應(yīng)急預(yù)案練計(jì)劃序號(hào)

應(yīng)急預(yù)案名稱

計(jì)劃演練時(shí)間

演練方式演練目的組織部門配合部門

應(yīng)急物資準(zhǔn)備編制：

批準(zhǔn)：

預(yù)案名稱

**************有限公司急預(yù)案演練錄編號(hào)：演練地點(diǎn)組織部門參加部門和單位

總指揮

演練時(shí)間演練類別物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況演練過(guò)程描述

□實(shí)演練□桌面演練□問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案

內(nèi)容：預(yù)案適宜性充分性評(píng)審

適宜性eq\o\ac(□,：)部能夠執(zhí)行執(zhí)行過(guò)程不夠順利充分性eq\o\ac(□,：)全滿足應(yīng)急要求eq\o\ac(□,基)eq\o\ac(□,)本滿足需要完善

□明不適宜eq\o\ac(□,不)eq\o\ac(□,)充，必須修改演練效果評(píng)審

人員到位情況物資到位情況協(xié)調(diào)組織情況實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)

□迅速準(zhǔn)確□本按時(shí)到位eq\o\ac(□,個(gè))eq\o\ac(□,)別人員不到位eq\o\ac(□,重)eq\o\ac(□,)點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職明確，操作不夠熟練eq\o\ac(□,職)eq\o\ac(□,)責(zé)不明，操作不熟練現(xiàn)場(chǎng)物資eq\o\ac(□,：)場(chǎng)物資充分，全有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分eq\o\ac(□,現(xiàn))eq\o\ac(□,)場(chǎng)資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)eq\o\ac(□,：)部人員防護(hù)到位eq\o\ac(□,個(gè))eq\o\ac(□,)別人員防護(hù)不到位eq\o\ac(□,大)eq\o\ac(□,)部人員防護(hù)不到位整體組織eq\o\ac(□,：)eq\o\ac(□,)準(zhǔn)確、高效eq\o\ac(□,協(xié))eq\o\ac(□,)調(diào)本順利，能滿足要求eq\o\ac(□,效)eq\o\ac(□,)率，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工eq\o\ac(□,：)合理、高效eq\o\ac(□,基)eq\o\ac(□,)本理，能完成任務(wù)eq\o\ac(□,效)eq\o\ac(□,)率，沒(méi)有完成任務(wù)□達(dá)預(yù)期目標(biāo)□基達(dá)到目的分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)重演練外部支援部門和協(xié)作有效性

報(bào)告上級(jí)：消防部門：醫(yī)療救援部門：周邊政府撤離配合：

□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)不上□按要求協(xié)eq\o\ac(□,作)行動(dòng)遲緩□按要求協(xié)eq\o\ac(□,作)行動(dòng)遲緩□按要求配eq\o\ac(□,合)不配合存在問(wèn)題和改進(jìn)措施記錄人：

評(píng)審負(fù)責(zé)人：

時(shí)間：

應(yīng)急裝備臺(tái)序號(hào)

名稱

使