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文檔簡介
—房地產員工轉正述職報告伴著個人的素養(yǎng)不斷提高,述職報告運用的次數(shù)愈發(fā)增長,不同的述職報告內容同樣也是不同的。其實寫述職報告并沒有想象中那么難,下面給大家?guī)矸康禺a員工轉正述職報告,希望大家能夠喜愛。房地產員工轉正述職報告篇1自20X年X月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20X年。轉瞬間來到X地產集團這個集體已經近一年了,在這期間,閱歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓,參與了X工程的銷售工作,參加到充滿熱忱的銷售團隊中,品嘗先進、人性化的公司文化?;貞涍@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:一、工作中還有許多缺乏,還要不斷的向同事們學習和借鑒缺乏首先,作為一名20X年入職的的公司新人,而且對X的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的工程,尤其對X工程非常生疏,從入職至今,一年時間里,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索合適自己的銷售方案,許多地方還存在或多或少的欠缺和缺乏,還需要更好的學習與自我完善。其次,參加這個團結進步的集體時間尚短,許多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的學問,武裝自己的思想,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中。二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時期表了一個企業(yè)的形象,因此鼓勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的特長。并要在高素養(yǎng)的基礎上要求自己不斷強化專業(yè)學問和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)學問過硬、溝通協(xié)調力量強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工。從入職到20X年年末,我共銷售出住宅X套,總銷售X萬元,占總銷售套數(shù)的X%,并取得過其中X個月的月度銷售冠軍。但作為具有X年房地產銷售工作的老業(yè)務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20X年度,會有所進步,有所突破,更好的表達和完成自我價值。三、強盛的集團企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信念與熱忱夸公司新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,閱歷短短的公司專業(yè)培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫忙下,我才能夠很快的熟識我們X的工程學問,和了解X房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門連接、熱忱向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個集體一員的信念,賜予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工的信念,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。強盛的企業(yè)實力、堅實的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名一般銷售工的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時分,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們工程的信念,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。四、20X年的銷售工作情況20X年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。X月的勝利開盤,使我們X成為眾所周知的高檔工程,也是我們樹立品牌形象的起點。X期的工程全部銷售,給我們X期增加了許多信念,X期的勝利銷售就給我們推向了又一個頂峰別墅。在近X個月的其它工程學習過程中,參觀了市內的一些高檔工程,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端工程的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端工程的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合X高端工程產品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深入的認識到X土地的特別性確定了它的不行復制性,以及非凡的潛質。五、20X年的挑戰(zhàn)在20X年我們別墅工程將完成現(xiàn)房實景銷售,但結合X的整個市場,壓力仍然很大。第一,同比X同檔別墅工程,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;第二,建材和建料方面與其它工程相比,也有肯定的劣勢;第三,而且同地區(qū)的別墅工程也許多,勢必會給我們別墅工程得銷售增加肯定的壓力。雖然壓力比擬大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中肯定會有新的突破,新的氣象,肯定能夠在日益劇烈的市場競爭中,占有一席之地。房地產員工轉正述職報告篇2售樓銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊急繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。深思回想,這一年我作為銷售本部經理,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經驗,學習到了更多理論學問,同時,也在工作中創(chuàng)造了自身的一些缺乏。這是充實的一年,詳細的工作總結如下。一、本部銷售事跡統(tǒng)計及分析:(一)事跡統(tǒng)計:X年公司履行目標義務制,每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。今年本部的銷售指標是1-5期(含X園)必達目標4400萬元,爭取目標4700萬元,考核時間20X年1月—20X年12月。依據(jù)20X年1月—12月27日統(tǒng)計,本部共完成銷售額4304萬元,其中1-5期完成銷售額3632萬元,X園完成銷售額672萬元。事跡分析:由事跡統(tǒng)計可見,1至7月份,銷售本部的事跡總額和在公司總事跡中所占比率都持續(xù)在很抱負的程度上。而由8月份至年底,則有必定程度的下滑。下方就正反兩方面來對此進行分析。1、影響本部事跡的正面因素:①上半年以3期門面銷售為主力,市場反應良好。截至20X年6月,三期門面已清盤。②宣傳和一線銷售有效溝通,拿出一系列合理化方案并得以施行。這包含:A、一期X的10套,采納“比同區(qū)域房價每平方米低300元”的宣傳策略(已清盤);B、三期小戶型“小戶型精裝修”運動;C、四期X花園車庫及門面,首次采納“分類廣告”的情勢,到達明顯效果;D、六期“青年人購房月:首付二萬月供一元”運動;E、五期“公務員購房月:買四房送8888”運動;F、裝飾建材大市場,8萬—12萬“零風險”產權商鋪。③銷售履行目標義務制,使目標逐級分解。銷售人員不再僅關懷完成每月的既定任務,而且還要時辰重視自我年度任務的很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我,他們勝利和失利的經驗是我的老師,通過學習他們的經驗和學問,可以大幅度的削減自己犯錯和縮短摸索時間;在公司這樣一個主動向上的平臺上,自己這樣一個新手,肯定要多學,多看,多做事!來新單位報到轉瞬就有三個多月了,在這三個月中,生活顯得緊急,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去認識和了解;信念來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產品;公司為我們提供的平臺很大,產品的優(yōu)勢也不言而喻的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去呈現(xiàn)自己的才能,公司會依據(jù)你的實際力量布置合適你的工作。剛剛進公司的前幾天,領導和同事帶我一起去拜見客戶,常常會有意識地將整個銷售流程演示給我看;然后,認真地分析給我聽,從查找工程、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能認真地進行分析,這讓我體會非常深入,熟識公司產品,了解公司業(yè)務情況。幾天過后,我就開頭獨立去拓展周邊業(yè)務,自己原來就是個”耐不住孤獨”的人,喜愛跑業(yè)務,喜愛與人打交道,喜愛社交;看大家從不認識到認識,最終成為好友;看著一個一個工程就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,自己始終就很喜愛做銷售工作,喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經驗和閱歷有限,但我始終堅持專心去做好每件事情!勝利的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服缺乏,朝著以下幾個方向努力:1、具有責任感不斷錘煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的力量,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感,主動、熱忱、認真地對待每一天!假如你不行,你就肯定要!假如你肯定要,你就肯定行!2、養(yǎng)成學習的習慣銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己;每個勝利的銷售員總是能與他的客戶有很多共識,這與銷售人員本身的見識和學問分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必需不斷的學
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