研發(fā)主管崗位職責(zé)說明書研發(fā)主管崗位職責(zé)說明書研發(fā)主管崗位職責(zé)說明書xxx公司研發(fā)主管崗位職責(zé)說明書文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度

崗位編號(hào)研發(fā)部主管崗位名稱

1崗位定員所在部門

研發(fā)部

新舊品組組長(zhǎng)、工藝組組長(zhǎng)、軟件組組長(zhǎng)、文控文員直接下級(jí)直接上級(jí)

總經(jīng)理

薪酬類型工資等級(jí)

2015-3-30崗位分析日期所轄人員

9

職務(wù)概要：

負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足

市場(chǎng)需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。

1

崗位職責(zé)：

協(xié)助總經(jīng)理制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持一、

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。1.

組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)2.

展趨勢(shì)

定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持。3.

二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良。

1.組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可行性研究

組織新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開發(fā)過程，確保新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化2.

組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審3.

組織公司老產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性4.

三、負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作。

負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有1.

關(guān)單位保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)

負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系2.

負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力3.

負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作4.

負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)5.

負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累6.

四、組織銷售的技術(shù)支持工作

組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題、1

組織客戶投訴中的技術(shù)、質(zhì)量問題解決、2

參與經(jīng)銷商的技術(shù)支持工作、3

五、組織建立和完善公司研發(fā)管理體系

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司研發(fā)管理規(guī)劃、1

負(fù)責(zé)組織公司規(guī)范化文件管理的制定并貫徹實(shí)施、2

負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、命名標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施、3

負(fù)責(zé)引進(jìn)新的管理技術(shù)，提高管理水平、4

六、負(fù)責(zé)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持

組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、1

組織對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定、2

參與質(zhì)量事故分組織對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、3

析，提出解決建議

組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案、4

部門組織管理工作七、

負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見、1

組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況、2

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系、3

監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)、4

完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)八、

2

崗位權(quán)限：

公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)、1

公司年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的制定權(quán)、2

新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)、3

、4公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)

公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)、5

對(duì)供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量能力評(píng)價(jià)權(quán)、6

權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)、7

8對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)、

對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)、9

對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)、10

考核指標(biāo)：

、新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、技術(shù)文檔完整性1

、公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度2

、出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性3

、由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約，重大任務(wù)完成情況4

、費(fèi)用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性5

、部門合作滿意度6

、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能7

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、行政主管、銷售主管、經(jīng)營(yíng)主管…

供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)院等外部協(xié)調(diào)關(guān)系

任職資格：

大專以上學(xué)歷。教育水平

項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)專業(yè)專業(yè)

技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)歷

年以上研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)3經(jīng)驗(yàn)

懂得項(xiàng)目管理、軟件工程、系統(tǒng)分析、管理能力開發(fā)等相關(guān)技能。

知識(shí)

熟練運(yùn)用各項(xiàng)制圖軟件及相具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，等辦公軟件使用方法，OFFICE掌握

技能技巧

關(guān)行業(yè)管理軟件及項(xiàng)目化管理軟件。

具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行

個(gè)人素質(zhì)

能力

其它：

計(jì)算機(jī)、