園林綠化養(yǎng)護(hù)人員考核辦法為加強(qiáng)市養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限公司綠化養(yǎng)護(hù)管理，進(jìn)一步提升市區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量水平，特制訂本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)市養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限公司組成考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)綠化養(yǎng)管范圍內(nèi)養(yǎng)護(hù)工人的具體考核。1.養(yǎng)護(hù)技工考核小組：包括各片區(qū)片長(zhǎng)、組長(zhǎng)，分管科室管理人員，科室長(zhǎng)；2.養(yǎng)護(hù)組長(zhǎng)考核小組：包括各片區(qū)片長(zhǎng)，分管科室管理人員和科室長(zhǎng)及分管副經(jīng)理和經(jīng)理；3.養(yǎng)護(hù)片長(zhǎng)考核小組：包括各分管科室管理人員和科室長(zhǎng)及分管副經(jīng)理和經(jīng)理；二、考核原則根據(jù)“按量按質(zhì)付酬”的原則，實(shí)行“經(jīng)濟(jì)報(bào)酬與質(zhì)量掛鉤”的方式支付養(yǎng)護(hù)工人工資，按月支付?？己朔譃樵露瓤己撕湍甓瓤己?年度進(jìn)行考核評(píng)先。三、考核范圍、對(duì)象市養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限公司養(yǎng)管范圍內(nèi)的所有園林綠化養(yǎng)護(hù)工人。四、養(yǎng)護(hù)人員考核內(nèi)容及扣分辦法考核評(píng)分主要由日常養(yǎng)護(hù)工作作風(fēng)和技能水平考評(píng)兩部分組成，其中技能考評(píng)項(xiàng)目由考核小組根據(jù)養(yǎng)護(hù)管理實(shí)際情況選取：養(yǎng)護(hù)技工考核內(nèi)容及扣分辦法1.日常工作作風(fēng)考核（1）上班遲到、早退每次扣1分（2）在崗不在狀態(tài)每次扣1分（3）不按規(guī)定著裝每次扣1分（4）工作期間抽煙，酒后工作的每次扣1分2.養(yǎng)護(hù)技能考評(píng)在修剪、打草、除蟲(chóng)、噴施除草劑、綠化補(bǔ)缺、使用器械等日常工作不符合要求的每項(xiàng)每次扣1分（二）養(yǎng)護(hù)組長(zhǎng)考核內(nèi)容及扣分辦法1.日常工作作風(fēng)考核（1）上班遲到、早退每次扣2分（2）應(yīng)到人員與實(shí)到人員不符每人次扣2分（3）不按規(guī)定著裝每次扣2分（4）工作期間抽煙，酒后工作的每次扣2分（5）組內(nèi)工人每扣1分組長(zhǎng)連帶扣1分2.養(yǎng)護(hù)技能考評(píng)（1）工人在修剪、打草、除蟲(chóng)、噴施除草劑、綠化補(bǔ)缺、使用器械等日常工作不符合要求的每人每次扣1分（2）無(wú)法按時(shí)按量完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)或工作安排不到位的每次扣5分（3）無(wú)法按時(shí)按量完成其他突擊性任務(wù)和指令的根據(jù)實(shí)際情況扣5-10分（三）養(yǎng)護(hù)片長(zhǎng)考核內(nèi)容及扣分辦法1.日常工作作風(fēng)考核（1）上班遲到、早退每次扣3分（2）不按規(guī)定著裝每次扣3分（3）工作期間抽煙，酒后工作的每次扣3分（4）片內(nèi)組長(zhǎng)每扣1分，片長(zhǎng)連帶扣1分。2.養(yǎng)護(hù)技能考評(píng)（1）各組工人在修剪、打草、除蟲(chóng)、噴施除草劑、綠化補(bǔ)缺、使用器械等日常工作不符合要求的每人每次扣1分（2）各組無(wú)法按時(shí)按量完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)或工作安排不到位的每組每次扣5分（3）各組無(wú)法按時(shí)按量完成其他突擊性任務(wù)和指令的根據(jù)實(shí)際情況每組每次扣5-10分五、考核方法1.月度考核：由市養(yǎng)護(hù)建設(shè)有限公司考核小組對(duì)養(yǎng)護(hù)人員統(tǒng)一進(jìn)行考核，考核形式采用定時(shí)與不定時(shí)，具體時(shí)間以具體通知為準(zhǔn)，考核過(guò)程中嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，當(dāng)場(chǎng)扣分并進(jìn)行詳細(xì)記錄，考核結(jié)束后，對(duì)考核情況進(jìn)行匯總整理，得出考核扣分，在養(yǎng)護(hù)例會(huì)上予以通報(bào)。2.年度考核：在月度考核扣分的基礎(chǔ)上進(jìn)行匯總、評(píng)比，與養(yǎng)護(hù)工人年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。六、獎(jiǎng)懲措施1.月度考核作為每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人工資的依據(jù)?？己说脻M分的足額發(fā)放月工資，考核每扣1分減30元。養(yǎng)護(hù)工人當(dāng)年度累計(jì)扣分20分以上，清退出養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。養(yǎng)護(hù)組長(zhǎng)當(dāng)年度累計(jì)兩次月考核扣分在20分以上或總扣分80以上，清退出養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。養(yǎng)護(hù)片長(zhǎng)當(dāng)年度累計(jì)兩次月考核扣分在30分以上或總扣分100以上，視情況降級(jí)或清退出養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。2.年度考核根據(jù)本年度的月度考核扣分總和相加排