10招寫(xiě)好年終總結(jié)10招寫(xiě)好年終總結(jié)

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10招寫(xiě)好年終總結(jié)

1、假如沒(méi)有質(zhì)量，那就先湊份量。

讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你沒(méi)有功績(jī)，還有苦勞，不希望年終獎(jiǎng)，先保工作。2、越是沒(méi)有內(nèi)涵，越要重視形式。

用專(zhuān)業(yè)的形式示意老板你至少是一個(gè)態(tài)度仔細(xì)的人。3、把工作和領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)懷的事情掛鉤。

要么開(kāi)源，開(kāi)么節(jié)流，請(qǐng)努力證明在某個(gè)方面你尚有可取之處。4、忌流水賬，要表達(dá)全局視野。

把你做的每一件小事都總結(jié)得意味深長(zhǎng)肯定是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。5、業(yè)績(jī)好多用圖，業(yè)績(jī)爛常用表。

我們肯定不哄騙領(lǐng)導(dǎo)，我們只是盡量不刺激領(lǐng)導(dǎo)。6、同樣的數(shù)據(jù)，關(guān)鍵在于神解讀。

造假可恥，但我們只是嘗試換個(gè)角度看看世界，坐標(biāo)君亮了！7、多用正能量詞匯，少用負(fù)面詞匯。

堅(jiān)持學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告是寫(xiě)好年終總結(jié)的必由之路。8、利用顏色的心理示意。

別用紅色強(qiáng)調(diào)了，別用黃色發(fā)力了，綠色代表盼望，藍(lán)色表達(dá)鎮(zhèn)靜。9、看不見(jiàn)業(yè)績(jī)，就讓老板觀察潛力。

體驗(yàn)不到成績(jī)，就讓老板感受到我們的激情。10、切記錯(cuò)誤是自己的，成績(jī)是老大的。

即使真的是戰(zhàn)略失誤，PPT上永久都是執(zhí)行力的問(wèn)題?！澳杲K總結(jié)”，是職場(chǎng)人辛勤工作一年后的業(yè)績(jī)盤(pán)點(diǎn)和思想回憶；同時(shí)，也是向所在單位、同事“曬成績(jī)”的難得展現(xiàn)時(shí)機(jī)！經(jīng)過(guò)深思熟慮后把總結(jié)的框架規(guī)劃好、搭建好，再把握好文字的簡(jiǎn)潔與語(yǔ)句通暢，內(nèi)容充實(shí)飽滿(mǎn)，一個(gè)好的總結(jié)就完成了。而這個(gè)總結(jié)的含量，對(duì)于你個(gè)人和集體的進(jìn)步、提升，都是才智上的奉獻(xiàn)。

每個(gè)人難免有工作目標(biāo)未達(dá)成之處。借總結(jié)之際分析緣由，你也能讓上級(jí)和自己都有個(gè)糊涂的熟悉。市場(chǎng)、行規(guī)等外部因素、客觀條件上某些阻礙，你都可以一一列出，肯定要讓“讀者”明白，你是在客觀地分析困難的背后緣由，而不是找自己過(guò)失的“借口”；同時(shí)，你應(yīng)當(dāng)假設(shè)下“解決這些問(wèn)題的種種方案”。這樣，你的上級(jí)會(huì)認(rèn)為你面對(duì)困難時(shí)，思想是主動(dòng)的，態(tài)度是端正的。合理化建議的提出，或許會(huì)豐富單位領(lǐng)導(dǎo)的治理方法

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十招教你沒(méi)業(yè)績(jī)?nèi)绾螌?xiě)好年終總結(jié)”

接近年底，又到職場(chǎng)人搜腸刮肚為年終總結(jié)而“糾結(jié)”之時(shí)，微博、百度上也不時(shí)有網(wǎng)友貼出模板或攻略，淘寶上也不乏槍手代寫(xiě)效勞，價(jià)格從幾十元到幾百元不等。對(duì)此，職場(chǎng)專(zhuān)家提示說(shuō)，年終總結(jié)特別重要，“既是展現(xiàn)自己業(yè)績(jī)的最正確平臺(tái)，也是領(lǐng)導(dǎo)考核你是否優(yōu)秀的有力依據(jù)，要端正態(tài)度、理清思路去寫(xiě)，千萬(wàn)不要有抵觸心情。”半數(shù)職場(chǎng)人認(rèn)為年終總結(jié)無(wú)意義

“年終總結(jié)年年都得寫(xiě)，交給領(lǐng)導(dǎo)后似乎也沒(méi)什么用”，王女士在一家民營(yíng)企業(yè)做行政工作，工作近3年，“每年都得為年終總結(jié)頭疼，一開(kāi)頭我也在年終總結(jié)里提些建議和想法，但從沒(méi)見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)跟我再聊起這些建議，不知道他是沒(méi)時(shí)間看，還是覺(jué)得這些根本就不行行。后來(lái)就不費(fèi)力想了，直接去網(wǎng)上搜跟我工作職責(zé)類(lèi)似的模板，略微加點(diǎn)自己工作的內(nèi)容，最終再感謝一下領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，就算弄完了。”

對(duì)年終總結(jié)的態(tài)度則慎重得多，“各部門(mén)經(jīng)理的年終總結(jié)都得做成PPT，在公司年終總結(jié)大會(huì)上匯報(bào)，銷(xiāo)售拼的是業(yè)績(jī)，不是把PPT做得好看，夸領(lǐng)導(dǎo)兩句就能過(guò)關(guān)的，老板就坐在下面聽(tīng)，聽(tīng)完還有提問(wèn)等著你?！?/p>

，有近50%的人認(rèn)為年終總結(jié)無(wú)意義。而數(shù)據(jù)分析也顯示，對(duì)年終總結(jié)實(shí)行消極態(tài)度的多為工作3年以下的職場(chǎng)新人，一般員工居多；而工作3年以上和職稱(chēng)級(jí)別較高的勝利職場(chǎng)人士大多認(rèn)為年終總結(jié)對(duì)自己有很大好處。

員工對(duì)年終總結(jié)的抵觸，與一些主管不去仔細(xì)看總結(jié)有關(guān)。“其實(shí)公司治理層討論員工總結(jié)，可以看出員工對(duì)公司的敬業(yè)度、與企業(yè)文化的融合、對(duì)崗位的理解與喜愛(ài)，是否有跳槽跡象”。

治理者認(rèn)為年終總結(jié)很重要

與職場(chǎng)人的不重視相比，不管是國(guó)企、外企還是民企的治理者都全都認(rèn)為，年終總結(jié)很重要，既是企業(yè)更好了解員工力量與工作表現(xiàn)的途徑，也是員工自我反思、實(shí)現(xiàn)職業(yè)提升的重要方式。

“每年我們都要求員工進(jìn)展半年或年終總結(jié)，特殊是新入職的員工，會(huì)要求到季度總結(jié)，而年終的總結(jié)尤為重要。一方面，基層員工或新員工平常與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸甚少，通過(guò)工作總結(jié)可以讓領(lǐng)導(dǎo)熟悉員工，了解員工的工作狀況甚至思想動(dòng)態(tài)，人力資源部肯定程度上也可以據(jù)此對(duì)其職業(yè)生涯進(jìn)展更好的規(guī)劃，或加以培訓(xùn)，或調(diào)整及提升崗位；另一方面，總結(jié)也能反映出員工的工作成績(jī)，個(gè)人的成長(zhǎng)。工作勞碌一年，沉下心來(lái)思索工作，總結(jié)心得體會(huì)，衡量自己的得失等，不失為提升自我的好方法。

對(duì)年終總結(jié)的評(píng)判與文章好壞無(wú)關(guān)，“我們更重視的是在此根底上，主管與員工的對(duì)話。主管會(huì)抽時(shí)間與下屬員工談?wù)勅甑墓ぷ鞅憩F(xiàn)，下一年的目標(biāo)，以及達(dá)成這些目標(biāo)需要哪些幫忙、培訓(xùn)或工程時(shí)機(jī)等。”

“民營(yíng)企業(yè)注意務(wù)實(shí)，在年終總結(jié)中強(qiáng)調(diào)用數(shù)字說(shuō)話”■職場(chǎng)建議年終總結(jié)五步走1本年度的工作綜述。

這里要匯報(bào)一年來(lái)你主要的工作內(nèi)容是什么；2做出的突出奉獻(xiàn)和成績(jī)。

這一局部特別重要，最好以數(shù)據(jù)為依托，表達(dá)自己的成績(jī)和奉獻(xiàn)；3遇到的困難和缺乏之處。

該局部要描述自己在工作中存在的問(wèn)題，要有反思以及解決問(wèn)題的想法和決心。需要提示的是，過(guò)多地表達(dá)自己的缺乏，將會(huì)抹殺一年來(lái)的業(yè)績(jī)，是有些風(fēng)險(xiǎn)的。所以，在寫(xiě)缺乏的同時(shí)，肯定要將自己日后改良的態(tài)度、方法在總結(jié)中說(shuō)明，這樣，既說(shuō)明了自己誠(chéng)懇的態(tài)度，又使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己寄予盼望。4明年的規(guī)劃。

這一局部要在今年的工作根底上去寫(xiě)，而不要跨度太大，以免脫離現(xiàn)在的崗位職責(zé)。5對(duì)公司的意見(jiàn)和建議。

這一局部職場(chǎng)人要考慮成熟，客觀地去提意見(jiàn)，表述建議。主管級(jí)以上的年終總結(jié)要突顯部門(mén)業(yè)績(jī)，還要對(duì)明年的工作做出明晰的規(guī)劃；一般員工要突出自己的工作內(nèi)容和奉獻(xiàn)?！鎏矫啬杲K總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)仔細(xì)看年終總結(jié)？

不要以為領(lǐng)導(dǎo)不仔細(xì)看。公司領(lǐng)導(dǎo)都是過(guò)來(lái)人，對(duì)員工進(jìn)展階段中的工作和思想還是比擬清晰的，批閱時(shí)對(duì)總結(jié)中的點(diǎn)和面把握得相當(dāng)好。

員工往往覺(jué)得自己費(fèi)了很大心血寫(xiě)的總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)分分鐘看完，就以為這是領(lǐng)導(dǎo)不仔細(xì)看?！皶r(shí)機(jī)總是留給有預(yù)備的人”，不仔細(xì)對(duì)待自己的工作總結(jié)就是不仔細(xì)對(duì)待自己的職業(yè)進(jìn)展。記住一點(diǎn)：工作總結(jié)可能不是領(lǐng)導(dǎo)熟悉你的唯一方面或方法，但卻是一種各方面提升自己的重要途徑。

一份合格的年終總結(jié)提交后，接下來(lái)就是企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的后續(xù)考核評(píng)估和評(píng)估面談。一個(gè)有閱歷的治理者會(huì)很好地利用考核評(píng)估面談的時(shí)機(jī)與下屬充分溝通，了解其成績(jī)、盼望和苦衷，賜予確定、支持和幫忙。并可以共同確定來(lái)年的工作目標(biāo)，以到達(dá)勞資雙贏的目標(biāo)。是否影響年度考核和職業(yè)進(jìn)展？

年終工作總結(jié)對(duì)其年度考核和職業(yè)進(jìn)展有肯定影響。由于平常的工作規(guī)劃考核都是些條條框框的內(nèi)容，且時(shí)效性較強(qiáng)，每個(gè)階段又有所不同，不能系統(tǒng)地歸納員工的整體狀況和特點(diǎn)，通過(guò)年終總結(jié)則可以很好地整體看這個(gè)員工的進(jìn)展?fàn)顩r，從而更好地評(píng)估員工，在肯定程度上為其職業(yè)進(jìn)展或薪資晉升加減分。

客觀闡述自己的所長(zhǎng)所短及所樂(lè)于從事的工作，有利于企業(yè)在人力資源配置和個(gè)人進(jìn)展方向兩者之間找到適宜的平衡點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)眼中的好總結(jié)什么樣？

精準(zhǔn)，長(zhǎng)沒(méi)有用。抓住個(gè)人的工作重點(diǎn)，不要東拉西扯。把創(chuàng)新用在平常的工作中，而不是年終總結(jié)上，贊揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)更無(wú)必要。

盼望能從工作總結(jié)中看到員工的諸多方面，突出的業(yè)績(jī)，優(yōu)秀的書(shū)寫(xiě)力量，清楚的系統(tǒng)思維表達(dá)力量，仔細(xì)的態(tài)度等，不但有工作成績(jī)或力量，并且能正確擺正自己的位置，分析自己，對(duì)將來(lái)自我的工作有很好的想法，并能站在公司的角度思索解決問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)不期望看到員工