章物流選址規(guī)劃章物流選址規(guī)劃1第一節(jié)選址的任務(wù)、意義及發(fā)展第一節(jié)選址的任務(wù)、意義及發(fā)展2物流選址的任務(wù)

場(chǎng)址選擇問題，可能是單一設(shè)施的場(chǎng)址選擇，也可能是復(fù)合設(shè)施的場(chǎng)址選擇。單一設(shè)施的場(chǎng)址選擇

單一設(shè)施的場(chǎng)址選擇就是根據(jù)確定的產(chǎn)品（或服務(wù)）、規(guī)模等目標(biāo)為一個(gè)獨(dú)立的設(shè)施選擇最佳位置。復(fù)合設(shè)施的場(chǎng)址選擇

復(fù)合設(shè)施的場(chǎng)址選擇是要為一個(gè)企業(yè)的若干個(gè)下屬的工廠、貨棧、銷售點(diǎn)或服務(wù)中心，選擇各自的位置，使這些設(shè)施的數(shù)目、規(guī)模和位置達(dá)到最佳化。它涉及到企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、制造戰(zhàn)略和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。物流選址的任務(wù)場(chǎng)址選擇問題，可3物流選址的任務(wù)

場(chǎng)址選擇工作主要在前期工作中進(jìn)行，隨著規(guī)劃設(shè)計(jì)和階段的展開，逐步深入。

在項(xiàng)目建議書中要提出廠址的初選意見，在可行性研究報(bào)告中要提出場(chǎng)址的推薦意見，在審批時(shí)要確定場(chǎng)址，在總體設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)）階段，要對(duì)場(chǎng)址的各種條件作詳細(xì)勘察落實(shí)并最終確認(rèn)具體位置，標(biāo)定四周界址。物流選址的任務(wù)場(chǎng)址選擇工作主要在4物流選址的任務(wù)場(chǎng)址選擇包括地區(qū)選擇和地點(diǎn)選擇兩項(xiàng)內(nèi)容。

1）根據(jù)設(shè)施的要求合理選擇建設(shè)的地區(qū)2）在確定的地區(qū)內(nèi)進(jìn)一步選擇適宜的具體地點(diǎn)。有時(shí)這兩項(xiàng)內(nèi)容要結(jié)合起來進(jìn)行。物流選址的任務(wù)場(chǎng)址選擇包括地區(qū)選擇和地點(diǎn)選擇兩項(xiàng)內(nèi)容。5場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展杜能的農(nóng)業(yè)區(qū)位論

德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家杜能(Tunen，1826)從區(qū)域地租出發(fā)探索因地價(jià)不同而引起的農(nóng)業(yè)分帶現(xiàn)象，創(chuàng)立了農(nóng)業(yè)區(qū)位論。他假設(shè)有一個(gè)與外界無任何聯(lián)系的孤立國，在這個(gè)孤立國內(nèi)：（1）只有一個(gè)中心城市，城市周圍是廣闊的、自然條件均一的可耕平原；（2）均勻分布著具有相同技術(shù)素養(yǎng)的農(nóng)民，他們追求最大利潤(rùn)，并有能力按市場(chǎng)要求調(diào)整其農(nóng)業(yè)經(jīng)營類型；（3）城市是農(nóng)產(chǎn)品惟一的市場(chǎng)，馬車是惟一的運(yùn)輸工具，農(nóng)民承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)與距離成正比。場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展杜能的農(nóng)業(yè)區(qū)位論6場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展

根據(jù)孤立國的假設(shè)，按照當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，杜能認(rèn)為，在孤立國內(nèi)，將形成以中心城市為中心，呈同心圓狀，由內(nèi)向外分布的6個(gè)農(nóng)業(yè)圈。C654321杜能環(huán)場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展根據(jù)孤立國的假設(shè)，按照當(dāng)時(shí)7場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展

第一圈：自由農(nóng)業(yè)帶，距市場(chǎng)最近，主要生產(chǎn)易腐難運(yùn)的農(nóng)產(chǎn)品，如鮮奶、蔬菜等。第二圈：林業(yè)帶，為城市提供木材和燃料。第三圈：作物輪作帶，該帶內(nèi)作物6年輪回一次。6年中有2年種稞麥，分別用1年種土豆、大麥、苜蓿和野豌豆。這樣，中間就不需要有休閑地。第四圈：谷草輪作帶，谷物、牧草和休閑地輪作，7年輪回一次。第五圈：三圃輪作帶，每年分別有1/3的土地種燕麥、稞麥和休閑，3年輪回一次。第六圈：畜牧帶，生產(chǎn)牧草，放養(yǎng)牲畜，實(shí)行租放經(jīng)營。在該帶以外就是未耕的荒野。場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展第一圈：自由農(nóng)業(yè)帶，距市場(chǎng)最8場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展韋伯的工業(yè)區(qū)位論

德國人韋伯于1909年發(fā)表了他的工業(yè)區(qū)位學(xué)說。韋伯的理論強(qiáng)調(diào)價(jià)格和成本的因素，目的在于尋求最小費(fèi)用的區(qū)位。他認(rèn)為，工廠偏向運(yùn)輸費(fèi)用最低的區(qū)位。假定某個(gè)工廠，其原料來自兩個(gè)地區(qū)，那么，原料地和市場(chǎng)之間構(gòu)成了一個(gè)區(qū)位三角形。在區(qū)位三角形內(nèi)存在著一個(gè)總運(yùn)費(fèi)的最低點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)則是工廠最理想的區(qū)位。場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展韋伯的工業(yè)區(qū)位論9場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展

如下圖所示，M1和M2代表兩個(gè)原料供應(yīng)地，C代表市場(chǎng)。工廠要生產(chǎn)1噸產(chǎn)品，需用M1地的原料3/4噸，需用M2地的原料1/2噸。那么，在區(qū)位三角形內(nèi)尋找一點(diǎn)P，使它到C（市場(chǎng)）、M1、M2三點(diǎn)的距離與運(yùn)量的乘積之和為最小。這樣，P點(diǎn)就是工廠理想的區(qū)位。PCM2M1韋伯的區(qū)位三角形示意圖場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展如下圖所示，M1和M2代表10場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展阿隆索的競(jìng)租理論

所謂地價(jià)競(jìng)租機(jī)制，是指地價(jià)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的主要支出項(xiàng)目，對(duì)于企業(yè)區(qū)位選擇決策產(chǎn)生重要影響的作用機(jī)制。dcba商業(yè)競(jìng)價(jià)線工業(yè)競(jìng)價(jià)線住宅競(jìng)價(jià)線農(nóng)業(yè)競(jìng)價(jià)線a商業(yè)區(qū)b工業(yè)區(qū)c住宅區(qū)d農(nóng)業(yè)區(qū)場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展阿隆索的競(jìng)租理論dcba商業(yè)競(jìng)價(jià)線工業(yè)競(jìng)價(jià)11物流選址的意義

場(chǎng)址選擇的好壞，對(duì)生產(chǎn)力布局、企業(yè)投資、建設(shè)速度及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營，有極重要的影響。場(chǎng)址一經(jīng)選定，許多建設(shè)費(fèi)用和生產(chǎn)費(fèi)用的因素就要被場(chǎng)址條件所決定。如果選擇不當(dāng)，開始建設(shè)以后再改變，就會(huì)遭受很大的損失。建成以后，如果先天不足或有致命弱點(diǎn)，則很難改變或無法改變，經(jīng)營管理很難控制或無法控制。物流選址的意義場(chǎng)址選擇的好壞，對(duì)生產(chǎn)力12場(chǎng)址選擇常見錯(cuò)誤場(chǎng)址選擇中最常見的錯(cuò)誤有：

1）對(duì)場(chǎng)址選擇缺乏充分的調(diào)查研究和勘察。2）不能客觀地對(duì)待科學(xué)分析，憑主觀意愿作出決定。3）選址工作過于倉促。4）忽視了不適合本設(shè)施特點(diǎn)的自然條件、市場(chǎng)條件、運(yùn)輸條件等因素。5）缺乏常遠(yuǎn)考慮，確定的廠址限制了發(fā)展。場(chǎng)址選擇常見錯(cuò)誤場(chǎng)址選擇中最常見的錯(cuò)誤有：13場(chǎng)址選擇考慮因素地區(qū)選擇考慮因素

1）社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境2）資源條件3）氣候條件4）運(yùn)輸條件5）人力資源條件地點(diǎn)選擇考慮因素

1）地形地貌條件2）地質(zhì)水文條件3）運(yùn)輸聯(lián)接條件4）公共設(shè)施條件5）環(huán)境條件6）生活居住條件7）特殊要求場(chǎng)址選擇考慮因素地區(qū)選擇考慮因素14第二節(jié)物流場(chǎng)址選擇方法第二節(jié)物流場(chǎng)址選擇方法15優(yōu)缺點(diǎn)比較法

在場(chǎng)址選擇中，優(yōu)缺點(diǎn)比較法是一種最簡(jiǎn)短的分析方法，尤其適用于非經(jīng)濟(jì)因素的比較。有時(shí)幾個(gè)場(chǎng)址方案在費(fèi)用和效益方面比較接近，則非經(jīng)濟(jì)因素就可能成為考慮的關(guān)鍵因素。在這種情況下，可采用優(yōu)缺點(diǎn)比較法對(duì)若干方案進(jìn)行分析比較。常見的場(chǎng)址選擇方案非經(jīng)濟(jì)因素比較的內(nèi)容見下頁表。優(yōu)缺點(diǎn)比較法在場(chǎng)址選擇中，優(yōu)缺16優(yōu)缺點(diǎn)比較法非經(jīng)濟(jì)因素比較的內(nèi)容序號(hào)因素序號(hào)因素1區(qū)域位置11風(fēng)向及衛(wèi)生條件2面積及地形12供電供熱3地勢(shì)與坡度13供水4風(fēng)向、日照14排水5地質(zhì)條件：土壤、地下水、耐壓力15地震6土石方工程量16防洪措施7拆遷、賠償情況17經(jīng)營條件8鐵路接軌情況18協(xié)作條件9公路聯(lián)接情況19建設(shè)速度10與城市的距離及交通20優(yōu)缺點(diǎn)比較法非經(jīng)濟(jì)因素比較的內(nèi)容序號(hào)因素序號(hào)因素1區(qū)域位置117德爾菲法德爾菲法又稱專家調(diào)查法，最早由美國蘭德公司首先使用，并盛行世界。德爾菲法常用于預(yù)測(cè)工作，但也可用于對(duì)設(shè)施選址進(jìn)行定性分析。其具體實(shí)施步驟如下：

1）組成專家小組。按照設(shè)施選址所需要的知識(shí)范圍確定專家，人數(shù)一般不超過20人。2）向所有專家提出設(shè)施選址的相關(guān)問題及要求，并附上各選址方案的所有背景材料，同時(shí)讓專家提交所需材料清單。德爾菲法德爾菲法又稱專家調(diào)查法，最早由美國蘭18德爾菲法

3）各個(gè)專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的意見。4）將專家的意見匯總，進(jìn)行對(duì)比。并將材料反饋給各專家，專家根據(jù)反饋材料修改自己的意見和判斷。這一過程可能要進(jìn)行三到四次，直到每一個(gè)專家不再改變自己的意見為止。5）對(duì)專家的意見進(jìn)行綜合處理以確定選址方案。德爾菲法3）各個(gè)專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自19加權(quán)因素法

進(jìn)行比較的各種非經(jīng)濟(jì)因素，其重要程度是不同的。要進(jìn)行綜合比較，可以采用加權(quán)因素法。加權(quán)因素法的步驟：

（1）對(duì)設(shè)施的每項(xiàng)因素規(guī)定一個(gè)從1－10的權(quán)數(shù)，表示它的相對(duì)重要性；（2）然后按每個(gè)因素用元音符號(hào)給每個(gè)方案進(jìn)行優(yōu)勢(shì)評(píng)級(jí)，乘上它們各自的因素權(quán)數(shù)，得出該因素每個(gè)方案的分?jǐn)?shù)；（3）每個(gè)方案各因素的分?jǐn)?shù)總和就是該方案的總分，加以比較。加權(quán)因素法進(jìn)行比較的各種非經(jīng)濟(jì)因素，20加權(quán)因素法舉例序號(hào)考慮因素權(quán)數(shù)各方案的等級(jí)和分?jǐn)?shù)ABCD1位置8A/32A/32I/16I/162面積6A/24A/24U/0A/243地形3E/9A/12I/6E/94地質(zhì)條件10A/40E/30I/20U/05運(yùn)輸條件5E/15I/10I/10A/206原材料供應(yīng)2I/4E/6A/8O/27公用設(shè)施條件7E/21E/21E/21E/218擴(kuò)建可能性9I/8A/36I/8E/27合計(jì)16317199119注：A＝4，E＝3，I＝2，O＝1，U＝0加權(quán)因素法舉例序號(hào)考慮因素權(quán)數(shù)各方案的等級(jí)和分?jǐn)?shù)ABCD1位21加權(quán)因素法

加權(quán)因素法可用于地區(qū)選擇，也可用于地點(diǎn)選擇。應(yīng)用時(shí)，先分別對(duì)地區(qū)和地點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后地區(qū)和地點(diǎn)得分進(jìn)行加總，按總分進(jìn)行比較。備選場(chǎng)址方案地區(qū)得分地點(diǎn)得分合計(jì)A149163312B130171301C10799206D93119212E120123243加權(quán)因素法加權(quán)因素法可用于地區(qū)22加權(quán)因素法加權(quán)因素法的關(guān)鍵，確定權(quán)重。這里介紹一種逐對(duì)比較法。舉例：對(duì)減少交通事故的措施采取五個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，如下表，請(qǐng)確定這五個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。評(píng)價(jià)指標(biāo)12345678910得分權(quán)值死亡者減少111140.4受傷者減少011130.3經(jīng)濟(jì)損失減少001010.1外觀000000實(shí)施費(fèi)用001120.2加權(quán)因素法加權(quán)因素法的關(guān)鍵，確定權(quán)重。這里介紹一種逐對(duì)比較法23因次分析法因次分析法是把備選方案的經(jīng)濟(jì)因素（有形的成本因素）和非經(jīng)濟(jì)因素（無形成本因素）同時(shí)加權(quán)并計(jì)算出優(yōu)異性加以比較的方法。因次分析法的步驟

（1）列出各方案供比較的有形成本和無形成本因素，對(duì)有形成本因素計(jì)算出金額帖現(xiàn)值，對(duì)無形成本因素評(píng)出其優(yōu)劣等級(jí)，按從優(yōu)到劣順序給以1，2，3，4…的分值。（2）按成本因素的相對(duì)重要性，從重要到不重要順序給以4，3，2，1的加權(quán)指數(shù)。（3）計(jì)算比較值。因次分析法因次分析法是把備選方案的經(jīng)24因次分析法式中：R－比較值；

Q1j－備選地點(diǎn)A的第j個(gè)成本因素值

Q2j－備選地點(diǎn)B的第j個(gè)成本因素值

ωj－第j個(gè)成本因素的加權(quán)指數(shù)

n－成本因素?cái)?shù)因次分析法式中：R－比較值；25因次分析法舉例因素備選地點(diǎn)權(quán)數(shù)ωAB有形成本（元/年）固定資產(chǎn)折舊5000003000004生產(chǎn)費(fèi)用50000200004燃料動(dòng)力費(fèi)用20000300004合計(jì)570000350000無形成本發(fā)展可能性1分2分1產(chǎn)品質(zhì)量2分3分4適應(yīng)變化的柔性1分4分3因次分析法舉例因素備選地點(diǎn)權(quán)數(shù)ωAB有形成本固定資產(chǎn)折舊5026財(cái)務(wù)方法財(cái)務(wù)方法27量－本－利分析法量本利分析，它有利于對(duì)供選擇的地點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比，一般常用圖表法求解。它的步驟如下：

1）確定每一備選地址的固定成本和可變成本。2）在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的總成本線。3）確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn)的成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤(rùn)最高。量－本－利分析法量本利分析，它有利于對(duì)供選擇的地點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)28量－本－利分析法這種方法需要以下幾點(diǎn)假設(shè)：

a）產(chǎn)出在一定范圍時(shí)，固定成本不變。b）可變成本與一定范圍內(nèi)的產(chǎn)出成正比。c）所需的產(chǎn)出水平能近似估計(jì)。d）只包括一種產(chǎn)品。在成本分析中，要計(jì)算每一地點(diǎn)的總成本TC，利用以下公式：TC=FC+VC×Q

式中，F(xiàn)C—固定成本；VC—單位的可變成本；Q—產(chǎn)出產(chǎn)品的數(shù)量或體積量－本－利分析法這種方法需要以下幾點(diǎn)假設(shè)：29量－本－利分析法舉例

下表列出了四個(gè)可能成為工廠所在地的地點(diǎn)的固定成本和可變成本。1）繪出各地點(diǎn)的總成本線圖；2）指出使每個(gè)備選地點(diǎn)產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間（即總成本最低）3）如果要選擇的地點(diǎn)預(yù)期每年產(chǎn)量為8000個(gè)單位，哪一地的總成本最低？候選場(chǎng)址每年的固定成本每單位的可變動(dòng)成本A25000011B10000030C15000020D20000035量－本－利分析法舉例候選場(chǎng)址每年的固定成本每單位的可變動(dòng)成本30量－本－利分析法圖中顯示出了各個(gè)供選擇地點(diǎn)的總成本最低時(shí)的區(qū)間。請(qǐng)注意D地從未優(yōu)于其他任何一地。因此可以從B線和C線的交點(diǎn)以及A線和C線交點(diǎn)所得到的產(chǎn)出水平求出確切的區(qū)間。為了得到這點(diǎn)，可使他們的總成本公式相等，求Q，即得到最優(yōu)產(chǎn)出水平的界限。量－本－利分析法圖中顯示出了各個(gè)供選擇地點(diǎn)的總成本最低時(shí)的區(qū)31內(nèi)部收益率法內(nèi)部收益率（IRR）

是那個(gè)令項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為0的貼現(xiàn)率。內(nèi)部收益率的基本公式NPV貼現(xiàn)率（％）0IRR內(nèi)部收益率法內(nèi)部收益率（IRR）NPV貼現(xiàn)率（％）0IRR32內(nèi)部收益率法NPV貼現(xiàn)率（％）0IRR內(nèi)部收益率法NPV貼現(xiàn)率（％）0IRR33決策樹法[例]某零售商擬在北京、鄭州、上海的某一地建廠。該零售商的動(dòng)作可能引起其它零售商采取廣告促銷的方式進(jìn)行反擊，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)如下表所示。同時(shí)，該零售商以后的盈利情況受國民經(jīng)濟(jì)條件的影響，可能的情況及概率為：衰退（0.10）、正常（0.60）、繁榮（0.30）。該零售商該如何決策？選址地點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)的概率全國性廣告地區(qū)性廣告不做新廣告上海0.700.200.10鄭州0.400.500.10北京0.000.400.60決策樹法[例]某零售商擬在北京、鄭州、上海的某一地建廠。該零34決策樹法繁榮（0.30）800.21正常（0.60）00.42衰退（0.10）－400.07繁榮（0.30）1000.06正常（0.60）400.12衰退（0.10）－200.02繁榮（0.30）1200.03正常（0.60）600.06衰退（0.10）200.01繁榮（0.30）400.12正常（0.60）00.24衰退（0.10）－200.04繁榮（0.30）500.15正常（0.60）200.30衰退（0.10）－100.05繁榮（0.30）600.03正常（0.60）400.06衰退（0.10）100.01繁榮（0.30）200.00正常（0.60）00.00衰退（0.10）－100.00繁榮（0.30）250.12正常（0.60）100.24衰退（0.10）－50.04繁榮（0.30）300.18正常（0.60）150.36衰退（0.10）50.06上海鄭州北京地區(qū)的（0.20）無（0.10）全國的（0.70）地區(qū)的（0.50）無（0.10）全國的（0.40）地區(qū)的（0.40）無（0.60）全國的（0.00）決策樹法繁榮（0.30）800.21正常（035決策樹法評(píng)價(jià)表工廠地點(diǎn)上海鄭州北京期望回報(bào)（μ）31.821.316.3風(fēng)險(xiǎn)（σ）43.621.48.9v＝μ/σ1.41.00.55決策樹法評(píng)價(jià)表工廠地點(diǎn)上海鄭州北京期望回報(bào)（μ）31.82136離散選址模型離散選址模型37重心法

選址時(shí)，若生產(chǎn)費(fèi)用中運(yùn)輸費(fèi)用是一個(gè)很重要的因素，而且多種原材料由多個(gè)地點(diǎn)供應(yīng)，則可以根據(jù)重心原理確定場(chǎng)址的具體位置。這種辦法適用于運(yùn)輸費(fèi)率相同的產(chǎn)品，使求得的場(chǎng)址位置離各個(gè)原材料供應(yīng)點(diǎn)的距離乘以各點(diǎn)供應(yīng)量之積的總和為最小。這里的距離采用曼哈頓距離。重心法選址時(shí)，若生產(chǎn)費(fèi)用中運(yùn)輸費(fèi)用38重心法距離的種類（1）矩形距離又稱為直角距離、都市距離、曼哈頓距離。即：兩個(gè)設(shè)施間距離以沿著平行于一個(gè)垂直坐標(biāo)軸的路徑來測(cè)量時(shí)得到的長(zhǎng)度。（2）歐幾里德距離（3）實(shí)際距離重心法距離的種類39重心法[引例]若所有居民居住在一條街（直線）上，考慮一家商店的選址。[分析]由于街上各個(gè)位置出現(xiàn)顧客的概率是不一樣的，因此，如果我們考慮到這個(gè)條件的限制，就需要給整條街的不同位置加一個(gè)權(quán)重進(jìn)行分析。在權(quán)重等外部條件都確定的情況下，此類問題可以用以下目標(biāo)函數(shù)進(jìn)行描述：若x是連續(xù)變量，則目標(biāo)函數(shù)為：重心法[引例]若所有居民居住在一條街（直線）上，考慮一家商店40重心法對(duì)上述二式求導(dǎo)并令其微分值為0，結(jié)果為：上述結(jié)果表明，所開設(shè)的新店面需要設(shè)置在兩面的權(quán)重都是50%的位置，即重心點(diǎn)；若權(quán)重相等，則s=L/2，則為中心點(diǎn)。重心法對(duì)上述二式求導(dǎo)并令其微分值為0，結(jié)果為：41重心法將上述模型推廣到二維空間，利用城市距離進(jìn)行計(jì)算，可表達(dá)為：這個(gè)式子也可以表達(dá)為兩個(gè)不相干的部分進(jìn)行表達(dá)：即：分別求x軸與y軸的重心點(diǎn)即可。重心法將上述模型推廣到二維空間，利用城市距離進(jìn)行計(jì)算，可表達(dá)42重心法將條件再加強(qiáng)一下，即：若每個(gè)點(diǎn)到目標(biāo)位置點(diǎn)的費(fèi)用為ci，則：同樣表達(dá)為兩個(gè)不相干的部分進(jìn)行表達(dá)：分別求x軸與y軸關(guān)于ciwi的重心點(diǎn)即可。重心法將條件再加強(qiáng)一下，即：若每個(gè)點(diǎn)到目標(biāo)位置點(diǎn)的費(fèi)用為ci43重心法重心的求法：

[思考]如何求右圖所求的重心？F1F2F0x1x2xs重心法重心的求法：F1F2F0x1x2xs44重心法我們很容易將一維空間的情況推廣到二維空間，或多維空間。通過x與y兩個(gè)維度分別計(jì)算其重心，如下式所示（c表示費(fèi)率）：重心法我們很容易將一維空間的情況推廣到二維空間，或多維空間。45重心法若各點(diǎn)的費(fèi)率相等，則：P1(X1,Y1)P2(X2,Y2)Ps(Xs,Ys)P3(X3,Y3)P4(X4,Y4)xy重心法若各點(diǎn)的費(fèi)率相等，則：P1(X1,Y1)P2(46重心法舉例：某機(jī)器制造廠，每年分別從P1，P2，P3，P4運(yùn)鋼材、鑄鐵、焦碳、型材。距離如下表所示，運(yùn)輸費(fèi)用相同。試用重心法確定合理位置。原材料供應(yīng)地及其坐標(biāo)P1P2P3P4X1Y1X2Y2X3Y3X4Y4坐標(biāo)距離（km）2070606020205020年運(yùn)輸量（t）2000120010002500重心法舉例：某機(jī)器制造廠，每年分別從P1，P2，P3，P4運(yùn)47重心法重心法48精確重心法前述重心法使用的城市距離，并不是精確解，因此也稱為粗略重心法。精確重心法使用歐氏距離，這將使選址問題變得復(fù)雜，但有更為廣闊的應(yīng)用范圍。使用歐氏距離后，目標(biāo)函數(shù)變?yōu)椋壕_重心法前述重心法使用的城市距離，49精確重心法則：得：精確重心法則：50精確重心法[思考]如何求解？[動(dòng)手]編一段程序，描述求解過程。[參考]xtarget=0.00001;ytarget=0.00001;xdistance=100;ydistance=100;xs_old=x0;ys_old=y0;calculate_time=0;dowhile(xdistance>=xtargetandydistance>=ytarget)xs_top=0;xs_bottom=0;ys_top=0;ys_bottom=0;fori=1tonstep1xs_top=xs_top+w[i]*C[i]*x[i]/sqrt(sqr(x[i]-xs_old)+sqr(y[i]-ys_old));xs_bottom=xs_bottom+w[i]*C[i]/sqrt(sqr(x[i]-xs_old)+sqr(y[i]-ys_old));ys_top=ys_top+w[i]*C[i]*y[i]/sqrt(sqr(x[i]-xs_old)+sqr(y[i]-ys_old));ys_bottom=ys_bottom+w[i]*C[i]/sqrt(sqr(x[i]-xs_old)+sqr(y[i]-ys_old));endforxs_new=xs_top/xs_bottom;ys_new=ys_top/ys_bottom;精確重心法[思考]如何求解？51精確重心法xdistance=xs_new-xs_old;ydistance=ys_new-ys_old;xs_old=xs_new;ys_old=ys_new;calculate_time=calculate_time+1;enddo

精確重心法xdista52重心法練習(xí)[練習(xí)題]現(xiàn)在你有一項(xiàng)新任務(wù)，為一個(gè)食品供應(yīng)公司在市中心商業(yè)區(qū)選擇一個(gè)新店面的位置。在xy坐標(biāo)第中，潛在顧客的位置為：（4,4），（12,4），（2,7），（11,11），（7,14）。需求的期望權(quán)重分別為：4、3、2、4、1。1）用城市距離進(jìn)行，推薦一個(gè)食物供應(yīng)店面的地址，要求所有顧客到達(dá)新店面的總距離最短；2）將1）中的結(jié)果作為一個(gè)初始解，用歐氏距離進(jìn)行重新優(yōu)化，推薦一個(gè)最優(yōu)的位置。重心法練習(xí)[練習(xí)題]53離散點(diǎn)選址離散點(diǎn)選址指的是在有限的侯選位置里，選取最合適的一個(gè)或者一組位置為最優(yōu)方案。它與連續(xù)點(diǎn)選址模型的區(qū)別在于：它所擁有的候選方案只有有限個(gè)元素，我們考慮問題的時(shí)候，只需在這幾個(gè)有限的位置進(jìn)行分析。離散點(diǎn)選址的兩類模型

（1）覆蓋模型

①集合覆蓋模型：用最小數(shù)量的設(shè)施去覆蓋所有的需求點(diǎn)。②最大覆蓋模型：在給定數(shù)量的設(shè)施下，覆蓋盡可能多的需求點(diǎn)。

（2）P－中值模型離散點(diǎn)選址離散點(diǎn)選址指的是在有限的侯54覆蓋模型覆蓋模型所謂覆蓋模型，就是對(duì)于需求已知的一些需求點(diǎn)，如何確定一組服務(wù)設(shè)施來滿足這些需求點(diǎn)的需求。在這個(gè)模型中，需要確定服務(wù)設(shè)施的最小數(shù)量和合適的位置。適用范圍

商業(yè)物流系統(tǒng)：如零售點(diǎn)的選址問題、加油站的選址、配送中心的選址等；

公用事業(yè)系統(tǒng)：如急救中心、消防中心等；

計(jì)算機(jī)與通信系統(tǒng)：如有線電視網(wǎng)的基站、無線通信網(wǎng)絡(luò)基站、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中的集線器設(shè)置等。覆蓋模型覆蓋模型55集合覆蓋模型集合覆蓋模型的目標(biāo)是用盡可能少的設(shè)施去覆蓋所有的需求點(diǎn)，如下圖示，相應(yīng)的目標(biāo)函數(shù)表達(dá)為：集合覆蓋模型集合覆蓋模型的目標(biāo)是用盡可能少的設(shè)施去覆蓋所有的56集合覆蓋模型N——研究對(duì)象中的n個(gè)需求點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)）；di——第i個(gè)節(jié)點(diǎn)的需求量；Cj——設(shè)施節(jié)點(diǎn)j的容量；A(j)——可以被節(jié)點(diǎn)j的設(shè)施所覆蓋的所有節(jié)點(diǎn)的集合；B(i)——可以覆蓋節(jié)點(diǎn)i的設(shè)施節(jié)點(diǎn)j的集合；Xj——設(shè)施是否位于節(jié)點(diǎn)j，取值為0或1；Yij——節(jié)點(diǎn)i需求中被分配給設(shè)施節(jié)點(diǎn)j的部分。（1）式保證最小化設(shè)施的數(shù)目；（2）式保證每個(gè)節(jié)點(diǎn)的需求都得到滿足；（3）式對(duì)每個(gè)服務(wù)設(shè)施的能力進(jìn)行限制。集合覆蓋模型N——研究對(duì)象中的n個(gè)需求點(diǎn)（節(jié)點(diǎn)）；（1）式保57集合覆蓋模型下面介紹此類題目的啟發(fā)式方法。[例題]鄉(xiāng)村醫(yī)療診所選址問題。衛(wèi)生部門考慮到農(nóng)村地區(qū)的醫(yī)療條件的落后的匱乏，計(jì)劃在某一個(gè)地區(qū)的9個(gè)村增加一系列診所，以改善該地區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生水平。它希望在每一個(gè)村周邊30km的范圍內(nèi)至少有一個(gè)診所，不考慮診所服務(wù)能力的限制；除第6個(gè)村缺乏建立診所的必要條件外，其他任何一個(gè)村皆可作為診所的候選位置，則衛(wèi)生部門應(yīng)設(shè)立幾個(gè)診所及每個(gè)診所的位置在哪里？213576894203020351040353020303015152530集合覆蓋模型下面介紹此類題目的啟發(fā)式方法。21357689458集合覆蓋模型[解題步驟]第一步：找到每一個(gè)村可以提供服務(wù)的所有村的集合A(j)，即它們距該村距離小于或等于30km的所有村的集合。例如，從1村開始，2、3和4村到1村的距離都小于30km，這樣它們都可以由1村的診所提供服務(wù)，得到集合A(1)=｛1,2,3,4｝；然后逐一進(jìn)行計(jì)算，就可以得到所有的A（j）。如表所示。村編號(hào)A(j)11,2,3,421,2,331,2,3,4,541,3,4,5,6,753,4,5,664,5,6,7,874,6,7,886,7,8,998,9集合覆蓋模型[解題步驟]村編號(hào)A(j)11,2,3,421,59集合覆蓋模型第二步：找到可以給每一個(gè)村提供服務(wù)的所有村的集合B(i)。一般地這兩個(gè)集合是一致的，但若考慮其它一些限制條件就可能出現(xiàn)差異。本例中6不具備條件，所以應(yīng)從B(i)中去掉6。如右表所示。村編號(hào)A(j)B(i)11,2,3,41,2,3,421,2,31,2,331,2,3,4,51,2,3,4,541,3,4,5,6,71,3,4,5,753,4,5,63,4,564,5,6,7,84,5,7,874,6,7,84,7,886,7,8,97,8,998,98,9集合覆蓋模型第二步：找到可以給每一個(gè)60集合覆蓋模型第三步：找到其它村服務(wù)范圍的子集，將其省去，可以簡(jiǎn)化問題。如：2村可以對(duì)1、2、3村提供服務(wù)，而1村可以對(duì)1、2、3、4村提供服務(wù)，因此，2村的服務(wù)范圍是1村的一個(gè)子集，可以忽略在2村建立診所的可能性。如圖中帶括號(hào)的集合都是其它部分的子集，它們已被排除在候選子集之外。（3,4,8）是候選點(diǎn)的集合。村編號(hào)A(j)B(i)11,2,3,4(1,2,3,4)21,2,3(1,2,3)31,2,3,4,51,2,3,4,541,3,4,5,6,71,3,4,5,753,4,5,6(3,4,5)64,5,6,7,84,5,7,874,6,7,8(4,7,8)86,7,8,97,8,998,9(8,9)集合覆蓋模型第三步：找到其它村服務(wù)范61集合覆蓋模型第四步：確定合適的組合解。本例中，（3,4,8）本身就是一個(gè)組合解，但為了滿足經(jīng)濟(jì)性的要求，盡可能少地建立診所，還需要從中剔除可以被合并的候選點(diǎn)。本例中，（3,8）是可以覆蓋所有村的一個(gè)數(shù)量最少的組合。集合覆蓋模型第四步：確定合適的組合解。本例62集合覆蓋模型練習(xí)題[練習(xí)題]一家銀行準(zhǔn)備在某縣的農(nóng)村地區(qū)投放一批自動(dòng)取款機(jī)（ATM），以方便在農(nóng)村的用戶取款。該地區(qū)的村落情況和相對(duì)距離如下圖所示。銀行需要確定在任一村人都可以在20min之內(nèi)到達(dá)自動(dòng)取款機(jī)的情況下，需要多少臺(tái)自動(dòng)取款機(jī)，它們的位置又在哪里？213576415203515202535201520集合覆蓋模型練習(xí)題[練習(xí)題]213576415203515263最大覆蓋模型最大覆蓋模型的目標(biāo)是對(duì)有限的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行選址，為盡可能多的對(duì)象提供服務(wù)。最大覆蓋模型最大覆蓋模型的目標(biāo)是對(duì)有限的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行選址，為64最大覆蓋模型N——研究對(duì)象中的n個(gè)需求點(diǎn)；di——第i個(gè)節(jié)點(diǎn)的需求量；Cj——設(shè)施位于節(jié)點(diǎn)j時(shí)的相應(yīng)的容量；A(j)——可以被節(jié)點(diǎn)j的設(shè)施所覆蓋的所有節(jié)點(diǎn)的集合；；B(i)——可以覆蓋節(jié)點(diǎn)i的設(shè)施節(jié)點(diǎn)j的集合；p——允許投建的設(shè)施的數(shù)目；Xj——設(shè)施是否位于節(jié)點(diǎn)j；Yij——節(jié)點(diǎn)i需求中被分配給節(jié)點(diǎn)j的部分。（1）式滿足最大可能的對(duì)需求提供服務(wù)；（2）對(duì)需求的限制，服務(wù)不能大于當(dāng)前需求的總和；（3）式為設(shè)施能力的限制；（4）式限制最多可投建的設(shè)施的數(shù)目。最大覆蓋模型N——研究對(duì)象中的n個(gè)需求點(diǎn)；（1）式滿足最大可65最大覆蓋模型下面介紹由RichardChurch&CharlesReVelle設(shè)計(jì)的貪婪算法進(jìn)行求解。[例題]如前例醫(yī)療站問題，如果仍不考慮其服務(wù)能力的限制，最多的診所數(shù)目為2，請(qǐng)用最大覆蓋法進(jìn)行求解。[解析]第一步到第三步如前述。第四步：初步確定解的集合為，然后比較A(3)、A(4)、A(8)的數(shù)目。由于4村可以提供服務(wù)的對(duì)象最多，因此，將4村加入到解集合S中，S＝{4}；第五步：比較3村和8村，除去4村提供服務(wù)的1、3、4、5、6、7外，剩下的只有{2,8,9}。3村可以對(duì)2村提供服務(wù)，而8村可以對(duì)8、9兩個(gè)村提供服務(wù)，因此，8村作為第二個(gè)投建點(diǎn)加入到集合中，S＝{4,8}；最大覆蓋模型下面介紹由RichardChurch&Ch66最大覆蓋模型第六步：若滿足條件（本例中僅建兩個(gè)診所）則停止，否則，轉(zhuǎn)第五步。顯然，啟發(fā)式方法不是最優(yōu)解。最大覆蓋模型第六步：若滿足條件（本例中僅建兩個(gè)診67P－中值模型P－中值模型是指在一個(gè)給定數(shù)量和位置的需求集合和一個(gè)候選設(shè)施位置的集合下，分別為p個(gè)設(shè)施找到合適的位置并指派每個(gè)需求點(diǎn)到一個(gè)特定的設(shè)施，使之達(dá)到在需求點(diǎn)和設(shè)施位置之間的運(yùn)輸費(fèi)用最低。求解一個(gè)P-中值模型需要解決兩個(gè)問題：（1）選擇合適的設(shè)施位置（表達(dá)式中的x變量）；（2）指派客戶到相應(yīng)的設(shè)施中去（表達(dá)式中的y變量）。P－中值模型P－中值模型是指在一個(gè)給定數(shù)量和位68P－中值模型N-系統(tǒng)中的n個(gè)客戶（需求點(diǎn)）；di-第i個(gè)客戶的需求；M-m個(gè)投建設(shè)施的候選地點(diǎn)；cij-從地點(diǎn)i到地點(diǎn)j的單位運(yùn)輸費(fèi)用；p-可以建立的設(shè)施的總數(shù)（p<m）；yij-客戶i由設(shè)施j來提供服務(wù)；xj-在地點(diǎn)j建立設(shè)施的情況。第（4）式為保證沒有設(shè)施的地點(diǎn)不會(huì)有客戶。P－中值模型N-系統(tǒng)中的n個(gè)客戶（需求點(diǎn)）；69P－中值模型下面介紹貪婪取走啟發(fā)式算法。[例題]某飲料公司在某新地區(qū)經(jīng)過一段時(shí)間的宣傳之后，得到了8個(gè)超市的訂單，由于該新地區(qū)離總部較遠(yuǎn)，該公司擬在該地區(qū)新建兩個(gè)倉庫，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)地考查之后，已有四個(gè)候選地址。從候選地址到不同的倉庫的運(yùn)輸成本、各個(gè)超市的需求量都已經(jīng)確定，如表所示。如何用最低的運(yùn)輸成本來滿足該地區(qū)的要求？cijjdi12341412206100221025105033416141204659280518127320061424970720302116082412622100P－中值模型下面介紹貪婪取走啟發(fā)式算法。cijjdi123470P－中值模型[題解]第一步：初始化，令循環(huán)參數(shù)k=m，將所有的m個(gè)候選位置都選中，然后將每個(gè)客戶指派給費(fèi)用最?。ň嚯x與費(fèi)用的乘積）的一個(gè)候選位置，如圖1所示，總成本＝2480。231765481432100140400360160600120600P－中值模型[題解]2317654814321001404071P－中值模型第二步：選擇總?cè)∽咭粋€(gè)位置點(diǎn)，以滿足下列條件：假如將它取走并將它的客戶重新指派后，總費(fèi)用增加量最小。然后令k＝k-1。

（2.1）移走位置1：231765481432500140600480160600120600（a）移走候選位置1后的變化總費(fèi)用＝3200，增量＝3200-2480=720P－中值模型第二步：選擇總?cè)∽咭粋€(gè)位置點(diǎn)，以滿足72P－中值模型（2.2）移走位置2：231765481432100280400360160600120600（b）移走候選位置2后的變化總費(fèi)用＝2620，增量＝2620-2480=140P－中值模型（2.2）移走位置2：231765481432173P－中值模型（2.3）移走位置3：2317654814321001404003601606006601200（c）移走候選位置3后的變化總費(fèi)用＝3620，增量＝3620-2480=1140P－中值模型（2.3）移走位置3：231765481432174P－中值模型（2.4）移走位置4：由上面（a）-（d）四圖知，移走第2個(gè)點(diǎn)產(chǎn)生的增量（140）是最小的，所以，第1個(gè)被移走的候選點(diǎn)就是候選位置2。這樣，就得到了k=3時(shí)的臨時(shí)解。2317654814321001404003604001400120600（d）移走候選位置4后的變化總費(fèi)用＝3520，增量＝3520-2480=1040P－中值模型（2.4）移走位置4：231765481432175P－中值模型第三步：重復(fù)第二步，直至k=p。（3.1）移走位置1：

2317654814325002806001680160600120600（1）移走候選位置1后的變化總費(fèi)用＝4540，增量＝4540-2620=1920P－中值模型第三步：重復(fù)第二步，直至k=p。2376P－中值模型（3.2）移走位置3：2317654814321006304003601606006602200（2）移走候選位置3后的變化總費(fèi)用＝5110，增量＝5110-2620=2490P－中值模型（3.2）移走位置3：231765481432177P－中值模型（3.3）移走位置4：由（3.1）－（3.3）知，移走4增量最?。?120）。由于k=p=2，所以，紀(jì)題到此結(jié)束，倉庫設(shè)在1點(diǎn)與3點(diǎn)，總成本為3740。2317654814321002804003604801400120600（3）移走候選位置4后的變化總費(fèi)用＝3740，增量＝3740-2620=1120P－中值模型（3.3）移走位置4：231765481432178P－中值模型應(yīng)當(dāng)指出，P-中值模型的計(jì)算方法并不只是貪婪取走法一種，相應(yīng)的還有貪婪加入法、模擬退火算法、Tabu搜索等。P－中值模型應(yīng)當(dāng)指出，P-中值模型的計(jì)算方法并不只79P－中值模型[習(xí)題]某地區(qū)準(zhǔn)備新建2個(gè)原料倉庫以供應(yīng)該地區(qū)6個(gè)工廠的原料，已有4個(gè)候選地址。從候選地址到各個(gè)工廠的運(yùn)輸成本、各個(gè)工廠的需求量都已經(jīng)確定，如下表所示。試選擇其中兩個(gè)候選地點(diǎn)作為倉庫地址，使總運(yùn)輸成本最小。cijjdi123411222328120232422242003521449047589120531792721068141617100P－中值模型[習(xí)題]某地區(qū)準(zhǔn)備新建2個(gè)原料倉庫以供應(yīng)該地區(qū)680第三節(jié)應(yīng)用分析第三節(jié)應(yīng)用分析81跨國公司的選址跨國公司

指總部位于某一國家，但在其他國家從事經(jīng)營的公司?？鐕具M(jìn)入別的國家考慮的因素

1）保護(hù)自己，抵卸風(fēng)險(xiǎn)并經(jīng)受住國內(nèi)商業(yè)周期帶來的不確定性。通過在其他國家建廠，公司往往可以減小本國經(jīng)濟(jì)波動(dòng)所帶來的副作用。2）開發(fā)日益增長(zhǎng)著的世界商品及服務(wù)市場(chǎng)。3）對(duì)日趨激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)做出反應(yīng)，并保護(hù)自己在世界市場(chǎng)上的份額?？鐕就诟?jìng)爭(zhēng)者的本國建廠，其作用為：一方面可以奪走競(jìng)爭(zhēng)者的生意，另一方面可以向其他公司顯示，如果他們進(jìn)軍本公司的國內(nèi)市場(chǎng)，便會(huì)遭到類似的反擊。跨國公司的選址跨國公司82跨國公司的選址

4）降低成本主要考慮勞動(dòng)力成本、原材料、能源、運(yùn)輸費(fèi)用

[事例]美國與墨西哥的邊境工廠5）跨越關(guān)稅壁壘

[事例]海爾在美國建廠；豐田在美國建廠6）通過自己直接生產(chǎn)商品，而不是將生產(chǎn)權(quán)許給其他公司而充分利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

[事例]TCL公司的興起7）通過在技術(shù)發(fā)源地附近建廠，公司可以方便地雇用高技術(shù)人才，跟上最新科技發(fā)展，并監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

[事例]美國大公司普遍在日本設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)跨國公司的選址4）降低成本83共生與積聚共生現(xiàn)象

[案例]麥當(dāng)勞與零售業(yè)共生積聚現(xiàn)象[案例]餐飲服務(wù)業(yè)的選址零售業(yè)的選址共生與積聚共生現(xiàn)象84零售業(yè)選址——商圈分析初始數(shù)據(jù)來源：

送貨和帳單分析、會(huì)員卡、汽車牌照分析、郵編分析、趨勢(shì)分析、調(diào)查初始數(shù)據(jù)內(nèi)容

購買頻率、平均購買額、顧客集中度零售業(yè)選址——商圈分析初始數(shù)據(jù)來源：851、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。

2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個(gè)驚喜，也給自己一個(gè)好的交代。

3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!

4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少?？诶锊徽f多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對(duì)人家笑笑，對(duì)自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!

5、心情就像衣服，臟了就拿去洗洗，曬曬，陽光自然就會(huì)蔓延開來。陽光那么好，何必自尋煩惱，過好每一個(gè)當(dāng)下，一萬個(gè)美麗的未來抵不過一個(gè)溫暖的現(xiàn)在。

6、無論你正遭遇著什么，你都要從落魄中站起來重振旗鼓，要繼續(xù)保持熱忱，要繼續(xù)保持微笑，就像從未受傷過一樣。

7、生命的美麗，永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中;就像大樹的美麗，是展現(xiàn)在它負(fù)勢(shì)向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中;像雄鷹的美麗，是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。

8、有些事，不可避免地發(fā)生，陰晴圓缺皆有規(guī)律，我們只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改變它的軌跡。

9、與其埋怨世界，不如改變自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強(qiáng)。人生無完美，曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過重，放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人，人做到了，心悟到了，相信屬于你的風(fēng)景就在下一個(gè)拐彎處。

10、有些事想開了，你就會(huì)明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎樣，最后收拾殘局的還是要靠你自己。

11、人生的某些障礙，你是逃不掉的。與其費(fèi)盡周折繞過去，不如勇敢地攀登，或許這會(huì)鑄就你人生的高點(diǎn)。

12、有些壓力總是得自己扛過去，說出來就成了充滿負(fù)能量的抱怨。尋求安慰也無濟(jì)于事，還徒增了別人的煩惱。

13、認(rèn)識(shí)到我們的所見所聞都是假象，認(rèn)識(shí)到此生都是虛幻，我們才能真正認(rèn)識(shí)到佛法的真相。錢多了會(huì)壓死你，你承受得了嗎?帶，帶不走，放，放不下。時(shí)時(shí)刻刻發(fā)悲心，饒益眾生為他人。

14、夢(mèng)想總是跑在我的前面。努力追尋它們，為了那一瞬間的同步，這就是動(dòng)人的生命奇跡。

15、懶惰不會(huì)讓你一下子跌倒，但會(huì)在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會(huì)讓你一夜成功，但會(huì)在不知不覺中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn)，更需要堅(jiān)持和勤奮!

16、人生在世：可以缺錢，但不能缺德;可以失言，但不能失信;可以倒下，但不能跪下;可以求名，但不能盜名;可以低落，但不能墮落;可以放松，但不能放縱;可以虛榮，但不能虛偽;可以平凡，但不能平庸;可以浪漫，但不能浪蕩;可以生氣，但不能生事。

17、人生沒有筆直路，當(dāng)你感到迷茫、失落時(shí)，找?guī)撞窟@種充滿正能量的電影，坐下來靜靜欣賞，去發(fā)現(xiàn)生命中真正重要的東西。

18、在人生的舞臺(tái)上，當(dāng)有人愿意在臺(tái)下陪你度過無數(shù)個(gè)沒有未來的夜時(shí)，你就更想展現(xiàn)精彩絕倫的自己。但愿每個(gè)被努力支撐的靈魂能吸引更多的人同行。1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你86

1、想要體面生活，又覺得打拼辛苦；想要健康身體，又無法堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。人最失敗的，莫過于對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，連答應(yīng)自己的事都辦不到，又何必抱怨這個(gè)世界都和你作對(duì)？人生的道理很簡(jiǎn)單，你想要什么，就去付出足夠的努力。

2、時(shí)間是最公平的，活一天就擁有24小時(shí)，差別只是珍惜。你若不相信努力和時(shí)光，時(shí)光一定第一個(gè)辜負(fù)你。有夢(mèng)想就立刻行動(dòng)，因?yàn)楝F(xiàn)在過的每一天，都是余生中最年輕的一天。

3、無論正在經(jīng)歷什么，都請(qǐng)不要輕言放棄，因?yàn)閺膩頉]有一種堅(jiān)持會(huì)被辜負(fù)。誰的人生不是荊棘前行，生活從來不會(huì)一蹴而就，也不會(huì)永遠(yuǎn)安穩(wěn)，只要努力，就能做獨(dú)一無二平凡可貴的自己。

4、努力本就是年輕人應(yīng)有的狀態(tài)，是件充實(shí)且美好的事，可一旦有了表演的成分，就會(huì)顯得廉價(jià)，努力，不該是為了朋友圈多獲得幾個(gè)贊，不該是每次長(zhǎng)篇贅述后的自我感動(dòng)，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不過是：但行好事，莫問前程。愿努力，成就更好的你！

5、付出努力卻沒能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想，愛了很久卻沒能在一起的人，活得用力卻平淡寂寞的青春，遺憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔軟的心智、讓我們懂得累積時(shí)間的力量；那些孤獨(dú)沉寂的時(shí)光，讓我們學(xué)會(huì)守候內(nèi)心的平和與堅(jiān)定。那些脆弱的不完美，都會(huì)在努力和堅(jiān)持下，改變模樣。

6、人生中總會(huì)有一段艱難的路，需要自己獨(dú)自走完，沒人幫助，沒人陪伴，不必畏懼，昂頭走過去就是了，經(jīng)歷所有的挫折與磨難，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，自己遠(yuǎn)比想象中要強(qiáng)大得多。多走彎路，才會(huì)找到捷徑，經(jīng)歷也是人生，修煉一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，做更好的自己！

7、“一定要成功”這種內(nèi)在的推動(dòng)力是我們生命中最神奇最有趣的東西。一個(gè)人要做成大事，絕不能缺少這種力量，因?yàn)檫@種力量能夠驅(qū)動(dòng)人不停地提高自己的能力。一個(gè)人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！

8、人生的旅途中，最清晰的腳印，往往印在最泥濘的路上，所以，別畏懼暫時(shí)的困頓，即使無人鼓掌，也要全情投入，優(yōu)雅堅(jiān)持。真正改變命運(yùn)的，并不是等來的機(jī)遇，而是我們的態(tài)度。

9、這世上沒有所謂的天才，也沒有不勞而獲的回報(bào)，你所看到的每個(gè)光鮮人物，其背后都付出了令人震驚的努力。請(qǐng)相信，你的潛力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有爆發(fā)出來，不要給自己的人生設(shè)限，你自以為的極限，只是別人的起點(diǎn)。寫給渴望突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)快速跨越的你。

10、生活中，有人給予幫助，那是幸運(yùn)，沒人給予幫助，那是命運(yùn)。我們要學(xué)會(huì)在幸運(yùn)青睞自己的時(shí)候?qū)W會(huì)感恩，在命運(yùn)磨練自己的時(shí)候?qū)W會(huì)堅(jiān)韌。這既是對(duì)自己的尊重，也是對(duì)自己的負(fù)責(zé)。

11、失敗不可怕，可怕的是從來沒有努力過，還怡然自得地安慰自己，連一點(diǎn)點(diǎn)的懊悔都被麻木所掩蓋下去。不能怕，沒什么比自己背叛自己更可怕。

12、跌倒了，一定要爬起來。不爬起來，別人會(huì)看不起你，你自己也會(huì)失去機(jī)會(huì)。在人前微笑，在人后落淚，可這是每個(gè)人都要學(xué)會(huì)的成長(zhǎng)。

13、要相信，這個(gè)世界上永遠(yuǎn)能夠依靠的只有你自己。所以，管別人怎么看，堅(jiān)持自己的堅(jiān)持，直到堅(jiān)持不下去為止。

14、也許你想要的未來在別人眼里不值一提，也許你已經(jīng)很努力了可還是有人不滿意，也許你的理想離你的距離從來沒有拉近過......但請(qǐng)你繼續(xù)向前走，因?yàn)閯e人看不到你的努力，你卻始終看得見自己。

15、所有的輝煌和偉大，一定伴隨著挫折和跌倒；所有的風(fēng)光背后，一定都是一串串揉和著淚水和汗水的腳印。

16、成功的反義詞不是失敗，而是從未行動(dòng)。有一天你總會(huì)明白，遺憾比失敗更讓你難以面對(duì)。

17、沒有一件事情可以一下子把你打垮，也不會(huì)有一件事情可以讓你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一個(gè)慢慢累積的過程。

18、努力也許不等于成功，可是那段追逐夢(mèng)想的努力，會(huì)讓你找到一個(gè)更好的自己，一個(gè)沉默努力充實(shí)安靜的自己。

19、你相信夢(mèng)想，夢(mèng)想才會(huì)相信你。有一種落差是，你配不上自己的野心，也辜負(fù)了所受的苦難。

20、生活不會(huì)按你想要的方式進(jìn)行，它會(huì)給你一段時(shí)間，讓你孤獨(dú)、迷茫又沉默憂郁。但如果靠這段時(shí)間跟自己獨(dú)處，多看一本書，去做可以做的事，放下過去的人，等你度過低潮，那些獨(dú)處的時(shí)光必定能照亮你的路，也是這些不堪陪你成熟。所以，現(xiàn)在沒那么糟，看似生活對(duì)你的虧欠，其實(shí)都是祝愿。1、想要體面生活，又覺得打拼辛苦；想要健康身體，又無法堅(jiān)87章物流選址規(guī)劃章物流選址規(guī)劃88第一節(jié)選址的任務(wù)、意義及發(fā)展第一節(jié)選址的任務(wù)、意義及發(fā)展89物流選址的任務(wù)

場(chǎng)址選擇問題，可能是單一設(shè)施的場(chǎng)址選擇，也可能是復(fù)合設(shè)施的場(chǎng)址選擇。單一設(shè)施的場(chǎng)址選擇

單一設(shè)施的場(chǎng)址選擇就是根據(jù)確定的產(chǎn)品（或服務(wù)）、規(guī)模等目標(biāo)為一個(gè)獨(dú)立的設(shè)施選擇最佳位置。復(fù)合設(shè)施的場(chǎng)址選擇

復(fù)合設(shè)施的場(chǎng)址選擇是要為一個(gè)企業(yè)的若干個(gè)下屬的工廠、貨棧、銷售點(diǎn)或服務(wù)中心，選擇各自的位置，使這些設(shè)施的數(shù)目、規(guī)模和位置達(dá)到最佳化。它涉及到企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、制造戰(zhàn)略和規(guī)模經(jīng)濟(jì)等。物流選址的任務(wù)場(chǎng)址選擇問題，可90物流選址的任務(wù)

場(chǎng)址選擇工作主要在前期工作中進(jìn)行，隨著規(guī)劃設(shè)計(jì)和階段的展開，逐步深入。

在項(xiàng)目建議書中要提出廠址的初選意見，在可行性研究報(bào)告中要提出場(chǎng)址的推薦意見，在審批時(shí)要確定場(chǎng)址，在總體設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)）階段，要對(duì)場(chǎng)址的各種條件作詳細(xì)勘察落實(shí)并最終確認(rèn)具體位置，標(biāo)定四周界址。物流選址的任務(wù)場(chǎng)址選擇工作主要在91物流選址的任務(wù)場(chǎng)址選擇包括地區(qū)選擇和地點(diǎn)選擇兩項(xiàng)內(nèi)容。

1）根據(jù)設(shè)施的要求合理選擇建設(shè)的地區(qū)2）在確定的地區(qū)內(nèi)進(jìn)一步選擇適宜的具體地點(diǎn)。有時(shí)這兩項(xiàng)內(nèi)容要結(jié)合起來進(jìn)行。物流選址的任務(wù)場(chǎng)址選擇包括地區(qū)選擇和地點(diǎn)選擇兩項(xiàng)內(nèi)容。92場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展杜能的農(nóng)業(yè)區(qū)位論

德國經(jīng)濟(jì)學(xué)家杜能(Tunen，1826)從區(qū)域地租出發(fā)探索因地價(jià)不同而引起的農(nóng)業(yè)分帶現(xiàn)象，創(chuàng)立了農(nóng)業(yè)區(qū)位論。他假設(shè)有一個(gè)與外界無任何聯(lián)系的孤立國，在這個(gè)孤立國內(nèi)：（1）只有一個(gè)中心城市，城市周圍是廣闊的、自然條件均一的可耕平原；（2）均勻分布著具有相同技術(shù)素養(yǎng)的農(nóng)民，他們追求最大利潤(rùn)，并有能力按市場(chǎng)要求調(diào)整其農(nóng)業(yè)經(jīng)營類型；（3）城市是農(nóng)產(chǎn)品惟一的市場(chǎng)，馬車是惟一的運(yùn)輸工具，農(nóng)民承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)與距離成正比。場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展杜能的農(nóng)業(yè)區(qū)位論93場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展

根據(jù)孤立國的假設(shè)，按照當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，杜能認(rèn)為，在孤立國內(nèi)，將形成以中心城市為中心，呈同心圓狀，由內(nèi)向外分布的6個(gè)農(nóng)業(yè)圈。C654321杜能環(huán)場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展根據(jù)孤立國的假設(shè)，按照當(dāng)時(shí)94場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展

第一圈：自由農(nóng)業(yè)帶，距市場(chǎng)最近，主要生產(chǎn)易腐難運(yùn)的農(nóng)產(chǎn)品，如鮮奶、蔬菜等。第二圈：林業(yè)帶，為城市提供木材和燃料。第三圈：作物輪作帶，該帶內(nèi)作物6年輪回一次。6年中有2年種稞麥，分別用1年種土豆、大麥、苜蓿和野豌豆。這樣，中間就不需要有休閑地。第四圈：谷草輪作帶，谷物、牧草和休閑地輪作，7年輪回一次。第五圈：三圃輪作帶，每年分別有1/3的土地種燕麥、稞麥和休閑，3年輪回一次。第六圈：畜牧帶，生產(chǎn)牧草，放養(yǎng)牲畜，實(shí)行租放經(jīng)營。在該帶以外就是未耕的荒野。場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展第一圈：自由農(nóng)業(yè)帶，距市場(chǎng)最95場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展韋伯的工業(yè)區(qū)位論

德國人韋伯于1909年發(fā)表了他的工業(yè)區(qū)位學(xué)說。韋伯的理論強(qiáng)調(diào)價(jià)格和成本的因素，目的在于尋求最小費(fèi)用的區(qū)位。他認(rèn)為，工廠偏向運(yùn)輸費(fèi)用最低的區(qū)位。假定某個(gè)工廠，其原料來自兩個(gè)地區(qū)，那么，原料地和市場(chǎng)之間構(gòu)成了一個(gè)區(qū)位三角形。在區(qū)位三角形內(nèi)存在著一個(gè)總運(yùn)費(fèi)的最低點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)則是工廠最理想的區(qū)位。場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展韋伯的工業(yè)區(qū)位論96場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展

如下圖所示，M1和M2代表兩個(gè)原料供應(yīng)地，C代表市場(chǎng)。工廠要生產(chǎn)1噸產(chǎn)品，需用M1地的原料3/4噸，需用M2地的原料1/2噸。那么，在區(qū)位三角形內(nèi)尋找一點(diǎn)P，使它到C（市場(chǎng)）、M1、M2三點(diǎn)的距離與運(yùn)量的乘積之和為最小。這樣，P點(diǎn)就是工廠理想的區(qū)位。PCM2M1韋伯的區(qū)位三角形示意圖場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展如下圖所示，M1和M2代表97場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展阿隆索的競(jìng)租理論

所謂地價(jià)競(jìng)租機(jī)制，是指地價(jià)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的主要支出項(xiàng)目，對(duì)于企業(yè)區(qū)位選擇決策產(chǎn)生重要影響的作用機(jī)制。dcba商業(yè)競(jìng)價(jià)線工業(yè)競(jìng)價(jià)線住宅競(jìng)價(jià)線農(nóng)業(yè)競(jìng)價(jià)線a商業(yè)區(qū)b工業(yè)區(qū)c住宅區(qū)d農(nóng)業(yè)區(qū)場(chǎng)址選擇理論的發(fā)展阿隆索的競(jìng)租理論dcba商業(yè)競(jìng)價(jià)線工業(yè)競(jìng)價(jià)98物流選址的意義

場(chǎng)址選擇的好壞，對(duì)生產(chǎn)力布局、企業(yè)投資、建設(shè)速度及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營，有極重要的影響。場(chǎng)址一經(jīng)選定，許多建設(shè)費(fèi)用和生產(chǎn)費(fèi)用的因素就要被場(chǎng)址條件所決定。如果選擇不當(dāng)，開始建設(shè)以后再改變，就會(huì)遭受很大的損失。建成以后，如果先天不足或有致命弱點(diǎn)，則很難改變或無法改變，經(jīng)營管理很難控制或無法控制。物流選址的意義場(chǎng)址選擇的好壞，對(duì)生產(chǎn)力99場(chǎng)址選擇常見錯(cuò)誤場(chǎng)址選擇中最常見的錯(cuò)誤有：

1）對(duì)場(chǎng)址選擇缺乏充分的調(diào)查研究和勘察。2）不能客觀地對(duì)待科學(xué)分析，憑主觀意愿作出決定。3）選址工作過于倉促。4）忽視了不適合本設(shè)施特點(diǎn)的自然條件、市場(chǎng)條件、運(yùn)輸條件等因素。5）缺乏常遠(yuǎn)考慮，確定的廠址限制了發(fā)展。場(chǎng)址選擇常見錯(cuò)誤場(chǎng)址選擇中最常見的錯(cuò)誤有：100場(chǎng)址選擇考慮因素地區(qū)選擇考慮因素

1）社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境2）資源條件3）氣候條件4）運(yùn)輸條件5）人力資源條件地點(diǎn)選擇考慮因素

1）地形地貌條件2）地質(zhì)水文條件3）運(yùn)輸聯(lián)接條件4）公共設(shè)施條件5）環(huán)境條件6）生活居住條件7）特殊要求場(chǎng)址選擇考慮因素地區(qū)選擇考慮因素101第二節(jié)物流場(chǎng)址選擇方法第二節(jié)物流場(chǎng)址選擇方法102優(yōu)缺點(diǎn)比較法

在場(chǎng)址選擇中，優(yōu)缺點(diǎn)比較法是一種最簡(jiǎn)短的分析方法，尤其適用于非經(jīng)濟(jì)因素的比較。有時(shí)幾個(gè)場(chǎng)址方案在費(fèi)用和效益方面比較接近，則非經(jīng)濟(jì)因素就可能成為考慮的關(guān)鍵因素。在這種情況下，可采用優(yōu)缺點(diǎn)比較法對(duì)若干方案進(jìn)行分析比較。常見的場(chǎng)址選擇方案非經(jīng)濟(jì)因素比較的內(nèi)容見下頁表。優(yōu)缺點(diǎn)比較法在場(chǎng)址選擇中，優(yōu)缺103優(yōu)缺點(diǎn)比較法非經(jīng)濟(jì)因素比較的內(nèi)容序號(hào)因素序號(hào)因素1區(qū)域位置11風(fēng)向及衛(wèi)生條件2面積及地形12供電供熱3地勢(shì)與坡度13供水4風(fēng)向、日照14排水5地質(zhì)條件：土壤、地下水、耐壓力15地震6土石方工程量16防洪措施7拆遷、賠償情況17經(jīng)營條件8鐵路接軌情況18協(xié)作條件9公路聯(lián)接情況19建設(shè)速度10與城市的距離及交通20優(yōu)缺點(diǎn)比較法非經(jīng)濟(jì)因素比較的內(nèi)容序號(hào)因素序號(hào)因素1區(qū)域位置1104德爾菲法德爾菲法又稱專家調(diào)查法，最早由美國蘭德公司首先使用，并盛行世界。德爾菲法常用于預(yù)測(cè)工作，但也可用于對(duì)設(shè)施選址進(jìn)行定性分析。其具體實(shí)施步驟如下：

1）組成專家小組。按照設(shè)施選址所需要的知識(shí)范圍確定專家，人數(shù)一般不超過20人。2）向所有專家提出設(shè)施選址的相關(guān)問題及要求，并附上各選址方案的所有背景材料，同時(shí)讓專家提交所需材料清單。德爾菲法德爾菲法又稱專家調(diào)查法，最早由美國蘭105德爾菲法

3）各個(gè)專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自己的意見。4）將專家的意見匯總，進(jìn)行對(duì)比。并將材料反饋給各專家，專家根據(jù)反饋材料修改自己的意見和判斷。這一過程可能要進(jìn)行三到四次，直到每一個(gè)專家不再改變自己的意見為止。5）對(duì)專家的意見進(jìn)行綜合處理以確定選址方案。德爾菲法3）各個(gè)專家根據(jù)他們所收到的材料，提出自106加權(quán)因素法

進(jìn)行比較的各種非經(jīng)濟(jì)因素，其重要程度是不同的。要進(jìn)行綜合比較，可以采用加權(quán)因素法。加權(quán)因素法的步驟：

（1）對(duì)設(shè)施的每項(xiàng)因素規(guī)定一個(gè)從1－10的權(quán)數(shù)，表示它的相對(duì)重要性；（2）然后按每個(gè)因素用元音符號(hào)給每個(gè)方案進(jìn)行優(yōu)勢(shì)評(píng)級(jí)，乘上它們各自的因素權(quán)數(shù)，得出該因素每個(gè)方案的分?jǐn)?shù)；（3）每個(gè)方案各因素的分?jǐn)?shù)總和就是該方案的總分，加以比較。加權(quán)因素法進(jìn)行比較的各種非經(jīng)濟(jì)因素，107加權(quán)因素法舉例序號(hào)考慮因素權(quán)數(shù)各方案的等級(jí)和分?jǐn)?shù)ABCD1位置8A/32A/32I/16I/162面積6A/24A/24U/0A/243地形3E/9A/12I/6E/94地質(zhì)條件10A/40E/30I/20U/05運(yùn)輸條件5E/15I/10I/10A/206原材料供應(yīng)2I/4E/6A/8O/27公用設(shè)施條件7E/21E/21E/21E/218擴(kuò)建可能性9I/8A/36I/8E/27合計(jì)16317199119注：A＝4，E＝3，I＝2，O＝1，U＝0加權(quán)因素法舉例序號(hào)考慮因素權(quán)數(shù)各方案的等級(jí)和分?jǐn)?shù)ABCD1位108加權(quán)因素法

加權(quán)因素法可用于地區(qū)選擇，也可用于地點(diǎn)選擇。應(yīng)用時(shí)，先分別對(duì)地區(qū)和地點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后地區(qū)和地點(diǎn)得分進(jìn)行加總，按總分進(jìn)行比較。備選場(chǎng)址方案地區(qū)得分地點(diǎn)得分合計(jì)A149163312B130171301C10799206D93119212E120123243加權(quán)因素法加權(quán)因素法可用于地區(qū)109加權(quán)因素法加權(quán)因素法的關(guān)鍵，確定權(quán)重。這里介紹一種逐對(duì)比較法。舉例：對(duì)減少交通事故的措施采取五個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，如下表，請(qǐng)確定這五個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。評(píng)價(jià)指標(biāo)12345678910得分權(quán)值死亡者減少111140.4受傷者減少011130.3經(jīng)濟(jì)損失減少001010.1外觀000000實(shí)施費(fèi)用001120.2加權(quán)因素法加權(quán)因素法的關(guān)鍵，確定權(quán)重。這里介紹一種逐對(duì)比較法110因次分析法因次分析法是把備選方案的經(jīng)濟(jì)因素（有形的成本因素）和非經(jīng)濟(jì)因素（無形成本因素）同時(shí)加權(quán)并計(jì)算出優(yōu)異性加以比較的方法。因次分析法的步驟

（1）列出各方案供比較的有形成本和無形成本因素，對(duì)有形成本因素計(jì)算出金額帖現(xiàn)值，對(duì)無形成本因素評(píng)出其優(yōu)劣等級(jí)，按從優(yōu)到劣順序給以1，2，3，4…的分值。（2）按成本因素的相對(duì)重要性，從重要到不重要順序給以4，3，2，1的加權(quán)指數(shù)。（3）計(jì)算比較值。因次分析法因次分析法是把備選方案的經(jīng)111因次分析法式中：R－比較值；

Q1j－備選地點(diǎn)A的第j個(gè)成本因素值

Q2j－備選地點(diǎn)B的第j個(gè)成本因素值

ωj－第j個(gè)成本因素的加權(quán)指數(shù)

n－成本因素?cái)?shù)因次分析法式中：R－比較值；112因次分析法舉例因素備選地點(diǎn)權(quán)數(shù)ωAB有形成本（元/年）固定資產(chǎn)折舊5000003000004生產(chǎn)費(fèi)用50000200004燃料動(dòng)力費(fèi)用20000300004合計(jì)570000350000無形成本發(fā)展可能性1分2分1產(chǎn)品質(zhì)量2分3分4適應(yīng)變化的柔性1分4分3因次分析法舉例因素備選地點(diǎn)權(quán)數(shù)ωAB有形成本固定資產(chǎn)折舊50113財(cái)務(wù)方法財(cái)務(wù)方法114量－本－利分析法量本利分析，它有利于對(duì)供選擇的地點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比，一般常用圖表法求解。它的步驟如下：

1）確定每一備選地址的固定成本和可變成本。2）在同一張圖表上繪出各地點(diǎn)的總成本線。3）確定在某一預(yù)定的產(chǎn)量水平上，哪一地點(diǎn)的成本最少或者哪一地點(diǎn)的利潤(rùn)最高。量－本－利分析法量本利分析，它有利于對(duì)供選擇的地點(diǎn)在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)115量－本－利分析法這種方法需要以下幾點(diǎn)假設(shè)：

a）產(chǎn)出在一定范圍時(shí)，固定成本不變。b）可變成本與一定范圍內(nèi)的產(chǎn)出成正比。c）所需的產(chǎn)出水平能近似估計(jì)。d）只包括一種產(chǎn)品。在成本分析中，要計(jì)算每一地點(diǎn)的總成本TC，利用以下公式：TC=FC+VC×Q

式中，F(xiàn)C—固定成本；VC—單位的可變成本；Q—產(chǎn)出產(chǎn)品的數(shù)量或體積量－本－利分析法這種方法需要以下幾點(diǎn)假設(shè)：116量－本－利分析法舉例

下表列出了四個(gè)可能成為工廠所在地的地點(diǎn)的固定成本和可變成本。1）繪出各地點(diǎn)的總成本線圖；2）指出使每個(gè)備選地點(diǎn)產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間（即總成本最低）3）如果要選擇的地點(diǎn)預(yù)期每年產(chǎn)量為8000個(gè)單位，哪一地的總成本最低？候選場(chǎng)址每年的固定成本每單位的可變動(dòng)成本A25000011B10000030C15000020D20000035量－本－利分析法舉例候選場(chǎng)址每年的固定成本每單位的可變動(dòng)成本117量－本－利分析法圖中顯示出了各個(gè)供選擇地點(diǎn)的總成本最低時(shí)的區(qū)間。請(qǐng)注意D地從未優(yōu)于其他任何一地。因此可以從B線和C線的交點(diǎn)以及A線和C線交點(diǎn)所得到的產(chǎn)出水平求出確切的區(qū)間。為了得到這點(diǎn)，可使他們的總成本公式相等，求Q，即得到最優(yōu)產(chǎn)出水平的界限。量－本－利分析法圖中顯示出了各個(gè)供選擇地點(diǎn)的總成本最低時(shí)的區(qū)118內(nèi)