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文檔簡(jiǎn)介

摘要本ppt講述了清朝著名商人胡雪巖的7個(gè)故事:1.慧眼識(shí)人才;2.四兩撥千斤;3.不搶同行的飯碗;4.蠶絲買賣的教訓(xùn);5.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣;6.重用誠(chéng)信切藥工;7.寬恕忘恩負(fù)義之人。摘要本ppt講述了清朝著名商人胡雪巖的7個(gè)故事:1.慧眼1目錄1.慧眼識(shí)人才/42.四兩撥千斤/63.不搶同行的飯碗/84.蠶絲買賣的教訓(xùn)/105.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣/12

6.重用誠(chéng)信切藥工/14

7.寬恕忘恩負(fù)義之人/16

目錄1.慧眼識(shí)人才/42

1.慧眼識(shí)人才

一天,胡雪巖來(lái)到杭州一家錢莊討債,經(jīng)歷動(dòng)人一幕:小學(xué)徒嚴(yán)信厚像擦一塊稀世珍寶地一次次擦拭錢莊招牌,老板喝道:“誰(shuí)叫你擦招牌的?”“我自己想擦的。掌柜的,只有招牌亮了,心才敞亮,生意才會(huì)做大?!崩习辶ⅠR走過(guò)去,揪住他的耳朵。千鈞一發(fā)之際,胡雪巖對(duì)老板說(shuō):“且慢!,你這個(gè)學(xué)徒我收下了,他可以抵貴錢莊欠我的那筆銀款?!焙髞?lái),胡雪巖把嚴(yán)信厚推薦給李鴻章,幫他征戰(zhàn),隨后做生意。嚴(yán)信厚做的都是軍隊(duì)生意,開了天津最大的金店,創(chuàng)辦了近代中國(guó)第一家機(jī)器軋花廠、中國(guó)第一家保險(xiǎn)公司。

1.慧眼識(shí)人才

一天,胡雪巖來(lái)到杭州一家錢莊討債,經(jīng)歷動(dòng)人31.慧眼識(shí)人才點(diǎn)評(píng):胡雪巖觀人于忽略之中,也就是觀人于細(xì)微之處,慧眼識(shí)才,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)小學(xué)徒“招牌明亮,心才明亮”的樂(lè)觀豁達(dá)、做事認(rèn)真。小學(xué)徒嚴(yán)信厚對(duì)待小事細(xì)致認(rèn)真,強(qiáng)烈的責(zé)任心、樂(lè)觀開闊的心態(tài)助他成就了大事業(yè)。1.慧眼識(shí)人才點(diǎn)評(píng):4

2.四兩撥千斤

有一次,胡雪巖隨父穿越大沙漠運(yùn)送貨物,被太陽(yáng)曬暈,抱怨說(shuō):“這該死的沙漠,要是小一點(diǎn)多好?!备赣H笑著說(shuō):“如果這沙漠再大些,運(yùn)貨人更少,貨物價(jià)錢就會(huì)更高,往返一次就會(huì)獲得更多的利潤(rùn)!”胡雪巖聞言,如夢(mèng)初醒。原來(lái),要想獲得更大利潤(rùn),只有付出比別人更多的汗水和努力。他長(zhǎng)大后,自己做生意,嘗盡了失敗,卻堅(jiān)持走下去,不管有多艱難。當(dāng)他功成名就后,有朋友贊其是“四兩撥千斤”,輕輕松松就獲得了高額的利潤(rùn)。他卻微笑著說(shuō):“我現(xiàn)在的財(cái)富與曾經(jīng)的付出相比,只是九牛一毛。”

2.四兩撥千斤

有一次,胡雪巖隨父穿越大沙漠運(yùn)送貨物,被太5

2.四兩撥千斤

點(diǎn)評(píng):人們只是看到胡雪巖成功時(shí)的舉重若輕,卻不曾看到他背后的汗水。從來(lái)沒(méi)有一種成功是輕而易舉就獲得的。技巧上的鍛煉只是“四兩”,內(nèi)功的修煉才是“千斤”。顯然,只有當(dāng)我們擁有“千斤”的實(shí)力之時(shí),才更能自由運(yùn)用“四兩撥千斤”之巧,否則一切都只會(huì)如空中樓閣般無(wú)從依附。

2.四兩撥千斤

點(diǎn)評(píng):63.不搶同行的飯碗胡雪巖的“阜康”錢莊開設(shè)之初,他公開宣布:決不擠占“信和”錢莊的生意,浙江海運(yùn)局的錢款仍由“信和”錢莊經(jīng)營(yíng)。隨后,在兩家人的精誠(chéng)合作下,“阜康”錢莊逐漸走向成熟。胡雪巖堅(jiān)持不搶同行的飯碗,將同行變成合作伙伴,最后把自己的生意做得越來(lái)越大。3.不搶同行的飯碗胡雪巖的“阜康”錢莊開設(shè)之初,他公開宣布:73.不搶同行的飯碗點(diǎn)評(píng):胡雪巖常對(duì)他人說(shuō):“天下的飯,一個(gè)人是吃不完的,只有聯(lián)絡(luò)同行,要他們跟著自己走。這樣,才能善結(jié)人緣,不留后患。”胡雪巖在與同行打交道中,不搶同行的飯碗,時(shí)時(shí)照顧同行的利益,既為別人留余地,也為自己開財(cái)路,從而達(dá)到了雙贏的局面?!巴胁皇窃┘遥X要大家一起賺?!痹谶@合作顯得越來(lái)越重要的年代里,我們與同行打交道,要以積極的姿態(tài)把同行變成伙伴、朋友。3.不搶同行的飯碗點(diǎn)評(píng):8

4.蠶絲買賣的教訓(xùn)

有一年,胡雪巖買斷湖州府的蠶絲,洋商只能高價(jià)從他那里購(gòu)絲,大大賺了洋商一筆。第二年,胡雪巖掏出所有資金,買斷了整個(gè)江南的蠶絲,不料洋商卻廉價(jià)拋出大批日本人造絲,絲市大亂,胡雪巖最后虧了六千萬(wàn)兩白銀。后經(jīng)左宗棠幫助,才脫離困境。經(jīng)此,胡雪巖總結(jié)出幾個(gè)道理:一,投資務(wù)必慎之又慎;二,做買賣不可好處占盡;三,要有關(guān)鍵時(shí)刻可依靠的人。此后胡雪巖謹(jǐn)慎投資,創(chuàng)辦“胡慶余堂”,一邊密切與左宗棠的聯(lián)系,經(jīng)其推薦,得到慈禧親封一品官階,又與洋商搞好關(guān)系,讓利三分。當(dāng)時(shí)清政府向外國(guó)銀行貸款都遭拒絕,胡雪巖卻可借款成功。憑借亦官亦商、內(nèi)外溝通的優(yōu)勢(shì),胡雪巖終成“江南藥王”。

4.蠶絲買賣的教訓(xùn)

有一年,胡雪巖買斷湖州府的蠶絲,洋商只9

4.蠶絲買賣的教訓(xùn)

點(diǎn)評(píng):面對(duì)投資錯(cuò)誤,胡雪巖縝密思維,從中找出緣由:投資失敗皆因貪大,這是自己如何取舍的問(wèn)題;不給洋商留余地,導(dǎo)致對(duì)方反撲,這是如何處理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系的問(wèn)題;投資失敗,關(guān)鍵時(shí)刻求助于左宗棠,這是如何處理和朋友關(guān)系的問(wèn)題。職場(chǎng)路漫漫,每個(gè)人或多或少都有犯下錯(cuò)誤、品嘗失敗滋味的時(shí)候,如何“吃一塹,長(zhǎng)十智”,最大限度地從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),指導(dǎo)自己今后更快成長(zhǎng),是每個(gè)職場(chǎng)中人都應(yīng)認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

4.蠶絲買賣的教訓(xùn)

點(diǎn)評(píng):105.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣同治11年,其所經(jīng)營(yíng)的阜康錢莊支店已達(dá)20多處,遍布大江南北,但仍滿足不了市場(chǎng)需求。于是胡雪巖決定再開兩家分店并宣布:“每家分店由三人全權(quán)負(fù)責(zé)?!?/p>

一年過(guò)去后,由三名意見不合的手下負(fù)責(zé)的那家分店盈利頗豐,而另一家志同道合的手下負(fù)責(zé)的那家分店卻瀕臨破產(chǎn)。眾人都疑惑地望著胡雪巖,想要得到一個(gè)答案。胡雪巖說(shuō):“意見相左說(shuō)明大家視角、想法不同,遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)分析得更全面透徹,經(jīng)過(guò)討論后會(huì)得到一個(gè)相對(duì)客觀的決斷。而意見從未發(fā)生過(guò)分歧的人,看問(wèn)題角度往往相同,作出的決斷也就容易主觀和片面。這就是一家盈利而另一家接近破產(chǎn)的原因?!北娙嘶腥淮笪颉?.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣同治11年,其所經(jīng)營(yíng)的阜康錢莊支店已達(dá)20115.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣點(diǎn)評(píng):其實(shí),在與人交往中,不必刻意去追求所謂的“和諧“和“統(tǒng)一”,存在適當(dāng)?shù)囊庖姾蜖?zhēng)論才有利于人與人之間的交流。從而能夠讓人們得到更全面的認(rèn)知,得到更正確的決策,而這正是事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣之一。

5.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣點(diǎn)評(píng):126.重用誠(chéng)信切藥工胡雪巖求賢若渴,有個(gè)人稱“石板刨”的切藥工前來(lái)應(yīng)聘。在業(yè)務(wù)考核時(shí),“石板刨”將藥切得過(guò)大,很多人都認(rèn)為是浪費(fèi),胡雪巖也很不解。“石板刨”說(shuō):“這種藥材形狀大,藥性才好,要是形狀過(guò)小,不是欺騙顧客嗎?我沒(méi)讀過(guò)書,沒(méi)多少文化,但我爹是個(gè)郎中,所以我從幾歲時(shí)就接觸藥材,我知道每種藥材應(yīng)該怎么切,藥性才會(huì)發(fā)揮到最大。再說(shuō)了,藥材生意可不是一般的買賣,是人命關(guān)天的大事,偷工減料、投機(jī)取巧,誤了人家性命,怎么對(duì)得起良心?”胡雪巖拍手道:“我就是靠一個(gè)‘誠(chéng)’字走到今天的!以后藥房都這樣做?!睕](méi)幾日,“石板刨”就被胡雪巖聘為藥材房負(fù)責(zé)人,而就是這個(gè)“石板刨”,往后為胡雪巖的生意壯大立下了汗馬功勞。6.重用誠(chéng)信切藥工胡雪巖求賢若渴,有個(gè)人稱“石板刨”的切藥工136.重用誠(chéng)信切藥工點(diǎn)評(píng):胡雪巖做生意的觀念是一個(gè)“誠(chéng)”字,而“石板刨”的言行正好“順著”了胡雪巖的這一觀念,一席義正詞嚴(yán)的話正合胡雪巖的“胃口”。兵法上說(shuō),知己知彼,百戰(zhàn)不殆。說(shuō)服他人時(shí)也一樣,單“知己”還不夠,還要做到“知彼”——了解對(duì)方的性格、特點(diǎn)和觀念等等,然后順其所好,避其所忌,談話也就能一發(fā)中的,讓對(duì)方聽你的。6.重用誠(chéng)信切藥工點(diǎn)評(píng):147.寬恕忘恩負(fù)義之人胡雪巖曾入浙江巡撫幕,為清軍籌運(yùn)餉械。他與自己的一位同鄉(xiāng)合作承擔(dān)了一筆生意。胡雪巖正埋頭籌措軍械時(shí),卻被官府告知要取消與他之間的協(xié)議,把這筆生意交給了他的合作者。胡雪巖經(jīng)過(guò)打聽,才知道原來(lái)他的合作者暗中做了手腳,在官員面前說(shuō)他做生意不講誠(chéng)信,而且提供的軍械質(zhì)量有問(wèn)題。聞此消息,胡雪巖的手下皆憤憤不平,大罵那個(gè)忘恩負(fù)義之人——要知道他也是胡雪巖一手扶植起來(lái)的。大家眾口一詞地建議胡雪巖去找那個(gè)忘恩負(fù)義之人,要給他點(diǎn)顏色看看,但胡雪巖卻不發(fā)一言,也沒(méi)有什么過(guò)激的反應(yīng),甚至沒(méi)有浪費(fèi)時(shí)間去理會(huì)。之后,胡雪巖積極地去找官府溝通協(xié)商,證明自己提供的軍械并無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,并通過(guò)努力奪回了本屬于自己的商機(jī)。7.寬恕忘恩負(fù)義之人胡雪巖曾入浙江巡撫幕,為清軍籌運(yùn)餉械。他157.寬恕忘恩負(fù)義之人點(diǎn)評(píng):被別人傷害了,不管對(duì)方是有心還是無(wú)心,我們都不應(yīng)該去報(bào)復(fù),因?yàn)閳?bào)復(fù)別人只能使自己的傷害更深,也會(huì)影響自己本來(lái)要做的事情。淡然處之寬恕待人,認(rèn)真做好自己的事情,這才是治療傷害的最好方法。7.寬恕忘恩負(fù)義之人點(diǎn)評(píng):16摘要本ppt講述了清朝著名商人胡雪巖的7個(gè)故事:1.慧眼識(shí)人才;2.四兩撥千斤;3.不搶同行的飯碗;4.蠶絲買賣的教訓(xùn);5.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣;6.重用誠(chéng)信切藥工;7.寬恕忘恩負(fù)義之人。摘要本ppt講述了清朝著名商人胡雪巖的7個(gè)故事:1.慧眼17目錄1.慧眼識(shí)人才/42.四兩撥千斤/63.不搶同行的飯碗/84.蠶絲買賣的教訓(xùn)/105.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣/12

6.重用誠(chéng)信切藥工/14

7.寬恕忘恩負(fù)義之人/16

目錄1.慧眼識(shí)人才/418

1.慧眼識(shí)人才

一天,胡雪巖來(lái)到杭州一家錢莊討債,經(jīng)歷動(dòng)人一幕:小學(xué)徒嚴(yán)信厚像擦一塊稀世珍寶地一次次擦拭錢莊招牌,老板喝道:“誰(shuí)叫你擦招牌的?”“我自己想擦的。掌柜的,只有招牌亮了,心才敞亮,生意才會(huì)做大?!崩习辶ⅠR走過(guò)去,揪住他的耳朵。千鈞一發(fā)之際,胡雪巖對(duì)老板說(shuō):“且慢!,你這個(gè)學(xué)徒我收下了,他可以抵貴錢莊欠我的那筆銀款?!焙髞?lái),胡雪巖把嚴(yán)信厚推薦給李鴻章,幫他征戰(zhàn),隨后做生意。嚴(yán)信厚做的都是軍隊(duì)生意,開了天津最大的金店,創(chuàng)辦了近代中國(guó)第一家機(jī)器軋花廠、中國(guó)第一家保險(xiǎn)公司。

1.慧眼識(shí)人才

一天,胡雪巖來(lái)到杭州一家錢莊討債,經(jīng)歷動(dòng)人191.慧眼識(shí)人才點(diǎn)評(píng):胡雪巖觀人于忽略之中,也就是觀人于細(xì)微之處,慧眼識(shí)才,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)小學(xué)徒“招牌明亮,心才明亮”的樂(lè)觀豁達(dá)、做事認(rèn)真。小學(xué)徒嚴(yán)信厚對(duì)待小事細(xì)致認(rèn)真,強(qiáng)烈的責(zé)任心、樂(lè)觀開闊的心態(tài)助他成就了大事業(yè)。1.慧眼識(shí)人才點(diǎn)評(píng):20

2.四兩撥千斤

有一次,胡雪巖隨父穿越大沙漠運(yùn)送貨物,被太陽(yáng)曬暈,抱怨說(shuō):“這該死的沙漠,要是小一點(diǎn)多好?!备赣H笑著說(shuō):“如果這沙漠再大些,運(yùn)貨人更少,貨物價(jià)錢就會(huì)更高,往返一次就會(huì)獲得更多的利潤(rùn)!”胡雪巖聞言,如夢(mèng)初醒。原來(lái),要想獲得更大利潤(rùn),只有付出比別人更多的汗水和努力。他長(zhǎng)大后,自己做生意,嘗盡了失敗,卻堅(jiān)持走下去,不管有多艱難。當(dāng)他功成名就后,有朋友贊其是“四兩撥千斤”,輕輕松松就獲得了高額的利潤(rùn)。他卻微笑著說(shuō):“我現(xiàn)在的財(cái)富與曾經(jīng)的付出相比,只是九牛一毛。”

2.四兩撥千斤

有一次,胡雪巖隨父穿越大沙漠運(yùn)送貨物,被太21

2.四兩撥千斤

點(diǎn)評(píng):人們只是看到胡雪巖成功時(shí)的舉重若輕,卻不曾看到他背后的汗水。從來(lái)沒(méi)有一種成功是輕而易舉就獲得的。技巧上的鍛煉只是“四兩”,內(nèi)功的修煉才是“千斤”。顯然,只有當(dāng)我們擁有“千斤”的實(shí)力之時(shí),才更能自由運(yùn)用“四兩撥千斤”之巧,否則一切都只會(huì)如空中樓閣般無(wú)從依附。

2.四兩撥千斤

點(diǎn)評(píng):223.不搶同行的飯碗胡雪巖的“阜康”錢莊開設(shè)之初,他公開宣布:決不擠占“信和”錢莊的生意,浙江海運(yùn)局的錢款仍由“信和”錢莊經(jīng)營(yíng)。隨后,在兩家人的精誠(chéng)合作下,“阜康”錢莊逐漸走向成熟。胡雪巖堅(jiān)持不搶同行的飯碗,將同行變成合作伙伴,最后把自己的生意做得越來(lái)越大。3.不搶同行的飯碗胡雪巖的“阜康”錢莊開設(shè)之初,他公開宣布:233.不搶同行的飯碗點(diǎn)評(píng):胡雪巖常對(duì)他人說(shuō):“天下的飯,一個(gè)人是吃不完的,只有聯(lián)絡(luò)同行,要他們跟著自己走。這樣,才能善結(jié)人緣,不留后患?!焙r在與同行打交道中,不搶同行的飯碗,時(shí)時(shí)照顧同行的利益,既為別人留余地,也為自己開財(cái)路,從而達(dá)到了雙贏的局面。“同行不是冤家,錢要大家一起賺?!痹谶@合作顯得越來(lái)越重要的年代里,我們與同行打交道,要以積極的姿態(tài)把同行變成伙伴、朋友。3.不搶同行的飯碗點(diǎn)評(píng):24

4.蠶絲買賣的教訓(xùn)

有一年,胡雪巖買斷湖州府的蠶絲,洋商只能高價(jià)從他那里購(gòu)絲,大大賺了洋商一筆。第二年,胡雪巖掏出所有資金,買斷了整個(gè)江南的蠶絲,不料洋商卻廉價(jià)拋出大批日本人造絲,絲市大亂,胡雪巖最后虧了六千萬(wàn)兩白銀。后經(jīng)左宗棠幫助,才脫離困境。經(jīng)此,胡雪巖總結(jié)出幾個(gè)道理:一,投資務(wù)必慎之又慎;二,做買賣不可好處占盡;三,要有關(guān)鍵時(shí)刻可依靠的人。此后胡雪巖謹(jǐn)慎投資,創(chuàng)辦“胡慶余堂”,一邊密切與左宗棠的聯(lián)系,經(jīng)其推薦,得到慈禧親封一品官階,又與洋商搞好關(guān)系,讓利三分。當(dāng)時(shí)清政府向外國(guó)銀行貸款都遭拒絕,胡雪巖卻可借款成功。憑借亦官亦商、內(nèi)外溝通的優(yōu)勢(shì),胡雪巖終成“江南藥王”。

4.蠶絲買賣的教訓(xùn)

有一年,胡雪巖買斷湖州府的蠶絲,洋商只25

4.蠶絲買賣的教訓(xùn)

點(diǎn)評(píng):面對(duì)投資錯(cuò)誤,胡雪巖縝密思維,從中找出緣由:投資失敗皆因貪大,這是自己如何取舍的問(wèn)題;不給洋商留余地,導(dǎo)致對(duì)方反撲,這是如何處理和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系的問(wèn)題;投資失敗,關(guān)鍵時(shí)刻求助于左宗棠,這是如何處理和朋友關(guān)系的問(wèn)題。職場(chǎng)路漫漫,每個(gè)人或多或少都有犯下錯(cuò)誤、品嘗失敗滋味的時(shí)候,如何“吃一塹,長(zhǎng)十智”,最大限度地從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),指導(dǎo)自己今后更快成長(zhǎng),是每個(gè)職場(chǎng)中人都應(yīng)認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

4.蠶絲買賣的教訓(xùn)

點(diǎn)評(píng):265.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣同治11年,其所經(jīng)營(yíng)的阜康錢莊支店已達(dá)20多處,遍布大江南北,但仍滿足不了市場(chǎng)需求。于是胡雪巖決定再開兩家分店并宣布:“每家分店由三人全權(quán)負(fù)責(zé)?!?/p>

一年過(guò)去后,由三名意見不合的手下負(fù)責(zé)的那家分店盈利頗豐,而另一家志同道合的手下負(fù)責(zé)的那家分店卻瀕臨破產(chǎn)。眾人都疑惑地望著胡雪巖,想要得到一個(gè)答案。胡雪巖說(shuō):“意見相左說(shuō)明大家視角、想法不同,遇到問(wèn)題時(shí)會(huì)分析得更全面透徹,經(jīng)過(guò)討論后會(huì)得到一個(gè)相對(duì)客觀的決斷。而意見從未發(fā)生過(guò)分歧的人,看問(wèn)題角度往往相同,作出的決斷也就容易主觀和片面。這就是一家盈利而另一家接近破產(chǎn)的原因?!北娙嘶腥淮笪?。5.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣同治11年,其所經(jīng)營(yíng)的阜康錢莊支店已達(dá)20275.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣點(diǎn)評(píng):其實(shí),在與人交往中,不必刻意去追求所謂的“和諧“和“統(tǒng)一”,存在適當(dāng)?shù)囊庖姾蜖?zhēng)論才有利于人與人之間的交流。從而能夠讓人們得到更全面的認(rèn)知,得到更正確的決策,而這正是事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣之一。

5.事業(yè)長(zhǎng)久的秘訣點(diǎn)評(píng):286.重用誠(chéng)信切藥工胡雪巖求賢若渴,有個(gè)人稱“石板刨”的切藥工前來(lái)應(yīng)聘。在業(yè)務(wù)考核時(shí),“石板刨”將藥切得過(guò)大,很多人都認(rèn)為是浪費(fèi),胡雪巖也很不解?!笆迮佟闭f(shuō):“這種藥材形狀大,藥性才好,要是形狀過(guò)小,不是欺騙顧客嗎?我沒(méi)讀過(guò)書,沒(méi)多少文化,但我爹是個(gè)郎中,所以我從幾歲時(shí)就接觸藥材,我知道每種藥材應(yīng)該怎么切,藥性才會(huì)發(fā)揮到最大。再說(shuō)了,藥材生意可不是一般的買賣,是人命關(guān)天的大事,偷工減料、投機(jī)取巧,誤了人家性命,怎么對(duì)得起良心?”胡雪巖拍手道:“我就是靠一個(gè)‘誠(chéng)’字走到今天的!以后藥房都這樣做?!睕](méi)幾日,“石板刨”就被胡雪巖聘為藥材房負(fù)責(zé)人,而就是這個(gè)“石板刨”,往后為胡雪巖的生意壯

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