網(wǎng)站運營推廣方案3200字

網(wǎng)站運營推廣一、打造團退要想運營好一個網(wǎng)站，首先需要一支優(yōu)秀的運營團隊，網(wǎng)站運營團隊主要成員包括：1、網(wǎng)站總負責人：對網(wǎng)站整體運營負責，具有較強的協(xié)調能力、組織能力、策劃能力，還要有一定的網(wǎng)絡關系和網(wǎng)絡宣傳技術，包括SEO，郵件宣傳，軟文等.;2、網(wǎng)站策劃架構管理：網(wǎng)站的整體構架與內容優(yōu)化;3、網(wǎng)頁美工：網(wǎng)站的頁面設計與制作，需要懂得PS和dreamweaver;4、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能;5、網(wǎng)站推廣員：通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站;6、網(wǎng)站營銷員：通過互聯(lián)網(wǎng)營銷或傳統(tǒng)方式銷售網(wǎng)站服務產(chǎn)品;7、網(wǎng)站編輯/信息管理：管理網(wǎng)站各個欄目的信息;8、網(wǎng)站內容撰稿人：提供網(wǎng)站所需的內容;9、用戶服務職員：為用戶提供相關服務;10、服務器維護職員：服務器的安全、網(wǎng)站相關功能提供;二、制定網(wǎng)站運營目標1、訪問量目標。2、注冊用戶數(shù)量。3、品牌要達到的影響力。4、網(wǎng)站的排名、PR等等。計劃：以一年為周期計劃實施前期目標。目標：打響網(wǎng)站品牌任務：提高網(wǎng)站的流量，培養(yǎng)客戶的黏性；目標人群分析：根據(jù)企業(yè)目標人群的消費行為習慣,興趣和愛好等來制訂網(wǎng)站推廣的策略和方法。預算投入：要通過合理規(guī)劃讓有限的資金發(fā)揮最大的推廣效果。效果監(jiān)測：做好嚴格的效果監(jiān)測，對每一時間段的推廣措施做監(jiān)測跟蹤,幫助企業(yè)及時調整推廣的策略。策略：根據(jù)市場分析和調查的結果，確定推廣的策略，詳細列出將使用的網(wǎng)站推廣方法,如搜索引擎登陸、博客營銷、郵件營銷、QQ群營銷、論壇發(fā)帖、軟文宣傳、搜索引擎推廣、活動推廣、網(wǎng)絡廣告投放等，對每一種推廣方法的優(yōu)劣及效果等做分析及具體怎么應用。三、網(wǎng)站運營的具體方法策略1、添加網(wǎng)頁標題（title）。2、添加描述性META標簽。3、在網(wǎng)頁粗體文字（一般為文章標題）中也填上你的關鍵詞。搜索引擎很重視加粗文字，以為這是本頁很重要的內容，因此，確保在一兩個粗體文字標簽中寫上你的關鍵詞。4、確保在你的正文第一段就出現(xiàn)關鍵詞。搜索引擎希望在第一段文字中就找到你的關鍵詞。但不能充斥過多關鍵詞。Google大概將全文每100個字中出現(xiàn)1.5-2個關鍵詞視為最佳的關鍵詞密度，可獲得好排名。其它可考慮放置關鍵詞的地方可以在代碼的ALT標簽或COMMENT標簽里。5、導航設計要易于搜索引擎搜索。有些人在網(wǎng)頁制作中使用框架，但這對搜索引擎來說是一個嚴重的問題。即使搜索引擎找到你的內容頁面，也可能錯過其中關鍵性的導航欄目，從而不能進入搜索到其它頁面。用Java和Flash做的導航按鈕看起來是很漂亮美觀，但搜索引擎找不到他們。補救的辦法是在頁面底部用常規(guī)HTML鏈接再做一個導航條，確?？梢酝ㄟ^此導航條的鏈接進入網(wǎng)站每一頁。你還可以做一個網(wǎng)站地圖，也可以鏈接每一頁面。HISHOP特地優(yōu)化網(wǎng)站地圖，在網(wǎng)站每個頁面中加入了關鍵導航(自定義分類列表)，您隨時可以設定、更改，簡單方便。6、發(fā)表免費文章，附帶站點簽名7、發(fā)布新聞。尋找具有新聞價值的事件（比如宣傳你提供免費服務），并將新聞發(fā)布到你所在流量大的網(wǎng)站上。鏈接交換。網(wǎng)站交換鏈接，也稱為友情鏈接、互惠鏈接、互換鏈接等，是具有一定資源互補優(yōu)勢的網(wǎng)站之間的簡單合作形式，即分別在自己的網(wǎng)站上放置對方網(wǎng)站的LOGO或網(wǎng)站名稱，并設置對方網(wǎng)站的超級鏈接，使得用戶可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站，達到互相推廣的目。因此常作為一種網(wǎng)站推廣手段。利用IM軟件推廣，比如SKYPE、QQ、UC、ICQ之類，以QQ為例，可做簽名廣告、QQ群廣告一個是QQ群共享，一個QQ群郵件。利用論壇灌水，在論壇的簽名里放自己的廣告?？梢缘揭恍┱搲膶ｉT發(fā)廣告的版塊發(fā)廣告。到搜索引擎的提交網(wǎng)站，可以加快搜索引擎對新站的收錄。(舉例，Google、Yahoo、MSN、百度、必應、有道、搜搜、搜狗)軟文推廣，微博推廣。軟文精妙之處就在于一個“軟”字，好似綿里藏針，收而不露，克敵于無形，等到你發(fā)現(xiàn)這是一篇軟文的時候，你已經(jīng)冷不丁地掉入了被精心設計過的“軟文廣告”陷阱。它追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。傳統(tǒng)媒介推廣。如報紙電視的廣告。購買彈窗包月廣告。博客微信營銷博客營銷的目的：利用博客進行營銷推廣，宣傳企業(yè)的品牌和產(chǎn)品，提升網(wǎng)站關鍵詞在各大搜索引擎的排名。加入網(wǎng)址之家如果能夠加入hao123，265，9991等這樣的網(wǎng)址之家，不但能夠來巨大的流量，而且能這些地方點進來的流量，往往都是特別有針對性的。一般一個有背景的大網(wǎng)站成立，往往都會通過一些公關關系，加入這些網(wǎng)址之家。小的網(wǎng)站想加入很困難。很多網(wǎng)站能夠通過網(wǎng)址之家一天來幾W，甚至10幾W的IP。SNS網(wǎng)站推廣在一些主流SNS：人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、5GSNS、海內網(wǎng)、占座、豆瓣注冊帳號，添加好友，加上一百上千人，把軟文發(fā)表到日志里，讓好友共享，吸引好友關注，從而宣傳了自己的網(wǎng)站及產(chǎn)品，在好友中形成口碑宣傳效果。開設行業(yè)新聞頻道：很多行業(yè)站點對此不屑一顧，這不是很理想的做法。開設行業(yè)新聞頻道并以很低的人力資源成本實現(xiàn)每日更新，不僅有助于改善、提高網(wǎng)站的搜索引擎結果體現(xiàn)，且對吸引行業(yè)用戶、增強網(wǎng)站的粘性有很大的幫助。關鍵是嚴格控制內容及其更新的成本，盡量利用門戶網(wǎng)站的新聞頻道來轉載。開通網(wǎng)站論壇：一個沒有論壇的行業(yè)站點幾乎是不可想象的，其推廣的效率之低很快就會讓決策者苦不堪言。我們要開設論壇，劃分好欄目，增加網(wǎng)站的粘性，打造用戶間的交流平臺。可以到同行業(yè)的論壇上尋找那些具有一定號召力的高級會員，可以讓他們來充當斑竹。圖片素材推廣：收集一些大家喜歡的熱門體彩圖片，比如寵物、搞笑、QQ表情等，把網(wǎng)站網(wǎng)址做成圖片的水印，收集幾千張，分成幾十個專題，到各個地方去貼圖或上傳，越多越好。不過，那些靠出丑出名的網(wǎng)絡垃圾一定要回避，比如芙蓉姐姐之類的爛玩意，碰都不要碰。導航網(wǎng)站登陸對于一個流量不大，知名度不高的網(wǎng)站來說，導航網(wǎng)站能給你帶來的流量遠遠超過搜索引擎以及其他方法。問答類網(wǎng)站找一些目標關鍵字的問題，解答網(wǎng)民提高，并留下自己的網(wǎng)址，以達到推廣效果。bd知道、雅虎知識堂、天涯問答、搜搜問問等等都是熱門的問答網(wǎng)站。bd知道審查制度非常嚴格，所以要適量進行。百科推廣在百科類網(wǎng)站建立詞條，或者在原有的基礎上修改，增加內容，完善詞條，適當在內容當中，出現(xiàn)自己的產(chǎn)品信息（這點很難，尤其是bd百科），可以推廣的地方是在“參考資料”加上自己的網(wǎng)址。百科類網(wǎng)站權重非常高，在這類網(wǎng)站加上鏈接，可以提升自己網(wǎng)站的權重。百科類網(wǎng)站有：bd百科，互動百科,中國百科網(wǎng)、維基百科等等。視頻推廣創(chuàng)作一段視頻，或者修改網(wǎng)上的視頻，在視頻上出現(xiàn)自己的推廣內容，然后放上自己網(wǎng)站或是一些視頻網(wǎng)站，如土豆網(wǎng)、KU6、優(yōu)酷網(wǎng)等等，免費讓網(wǎng)民瀏覽，宣傳推廣自己的品牌。視頻與傳統(tǒng)的文字信息相比，更生動形象、直觀，給瀏覽者更深刻的印象。視頻推廣很多人都忽略了這一塊，推廣才容易達到效果，搶占視頻搜索引擎的高地。中國的網(wǎng)速不斷提升，網(wǎng)上看視頻也越來越方便。視頻的制作，應富有知識性、趣味性，網(wǎng)民才會自發(fā)轉載。信息分類網(wǎng)站推廣58同城、趕集網(wǎng)、雅虎口碑網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布信息。將你的網(wǎng)址印在信紙、名片、宣傳冊、印刷品上，讓用戶將網(wǎng)站加入收藏。利用線下活動推廣網(wǎng)站、積累人脈資源有了資源，組織一些線下活動是水到渠成的事情，比如承辦一些行業(yè)交流會，舉辦一些區(qū)域性甚至全國性的論壇，抓住這些機會，對做好網(wǎng)站宣傳和資源積累工作具有非常好的效果，做好這些工作相信你網(wǎng)站的成功指日可待。一直覺得，網(wǎng)站的最好的宣傳方式是口碑相傳，如何能夠讓看到網(wǎng)站的網(wǎng)友幫你宣傳呢?最基本的是自身要做好，四個字：內容為王。

第二篇：電廠生產(chǎn)運營對標管理實踐中有推廣價值的工作方式和方法2500字生產(chǎn)運營對標管理實踐中有推廣價值的工作方式和方法20xx年是中電投集團公司的“標準化管理推進年”，為認真貫徹落實集團公司、五凌公司關于開展對標管理工作的要求，掛治電廠成立了對標管理工作組織機構，對掛治電廠對標管理工作進行指導和檢查。在電廠對標管理工作領導小組的組織下，有序的開展了一系列的工作，并且取得了一定的實效，同時也發(fā)現(xiàn)了很多的問題。隨著對標工作的持續(xù)開展，就如何高效、有序的開展對標管理工作及通過對標管理這個手段提高電廠經(jīng)營指標和安全生產(chǎn)運營管理水平總結出幾點經(jīng)驗：一、得到廠領導的支持和參與，提高對標工作的重視程度1、一項工作要想做好，首先必須得得到企業(yè)領導的支持和參與。掛治電廠由廠領導擔任對標管理領導小組組長，并組織召開20xx年對標管理動員大會，在會上傳達了有關集團公司和五凌公司關于開展對標管理工作的相關指示精神，并對20xx年掛治電廠的對標管理工作進行了安排、部署。在掛治電廠對標管理工作的實踐中，廠領導定期對對標工作取得的成效進行檢查，提出存在的問題，并組織各部門進行討論分析，找出解決的方法與措施，并落實到人，大力推動了對標工作的順利開展。2、加大宣傳力度，引起大家的重視，全員參與。在中控樓進門處放置一塊工作管理白板，上面設置“對標管理”專欄，放有對標管理的相關文件，并定期對指標的完成情況及月度指標分析報告進行公布，對完成較好的責任人進行獎勵，對完成較差的責任人進行考核，由此激勵大家做好對標分析工作。二、加強對標管理培訓，使大家了解什么是對標，為什么要對標，以及怎樣對標要想做好對標管理工作，使對標管理取得實效，必須得知道什么是對標以及怎樣對標，而這些都得通過培訓來實現(xiàn)，掛治電廠先后組織全廠進行了兩次對標管理培訓，就對標管理的定義、對標管理的重要性及怎樣進行對標進行了深入的學習討論。1、對標管理的定義對標管理也稱“標桿管理”，其基本內涵是企業(yè)通過規(guī)范且連續(xù)地將自己發(fā)展和經(jīng)營管理過程中的標志性指標及管理實踐與標桿企業(yè)進行比較分析，幫助企業(yè)尋找、確認、跟蹤、學習并超越標桿企業(yè)而進行的實踐活動。對標管理的核心是“模仿”，但不是機械地模仿，而是在學習、借鑒基礎上的整合和創(chuàng)新，創(chuàng)造出適合本企業(yè)的管理模式，不斷趕超新的目標。2、對標管理的重要性對標管理之所以能引起各大企業(yè)如此重視并風靡于世界，其根本原因在于它能給企業(yè)帶來巨大的實效。標桿的力量是無窮的，通過瞄準標桿，企業(yè)能夠找到站在巨人的肩膀上思考的機會，通過研究他人卓越的經(jīng)營管理實踐，整合他人的經(jīng)驗與知識為己所用，從而促成自身加速前進與發(fā)展。標桿管理方法蘊含科學管理規(guī)律的深刻內涵，較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識管理中追求競爭優(yōu)勢的本質特性，因此具有巨大的實效性和廣泛的適用性。3、怎樣進行對標（1）首先要建立指標體系，即選擇哪些指標進行對標分析比較，由于水電廠安全生產(chǎn)運營方面的指標較多，而且每個電廠的實際情況不同，所以不可能每個指標都進行分析比較。通過討論研究，最終選擇了可比性較強且能夠反應水電廠安全生產(chǎn)運營水平的28個指標建立了《掛治電廠生產(chǎn)運營對標管理指標體系》。（2）建立了指標體系后，就要選擇標桿。選擇一個合適的標桿是對標工作是否能夠取得成功的關鍵。標桿值不能定的太高，也不能定得太低，要結合電廠實際進行選擇。掛治電廠是第一年開展對標管理工作，掌握的信息資源不夠，而且每個水電廠的機組形式、裝機容量及所處的地位都不一樣，很難找到一個很適合自己的電廠作為標桿，所以掛治電廠經(jīng)過討論確定了“先趕超自己，再向同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)看齊”的對標工作方針。通過將電廠投產(chǎn)兩年來的指標歷史最好值、設計值、及年度責任考核目標值進行比較，最終確定了掛治電廠20xx年各項指標的標桿值。（3）標桿確定后，就要進行分析比較，查找差距，然后制定整改措施努力向標桿靠近。從影響指標的因素著手，將以前各指標完成好的方法找出來，與自己的現(xiàn)在進行比較，找出存在的問題，然后結合實際制定有效可行的措施，并落實下去，努力實現(xiàn)指標值的提升。三、實施指標責任制，各項指標有專人負責因為指標較多，如果只靠一兩個人來完成對標分析工作，一來是工作量太大，二來是畢竟個人的能力、精力有限，不利于很好的進行分析比較。為提高對標工作的效率，使對標工作取得良好的效果，掛治電廠對標工作實施指標責任制，即每一項指標都安排專人負責，并且考慮到目前掛治大倒班的情況，將責任人定為A、B角，A角在工地時A角負責，B角在工地時就由B角負責，從而保證了工作的連續(xù)性。此外，各指標責任人除了按規(guī)定完成指標分析報告外，還負責督促相關人員落實提高指標的整改方法，確保提出的整改措施落到實處，促進指標實際的提高。四、制定對標工作管理規(guī)定，規(guī)范對標管理的工作程序，形成閉環(huán)管理知道怎樣對標后，就必須有一個硬性的規(guī)定對對標管理工作進行指導和監(jiān)督，從而才能高效、有序的推動對標管理工作的開展，掛治電廠制定了《對標管理工作規(guī)定》，對對標管理的工作程序進行了規(guī)定：1、每月3號，各指標責任人對照標桿展開分析，完成每月指標分析報告，報告內容包括指標完成情況、本月提高指標實際采取的措施、還存在的問題及改正的方法；2、每月5號，對標負責人將各指標分析報告進行匯總，完成本月對標管理月報，并將月度指標完成報表上報五凌公司；3、每月13號，電廠對標管理辦公室組織召開月度對標例會，對上月對標完成情況進行公布與評價，對完成較好的指標責任人進行表揚通報，對完成較差的指標責任人進行批評，按照對標管理獎懲規(guī)定進行考核，并提出對標工作中存在的問題和下個月的工作計劃；4、每季度第一個月的8號，各指標責任人完成上季度指標分析報告；10號，對標負責人將各指標分析報告進行匯總，完成上季度對標管理季報，并上報五凌公司。五、歸納總結良好實踐，不斷優(yōu)化對標工作程序對標的目的就是為了尋找取得最優(yōu)值的方法，這是一個良性的循環(huán)過程，需要不斷的分析比較、找差距、整改，逐漸完善取得最優(yōu)值的