—新員工的年終總結(jié)感悟10篇時間總在不經(jīng)意間匆忙溜走，我們的工作又告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，肯定讓你在工作中有了更多的提升!下面給大家?guī)黻P(guān)于新員工的年終總結(jié)感悟，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。新員工的年終總結(jié)感悟篇1對于已經(jīng)結(jié)束的一年的工作，我也是非常認(rèn)真的對自己的生活進(jìn)行思索與反思，就是希望自己能通過對完成的工作的認(rèn)識來更好的提升自己，也是真正的在工作上到達(dá)更好的績效。一、工作認(rèn)真，看法嚴(yán)謹(jǐn)在面對這一份的工作上，我也是有付出非常多的努力，對此我感覺到個人有非常大的成長，當(dāng)然也是在這份工作上收獲了成長，得到了奮斗的結(jié)果。始終以來在這份工作上，我都是堅持自我，認(rèn)真地做好每一件工作，也是讓自己在面對工作的時分端正自己的看法，去更好的認(rèn)識這份工作，去真正的完成好這份工作。在這段時間中，我也還是有非常認(rèn)真、努力地做好一切，更是爭取讓自己能在這份工作中收獲到更好的成果。通過在工作上的認(rèn)真負(fù)責(zé)，我便是努力地做好一切，希望能夠通過自己的不懈奮斗讓生活變得更加的美妙與幸福。二、工作力量的強(qiáng)化在這份工作上，我始終都是有嚴(yán)格的要求自己，就是希望自己能夠通過不懈的奮斗與努力來促成我更好的進(jìn)展，面對這份工作我當(dāng)然也是有通過不懈的奮斗與努力做到更好的效益，我相信我的將來便是肯定能夠有更加美妙而幸福的生活。在工作上遇到不太會的方面，我都是有認(rèn)真的研討，在工作上做更多的努力，當(dāng)然在較多的時分也是通過向同事或是領(lǐng)導(dǎo)的問詢來查找答案，就是希望自己能夠在其中有更好的進(jìn)展。面對往后的生活，我也都是有非常認(rèn)真的對待，希望能夠通過我自己不懈的奮斗與努力的生活來為自己營造更好的將來。三、還需要改進(jìn)的方面在這份工作上，我真的是犯下了相當(dāng)嚴(yán)峻的錯誤，尤其是在工作上由于個人的疏漏沒有處理好而顯現(xiàn)的問題，所以這也是我非常需要去改進(jìn)的，也是需要我更多的去提升的。在工作上我的確還是沒有做好個人的事情，沒有將公司對于員工的要求真正的完成到位，更是在工作的時分也是攜帶著個人的心情，所以面對將來，我便是希望自己能夠通過不懈的奮斗來讓自己變得更加的幸福與美妙。通過一年時間的不懈奮斗，我有收獲也有成長，所以我照舊希望我可以在這份工作上做更多的努力，以個人不懈的奮斗來促成我更好的進(jìn)展，所以對于我而言，我更希望能夠通過不懈的奮斗為自己營造更加美妙的生活。將來的時間，我也是希望能夠在工作中收獲幸福，收獲美妙，不僅給我自己帶來更好的業(yè)績，也是給公司的進(jìn)展做更好的促進(jìn)作用。新員工的年終總結(jié)感悟篇2進(jìn)公司一年以來，在X總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回憶總結(jié)如下：“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，X年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的順應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的順應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的歡樂。一、進(jìn)公司一年來的工作表現(xiàn)（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和錘煉，我們在工作上取得肯定的進(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。（二）一年來我對自身嚴(yán)格要求，一直把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，一直把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來自各方環(huán)境的看法，不斷改進(jìn)工作。二、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比擬還有肯定差距，與客戶溝通還在根本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服缺乏，努力把工作做得更好。（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動順應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。（二）發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意搜集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。（三）當(dāng)好助手。對各項決策和顯現(xiàn)的問題，按時提出合理化建議和解決方法供領(lǐng)導(dǎo)參考。20X年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過早年祝新春歡樂，萬事如意。新員工的年終總結(jié)感悟篇320X年來，我堅持從小事做起，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的布置，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合詳細(xì)情況，全年的個人工作總結(jié)如下：一、20X年順當(dāng)完成的工作：1、以認(rèn)真的看法主動開展對工程往來的核算，每天應(yīng)付款通知確實認(rèn)，確定其不超出合同規(guī)定付款比率。每月5號之前確認(rèn)內(nèi)部單位長期（其他）應(yīng)付款數(shù)與賬面數(shù)全都，有差異的寫明原因。月底將與山東總部結(jié)算中心核對銀行存款余額，檢查是否全都，并與各公司核對基建撥款。將各個工程的付款統(tǒng)計臺賬和已入賬未入賬的統(tǒng)計做到帳表核對全都。2、每天對山東結(jié)算中心傳遞的付款手續(xù)能夠按時制作憑證。3、按時精確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，按時精確地填報各類月度、年終統(tǒng)計報表，按時報送。4、對各類財務(wù)會計檔案，按時的進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。每月工程傳遞到財務(wù)的合同進(jìn)行按時登記，每月15號之前將各個工程全部憑證裝訂完畢。5、能夠在每月5號之前監(jiān)督各家公司銷售費用臺賬監(jiān)控上報的按時性，精確性，并且匯總后裝訂成冊。統(tǒng)計匯總遼寧各個公司與山東往來表上報的上報情況，檢查各家上報內(nèi)容與山東集團(tuán)是否存在差異。并且匯總后裝訂成冊。二、盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的缺乏：1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。2、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比擬快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)學(xué)問和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。3、業(yè)務(wù)學(xué)問欠缺，還需要進(jìn)一步的提高。三、20X年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作：1、擅長總結(jié)，建立健全良好的工作機(jī)制。2、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時期進(jìn)展的步伐，強(qiáng)化學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升。3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，多像老會計學(xué)習(xí)，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，穩(wěn)固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合力量不斷得到提高。新員工的年終總結(jié)感悟篇420X年是我負(fù)責(zé)工作的第3年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的大力幫忙下，本人順當(dāng)完成年度工作任務(wù)，現(xiàn)將履職情況匯報強(qiáng)化服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。1、在日常工作中。我注意對服務(wù)意識的培育，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務(wù)。2、強(qiáng)化風(fēng)險意識，防范和化解金融風(fēng)險。重點學(xué)習(xí)了《個人金融業(yè)務(wù)營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時，對比工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實催促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。一是注意引導(dǎo)員工風(fēng)險意識，防控操作風(fēng)險。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點加大對授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度，對廣電支行、江南支行召開專題風(fēng)險會議，下發(fā)風(fēng)險提示，強(qiáng)化柜員風(fēng)險防范意識；二是注意引導(dǎo)培育員工風(fēng)險意識。有方案有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推舉到《心橋》，制定《X年季度柜員考核表》，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長。3、強(qiáng)化營銷意識，主動為客戶服務(wù)。X年是轉(zhuǎn)型的一年，我樹立了“營銷無小事”的觀念，堅持拓展與維護(hù)并重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價值，順當(dāng)完成了總行下達(dá)的儲蓄存款任務(wù)4、強(qiáng)化隊伍意識，提高條線人員綜合力量。一是注意員工愛崗熱忱和工作力量的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，充足肯定為我行在強(qiáng)化案件專項管理，完善內(nèi)部掌握機(jī)制上的有力舉措。二是注意溝通反應(yīng)掌握行為偏差。適時與支行溝通會出過失、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況，有的放矢進(jìn)行會計輔導(dǎo)。5、工作中存在的缺乏及今后的計劃。一是學(xué)習(xí)不夠。時期在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時改變著，每每都有新的東西顯現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。把握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、工作方法以順應(yīng)我行的進(jìn)展，這都需要我跟著形勢而轉(zhuǎn)變，提高自己的履崗力量，把自己培育成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。在今后的工作中，我將發(fā)揚成果，克服缺乏，朝著以下幾個方面努力：1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，我將鍥而不舍的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)學(xué)問，并用于實踐，以更好的順應(yīng)我行進(jìn)展的需要。2、努力提高工作效率和質(zhì)量，主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。新員工的年終總結(jié)感悟篇520X年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對劇烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了主動奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，制造良好工作環(huán)境。為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作根本完成了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；做到了收、發(fā)文件的精確按時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了按時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公裝備維護(hù)、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺旅行、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并協(xié)作其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。二、強(qiáng)化服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公裝備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有方案，落實有措施，完成有記錄，做到了主動主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了按時處理按時反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。2、在工作方案中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等候領(lǐng)導(dǎo)來布置的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，順應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增加服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責(zé)按時“充電”，做到根本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深化鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，切實強(qiáng)化了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地順應(yīng)市場競爭，我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，勝利舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中。3、人力資源管理工作：依據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上聘請、人才市場聘請等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深化的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核，肯定長處，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。五、存在的缺乏及方案過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多缺乏之處，主要表如今以下幾個方面：1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題把握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實的現(xiàn)象。4、對公司的宣傳力度有待強(qiáng)化，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20X年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深化調(diào)研，把握實情；強(qiáng)化管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)!新員工的年終總結(jié)感悟篇6回首過去，X公司以市場為中心，以倉儲物流為重點，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)。面對壓力，迎難而上，順應(yīng)現(xiàn)代物流進(jìn)展，超額完成了全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一年來，我們的主要工作總結(jié)如下：一、穩(wěn)步拓展物流業(yè)務(wù)一年來，我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點，完成了出租庫房的化利用，本年內(nèi)一直保持滿倉狀態(tài)。出入庫用掃碼器，跟超市一樣，在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階，同時拉動了以儲帶運的貨代業(yè)務(wù)。擴(kuò)大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié)，同時運輸貨代業(yè)務(wù)也不斷進(jìn)展壯大，以存儲業(yè)務(wù)帶動的市內(nèi)各大超市配送，國內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)的整車及零擔(dān)發(fā)運?？焖傧M品等相關(guān)業(yè)務(wù)也成為了增收渠道，自管客戶7家，托管客戶14家，貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊裝備、輪胎等，客戶不斷增多。二、完成物流公司利潤指標(biāo)要完成利潤指標(biāo)，依靠的是每一名員工切切實實地做好每一個工作。每天，我們都要斗志昂揚，以更多的激情投入到工作中去，認(rèn)真完成每一項任務(wù)，并主動思索如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起，為公司排憂解難，為公司的良好經(jīng)營做出主動的努力。三、促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)進(jìn)展一方面增加硬件設(shè)備和提高企業(yè)形象；另一方面，在留住老客戶的同時，大力開拓新客源。使得倉儲區(qū)成為了兩個部門的物流重地，走近X團(tuán)隊，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的進(jìn)展改變，員工是看在眼里，喜在心里。在競爭異樣劇烈的行業(yè)格局下，我們意識到在一般貨物運輸領(lǐng)域，我們敏捷度明顯不夠，沒有優(yōu)勢可言，我們的傳統(tǒng)商譽(yù)優(yōu)勢發(fā)揮不出來，因此我們將目標(biāo)瞄準(zhǔn)在全員跑市場、抓業(yè)務(wù)。在市場上下功夫，大家都明白企業(yè)能不能進(jìn)展，“市場”說了算。做好了市場，才有生存的空間。X的市場就是每一個客戶，只有客戶滿意了，X才有市場，而讓客戶滿意的關(guān)鍵是不斷提高X服務(wù)質(zhì)量。新員工的年終總結(jié)感悟篇720X年這一年總的來說是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供和年初制定的。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、組織實施“陽光選購策略“，透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、裝備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時分，也一直堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進(jìn)度。1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。通過組織學(xué)習(xí)公司選購等體系文件，制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透亮，完成公開招標(biāo)。選購部按工程部和施工單位上報的選購方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參與，增加選購?fù)噶炼?，真正做到降低本錢、愛護(hù)公司利益。3、監(jiān)督機(jī)制根本產(chǎn)生。做好價格和技術(shù)規(guī)格別離和職能定位工作，價格必需經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制，提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。二、圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采供部連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購人員在充足了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，實行由采供部副經(jīng)理在選購人員對材料、裝備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，施行了“選購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計部復(fù)核。力求限度的掌握本錢，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項詳細(xì)工作和每一個工作詳情中得到煅練。三、進(jìn)一步強(qiáng)化對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。采供部進(jìn)一步強(qiáng)化了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了選購供應(yīng)部供方信息表，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。四、強(qiáng)化對材料、裝備價格信息的管理。采供部進(jìn)一步強(qiáng)化了對材料、裝備信息的管理，每一次材料裝備的方案、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完好，同時輸入計算機(jī)保存，建立采供部材料、裝備信息庫，以備隨時查閱、比照。五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感。采供部特別注意除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注意在平常的每項詳細(xì)工作和每個工作詳情中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己選購的材料裝備負(fù)責(zé)究竟，保證了對材料、裝備有效的追蹤。在20X年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，參考好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。新員工的年終總結(jié)感悟篇8光陰荏苒，X年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，我嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將X年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作1、本組的建設(shè)與管理得到強(qiáng)化XX成立的時間不長，因其前身“X公司”的管理比擬混亂，故在班組中存在很多亟待解決問題。為了解決這些問題我實行了標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行正鼓勵制度的措施。對于本組表現(xiàn)較好的員工賜予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅定扣除肯定的考核分。由于實行了這種獎懲分明，公正公正的考核方法，本組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2、狠抓安全管理。制衣車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比擬簡單出事故，在過去的X年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)防止事故”。身為一組之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，每天講。3、保證產(chǎn)品質(zhì)量伴著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌和知名度的日益提升，消費者對X的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整制衣產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，制衣車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間的組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量掌握方面始終不敢有所松懈，主動與檢驗班的同事按時進(jìn)行信息的溝通與溝通，對于生產(chǎn)過程中顯現(xiàn)的問題件，缺陷件從不容易放過。同時強(qiáng)化員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本組流入下一道工序。4、主動參與車間改善活動制衣車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個暖和的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美妙和諧。因此，一年來，我主動參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的主動性，利用集體的才智對車間提出了很多有價值的改善。5、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的組長都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，始終在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步，能夠比擬沉著地處理日常工作中顯現(xiàn)的各類問題，在管組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。二、工作中顯現(xiàn)的問題及解決方法一年來，我敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成果，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今以下幾點：1、安全生產(chǎn)方面安全管理沒有做到位，力度不夠；安全培訓(xùn)不到位；檢查不到位。許多時分，由于員工的勞動強(qiáng)度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中顯現(xiàn)無視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。如今想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不行推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時辰將安全生產(chǎn)牢記于心；其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最終：在發(fā)生一次事故后沒有按時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似的大事再次的發(fā)生。使我的員工遭受苦痛，使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我確定在今后的工作中強(qiáng)化安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氣氛。2、質(zhì)量掌握方面質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要根據(jù)目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又非常重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地防止發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中掌握，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開頭重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在很多問題，尤其是班組之間的協(xié)作，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有很多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必需把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。3、班組管理方面雖然在過去的一年中班組的管理水平有了肯定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作主動性還沒有被充足的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素養(yǎng)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素養(yǎng)的問題，充足利用業(yè)余時間，多布置一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)學(xué)問的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素養(yǎng)有較大的提升。三、今后努力方向（恰當(dāng)添加或補(bǔ)充）新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)制衣專業(yè)學(xué)問和相關(guān)管理學(xué)問。2、本著腳踏實地的原則，做到上情下達(dá)、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3、強(qiáng)化與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，強(qiáng)化管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作的良好氣氛；以后的生活就是這樣了，我不求做到，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的!4、全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的一個組。最終，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛，由于我會始終努力!新員工的年終總結(jié)感悟篇9光陰蒼茫，匆忙而去，我進(jìn)入社會已經(jīng)是第二年了，來到公司也已經(jīng)一年多了，在這里閱歷的一切都還在眼前，但是今年卻已經(jīng)接近結(jié)束了。時間真的是非?？焖俚模袝r分不好好去珍惜便只能是錯過，所以這一次，我想我會擺正自己的看法和心智，總結(jié)過去，同時也方案好將來!一、思想上作為企業(yè)的一名一般員工，在一份平淡而穩(wěn)定的工作上，或許我們多少會失去一些激情和純真。但是我很清晰的意識到，每一個崗位都是有存在的價值和意義的，我不能這樣去定義自己的位置，更不能去貶低自己的價值。雖然說如今我還只是一名很一般的員工，但是我想通過自己的努力，我肯定可以在思想上收獲一些進(jìn)步和成長，也肯定能夠完成自己制定的目標(biāo)、漸漸豐富對將來的希冀，更加充滿力量去前行。這一年思想不僅有所長進(jìn)，自己的看法也堅定了不少，這是我通過努力而收獲到的。二、業(yè)績上這一年我的業(yè)績始終都是處于一個上升階段。雖然說可能自己并不是很強(qiáng)盛，但是我是很穩(wěn)定的，在做業(yè)績這方面，我很少會顯現(xiàn)往下跌的情況。和許多同事比起來，我可能算不上是一個非常優(yōu)秀的人，但是我對自己的肯定還是有的，那就是我確實是一個很穩(wěn)定的人，心情上很少有大的起伏，業(yè)績上照舊是的。這一年整體還是上升了的，這是值得欣慰的。三、缺乏上在這段工作中，我的缺乏還是有許