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)工程開開工前,由項(xiàng)項(xiàng)目部組織工工程隊(duì)進(jìn)行施工調(diào)查查;標(biāo)段內(nèi)一般工程開開工前,由項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行施工調(diào)查查。不同的調(diào)查階段應(yīng)應(yīng)有不同的調(diào)調(diào)查深度,對(duì)對(duì)施工調(diào)查內(nèi)內(nèi)容不斷完善善和深化。第十六條施工工技術(shù)管理部部門負(fù)責(zé)編寫寫施工調(diào)查總總結(jié)(報(bào)告)。全全標(biāo)段施工調(diào)調(diào)查總結(jié)由公公司編制下達(dá)達(dá);標(biāo)段內(nèi)重重點(diǎn)工程施工工調(diào)查報(bào)告由由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編編制;一般工工程施工調(diào)查查報(bào)告由工程程隊(duì)負(fù)責(zé)編制制。第二節(jié)施工調(diào)調(diào)查準(zhǔn)備第十七條成立立施工調(diào)查領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組,公司司施工調(diào)查組組長(zhǎng)由副總經(jīng)經(jīng)理或總工程程師擔(dān)任,副副組長(zhǎng)由工程程管理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成成員由公司有關(guān)部門門、項(xiàng)目部和施工隊(duì)有關(guān)關(guān)人員組成,必必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位參加加介紹工程情情況。第十八條工程程管理部在認(rèn)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)計(jì)文件和標(biāo)書書的基礎(chǔ)上,負(fù)負(fù)責(zé)編制施工工調(diào)查提綱和和手冊(cè)發(fā)給施施工調(diào)查人員員。施工調(diào)查提綱明確確調(diào)查組組長(zhǎng)長(zhǎng)和成員、投投標(biāo)承諾的主主要目標(biāo)、施施工任務(wù)劃分分的初步意見見、調(diào)查內(nèi)容容和分工、調(diào)調(diào)查日程安排排。施工調(diào)查查手冊(cè)編寫工工程概況、設(shè)設(shè)計(jì)概況和技技術(shù)特點(diǎn)。第三節(jié)施工調(diào)調(diào)查內(nèi)容第十九條施工工調(diào)查內(nèi)容1了解設(shè)計(jì)概況、主主要技術(shù)條件件、設(shè)計(jì)原則則,在了解設(shè)設(shè)計(jì)文件的基基礎(chǔ)上,通過過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,核核對(duì)設(shè)計(jì)文件件與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際是否相符和和設(shè)計(jì)方面存存在的問題。2了解工程概況況、重點(diǎn)工程程結(jié)構(gòu)類型、施施工方案和技技術(shù)特點(diǎn)。3主要工程分布布情況、地形形、地貌和地地上、地下建建筑物、地面面附著物情況況。4調(diào)查臨時(shí)用地地、施工便道道、工程用水水、用電、工工程通信、材材料廠、攪拌拌站、預(yù)制場(chǎng)場(chǎng)等其他大臨臨工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置條件,提提出設(shè)置方案案、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)數(shù)量。5調(diào)查各種地材材(包括商品品混凝土)的的單價(jià)、運(yùn)距距、質(zhì)量、供供應(yīng)量,調(diào)查查各種運(yùn)輸方方式、運(yùn)輸能能力及價(jià)格,提提出材料設(shè)備備供應(yīng)意見及及火工品庫(kù)設(shè)設(shè)置意見。6調(diào)查地方能源、勞勞力、通信、電電力供應(yīng)能力力,生活、生生產(chǎn)用水條件件。7調(diào)查氣象及地質(zhì)、水水文資料,提提出對(duì)施工的的影響。氣象資料的調(diào)查包包括當(dāng)?shù)氐慕到涤炅俊⒊D昴隁鉁刈兓榍闆r;地質(zhì)資資料的調(diào)查包包括施工地段段的地質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)、軟土、地地下水位以及及山體滑坡的的特性等;水水文資料的調(diào)調(diào)查包括當(dāng)?shù)氐睾恿鞯牧魉偎俸土髁?、最最高和最低水水位、常年水水位,汛期、枯枯水期的時(shí)間間和特點(diǎn)。8了解當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)關(guān)征(租)土土地、拆遷的的政策和規(guī)定定。9調(diào)查當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗俗、社會(huì)環(huán)境境、治安狀況況、衛(wèi)生防疫疫、環(huán)境保護(hù)護(hù)等情況,提出出項(xiàng)目社會(huì)影影響分析。10確定項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)設(shè)置置,選定項(xiàng)目部、工程隊(duì)駐地地。11確定施工組織織原則意見和和本項(xiàng)目的重重、難點(diǎn)工程程,提出重、難難點(diǎn)工程施工工方案、施工工方法和進(jìn)度度安排。12根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際提出管理人人員、作業(yè)人人員、機(jī)械設(shè)設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)設(shè)施等資源配配置建議,中心試驗(yàn)室室設(shè)置建議。13提出本項(xiàng)目職職業(yè)健康安全全、質(zhì)量、工工期、環(huán)境保保護(hù)等管理目目標(biāo)及要求,并并提出實(shí)現(xiàn)這這些目標(biāo)的主主要技術(shù)和管管理措施。14提出工程項(xiàng)目目開工前期急急需解決的問問題及解決問問題的方法、措措施,改善設(shè)設(shè)計(jì)的建議等等。第四節(jié)施工調(diào)調(diào)查總結(jié)第二十條公司司組織的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工調(diào)查結(jié)結(jié)束后,由工工程管理部組組織召開施工工調(diào)查總結(jié)會(huì)會(huì),公司有關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)項(xiàng)目部和參建建施工隊(duì)伍按按調(diào)查分工詳詳細(xì)匯報(bào)調(diào)查查情況,并提提出書面施工工調(diào)查報(bào)告報(bào)報(bào)工程管理部部和項(xiàng)目部各1份。調(diào)查組組長(zhǎng)作施工工調(diào)查總結(jié),工工程管理部根根據(jù)施工調(diào)查查報(bào)告及總結(jié)結(jié)會(huì)議精神,在10日內(nèi)完成施工調(diào)查總結(jié),以公司文件下發(fā)有關(guān)單位,為項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、工程開工和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等提供基本依據(jù)。第二十一條項(xiàng)目目部管理的工工程項(xiàng)目施工工調(diào)查可參照照以上程序并并編制施工調(diào)調(diào)查報(bào)告,施施工調(diào)查報(bào)告告報(bào)公司工程程管理部審查查核備。第四章施工組組織設(shè)計(jì)管理理第一節(jié)目的和和依據(jù)第二十二條施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)是工程項(xiàng)目目施工全過程程總體策劃的的綜合性文件件,是組織工工程項(xiàng)目正常常施工的基本本依據(jù),是確確保工程項(xiàng)目目全面實(shí)現(xiàn)工工期、安全、質(zhì)質(zhì)量、環(huán)保和和效益等管理理目標(biāo)的綜合合性技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)文件。第二十三條編編制依據(jù)1國(guó)家、行業(yè)和地方方有關(guān)工程建建設(shè)的法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和定額等等。2公司的管理手冊(cè)、程程序文件。3招投標(biāo)文件、合同同文件、協(xié)議議、設(shè)計(jì)文件件、會(huì)議紀(jì)要要等。4建設(shè)單位或監(jiān)理單單位下達(dá)的施施工組織安排排、監(jiān)理規(guī)劃劃、投資計(jì)劃劃、施工計(jì)劃劃及有關(guān)要求求等。5施工調(diào)查總結(jié)及公公司下達(dá)的施施工組織安排排要點(diǎn)。6施工隊(duì)伍的施施工技術(shù)水平平、施工能力力,機(jī)械設(shè)備備裝備等。第二十四條施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制、審審查和審批程程序還應(yīng)符合合該項(xiàng)目建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理單位的有關(guān)關(guān)要求。第二節(jié)編制和和審查第二十五條編編制原則1執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及及當(dāng)?shù)卣牡挠嘘P(guān)法律、法法規(guī),落實(shí)投投標(biāo)承諾和合合同中的各項(xiàng)項(xiàng)要求,確保保工期、安全全、質(zhì)量、環(huán)環(huán)保和效益各各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2按照承發(fā)包合同和和建設(shè)、監(jiān)理理單位的具體體要求科學(xué)合合理安排施工工進(jìn)度,本著著先重點(diǎn)后一一般的原則全全面規(guī)劃。3根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn),搞好資源源配置,合理理部署施工力力量。4采用科學(xué)、先進(jìn)、成成熟的施工方方法和工藝,推推廣應(yīng)用新技技術(shù)、新工藝藝、新材料、新新設(shè)備。5貫徹因地制宜、就就地取材的原原則,充分利利用當(dāng)?shù)刭Y源源,減少施工工運(yùn)輸和投入入。6根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)點(diǎn),科學(xué)合理理地安排受季季節(jié)影響較大大的工程施工工,確保全年年均衡施工。7臨時(shí)工程和過過渡工程貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、合合理布局、因因地制宜、正正臨結(jié)合、節(jié)節(jié)約投資”的原則。第二十六條編編制內(nèi)容1編制依據(jù):招招投標(biāo)文件、工工程承發(fā)包合合同、相關(guān)的的法律法規(guī)和和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),管管理文件,產(chǎn)產(chǎn)品特性、工工藝要求、驗(yàn)驗(yàn)收依據(jù)等相相關(guān)信息。2工程項(xiàng)目概況況:工程范圍圍、工程概述述和特點(diǎn),任任務(wù)劃分、施施工隊(duì)伍安排排、工程件名名和數(shù)量、地地理環(huán)境、氣氣候狀況。3項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康安全目標(biāo)標(biāo)、指標(biāo)(盡盡可能量化或或做定性描述述,使項(xiàng)目目目標(biāo)可考核)。4項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、部門門的職責(zé)和權(quán)權(quán)限。5項(xiàng)目各種資源源配置方案/需求計(jì)劃::人力資源、材材料設(shè)備、施施工機(jī)械、資資金使用、監(jiān)監(jiān)測(cè)裝置、法法律法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、記記錄等,各種種資源配置是是否滿足過程程能力的確認(rèn)認(rèn)方式、責(zé)任任部門及人員員。6施工準(zhǔn)備工作作計(jì)劃(項(xiàng)目目臨時(shí)用電方方案、用水方方案、臨時(shí)設(shè)設(shè)施、臨建方方案、試驗(yàn)檢檢測(cè)中心籌建建方案)。7項(xiàng)目施工平面面布置,附圖圖。8識(shí)別項(xiàng)目施工工的特殊過程程/關(guān)鍵工序,項(xiàng)項(xiàng)目施工、管管理的疑難/重點(diǎn)控制過過程,重要環(huán)環(huán)境因素、不不可接受風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn);制定控制制目標(biāo)、指標(biāo)標(biāo)。9施工方案及施工方方法、特殊過過程/關(guān)鍵工序作作業(yè)指導(dǎo)書。10工程施工順順序及進(jìn)度計(jì)計(jì)劃(形象進(jìn)進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖等)。111監(jiān)視/測(cè)量方案,以確保保監(jiān)視和測(cè)量量活動(dòng)滿足工工程質(zhì)量及環(huán)環(huán)境、職業(yè)健健康安全特性性,符合規(guī)定定要求。12物資采購(gòu)//貯存方案。13環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全方方面的管理方方案;環(huán)境、職業(yè)業(yè)健康安全方方面的應(yīng)急預(yù)預(yù)案。14施工組織措措施(質(zhì)量保保證措施、安安全技術(shù)措施施、環(huán)境保護(hù)護(hù)措施、水土土保持措施、工工期保證措施施、安全文明明施工措施等等)。15對(duì)產(chǎn)品(成成品、半成品品、原材料、設(shè)設(shè)備)、環(huán)境境、職業(yè)健康康安全有重大大影響場(chǎng)所標(biāo)標(biāo)識(shí)方案(包包括對(duì)顧客財(cái)財(cái)產(chǎn)的標(biāo)識(shí)),對(duì)對(duì)有可追溯性性要求的產(chǎn)品品,要進(jìn)行可可追溯性標(biāo)識(shí)識(shí)。16明確公司項(xiàng)項(xiàng)目成品、半半成品、設(shè)備備、監(jiān)視與測(cè)測(cè)量裝置、顧顧客財(cái)產(chǎn)等防防護(hù)范圍,制制定防護(hù)責(zé)任任和防護(hù)辦法法。17項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管管理、信息管管理。18資金需求計(jì)計(jì)劃,技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析析。19主要附表1)分項(xiàng)項(xiàng)工程數(shù)量表表及分季度完完成數(shù)量表;;2)工程程材料數(shù)量表表及分季度材材料供應(yīng)數(shù)量量表;3)機(jī)具具、設(shè)備配置置數(shù)量及主要要設(shè)備機(jī)具的的進(jìn)、退場(chǎng)計(jì)計(jì)劃表;4)勞動(dòng)動(dòng)力數(shù)量及分分季度需要數(shù)數(shù)量表。20主要附圖1)項(xiàng)目目工程施工平平面布置圖;;2)主要要工程分布及及計(jì)劃施工進(jìn)進(jìn)度圖;3)單位位工程施工場(chǎng)場(chǎng)地平面布置置圖;4)技術(shù)術(shù)改造施工過過渡圖;5)主要要施工結(jié)構(gòu)物物設(shè)計(jì)技術(shù)方方案示意圖。第二十七條編編制和審查分分工1施工組織設(shè)計(jì)的編編制,按“誰(shuí)施工,誰(shuí)誰(shuí)編制”的原則編制制:由施工單單位分管生產(chǎn)產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)或總總工程師(技技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)負(fù)責(zé)組織,相相關(guān)部門提供供必要的資料料,施工技術(shù)術(shù)部門負(fù)責(zé)編編制。2項(xiàng)目部于每年年11月中旬向公公司工程管理理部報(bào)送下年年度工程項(xiàng)目目施工組織安安排建議,由由工程管理部部負(fù)責(zé)編制年年度施工組織織安排要點(diǎn),以以公司文件下下發(fā)執(zhí)行。3公司直接管理項(xiàng)目目實(shí)施性施工工組織設(shè)計(jì),一一般應(yīng)在工程程項(xiàng)目正式開開工前編制,由由項(xiàng)目部工程程管理部負(fù)責(zé)責(zé)編制,總工工程師審核,重重大項(xiàng)目實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)報(bào)公司司工程管理部部組織審查,其其他實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)工程管理理部核查。4公司直接管理的項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)重點(diǎn)工工程和單位工工程實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)由負(fù)責(zé)施工工的工程隊(duì)編制,報(bào)報(bào)項(xiàng)目部審查。第二十八條審審查程序公司直接管理的重重大項(xiàng)目實(shí)施施性施工組織織設(shè)計(jì)審查由由工程管理部部組織,技術(shù)術(shù)開發(fā)部、安安全質(zhì)量部、機(jī)機(jī)械物資部和和專家組等部部門參加,根根據(jù)審查的內(nèi)內(nèi)容及專業(yè),可可邀請(qǐng)公司外外部有關(guān)專家家參加審查,一一般按以下程程序?qū)彶椤?公司直接管理的重重大項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)編制制完成后應(yīng)書書面成冊(cè),及及時(shí)報(bào)送工程程管理部,工工程管理部安安排有關(guān)部門門和專家提前前審閱,一般般在10日內(nèi)組織召開開施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審查會(huì)議議。2施工組織設(shè)計(jì)計(jì)審查會(huì)議由由公司副總經(jīng)經(jīng)理(總工程師)主持,項(xiàng)目目部匯報(bào)施組組內(nèi)容和編制制情況,參加加會(huì)議的各部部門負(fù)責(zé)人和和專家要根據(jù)據(jù)各自部門職職責(zé)和專業(yè)特特長(zhǎng)提出審查查意見并履行行簽字手續(xù),由由工程管理部部根據(jù)審查意意見編寫審查查會(huì)議紀(jì)要,審審查會(huì)議紀(jì)要要下發(fā)項(xiàng)目部部和有關(guān)部門門。3項(xiàng)目部按審查查意見及時(shí)修改改完善施工組組織設(shè)計(jì),并并將修改完善善后的施工組組織設(shè)計(jì)報(bào)工工程管理部確確認(rèn),同時(shí)報(bào)報(bào)建設(shè)單位(監(jiān)監(jiān)理單位)審審批。第二十九條審審查職責(zé)1工程管理部負(fù)責(zé)組組織審查工作作;側(cè)重施工工組織、資源源配置、施工工計(jì)劃、施工工方案、施工工方法、施工工工藝,臨時(shí)時(shí)工程、技術(shù)術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃等的審審查。2技術(shù)開發(fā)部側(cè)重新新技術(shù)、新工工藝、新設(shè)備備和新材料應(yīng)應(yīng)用的審查,施施工技術(shù)方案案的結(jié)構(gòu)檢算算,試驗(yàn)監(jiān)測(cè)測(cè)設(shè)備的配置置和管理等審審查。3安全質(zhì)量部側(cè)重職職業(yè)健康安全全、質(zhì)量保證證、環(huán)境保護(hù)護(hù)管理及措施施的審查,創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措措施等的審查查。4機(jī)械物資部側(cè)重材材料、設(shè)備供供應(yīng)和施工機(jī)機(jī)械設(shè)備配置置和管理、機(jī)機(jī)械操作安全全技術(shù)措施等等的審查。5專家組側(cè)重施工技技術(shù)、施工方方案、施工方方法、施工工工藝等的審查查。第三十條除重重大項(xiàng)目以外外的實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的核查由工工程管理部具具體負(fù)責(zé),提提出核查意見見反饋給項(xiàng)目目部作為施工組織織設(shè)計(jì)的修改改意見。第三節(jié)審批和和實(shí)施第三十一條項(xiàng)目實(shí)實(shí)施性施工組組織設(shè)計(jì)經(jīng)公公司工程部審審查(核查),報(bào)報(bào)建設(shè)單位(監(jiān)監(jiān)理單位)批批準(zhǔn)后實(shí)施。第三十二條施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施中確需修修訂時(shí),由原原編制單位負(fù)負(fù)責(zé)修訂,并并經(jīng)原批準(zhǔn)單單位批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。第三十三條各各級(jí)施工負(fù)責(zé)責(zé)人在項(xiàng)目施施工生產(chǎn)中必必須認(rèn)真按施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)配置資源,按按批準(zhǔn)的施工工方案組織施施工,落實(shí)各各項(xiàng)管理措施施,確保施工工組織設(shè)計(jì)提提出的各項(xiàng)管管理目標(biāo)的兌兌現(xiàn)。第四節(jié)監(jiān)督和和檢查第三十四條施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)施中,由由工程隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)施工生產(chǎn)的的領(lǐng)導(dǎo)、管理理人員進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢檢查,確保施施工現(xiàn)場(chǎng)按施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)組織施工。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工生生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、管管理人員定期期或不定期進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督和檢查,督督促施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)按施工組織織設(shè)計(jì)組織施施工。公司工程管理部門門隨時(shí)收集、檢檢查施工組織織設(shè)計(jì)的實(shí)施施情況,并通通過各種形式式記錄和通報(bào)報(bào)實(shí)施情況,要要求各工程項(xiàng)項(xiàng)目按施工組組織設(shè)計(jì)組織織施工。第五章施工技技術(shù)方案管理理第一節(jié)目的和和依據(jù)第三十五條編編制目的:為為貫徹國(guó)家安安全生產(chǎn)管理理的有關(guān)法規(guī)規(guī),加強(qiáng)施工工現(xiàn)場(chǎng)的安全全技術(shù)管理,防止和減少施工安全事故,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等管理目標(biāo)。第三十六條編編制依據(jù):國(guó)國(guó)務(wù)院頒布的的《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》、建建設(shè)行政主管管部門的有關(guān)關(guān)規(guī)定和公司司頒發(fā)的三證證一體《管理理手冊(cè)》、《程程序文件》。第二節(jié)內(nèi)容和和分類第三十七條施施工技術(shù)方案案的主要內(nèi)容容:施工方法法、施工順序序、選用材料料機(jī)械、技術(shù)術(shù)要點(diǎn)、安全全技術(shù)措施、質(zhì)質(zhì)量保證措施施、環(huán)境保護(hù)護(hù)措施,危險(xiǎn)險(xiǎn)性大的工程程同時(shí)制定相相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)預(yù)案。第三十九八條施工技術(shù)方方案分類(一)一般施工技技術(shù)方案:除除重大、專項(xiàng)項(xiàng)方案外都屬屬一般施工技技術(shù)方案,一一般施工技術(shù)術(shù)方案納入該該項(xiàng)目實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)。(二)專項(xiàng)施工技技術(shù)方案:對(duì)對(duì)下列達(dá)到一一定規(guī)模的危危險(xiǎn)性較大的的工程需要單單獨(dú)編制施工工技術(shù)方案,并并附安全驗(yàn)算算結(jié)果。1基坑支護(hù)工程:基基坑支護(hù)工程程是指開挖深深度超過5米的基坑(槽槽)采用支護(hù)護(hù)結(jié)構(gòu)施工的的工程;或基基坑未超過55米,但周圍環(huán)環(huán)境復(fù)雜、坑坑(槽)底有有流砂層、地地下水位在坑坑(槽)底以以上、坑(槽槽)范圍內(nèi)有有地下管線的的等工程。2土石方開挖工程::開挖深度超超過5米或采用深孔孔爆破的的土土石方工程。3模板工程:各類工工具式模板工工程,包括滑滑模、爬模、掛掛藍(lán)、造橋機(jī)機(jī)等;各種特特殊結(jié)構(gòu)模板板工程(鋼板板樁圍堰、雙雙壁鋼圍堰、鋼鋼套箱等)。4起重吊裝工程:包包括架橋機(jī)、龍龍門吊、塔吊吊。5支架工程:搭設(shè)高高度超過24米的腳手架、塔塔架、膺架;;跨度超過550米的拱架;架架設(shè)橋梁用的的導(dǎo)梁。6拆除、爆破工程::采用人工、機(jī)機(jī)械拆除或爆爆破拆除工程程。7橋梁工程:水深大大于2米、小于10的基礎(chǔ);墩墩高大于50米、小于110米的墩臺(tái);跨跨度小于80米的鋼管混凝土土拱橋;1000米以下的連續(xù)續(xù)剛構(gòu)或連續(xù)續(xù)梁等橋梁工工程。8建設(shè)行政主管部門門有規(guī)定或業(yè)業(yè)主有要求的的其他危險(xiǎn)性性較大的工程程。(三)重大施工技技術(shù)方案:對(duì)對(duì)下列達(dá)到一一定規(guī)模的危危險(xiǎn)性大的工工程需要單獨(dú)獨(dú)編制的專項(xiàng)項(xiàng)施工技術(shù)方方案,并組織織專家論證審審查。1橋梁工程:水深110米以上深水基基礎(chǔ);110米高墩;跨度度大于80米的鋼管混凝土土拱橋;斜拉拉橋;100米以上的連續(xù)續(xù)剛構(gòu)或連續(xù)續(xù)梁等結(jié)構(gòu)復(fù)復(fù)雜的橋梁工工程。2建設(shè)行政主管部門門有規(guī)定或業(yè)業(yè)主有要求的的其他危險(xiǎn)性性大的工程。3公司認(rèn)為對(duì)安全生生產(chǎn)有重大影影響的工程。第三節(jié)編制和和審查第三十九條公公司管理項(xiàng)目目的施工技術(shù)術(shù)方案管理1一般施工技術(shù)方案案由工程隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)編制,納納入實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì),按實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制要要求和審批程程序辦理。2專項(xiàng)施工技術(shù)術(shù)方案由工程程隊(duì)負(fù)責(zé)編制制,由工程隊(duì)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人人審核,項(xiàng)目目部總工程師師審查簽字,并并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽字后實(shí)施。3重大施工技術(shù)術(shù)方案由項(xiàng)目目部組織編制制,由項(xiàng)目部部總工程師審審核并簽字,報(bào)報(bào)公司工程管管理部,由工工程管理部組組織專家論證證審查,項(xiàng)目目部按審查意意見修改后履履行相關(guān)報(bào)批批程序。第四十條項(xiàng)目部管管理項(xiàng)目的施施工技術(shù)方案案管理1一般施工技術(shù)方案案由工程隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)編制,納納入實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì),按實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制要要求和審批程程序辦理。2專項(xiàng)施工技術(shù)方案案由工程隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)編制,工工程隊(duì)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審查并并簽字,報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師簽字后后實(shí)施。3重大施工技術(shù)術(shù)方案由項(xiàng)目目部組織編制制,項(xiàng)目部總總工程師審核核,報(bào)公司組組織專家論證證審查,公司司總工程師批批準(zhǔn)后履行相相關(guān)報(bào)批程序序。第四十一條公公司設(shè)立施工工技術(shù)方案專專家論證審查查委員會(huì)主任委員:總工程程師;副主任委員:工程程管理部部長(zhǎng)長(zhǎng);副主任委員:技術(shù)術(shù)開發(fā)部部長(zhǎng)長(zhǎng);委員:安全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察部部長(zhǎng);;委員:機(jī)械物資部部部長(zhǎng);專家組:根據(jù)施工工技術(shù)方案論論證審查的內(nèi)內(nèi)容及專業(yè)特特點(diǎn),邀請(qǐng)公公司內(nèi)有關(guān)專專家參加,特特殊情況經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)同意意工程管理部部可聘請(qǐng)公司以以外的資深專專家參加。第四十二條論論證審查程序序1公司管理項(xiàng)目的重重大施工技術(shù)術(shù)方案編制完完成后應(yīng)書面面成冊(cè),及時(shí)時(shí)報(bào)送工程管管理部,工程程管理部在收收到方案后,將將方案分發(fā)給給有關(guān)部門和和專家,一般般在10日內(nèi)組織召開開論證審查會(huì)會(huì)議。2論證審查會(huì)議議一般由主任任或副主任主主持,根據(jù)方方案專業(yè)技術(shù)術(shù)特點(diǎn)也可由由主任或副主主任確定一名名主審專家主主持。3項(xiàng)目部匯報(bào)施施工技術(shù)方案案,參加會(huì)議議的有關(guān)部門門負(fù)責(zé)人和專專家根據(jù)各自自部門職責(zé)和和專業(yè)特長(zhǎng)提提出審查意見見并履行簽字字手續(xù)。4工程管理部根據(jù)審審查意見編寫寫審查會(huì)議紀(jì)紀(jì)要,審查會(huì)會(huì)議紀(jì)要下發(fā)發(fā)項(xiàng)目部和有關(guān)部門門。5項(xiàng)目部按審查查會(huì)議紀(jì)要及時(shí)時(shí)對(duì)方案修改改完善,并將將修改完善后后的方案報(bào)工工程管理部確確認(rèn),同時(shí)報(bào)報(bào)監(jiān)理單位審審批后實(shí)施。第四十三條論論證審查職責(zé)責(zé)1工程管理部負(fù)責(zé)組組織審查工作作;側(cè)重方案案的施工組織織、施工技術(shù)術(shù)、施工方法法、施工工藝藝和技術(shù)措施施的審查。2技術(shù)開發(fā)部側(cè)重方方案的安全驗(yàn)驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)檢檢算,新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新設(shè)備和新材材料應(yīng)用的審審查。3安全質(zhì)量部側(cè)重方方案的職業(yè)健健康安全、質(zhì)質(zhì)量保證和環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施的審查。4機(jī)械物資部側(cè)重方方案的材料、設(shè)設(shè)備(含非標(biāo)標(biāo)設(shè)備)、施施工機(jī)械和起起重設(shè)施的采采用,機(jī)械安安全技術(shù)操作作規(guī)程的審查查。5專家組側(cè)重方案的的專業(yè)技術(shù)、施施工方法和施施工工藝的審審查。第四十四條項(xiàng)目部部管理的工程程項(xiàng)目重大施施工技術(shù)方案案項(xiàng)目部組織織專家參照以以上程序和職職責(zé)進(jìn)行審查查。第四節(jié)監(jiān)督和和檢查第四十五條監(jiān)監(jiān)督和檢查1一般施工技術(shù)方案案實(shí)施時(shí),按按施工組織設(shè)設(shè)計(jì)管理規(guī)定定由工程隊(duì)有有關(guān)管理人員員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督和檢查。2專項(xiàng)施工技術(shù)方案案實(shí)施時(shí),由由工程隊(duì)專職職安全生產(chǎn)管管理人員進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和和檢查;方案案中的關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)施工時(shí)工工項(xiàng)目部主管管安全生產(chǎn)的的負(fù)責(zé)人進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)監(jiān)督。3重大施工技術(shù)術(shù)方案實(shí)施時(shí)時(shí),由項(xiàng)目部部專職安全生生產(chǎn)管理人員員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督和檢查;;方案中的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工工,項(xiàng)目部主主管安全生產(chǎn)產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督。4項(xiàng)目部工程管管理部門按職職責(zé)分工及時(shí)時(shí)收集重大施施工技術(shù)方案案的實(shí)施情況況,并及時(shí)向向主管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)和有關(guān)部部門通報(bào)。第六章施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理理第一節(jié)施工平平面設(shè)計(jì)第四十六條施工平平面設(shè)計(jì)應(yīng)根根據(jù)工程類別別、規(guī)模、工工期和施工組組織設(shè)計(jì),通通過施工調(diào)查查,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況,由由工程隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目目部審查。對(duì)于大型或重大項(xiàng)項(xiàng)目的施工平平面設(shè)計(jì)由項(xiàng)項(xiàng)目部組織設(shè)計(jì)。地方政府和建設(shè)單單位有特殊要要求的按規(guī)定定辦理報(bào)批。第四十七條施施工平面設(shè)計(jì)計(jì)的原則1在保證項(xiàng)目施施工順利進(jìn)行行的條件下,應(yīng)應(yīng)盡量利用永永久性征地,以以便減少臨時(shí)時(shí)租地。租用土地時(shí),應(yīng)根根據(jù)施工組織織設(shè)計(jì)中施工工進(jìn)度的安排排分階段租用用,避免晚用用早租。2材料、成品、半半成品和施工工機(jī)械設(shè)備應(yīng)應(yīng)盡量布置在在使用地點(diǎn)附附近,以減少少工地運(yùn)輸。3臨時(shí)工程與正式工工程應(yīng)盡量結(jié)結(jié)合。如臨時(shí)時(shí)電力線路與與正式電力線線路、臨時(shí)房房屋與正式房房屋、臨時(shí)水水源與正式水水源、臨時(shí)道道路,存梁場(chǎng)場(chǎng)、制梁場(chǎng)等等綜合考慮,盡盡量減少臨時(shí)時(shí)工程。4符合勞動(dòng)保護(hù)護(hù)、安全生產(chǎn)產(chǎn)、防洪、防防火和保護(hù)環(huán)環(huán)境以及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化工地建設(shè)設(shè)等要求。5有利生產(chǎn),方便生生活,滿足正正常施工需要要。第四十八條施施工平面設(shè)計(jì)計(jì)的主要內(nèi)容容1工程項(xiàng)目的位位置、現(xiàn)場(chǎng)范范圍及與既有有建筑物的關(guān)關(guān)系。2施工隊(duì)伍駐地地、施工生產(chǎn)產(chǎn)用地、場(chǎng)內(nèi)內(nèi)外道路、排排水設(shè)施。3生產(chǎn)、生活和和文化娛樂設(shè)設(shè)施及供電、供供水、通信設(shè)設(shè)施布置。4材料、成品、半半成品堆放場(chǎng)場(chǎng)地的布置,機(jī)機(jī)械設(shè)備安裝裝存放及材料料加工場(chǎng)地布布置。5取、棄土場(chǎng),采采砂、石場(chǎng),混混凝土攪拌站站、預(yù)制場(chǎng)等等的分布及布布置。第四十九條施施工現(xiàn)場(chǎng)平面面設(shè)計(jì)的步驟驟(一)對(duì)施工區(qū)的的規(guī)劃,一般般按下列步驟驟進(jìn)行:1根據(jù)施工方案要求求,確定主要要施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的位置。2待安裝設(shè)備、材料料、構(gòu)件的堆堆放位置規(guī)劃劃。3確定運(yùn)輸線路。4確定倉(cāng)庫(kù)和加工廠廠的位置。5現(xiàn)場(chǎng)供水、排水及及電力線路布布置等。(二)對(duì)于生活區(qū)區(qū)的平面設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)考慮施工工區(qū)與生活區(qū)區(qū)分開布置,但但不宜相距太太遠(yuǎn)。生活區(qū)區(qū)應(yīng)集中,便便于管理和安安排服務(wù)性設(shè)設(shè)施;生活區(qū)區(qū)還需要考慮慮防火及衛(wèi)生生防疫的要求求。(三)辦公室一般般設(shè)置在施工工區(qū)比較合適適,如果生活活區(qū)與施工區(qū)區(qū)相距不遠(yuǎn),也也可設(shè)在生活活區(qū),視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)具體情況而而定。生活區(qū)與施工區(qū)有有關(guān)環(huán)保方面面的設(shè)施應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一考慮,綜綜合布置。第五十條管理的主主要內(nèi)容1按施工平面設(shè)設(shè)計(jì)劃分施工工區(qū)段和施工工隊(duì)伍駐地,布布置大小臨時(shí)時(shí)設(shè)施,堆放放大宗材料、成成品、半成品品及生產(chǎn)設(shè)備備等場(chǎng)地,使使工程現(xiàn)場(chǎng)井井然有序,保保證工程施工工正常進(jìn)行。2根據(jù)不同時(shí)間間和不同需要要,結(jié)合實(shí)際際情況,隨時(shí)時(shí)調(diào)整、完善善施工平面設(shè)設(shè)計(jì),滿足不不同施工階段段施工作業(yè)的的需要,并做做到對(duì)臨時(shí)用用地及時(shí)退租租還耕。3由施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指指揮,實(shí)行分分區(qū)管理責(zé)任任制,掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),定定期對(duì)施工平平面設(shè)計(jì)的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行檢查。第二節(jié)設(shè)計(jì)文件件核查第五十一條通過核核查設(shè)計(jì)文件件,可以了解解、掌握工程程建設(shè)項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)數(shù)量、主主要設(shè)計(jì)意圖圖及工程特點(diǎn)點(diǎn),同時(shí)結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)調(diào)查、核對(duì)、貫貫通復(fù)測(cè)及工工程構(gòu)筑物定定位測(cè)量情況況,及時(shí)提出出核查意見,保證工程項(xiàng)目目的施工進(jìn)度度、安全和質(zhì)量。第五十二條核查程程序1學(xué)習(xí)階段:各各級(jí)技術(shù)人員員在施工前必必須認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)計(jì)文件,了解解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)定,明確技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施施工工藝流程程等有關(guān)技術(shù)術(shù)問題。2初步核查:在在學(xué)習(xí)、熟悉悉設(shè)計(jì)文件的的基礎(chǔ)上,認(rèn)認(rèn)真核查設(shè)計(jì)計(jì)文件的詳細(xì)細(xì)情況。3綜合核查:在在初步核查的的基礎(chǔ)上進(jìn)行行綜合核查,主主要是核查各各建筑物之間間、各施工區(qū)區(qū)段之間、各各專業(yè)之間等等相互關(guān)系,消消除誤差,進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合合等工作。4匯總上報(bào):將核查查情況匯總填填寫設(shè)計(jì)文件件核查報(bào)告,經(jīng)經(jīng)總工程師審審核批準(zhǔn)后分分別報(bào)建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位和設(shè)計(jì)單單位。第五十三條項(xiàng)目部部、工程隊(duì)二二級(jí)核查制度度(一)項(xiàng)目部核查查:由總工程程師組織,施施工技術(shù)部門門、安全質(zhì)量量部門、機(jī)械械物資部門和和各工程隊(duì)技技術(shù)室主任參參加,分專業(yè)業(yè)進(jìn)行核查。核核查內(nèi)容:1核查設(shè)計(jì)對(duì)工程施施工條件的要要求,進(jìn)行施施工的可行性性復(fù)核。2核查設(shè)計(jì)征用土地地界限及拆遷遷、補(bǔ)償數(shù)量量是否與實(shí)際際相符。3核查各專業(yè)工程配配合施工方案案。4核查工程材料、設(shè)設(shè)備的規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量及及材料設(shè)備采采購(gòu)供應(yīng)渠道道。5核查設(shè)計(jì)采用的定定型圖、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖、通用圖圖、參考圖是是否配套和有有效;建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、設(shè)備及及裝修之間有有無(wú)矛盾,設(shè)設(shè)計(jì)說明是否否齊全、明確確。(二)工程隊(duì)核查查:由工程隊(duì)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人人組織,有關(guān)關(guān)技術(shù)人員參參加核查。核核查內(nèi)容:1核查線路平、縱斷斷面圖,長(zhǎng)短短鏈、線路坡坡度、標(biāo)高等等是否正確,核核查路基橫斷斷面,計(jì)算其其數(shù)量與設(shè)計(jì)計(jì)數(shù)量是否相相符。2核查土石方調(diào)調(diào)配及取棄土土位置選擇是是否合。3核查設(shè)計(jì)施工方案案的可行性。4核查橋梁、涵洞地地質(zhì)鉆探資料料、基礎(chǔ)類型型、孔跨(孔孔徑)式樣、結(jié)結(jié)構(gòu)尺寸、主主要工程數(shù)量量是否準(zhǔn)確。5核查各專業(yè)工程件件名、數(shù)量是是否清楚、齊齊全、正確。6各種預(yù)留孔洞、溝溝槽和預(yù)埋件件的布置情況況。7核查平面圖尺寸數(shù)數(shù)據(jù)、主要工工程數(shù)量及配配套設(shè)施。第五十五條核查報(bào)報(bào)告申報(bào)1工程隊(duì)核查的的設(shè)計(jì)文件,由由工程隊(duì)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)分類登記,并并上報(bào)項(xiàng)目部審核;項(xiàng)目部核查的設(shè)計(jì)計(jì)文件,由項(xiàng)項(xiàng)目部施工技術(shù)部部門負(fù)責(zé)分類類登記。2項(xiàng)目部施工技技術(shù)部門應(yīng)及及時(shí)將全部設(shè)設(shè)計(jì)文件核查查情況進(jìn)行匯匯總,填寫核核查報(bào)告,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師師審核批準(zhǔn)后后分別報(bào)建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位和設(shè)計(jì)計(jì)單位。由項(xiàng)項(xiàng)目部工程部部落實(shí)處理結(jié)結(jié)果,并以會(huì)會(huì)議紀(jì)要或設(shè)設(shè)計(jì)單位書面面資料作為施施工依據(jù)。3項(xiàng)目部和工程程隊(duì)技術(shù)部門門應(yīng)保存設(shè)計(jì)計(jì)文件核查報(bào)報(bào)告。第三節(jié)開工報(bào)報(bào)審第五十六條建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的開工是是指設(shè)計(jì)文件件中規(guī)定的永永久性工程第第一次開始施施工的時(shí)間。分分期建設(shè)的項(xiàng)項(xiàng)目,其開工工建設(shè)是指第第一期工程開開始施工的時(shí)時(shí)間。單位工工程項(xiàng)目的開開工,一般是是指工程正式式破土,建筑筑物組成部分分的正式打樁樁等。第五十七條工程開開工應(yīng)具備的的條件1施工許可證已獲政政府主管部門門批準(zhǔn)。2(租)地、拆遷和和臨時(shí)工程能能滿足施工需需要。3實(shí)施性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)已編制完完成并已按規(guī)規(guī)定程序?qū)徍灪炌戤叀?機(jī)械、設(shè)備、材料料和勞動(dòng)力能能滿足施工需需要。5工地布置、施工用用水、用電及及臨時(shí)房屋、通通訊、運(yùn)輸便便道等滿足開開工需要。6經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件件、施工圖紙紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工資料料能滿足施工工需要。7施工測(cè)量和技術(shù)交交底已經(jīng)完成成。8施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)環(huán)保、職業(yè)健健康安全保證證措施已建立立,組織機(jī)構(gòu)構(gòu)健全。9工地實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)建建立并經(jīng)驗(yàn)收收合格,各種種檢測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備取得認(rèn)認(rèn)證,材料的的試驗(yàn)?zāi)軡M足足開工要求。10對(duì)施工人員員的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)已完成,專專業(yè)管理人員員和特殊工種種應(yīng)做到持證證上崗。11設(shè)計(jì)文件核核查、優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)工作已完完成。第五十八條開工報(bào)報(bào)告報(bào)送和審審批1施工各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作經(jīng)監(jiān)理理檢查確認(rèn)已已具備開工條條件時(shí),由施施工單位按建建設(shè)單位規(guī)定定提出書面開開工報(bào)審表及及相應(yīng)資料,呈呈送建設(shè)單位位(監(jiān)理單位位)批準(zhǔn)后,正正式工程方可可開工。2項(xiàng)目的開工報(bào)報(bào)審表及相應(yīng)應(yīng)資料,由項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫,于于開工前十五五天或建設(shè)單單位規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)送監(jiān)理理單位簽認(rèn)后后報(bào)建設(shè)單位位審批。3建設(shè)單位確定定的的重點(diǎn)工工程開工報(bào)告告,由工程隊(duì)隊(duì)填寫,報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部審核后,于于開工前十五五天或建設(shè)單單位規(guī)定的時(shí)時(shí)間報(bào)建設(shè)單單位(監(jiān)理單單位)審批。4單位工程開工工報(bào)審表及相相應(yīng)資料,由由工程隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)填寫,報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部審核后,于于開工前十天天或建設(shè)單位位規(guī)定的時(shí)間間報(bào)監(jiān)理單位位審批。5項(xiàng)目部要嚴(yán)格格執(zhí)行開工報(bào)報(bào)審制度,未未經(jīng)批準(zhǔn)的工工程不得開工工。第四節(jié)技術(shù)交底第五十九條技術(shù)交交底內(nèi)容1設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、設(shè)設(shè)計(jì)原則、主主要技術(shù)條件件、水文地質(zhì)質(zhì)特點(diǎn)、工程程項(xiàng)目的主要要技術(shù)方案及及總體施工組組織安排、施施工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知知、變更設(shè)計(jì)計(jì)結(jié)果、圖紙紙核查記錄、設(shè)設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文件核查查提出意見的的會(huì)簽紀(jì)要、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備、材料代用用等有關(guān)技術(shù)術(shù)文件。2工程特點(diǎn)、建筑形形式、基礎(chǔ)類類型、結(jié)構(gòu)尺尺寸、工藝技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求求、采用的設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范、確確定的抗震等等級(jí)等。3施工范圍、工程任任務(wù)和工期、進(jìn)進(jìn)度要求,各各專業(yè)、各工工序相對(duì)配合合關(guān)系。4施工方案、施工程程序、施工方方法和施工工工藝。5施工注意事項(xiàng)、安安全操作要點(diǎn)點(diǎn)及注意事項(xiàng)項(xiàng)、重、難、險(xiǎn)
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