各協(xié)作單位管理及配合措施I、甲指專業(yè)分包單位協(xié)調(diào)管理方案:甲指分包單位向來是建筑施工總承包單位在工程管理方面的一項(xiàng)大事，分包單位為甲方指定、工程款甲方撥付，從而造成工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文施等各個(gè)環(huán)節(jié)使總承包單位難以控制。針對此類情況，結(jié)合我公司以往工程總承包管理經(jīng)驗(yàn)，我公司特別制定了甲指分包單位協(xié)調(diào)管理方案。本工程為天津市重點(diǎn)工程，施工面積大、施工工藝復(fù)雜、施工隊(duì)伍多，甲指分包單位進(jìn)場后，我公司項(xiàng)目部將積極努力地與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接洽及溝通，使建設(shè)單位授權(quán)總包單位對所有甲指分包單位進(jìn)行統(tǒng)一管理。在施工過程中，我公司將把甲指分包單位等同于自身專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一管理，形成以總包單位為核心，由各個(gè)專業(yè)分包單位和甲指分包單位共同組成的團(tuán)隊(duì)，相互協(xié)助，實(shí)現(xiàn)工程順利竣工的目標(biāo)。一、簽訂三方協(xié)議：在甲指專業(yè)分包單位進(jìn)場后，我公司項(xiàng)目部將結(jié)合工程實(shí)際情況與建設(shè)單位、專業(yè)分包單位簽訂三方協(xié)議，三方協(xié)議包括工期協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議、安全文明施工協(xié)議、入場須知、用電協(xié)議。三方協(xié)議中主要針對工期、質(zhì)量、安全文明施工、資金投入等方面進(jìn)行規(guī)避專業(yè)分包單位管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)。三方協(xié)議中將明確總包單位與甲指專業(yè)分包單位之間的相互關(guān)系一一專業(yè)分包單位在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、資金投入等方面必須服從總包管理。進(jìn)度方面專業(yè)分包單位滿足總包單位總體進(jìn)度計(jì)劃的要求；質(zhì)量方面專業(yè)分包單位必須達(dá)到金獎(jiǎng)海河杯的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；安全文明施工方面專業(yè)分包單位必須保證安全無事故，并且在辦公、生活區(qū)布置方面滿足總包單位整體布局需要，確保工程達(dá)到市級(jí)文明施工示范觀摩工地標(biāo)準(zhǔn)；在資金及費(fèi)用上專業(yè)分包單位必須經(jīng)過總包單位監(jiān)管。1、項(xiàng)目部將針對專業(yè)分包單位人員、機(jī)械、材料等進(jìn)場后的管理，與專業(yè)分包單位簽訂入場須知協(xié)議，明確專業(yè)分包單位相關(guān)注意事項(xiàng)。2、為加強(qiáng)整體施工工程進(jìn)度的控制，與專業(yè)分包單位簽訂工期協(xié)議，有效的保證工程工期。3、在三方協(xié)議中，根據(jù)市質(zhì)監(jiān)站對建筑工程安全文明施工提出的要求，與專業(yè)分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議書。4、我公司項(xiàng)目項(xiàng)目部作為總包單位，對于專業(yè)分包單位在質(zhì)量方面提出要求，并簽訂相關(guān)協(xié)議。二、承諾書：與甲指分包單位簽訂承諾書。責(zé)任狀中主要針對工期、質(zhì)量、安全文明施工方面進(jìn)行保證，從而增強(qiáng)對于專業(yè)分包單位的可控性。三、資金管理：在甲指專業(yè)分包單位的工程資金管理中，我公司專門設(shè)置為專業(yè)分包單位提供統(tǒng)一格式請款會(huì)簽單，項(xiàng)目項(xiàng)目部管理人員包括棟號(hào)工長、安全員、資料員、器材片長等全部參與到專業(yè)分包單位工程進(jìn)度款的結(jié)算中，對于存在相關(guān)問題的單位，要求及時(shí)整改完畢，方可簽字，待會(huì)簽全部完畢后專業(yè)分包單位才能進(jìn)行工程進(jìn)度款的申請。四、會(huì)議管理：為加強(qiáng)甲指專業(yè)分包單位的管理與協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場存在的問題，制定會(huì)議制度對專業(yè)分包單位進(jìn)行管理。1、會(huì)議時(shí)間：項(xiàng)目部周一至周五每天下午5點(diǎn)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)、周六上午9點(diǎn)召開總結(jié)會(huì)。2、會(huì)議地點(diǎn)：本工程項(xiàng)目部會(huì)議室。3、參會(huì)人員：監(jiān)理、甲方及總包項(xiàng)目部全體、專業(yè)分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4、會(huì)議流程：專業(yè)分包單位會(huì)議簽到及簽收上次會(huì)議紀(jì)要I-傳業(yè)分包單位就上次會(huì)議問題進(jìn)行回復(fù)，并匯報(bào)現(xiàn)工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、勞動(dòng)力情況、材料情況及需解決問題等->相應(yīng)單位對問題進(jìn)行回復(fù)解決一項(xiàng)目部針對分包單位提出問題一甲方及監(jiān)理針對專業(yè)分包單位提出要求一總包單位安排下次會(huì)議主題及宣布后續(xù)施工計(jì)劃5、具體要求：1、會(huì)議簽到：每日總包協(xié)調(diào)會(huì)議，入場人員首先自覺進(jìn)行會(huì)議簽到，對于沒有簽到單位視為缺席，根據(jù)每月情況，進(jìn)行相應(yīng)處罰。2、工程日報(bào)：總包協(xié)調(diào)會(huì)議上，專業(yè)分包單位根據(jù)當(dāng)日施工情況按照總包單位統(tǒng)一匯報(bào)內(nèi)容要求進(jìn)行進(jìn)度、安全質(zhì)量、文明施工、材料、勞動(dòng)力匯報(bào)。3、工程周報(bào)及進(jìn)度安排：總包協(xié)調(diào)會(huì)議上，專業(yè)分包單位根據(jù)施工勞動(dòng)力、材料、施工作業(yè)面情況及總包方要求制作統(tǒng)一格式的工程周報(bào)及進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行匯報(bào)。4、會(huì)議紀(jì)要：總包協(xié)調(diào)會(huì)議中，項(xiàng)目部安排專人做會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議進(jìn)行全程錄音，并留影像資料。五、工程質(zhì)量管理：我公司項(xiàng)目項(xiàng)目部將通過仔細(xì)認(rèn)真的分解質(zhì)量目標(biāo)，建立創(chuàng)優(yōu)保證體系，制定詳細(xì)的質(zhì)量管理制度，對關(guān)鍵施工工藝進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制管理及細(xì)部做法的深入探討，從各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格按照金獎(jiǎng)海河杯的要求進(jìn)行施工，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在裝飾裝修開始階段，項(xiàng)目部組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員對裝修圖紙進(jìn)行審查及工程做法研究，并對精裝修單位的施工方案進(jìn)行審核，提出相關(guān)施工意見。1、樣板施工：針對本工程裝飾裝修階段特點(diǎn)結(jié)合“金獎(jiǎng)海河杯”施工標(biāo)準(zhǔn)，施工中始終堅(jiān)持“鑄造精品，樣本引路”的原則，在精裝修施工中根據(jù)樓層特點(diǎn)優(yōu)先進(jìn)行樣本間施工，同時(shí)設(shè)置樣本層，從而避免專業(yè)分包單位大面積開展施工后出現(xiàn)質(zhì)量問題。2、日常質(zhì)量管理：項(xiàng)目部每周組織全體專業(yè)分包單位并邀請建設(shè)單位及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行裝飾裝修施工已完成部位質(zhì)量問題檢查，通過統(tǒng)籌各個(gè)專業(yè)分包單位技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理集體進(jìn)入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，安排棟號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄，并留設(shè)影像資料及下發(fā)質(zhì)量問題整改聯(lián)系單。通過下午總包協(xié)調(diào)會(huì)議，要求對于存在質(zhì)量問題的相關(guān)單位制定質(zhì)量整改計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量問題整改聯(lián)系單提出的質(zhì)量問題做出復(fù)驗(yàn)回復(fù)。3、后期質(zhì)量管理：針對裝飾裝修施工”項(xiàng)目多、接口多、穿插多”的特點(diǎn)，我公司要求對專業(yè)分包單位實(shí)行物業(yè)式管理。通過棟號(hào)負(fù)責(zé)人結(jié)合質(zhì)量員及專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對于樓層逐個(gè)房間制作房態(tài)表，并在平面圖上進(jìn)行編號(hào),每個(gè)房間門扇上均進(jìn)行房態(tài)表的粘貼,主要內(nèi)容包括：已完成項(xiàng)目、未完成項(xiàng)目、質(zhì)量問題及整改完成時(shí)間，并且對于房態(tài)表上已完成項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)注。方便后期裝修收邊收口施工及質(zhì)量問題整改有目標(biāo)性，節(jié)約施工時(shí)間。4、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)：通過組織專業(yè)分包單位參觀優(yōu)質(zhì)工程、金獎(jiǎng)海河杯工程，借鑒細(xì)部施工做法。我公司還邀請社會(huì)有關(guān)專家進(jìn)行工程創(chuàng)金獎(jiǎng)海河杯標(biāo)準(zhǔn)的講解，根據(jù)提出的建議，組織專業(yè)分包單位共同開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。五、內(nèi)業(yè)資料根據(jù)金獎(jiǎng)海河杯獎(jiǎng)評審對于內(nèi)業(yè)資料的要求，專業(yè)分包單位所有工程資料統(tǒng)一由總包方資料員進(jìn)行管理，并形成管理記錄，合格后統(tǒng)一上報(bào)監(jiān)理。對于存在問題專業(yè)分包單位統(tǒng)一由總包資料員下發(fā)聯(lián)系單，要求限時(shí)進(jìn)行整改。六、安全及文明施工管理我公司針對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，集中對防火防盜、用電、防塵防汛三方面進(jìn)行重點(diǎn)管理，首先在防火方面，建立消防安全制度，分別與各個(gè)標(biāo)段專業(yè)分包單位簽訂安保、消防協(xié)議。項(xiàng)目部成立專職的消防安全管理小組，每周一、四、日設(shè)定為安全日，組織各個(gè)專業(yè)分包單位對施工作業(yè)面進(jìn)行消防安全檢查。配備專職安保人員及電工協(xié)同棟號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工作業(yè)面安全檢查。1、防火防盜：⑴針對本工程，我公司在消防安全上，將邀請所在轄區(qū)消防隊(duì)指導(dǎo)員到現(xiàn)場進(jìn)行消防安全指導(dǎo)工作，普及消防安全知識(shí)，提高全員消防安全意識(shí)。⑵通過定期組織各個(gè)專業(yè)分包單位安全人員對于施工作業(yè)面進(jìn)行安全防火檢查,對于每天發(fā)現(xiàn)的安全防火問題，及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單，要求相關(guān)單位進(jìn)行整改。⑶施工樓層中按照防火要求配備滅火器、消防大桶、消防沙箱，確保樓層防火安全。⑷安排專職安全人員與分包人員進(jìn)行值班，24小時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行巡視。重要物資安排專人進(jìn)行登記記錄及看守。2、安全用電：⑴施工作業(yè)樓層中配備專業(yè)電工每天對于作業(yè)面用電情況進(jìn)行巡查，確保用電安全。⑵現(xiàn)場內(nèi)檐裝修施工進(jìn)入尾聲階段，采用木質(zhì)電線托架用于電纜架起。3、實(shí)名制管理根據(jù)天津市相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場施工人員全部實(shí)行實(shí)名制上崗。根據(jù)實(shí)名制管理要求，項(xiàng)目部對于各個(gè)專業(yè)分包單位進(jìn)行施工人員考勤及工資發(fā)放管理。4、文明施工管理:結(jié)合施工現(xiàn)場安全文明施工情況，要求專業(yè)分包單位出具安全文明施工承諾書，促進(jìn)安全文明施工管理。定期組織各專業(yè)安全員進(jìn)行施工作業(yè)樓層中安全及文明施工檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位限期進(jìn)行整改。5、防塵防汛：根據(jù)市質(zhì)監(jiān)站及環(huán)保部門控制粉塵污染的要求，對場外裸露地面進(jìn)行苫蓋。伴隨著雨季的到來，項(xiàng)目考慮到現(xiàn)場地勢較低，避免降雨量過大將造成重大的損失，項(xiàng)目部要求專業(yè)分包單位配備充足防汛器材應(yīng)急防汛。II、對專業(yè)分包單位的照管：1、無償為專業(yè)分包單位提供辦公室、休息室、庫房、宿舍等臨時(shí)設(shè)施，但其須自行安排專人進(jìn)行照看。2、提供專業(yè)分包單位的加工場地及現(xiàn)場臨時(shí)道路的共同使用。3、為專業(yè)分包單位指定垃圾堆放區(qū)，并負(fù)責(zé)及時(shí)清運(yùn)。4、保證現(xiàn)場搭建的架體、圍護(hù)、爬梯、塔吊、電梯、物料提升機(jī)等設(shè)施安全可靠，并為專業(yè)分包單位提供服務(wù)使用。5、為各專業(yè)分包單位提供能保證其正常施工的水電接駁源。6、為各專業(yè)分包單位提供現(xiàn)場各種施工標(biāo)高、定位點(diǎn)/線等，并負(fù)責(zé)將