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文檔簡(jiǎn)介
第安全生產(chǎn)月總結(jié)3篇
安全生產(chǎn)月總結(jié)1篇
我園根據(jù)有關(guān)安全文件精神,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真部署安全生產(chǎn)月工作方案,落實(shí)幼兒安全教育和管理,確保我園一切工作的安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將本安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍。
我園在電子顯示屏上滾動(dòng)播放安全宣傳口號(hào)和安全常識(shí),在校園醒目位置設(shè)置以防校園暴力、防震、防火、防手足口病、防雷擊、防溺水、防食物中毒、防交通事故等為主要內(nèi)容的安全教育專欄。
二、開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)。
1、開(kāi)展安全教育主題活動(dòng)。結(jié)合學(xué)園網(wǎng)站、國(guó)旗下講話、早談活動(dòng)、健康活動(dòng)或語(yǔ)言談話活動(dòng)進(jìn)行食品安全、防溺水、交通安全等相關(guān)的教育并做記錄,開(kāi)展親子交通安全繪畫(huà)展;結(jié)合安全教育平臺(tái)開(kāi)展安全教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和法制意識(shí)。
2、借助六一游園活動(dòng),開(kāi)展安全知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)以及分發(fā)幼兒安全知識(shí)問(wèn)答的宣傳單等形式宣傳安全知識(shí),營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氛圍。
3、發(fā)動(dòng)教職工和家長(zhǎng)參加防溺水專題網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽活動(dòng)。(全園183名幼兒,參賽率已達(dá)100%)
三、開(kāi)展模擬演練活動(dòng)。
學(xué)園于6月18日日邀請(qǐng)家長(zhǎng)合作開(kāi)展防拐騙演練活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)家長(zhǎng)和教師的安全教育能力和提高幼兒的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,避免拐騙幼兒和傷害幼兒人身安全的事故發(fā)生。
四、開(kāi)展安全生產(chǎn)打非治違專項(xiàng)行動(dòng),及時(shí)排查校園安全隱患。
安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)對(duì)道路交通、消防安全、食品衛(wèi)生、防溺水等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全隱患排查和整治。切實(shí)有效地消除校園及周邊存在的各種安全隱患,實(shí)現(xiàn)校園及周邊環(huán)境明顯優(yōu)化。
學(xué)園切實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng),學(xué)園教育教學(xué)和生活秩序明顯改觀,教職工及家長(zhǎng)們的安全責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng),幼兒的安全防范意識(shí)得到鍛煉和加強(qiáng),有力地保證了全園師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)月總結(jié)2篇悠悠萬(wàn)事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過(guò)程,以效益注釋成績(jī)。我在部門(mén)負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個(gè)方面的工作。下頭就我個(gè)人全年的工作進(jìn)行總結(jié):
一、建章立制明確職責(zé)
公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門(mén)對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全職責(zé)狀,落實(shí)安全職責(zé)。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、安全職責(zé)狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門(mén)先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的職責(zé)和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
二、計(jì)劃施工禮貌生產(chǎn)
2019年公司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,------工程在進(jìn)行地下室施工,---,---兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,---、---在進(jìn)行裝修收尾,---進(jìn)場(chǎng)作前期準(zhǔn)備。9月底,---、---項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫忙下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,2019年,累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值--億元,其中自行完成--億元,目前在建項(xiàng)目4個(gè),建筑面積251130㎡;竣工項(xiàng)目2個(gè),竣工面積94733㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門(mén)的配合和支持下,對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問(wèn)題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時(shí),我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的禮貌施工。因?yàn)樗粌H僅是一個(gè)企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,并且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將禮貌施工放在很重要的位置,進(jìn)取協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護(hù)
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月19~20日,公司部門(mén)安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不一樣階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門(mén)參加,對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對(duì)高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前11個(gè)月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計(jì)罰款---元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問(wèn)題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開(kāi)安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門(mén)重新完善了安全班例會(huì)制度,每月22日全體安全員在一齊召開(kāi)安全例會(huì)。主要資料為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,匯報(bào)工作情景和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。經(jīng)過(guò)這種方式,公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情景,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時(shí)解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開(kāi)展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識(shí),增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí),部門(mén)訂購(gòu)了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識(shí)展板35㎡,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)。
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,應(yīng)對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際,供給員工個(gè)人發(fā)展的空間,將公司辦成學(xué)習(xí)型的企業(yè),由部門(mén)和辦公室牽頭,開(kāi)展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)立成為一個(gè)員工理解學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,開(kāi)展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時(shí)間學(xué)習(xí),采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來(lái)提高公司的管理水平。
五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏
到去年底,公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們?cè)诮昏€匙時(shí),就將公司的維修小組的電話告知,對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)維修,及時(shí)幫忙業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問(wèn)題,獲得業(yè)主和主管部門(mén)的交口稱贊。
同時(shí),對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)維修和處理。到目前為止,我們沒(méi)有接到一齊業(yè)主投訴和曝光電話。
經(jīng)過(guò)上述工作,不僅僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過(guò)硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程精品
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營(yíng)工作供給強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會(huì),健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均。
七、總結(jié)不足展望未來(lái)
總的來(lái)說(shuō)今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績(jī),自評(píng)良好!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,有很大差距。
1、公司管理整體水平不高,對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過(guò)程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制;
2、轉(zhuǎn)變思想,改善方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí);
3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),除簽訂安全職責(zé)狀之外,還要交納必須數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門(mén)直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn);
4、進(jìn)取協(xié)助其他部門(mén),按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作;
5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自我。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時(shí)間的安排上,過(guò)于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情景,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識(shí),并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過(guò)去的歲月,是翻過(guò)一頁(yè)的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,為了創(chuàng)造更完美的未來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自我個(gè)人的本事,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。
安全生產(chǎn)月總結(jié)3篇為開(kāi)展好第__個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),切實(shí)地抓好道路運(yùn)輸安全管理工作,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,立足防范、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理,結(jié)合公司實(shí)際,緊緊圍繞加強(qiáng)安全法制,保障安全生產(chǎn)的活動(dòng)主題,研究制定了可行的活動(dòng)方案。
經(jīng)過(guò)公司一整月的安全生產(chǎn)月的活動(dòng)實(shí)施,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,及時(shí)有效的消除了安全隱患,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我單位20__年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé)
在公司董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門(mén)負(fù)責(zé)人密切配合,狠抓落實(shí)。結(jié)合我單位實(shí)際,明確了活動(dòng)的主題和具體要求,要求我公司各部門(mén)要把安全生產(chǎn)月活動(dòng)列入重要議事日程,精心組織、務(wù)求實(shí)效,明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確任務(wù),活動(dòng)要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過(guò)場(chǎng)。
在活動(dòng)開(kāi)展中,公司成立了以于春林董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動(dòng)開(kāi)展的富有成效。通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、大力宣傳、營(yíng)造氛圍、提高安全工作意識(shí)
安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng)。以安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容,積極準(zhǔn)備宣傳材料,制作宣傳條幅等。切實(shí)提高交通運(yùn)輸行業(yè)廣大職工、經(jīng)營(yíng)者及社會(huì)公眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
三、向社會(huì)進(jìn)行廣泛宣傳
向司乘人員進(jìn)行宣傳的同時(shí),對(duì)乘車(chē)旅客播放宣傳告知視頻。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司安全管理人員、駕乘人員、乘車(chē)旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全乘車(chē)意識(shí),促進(jìn)全社會(huì)的交通參與者對(duì)安全行車(chē)和安全乘車(chē)的重視。通過(guò)活動(dòng)受到教育的乘車(chē)旅客近千人,取得了良好的社會(huì)宣傳效應(yīng),營(yíng)造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時(shí)宣傳了企業(yè)形象。
四、組織開(kāi)展應(yīng)急救援演練
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