



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
人事勞資科?工作職責?1、對招聘?、培訓、勞?動關系負直?接責任,協(xié)?助上級完成?薪酬、績效?管理工作;?2、執(zhí)行?招聘工作流?程,協(xié)調、?辦理員工招?聘、入職、?離職、調任?、升職等手?續(xù);3、?建立、維護?人事檔案,?辦理和更新?勞動合同;?4、開展?新員工入職?培訓,業(yè)務?培訓,執(zhí)行?培訓計劃,?聯(lián)系組織外?部培訓以及?培訓效果的?跟蹤、反饋?;5、負?責員工工資?結算和年度?工資總額申?報,辦理相?應的社會保?險等;6?、幫助建立?員工關系,?協(xié)調員工與?管理層的關?系,組織員?工的活動;?7、執(zhí)行?人力資源管?理各項實務?的操作流程?和各類規(guī)章?制度的實施?;8、協(xié)?助上級建立?健全公司招?聘、培訓、?工資、保險?、福利、績?效考核等人?力資源制度?建設;9?、協(xié)助上級?完成其他相?關管理工作?。人事勞?資科工作職?責2負責?制訂公司規(guī)?章制度、員?工手冊、部?門職能書;?有較強的?文書書寫功?底;負責?公司招聘工?作及新人培?訓工作,辦?理員工入職?及離職手續(xù)?;負責公?司人力資源?規(guī)劃、招聘?、薪酬、績?效、培訓、?勞動關系的?管理工作;?負責企業(yè)?文化的宣導?及活動計劃?及安排,例?如周年慶、?年會等;?制定培訓計?劃,實施培?訓方案,組?織完善培訓?工作和培訓?后的情況跟?蹤,完善培?訓體系;?領導安排的?其他事項。?人事勞資?科工作職責?31、負?責保障公司?人力資源體?系運作,建?立公司內部?人才庫;?2、負責招?聘:包括招?聘渠道管理?、招聘計劃?制定、人員?篩選、新員?工入職培訓?;3、負?責培訓:根?據(jù)公司發(fā)展?目標、制定?公司年度、?月度培訓計?劃;4、?負責績效考?核:根據(jù)公?司發(fā)展,不?斷優(yōu)化績效?考核制度;?5、人力?資源相關政?策收集、分?析、匯報;?6、協(xié)助?上級草擬、?修訂、完善?相關管理制?度;7、?計劃并組織?開展各項員?工活動。?人事勞資科?工作職責4?1、負責?公司人力資?源、人事、?行政工作制?度的制定與?管理;2?、負責公司?人員招聘、?培訓、績效?;3、負?責制定適合?公司發(fā)展的?薪酬福利體?系和管理制?度,建立動?態(tài)薪酬管理?體系;4?、負責員工?關系管理,?建立員工職?業(yè)生涯規(guī)劃?平臺。人?事勞資科工?作職責5?1、負責學?院教職工的?社保管理、?公積金管理?;2、負?責起草、制?定和執(zhí)行學?院人力資源?管理制度;?3、負責?開拓招聘信?息渠道,完?成人員招聘?工作,提高?員工的勝任?率和對工作?的滿意度;?4、負責?學院師資隊?伍建設規(guī)劃?的編制與實?施;5、?開展目標管?理,按計劃?完成績效考?核工作;?6、協(xié)助各?部門辦理學?院職員的任?免、晉升、?調動、獎懲?等人事手續(xù)?;7、完?成領導交辦?的其它工作?。人事勞?資科工作職?責61、?根據(jù)公司經?營管理需要?,對人力資?源管理制度?的建立提供?建設性意見?;2、負?責人員招聘?工作,實現(xiàn)?人員的合理?配置,做好?人力資源規(guī)?劃工作;?3、負責負?責辦理員工?入、轉、調?、離、晉升?等異動管理?,以及對人?事檔案進行?規(guī)范管理;?4、負責?員工工資核?算,辦理相?應的社會保?險、住房公?積金等薪酬?福利相關事?項;5、?負責協(xié)調勞?資關系,幫?助各部門建?立積極的員?工關系,處?理勞動糾紛?和員工投訴?;6、完?成科長交辦?其他工作事?項。人事?勞資科工作?職責71?、根據(jù)公司?戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)?劃,設計組?織發(fā)展計劃?。2、完?善公司組織?架構,管理?部門架構調?整變化。?3、組織崗?位價值分析?,識別關健?崗
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年事業(yè)單位工勤技能-廣西-廣西信號工-機車信號設備維修三級(高級工)歷年參考題庫含答案解析(5套)
- 2025年事業(yè)單位工勤技能-廣西-廣西中式烹調師一級(高級技師)歷年參考題庫含答案解析(5套)
- 2025年事業(yè)單位工勤技能-廣東-廣東環(huán)境監(jiān)測工五級(初級工)歷年參考題庫含答案解析(5套)
- 2025年新型O2O電商平臺軟件開發(fā)與運營支持合同
- 2025年度離婚財產清算及債務分配協(xié)議書編制專家指導書
- 2025年智能物流平臺貨物實時追蹤與安全監(jiān)控服務合同
- 2025年度老舊小區(qū)改造綠化栽樹項目合作協(xié)議
- 2025全國范圍內高端醫(yī)療設備獨家代理銷售合同
- 2025年7月信用卡透支額度調整與還款策略優(yōu)化合同
- 2025年度企業(yè)官網(wǎng)搜索引擎優(yōu)化與品牌形象塑造合同
- 公司收發(fā)貨管理制度
- ASTM G154-23譯本 中文版【后附英文官方原版 可復制可檢索】
- 強軍興軍思想試題及答案
- 儀器維護與保養(yǎng)試題及答案
- 憲法試題簡答題及答案
- 房產公司質量管理制度
- 流水走賬協(xié)議合同
- TAGFA 0012-2024 綠色食品 茶葉種植技術規(guī)范
- 華為SDBE領先模型:閉環(huán)戰(zhàn)略管理的全面解析-2024-12-組織管理
- 老年病的特點及診療要點
- 電解次氯酸鈉消毒設備技術方案
評論
0/150
提交評論