PAGEPAGE98建設(shè)工程項目管理綜合測試題（一）一、單項選擇題（共70題。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．某地新建一辦公樓，項目決策的標(biāo)志是()。A．可行性性研究B．．項目立立項C．項目報報審DD．項目目調(diào)研2．單位甲甲欲新建建辦公樓樓，通過過公開招招標(biāo)方式式選定乙乙為施工工單位。下下列選項項屬于施施工單位位乙的管管理目標(biāo)標(biāo)的是（）。A．．項目的的投資目目標(biāo)BB．設(shè)計計的進度度目標(biāo)C．施工的的安全目目標(biāo)DD．供貨貨合同管管理3．下列不不屬于項項目實施施階段項項目實施施的環(huán)境境和條件件的調(diào)查查與分析析的內(nèi)容容是（）。A．．自然環(huán)環(huán)境BB．建設(shè)設(shè)政策環(huán)環(huán)境C．建筑市市場環(huán)境境D．宏宏觀經(jīng)濟濟環(huán)境4．采用建建設(shè)項目目工程總總承包時時，項目目管理收收尾工作作應(yīng)包含含（）。A．．辦理管管理權(quán)移移交BB．辦理理決算手手續(xù)C．清理各各種債權(quán)權(quán)債務(wù)D．．辦理項項目資料料歸檔5．施工平平面圖是是施工組組織設(shè)計計的重要要組成部部分，其其需反映映在空間間上全面面安排的的內(nèi)容包包括施工工方案和和（）。A．．施工進進度計劃劃B．施施工技術(shù)術(shù)指導(dǎo)C．施工經(jīng)經(jīng)濟指標(biāo)標(biāo)D．人人力安排排計劃6．下列選選項中，屬屬于項目目目標(biāo)主主動控制制的是（）。A．．事前分分析可能能導(dǎo)致目目標(biāo)偏離離的各種種影響因因素B．目標(biāo)出出現(xiàn)偏離離時采取取糾偏措措施C．將目標(biāo)標(biāo)的實際際值與計計劃值比比較D．分析項項目目標(biāo)標(biāo)的實際際值與計計劃值產(chǎn)產(chǎn)生偏差差的原因因7．人力資資源管理理工作的的第一個個步驟是是（）。A．．員工的的培訓(xùn)B．．員工的的績效考考評C．編制人人力資源源規(guī)劃D．．進行人人員甄選選8．監(jiān)理工工作在組組織上和和經(jīng)濟上上不能依依附于監(jiān)監(jiān)理工作作的對象象，這體體現(xiàn)了監(jiān)監(jiān)理工作作的（）。A．．服務(wù)性性B．科科學(xué)性C．獨立性性D．公公正性9．在項目目的實施施過程中中，對實實際施工工成本的的發(fā)生過過程進行行控制應(yīng)應(yīng)遵循的的控制原原理是（）。A．過程控控制BB．事先先控制C．事后控控制DD．動態(tài)態(tài)控制10．施工工成本可可以按成成本組成成分解為為人工費費、材料料費、施施工機械械使用費費、間接接費和（）。A．措施費費B．增增值費C．利潤D．．稅金11.（）是現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理的的核心、實實質(zhì)和靈靈魂。A．利潤B．．成本C.溝通通DD．競爭爭12.現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案應(yīng)應(yīng)根據(jù)(()及危危險性控控制措施施逐一編編制，做做到迅速速反應(yīng)、正正確處置置。A.風(fēng)險險策劃B..風(fēng)險險評估C.風(fēng)風(fēng)險控制制DD.風(fēng)風(fēng)險評價價13.某某工程發(fā)發(fā)生事故故，造成成3人死死亡，99人重傷傷，直接接經(jīng)濟損損失10000萬萬元，按按照生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故造成成的人員員傷亡或或直接經(jīng)經(jīng)濟損失失分類，該該事故屬屬于())。A.一般般事故 BB.較較大事故故C.重大大傷亡事事故D.特大傷傷亡事故故14.下下圖為某某工程的的雙代號號時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃，如果果工作BB、E、GG使用同同一臺施施工機械械并依次次施工，則則圖中該該施工機機械的總總的閑置置時間為為())天。A.1 B.22C.3 D.4415．用橫橫道圖法法進行費費用偏差差分析，不不同的橫橫道分別別用于標(biāo)標(biāo)識BCCWP、BBCWSS和ACCWP，橫橫道的長長度與其其（）成成正比例例。A．進度B．．金額C．進度偏偏差DD．費用用偏差16．某工工程于220099年12月初初開工，假假設(shè)工程程在各月月是以等等速、等等值進行行的。當(dāng)當(dāng)工程進進展到33個月以以后進行行了檢查查，得到到如下圖圖數(shù)據(jù)，則則該工程程檢查時時出現(xiàn)的的費用偏偏差（CCV）為為（）萬元元。BCWSBCWSACWPBCWP金額日歷時間1007030A．30B．--70C．40D．--4017.某項項目的已已完工作作實際費費用（AACWPP）、計計劃工作作預(yù)算費費用（BBCWSS）及已已完工作作預(yù)算費費用（BBCWPP）三個個參數(shù)的的曲線關(guān)關(guān)系如下下圖所示示，則應(yīng)應(yīng)采取的的糾偏措措施為（）。A.迅速增增加人員員投入BB.加快快進度C.若偏離離不大，維維持現(xiàn)狀狀 DD.抽出出部分人人員，增增加少量量骨干人人員18.某企企業(yè)為了了考察經(jīng)經(jīng)營成果果的好壞壞，將性性質(zhì)不同同而又相相關(guān)的指指標(biāo)加以以對比從從而求出出比率，這這是運用用了施工工成本分分析的（）。A.相關(guān)關(guān)比率法法BB.構(gòu)構(gòu)成比率率法C.動態(tài)態(tài)比率法法DD.靜靜態(tài)比率率法19.在建建設(shè)工程程項目進進度計劃劃系統(tǒng)中中各進度度計劃或或各子系系統(tǒng)進度度計劃編編制和調(diào)調(diào)整時，必必須注意意())。A.各進進度計劃劃的相對對獨立性性 B.其編碼碼的完整整和連續(xù)續(xù)C.各進進度計劃劃的結(jié)構(gòu)構(gòu)合理性性 D.其相互互間的聯(lián)聯(lián)系和協(xié)協(xié)調(diào)20.施工工方進度度控制的的任務(wù)是是依據(jù)(()對對施工進進度的要要求控制制施工進進度。A.供貨貨合同 B.施工任任務(wù)委托托合同C.施工工任務(wù)單單 D.設(shè)計任任務(wù)委托托合同21.為了了實現(xiàn)項項目的進進度目標(biāo)標(biāo)，下列列所采取取的控制制措施中中屬于組組織措施施的是（）。A.采取風(fēng)風(fēng)險管理理措施BB.資金金供應(yīng)的的條件C.采用計計算機輔輔助進度度控制DD.健全全項目管管理的組組織體系系22.以以下是建建設(shè)工程程項目進進度目標(biāo)標(biāo)論證的的幾項工工作步驟驟：①項目的的工作編編碼；②②進度計計劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)分析；；③編制總總進度計計劃；④④項目結(jié)結(jié)構(gòu)分析析。其先先后順序序為()。A.①--②-④-③ B.④-②-①-③C.①--②-③-④ D.④-①-③-②23.某某三跨工工業(yè)廠房房的地面面工程的的雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃如下下圖所示示，安排排有填土土、墊層層和混凝凝土三道道施工工工序，在在平面上上分為兩兩個施工工區(qū)域。圖圖中顯示示有組織織關(guān)系的的工作是是（）。A.填土土1和填填土2BB.墊墊層1和和混凝土土1C.墊層層1和填填土2DD.墊層層2和混混凝土221132564填土1夯實1墊層1混凝土1填土2墊層2混凝土23天3天天ian4天12天2天4天24.下列列關(guān)于雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的的繪圖規(guī)規(guī)則的說說法中，正正確的是是())。A．允許出出現(xiàn)沒有有箭頭節(jié)節(jié)點的箭箭線B．允許出出現(xiàn)循環(huán)環(huán)回路C．不能出出現(xiàn)帶雙雙箭頭或或無箭頭頭連線D．可以有有多個起起點節(jié)點點和多個個終點節(jié)節(jié)點25.某某分部工工程雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃如如下圖所所示，有有七項工工作組成成。其中中工作22-4最最遲開始始時間為為（）天天。A.5 B.110C.12 D.11526.在在單代號號搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中，工作作G的持持續(xù)時間間為6天天，與緊緊前工作作D之間間的搭接接關(guān)系為為STFF=144天。如如果工作作D最早早開始時時間為88天，則則G工作作的最早早開始時時間為())。A．12天天BB.114天C.166天D.18天天27.在在單代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃中，工工作A最最遲完成成時間為為50天天，持續(xù)續(xù)時間為為8天。工工作A的的兩項緊緊前工作作的最早早完成時時間分別別為255和300，那么么工作AA的總時時差為(()。A．12 B．117C．20 D．22528.為了了實現(xiàn)工工程項目目進度目目標(biāo)，應(yīng)應(yīng)選擇合合理的合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)，以避避免過多多的（）。A．合同交交界面B..參與與單位C．資源消消耗DD.經(jīng)經(jīng)濟和技技術(shù)風(fēng)險險29.建建設(shè)工程程項目施施工過程程中，各各施工參參與方的的控制職職能有所所不同，下下列不屬屬于監(jiān)控控主體的的是（）。A．建設(shè)單單位BB．政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門C．勞務(wù)分分包單位位D．監(jiān)監(jiān)理單位位30.下下列對質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)描描述正確確的是（）A．建設(shè)工工程項目目質(zhì)量系系統(tǒng)的建建立不只只用于特特定的建建設(shè)工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理，也適適用于建筑企業(yè)的的質(zhì)量管管理B．建設(shè)工工程項目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)的控制制目標(biāo)是是建設(shè)工工程項目目的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)C．建設(shè)工工程項目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)是一次次性的質(zhì)質(zhì)量工作作系統(tǒng)D．建設(shè)工工程項目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)的有效效性由項項目管理理的總組組織者進進行自我我評價31.下下列單代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的的關(guān)鍵線線路有(()條條。A.1 BB.2C.3 DD.432.項項目塔吊吊安裝完完成后應(yīng)應(yīng)由（）驗收收合格后后方可進進行使用用A．塔吊租租賃公司司B．塔塔吊使用用單位C．監(jiān)理單單位DD．專業(yè)業(yè)管理部部門33.建建設(shè)工程程項目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)的的運行機機制，處處于核心心機制的的是（）A．動力機機制BB．約束束機制C．反饋機機制DD．持續(xù)續(xù)改進機機制34.施施工驗收收質(zhì)量控控制是對對工程項項目中各各類已完完工程質(zhì)質(zhì)量的控控制，該該工作（）進行行。A．單位工工程竣工工驗收階階段BB．分部部分項驗驗收階段段C．竣工驗驗收階段段D．項項目施工工全過程程全階段段35.在在檢驗批批驗收過過程中，應(yīng)應(yīng)按（）進行行驗收。A．主控項項目和一一般項目目B．主主控項目目和合格格項目C．主控項項目和允允許偏差差項目D．．優(yōu)良項項目和合合格項目目36.在在進行直直方圖的的位置觀觀察分析析時，如如果質(zhì)量量特性數(shù)數(shù)據(jù)的分分布充滿滿上下限限，說明明())。A．質(zhì)量能能力適中中符合要要求BB．質(zhì)量量能力偏偏大不經(jīng)經(jīng)濟C．質(zhì)量能能力偏小小需要整整改DD．質(zhì)量量能力處處于臨界界狀態(tài)37.對對檢驗批批質(zhì)量驗驗收不合合格的處處理，以以下說法法正確的的是（）。A．檢驗批批驗收時時，一般般的缺陷陷也應(yīng)該該推到重重來B．檢驗批批驗收時時，嚴(yán)重重的缺陷陷可通過過翻新或或更換器器具設(shè)備備予以解解決后重重新進行行驗收C．當(dāng)檢測測鑒定達達不到設(shè)設(shè)計要求求，但經(jīng)經(jīng)原設(shè)計計單位核核算仍能能滿足結(jié)結(jié)構(gòu)安全全和使用用功能的的檢驗批批，也不不能予以以驗收D．當(dāng)檢測測鑒定達達不到設(shè)設(shè)計要求求、但經(jīng)經(jīng)原設(shè)計計單位核核算仍能能滿足結(jié)結(jié)構(gòu)安全全和使用用功能的的檢驗批批，可以以予以驗驗收38.建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范規(guī)定定，監(jiān)理理工程師師對施工工組織設(shè)設(shè)計審核核完畢后后，還應(yīng)應(yīng)報（）。A．設(shè)計單單位BB．建設(shè)設(shè)單位C．工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)D．．建設(shè)行行政主管管部門39.作作業(yè)者在在作業(yè)過過程中對對自己質(zhì)質(zhì)量活動動行為的的約束和和技術(shù)能能力的發(fā)發(fā)揮，以以完成預(yù)預(yù)定質(zhì)量量目標(biāo)的的作業(yè)任任務(wù)，屬屬于()的內(nèi)內(nèi)容之一一。A.事中質(zhì)質(zhì)量控制制B..事后質(zhì)質(zhì)量控制制C.事前質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控D..反饋控控制40.政政府質(zhì)量量監(jiān)督部部門開工工前的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督通過召召開項目目參與各各方的首首次監(jiān)督督會議的的形式進進行監(jiān)督督檢查，其其內(nèi)容包包括（）。A．受理質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督申請B．檢查工工程項目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)及各施施工方的的質(zhì)量保保證體系系是否已已經(jīng)建立立C．工程各各參與方方的質(zhì)量量行為及及質(zhì)量責(zé)責(zé)任制的的履行情情況D．工程實實體質(zhì)量量的質(zhì)量量保證資資料的情情況41.某某工程在在申請領(lǐng)領(lǐng)取施工工許可證證時，應(yīng)應(yīng)該提供供建設(shè)工工程有關(guān)關(guān)安全施施工措施施的資料料，施工工許可證證的申請請人應(yīng)該該是（）。A.建設(shè)單單位B.施施工單位位C.分包單單位D.地地方行政政部門42.某某工程竣竣工即將將投入試試生產(chǎn)，試試生產(chǎn)之之前向環(huán)環(huán)保部門門遞交了了對其項項目配套套環(huán)保設(shè)設(shè)施竣工工驗收申申請，提提交驗收收申請應(yīng)應(yīng)當(dāng)在項項目投入入試生產(chǎn)產(chǎn)前（）內(nèi)完完成。A.2個月月BB.3個個月C.1個月月DD.155天43.根根據(jù)職業(yè)業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境管理理定義，下下列說法法錯誤的的是（）。A.職業(yè)健健康安全全一般只只對有害害因素進進行管理理和控制制B.職業(yè)健健康安全全對有害害和有益益因素均均進行管管理和控控制C.環(huán)境管管理對有有害和有有益因素素均進行行管理和和控制D.在我國國通常把把職業(yè)健健康安全全管理稱稱為安全全生產(chǎn)管管理44.根根據(jù)職業(yè)業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境管理理的特點點，其中中建筑產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的階段段性決定定了職業(yè)業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境管理理的（）。A.持續(xù)性性B.經(jīng)經(jīng)濟性C.復(fù)雜性性D.協(xié)協(xié)調(diào)性45.某某建筑公公司為了了實施職職業(yè)健康康安全，成成立了由由公司總總經(jīng)理為為首的工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，在在制定職職業(yè)健康康安全的的方針和和目標(biāo)時時，需要要依據(jù)的的要素有有（）。A.作業(yè)條條件危險險性分析析 B.危危險源的的識別C.應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備與響響應(yīng)機制制 D.各各業(yè)務(wù)職職能部門門的職業(yè)業(yè)健康安安全職責(zé)責(zé)46.建建設(shè)工程程項目的的職業(yè)健健康安全全管理的的目的是是（）。A．保護建建設(shè)工程程產(chǎn)品生生產(chǎn)者的的健康與與安全B．控制工工作場所所內(nèi)員工工及其他他進入現(xiàn)現(xiàn)場人員員的安全全條件和和因素C．避免和和因使用用不當(dāng)對對使用者者造成健健康和安安全的危危害D．保護建建設(shè)工程程產(chǎn)品生生產(chǎn)者和和使用者者的健康康與安全全47.一一個建設(shè)設(shè)工程項項目從立立項到投投產(chǎn)使用用要經(jīng)歷歷不同階階段，產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的階段段性特征征決定職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理的（）。A．復(fù)雜性性BB．多變變性C．協(xié)調(diào)性性DD．持續(xù)續(xù)性48.建建設(shè)工程程環(huán)境管管理的經(jīng)經(jīng)濟性是是指（）。A．應(yīng)考慮慮工程使使用期內(nèi)內(nèi)對能耗耗，水耗耗、維護護、保養(yǎng)養(yǎng)、改建建更新的的節(jié)約B．應(yīng)考慮慮工程的的建設(shè)成成本和使使用成本本的消耗耗總和C．工程應(yīng)應(yīng)追求低低成本、高高利潤D．應(yīng)考慮慮控制作作業(yè)現(xiàn)場場各種粉粉塵、廢廢水、廢廢氣、固固體廢物物等處理理的費用用49.安安全控制制是生產(chǎn)產(chǎn)過程中中效力于于滿足生生產(chǎn)安全全所進行行的一系系列計劃劃、（）、監(jiān)監(jiān)控、調(diào)調(diào)節(jié)和改改進等管管理。A.組織B..預(yù)防C.實施D..執(zhí)行50.現(xiàn)現(xiàn)階段比比較成熟熟的安全全生產(chǎn)管管理制度度較多，其其中最基基本的安安全管理理制度是是（），是是所有安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度的核核心。A.安全教教育制度度 B.安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度C.安全檢檢查制度度 D.安安全監(jiān)察察制度51.北北方某工工程在112月--5℃冬施時時，采取取了暖棚棚法進行行混凝土土冬期施施工，為為此，施施工管理理人員應(yīng)應(yīng)進行（）。A.全面安安全檢查查 B..經(jīng)常性性安全檢檢查C.季節(jié)性性安全檢檢查 D.專專項安全全檢查52.某某外用電電梯司機機在正式式進行本本班的工工作前，必必須對所所有的機機械裝置置和工具具進行仔仔細的檢檢查，下下班前還還必須進進行班后后檢查，做做好設(shè)備備的維修修保養(yǎng)和和清整場場地等工工作，保保證交接接安全，此此項工作作屬于（）。A.全面安安全檢查查B.經(jīng)經(jīng)常性安安全檢查查C.季節(jié)性性安全檢檢查DD.專項項安全檢檢查53.防防暑、防防雷擊、防防凍等預(yù)預(yù)防措施施的施工工安全技技術(shù)措施施屬于（）。A.應(yīng)急措措施BB.一般般工程安安全技術(shù)術(shù)措施C.專項安安全技術(shù)術(shù)措施D..季節(jié)性性安全技技術(shù)措施施54.某某大型塔塔吊安裝裝工程單單項施工工安全技技術(shù)措施施，安裝裝過程中中，突然然刮起了了6級大大風(fēng)，工工長要求求停止作作業(yè)。66級以上上大風(fēng)情情況下的的作業(yè)狀狀態(tài)屬于于（）。A.異常狀狀態(tài)BB.正常常狀態(tài)C.特殊狀狀態(tài)DD.應(yīng)急急狀態(tài)55.某某公用事事業(yè)工程程的業(yè)主主方擬采采用公開開招標(biāo)的的方式確確定中標(biāo)標(biāo)人。圍圍繞公開開招標(biāo)，業(yè)業(yè)主方從從事的下下列行為為中不符符合《招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》規(guī)規(guī)定的是是（）。A．認(rèn)為其其自有人人員具備備招標(biāo)和和評標(biāo)的的能力，決決定不委委托招標(biāo)標(biāo)代理機機構(gòu)代辦辦招標(biāo)事事宜B．在某國國家級報報紙上刊刊登招標(biāo)標(biāo)公告，就就招標(biāo)人人的名稱稱和地址址、招標(biāo)標(biāo)項目的的性質(zhì)、實實施時間間和地點點、投標(biāo)標(biāo)截止日日期及獲獲取招標(biāo)標(biāo)文件的的辦法等等事項予予以記載載C．在招標(biāo)標(biāo)文件中中，明確確要求投投標(biāo)人必必須為建建筑施工工企業(yè)與與設(shè)計單單位組成成的聯(lián)合合體，以以聯(lián)合體體名義參參加投標(biāo)標(biāo)，而符符合這種種條件的的投標(biāo)人人全國不不超過三三家D．招標(biāo)文文件發(fā)出出后，業(yè)業(yè)主方發(fā)發(fā)現(xiàn)部分分技術(shù)規(guī)規(guī)范打印印錯誤，于于提交投投標(biāo)文件件截止日日期200日前向向全部招招標(biāo)文件件收受人人發(fā)出了了澄清文文件56.某某設(shè)備招招標(biāo)評標(biāo)標(biāo)過程中中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)部分投投標(biāo)人提提交的投投標(biāo)文件件中分別別有以下下問題，你你認(rèn)為下下列存在在問題的的投標(biāo)中中不能作作為無效效投標(biāo)的的是（）。A．招標(biāo)文文件要求求投標(biāo)書書須加蓋蓋投標(biāo)人人公章，并并由投標(biāo)標(biāo)人法定定代表人人簽字，但但甲公司司在投標(biāo)標(biāo)書中法法定代表表人簽字字欄加蓋蓋了法定定代表人人名章，沒沒有簽字字B．招標(biāo)文文件要求求投標(biāo)人人提供銀銀行資信信證明，但但乙公司司提供的的是銀行行存款證證明C．招標(biāo)文文件要求求投標(biāo)人人提供近近三年內(nèi)內(nèi)類似工工程業(yè)績績（須提提供合同同），但但丙公司司提供了了自制的的業(yè)績工工程一覽覽表，沒沒有提供供合同D．招標(biāo)文文件要求求投標(biāo)人人供應(yīng)設(shè)設(shè)備的某某項關(guān)鍵鍵技術(shù)參參數(shù)不能能突破某某一限值值，但丁丁公司投投標(biāo)文件件中對該該項技術(shù)術(shù)參數(shù)的的描述偏偏離了該該限值57.建建設(shè)工程程合同的的訂立一一般采用用要約和和承諾的的方式，下下列屬于于承諾的的是（）。A．符合條條件的投投標(biāo)人收收到招標(biāo)標(biāo)文件后后，在約約定的期期限內(nèi)向向招標(biāo)人人提交投投標(biāo)文件件B．各投標(biāo)標(biāo)人分別別與招標(biāo)標(biāo)人進行行議標(biāo)，招招標(biāo)人認(rèn)認(rèn)可某一一投標(biāo)人人提出的的建議C．招標(biāo)人人經(jīng)評標(biāo)標(biāo)確定中中標(biāo)人，并并向其發(fā)發(fā)出中標(biāo)標(biāo)通知書書D．中標(biāo)人人基本同同意按招招標(biāo)文件件所附合合同文本本簽訂合合同，但但提出了了部分修修改意見見58.某某建設(shè)工工程合同同文件有有部分內(nèi)內(nèi)容約定定含湖不不清，為為不影響響工程進進展，發(fā)發(fā)包人與與承包人人雙方經(jīng)經(jīng)反復(fù)協(xié)協(xié)商仍不不能解決決，且雙雙方不認(rèn)認(rèn)可監(jiān)理理工程師師對該部部分內(nèi)容容的解釋釋。則根根據(jù)《建建設(shè)工程程施工合合同示范范文本》（GGF-999-002011）的相相關(guān)約定定，此時時雙方應(yīng)應(yīng)（）。A．將該爭爭議提交交評審專專家進行行評審，并并以評審審專家的的解釋為為準(zhǔn)B．按通用用條款關(guān)關(guān)于爭議議解決的的約定進進行處理理C．將該爭爭議提交交工程所所在地建建設(shè)行政政主管部部門，由由其對爭爭議部分分作出解解釋D．將該爭爭議提交交工程所所在地工工商行政政管理部部門，由由其對爭爭議部分分作出解解釋59.建建設(shè)工程程施工合合同一般般由一系系列合同同文件組組成；合合同履行行中，發(fā)發(fā)包人與與承包人人有關(guān)工工程的洽洽商記錄錄視為合合同的組組成部分分。則下下列說法法中正確確的是（）。A．必須是是雙方以以正式工工程洽商商表形式式確認(rèn)的的變更才才能視為為合同的的組成部部分B．只有發(fā)發(fā)包人下下發(fā)的工工程洽商商才能視視為合同同的組成成部分C．只有工工程師下下發(fā)的工工程洽商商才能視視為合同同的組成成部分D．只要發(fā)發(fā)包人與與承包人人雙方以以書面方方式確認(rèn)認(rèn)的工程程變更均均視為合合同的組組成部分分60.某某工程合合同擬采采用《建建設(shè)工程程施工合合同示范范文本》（GGF-999-002011），談?wù)勁羞^程程中，發(fā)發(fā)包人對對承包人人提出了了保密要要求。則則雙方對對工程保保密應(yīng)按按下列（）處理理。A．雙方應(yīng)應(yīng)在專用用條款中中約定保保密要求求，保密密措施費費由發(fā)包包人承擔(dān)擔(dān)，承包包人在約約定的期期限內(nèi)履履行保密密義務(wù)B．雙方應(yīng)應(yīng)在專用用條款中中約定保保密要求求，保密密措施費費由發(fā)包包人承擔(dān)擔(dān)，承包包人在工工程使用用有效期期內(nèi)履行行保密義義務(wù)C．雙方應(yīng)應(yīng)在專用用條款中中約定保保密要求求，保密密措施費費由承包包人承擔(dān)擔(dān)，承包包人在約約定期限限內(nèi)履行行保密義義務(wù)D．雙方應(yīng)應(yīng)在專用用條款中中約定保保密要求求，保密密措施費費由承包包人承擔(dān)擔(dān)，承包包人在工工程使用用有效期期內(nèi)履行行保密義義務(wù)61.某某工程施施工過程程中，工工程師就就一項技技術(shù)變更更向承包包人發(fā)出出了口頭頭指令，要要求承包包人按其其口頭指指示進行行變更施施工。承承包人完完成變更更施工后后，距工工程師下下達口頭頭指示的的時間已已過去了了3日，工工程師仍仍未予以以書面確確認(rèn)，此此時承包包人（）。A．可不再再要求工工程師給給予書面面確認(rèn)，因因其已按按變更要要求進行行了實際際施工B．可不再再要求工工程師給給予書面面確認(rèn)，直直接向發(fā)發(fā)包人報報告其已已按工程程師口頭頭指令進進行了變變更施工工C．應(yīng)于工工程師發(fā)發(fā)出口頭頭指令33日內(nèi)，向向其發(fā)出出書面確確認(rèn)要求求D．應(yīng)于工工程師發(fā)發(fā)出口頭頭指令77日內(nèi)，向向其發(fā)出出書面確確認(rèn)要求求62.某某工程合合同約定定的工期期為20008年年4月330日至至20009年111月330日。220099年111月200日，承承包人向向發(fā)包人人提交竣竣工驗收收報告，申申請進行行竣工驗驗收；發(fā)發(fā)包人收收到報告告后組織織參建各各方于112月115日進進行竣工工驗收，驗驗收通過過后當(dāng)天天各方在在驗收單單上蓋章章確認(rèn)，但但設(shè)計單單位因故故于122月200日才在在驗收單單上蓋章章，則本本工程的的竣工日日期為220099年（）。A．11月月20日日BB．111月300日C．12月月15日日DD．122月200日63．某某工程的的承包人人在勘察察施工現(xiàn)現(xiàn)場時，發(fā)發(fā)現(xiàn)了如如下情況況：（11）現(xiàn)場場與市政政道路之之間的通通道不能能滿足土土方工程程運輸車車輛通過過；（22）現(xiàn)場場尚有部部分樹木木未移栽栽；（33）現(xiàn)場場位于城城鄉(xiāng)結(jié)合合部，周周圍居住住人員身身份復(fù)雜雜，環(huán)境境差且不不利于防防盜；（44）現(xiàn)場場地下管管線和地地質(zhì)情況況不明。問問：上述述問題應(yīng)應(yīng)由承包包人負責(zé)責(zé)解決的的是（）。A．第（11）項BB．第（22）項C．第（33）項DD．第（44）項64.某某工程竣竣工驗收收通過后后，發(fā)包包人仍拖拖欠承包包人大量量工程進進度款未未予支付付。為維維護自己己權(quán)利，下下列承包包人可以以采取的的措施中中不應(yīng)包包括（）。A．拒不向向發(fā)包人人移交工工程B．請求工工程師協(xié)協(xié)調(diào)發(fā)包包人盡快快支付C．按合同同通用條條款約定定的爭議議解決方方式進行行處理D．向工程程所在地地建設(shè)行行政主管管部門申申請調(diào)解解65.甲甲工程工工期較緊緊，又由由于承包包人經(jīng)驗驗不足導(dǎo)導(dǎo)致現(xiàn)場場管理混混亂。在在施工過過程中，某某分包人人先后出出現(xiàn)了下下列行為為：（11）致函函發(fā)包人人提出自自己關(guān)于于加緊施施工的設(shè)設(shè)想及工工作安排排；（22）收到到承包人人轉(zhuǎn)發(fā)的的工程師師有關(guān)分分包工程程的指令令后，認(rèn)認(rèn)為不符符合實際際情況，直直接與工工程師協(xié)協(xié)商變更更指令；；（3）協(xié)協(xié)調(diào)其他他分包人人相互配配合進行行施工；；（4）就就自己分分包合同同范圍內(nèi)內(nèi)的工程程，向承承包人提提出了優(yōu)優(yōu)化設(shè)計計的方案案。問：：該分包包人上述述行為符符合《建建設(shè)工程程施工專專業(yè)分包包合同（示示范文本本）》（GGF-220033-02213）約約定的是是（）。A．第（11）項BB．第（22）項C．第（33）項DD．第（44）項66.施施工現(xiàn)場場各專業(yè)業(yè)承包人人之間協(xié)協(xié)調(diào)配合合、工序序銜接、工工作面移移交等工工作由（）負責(zé)責(zé)。A．發(fā)包人人B．承承包人C．工程程師D．．主要專專業(yè)承包包人67.以以下各項項工作流流程屬于于信息工工作流程程的是（）。A.分包合合同評審審流程 B.質(zhì)質(zhì)量事故故處理流流程C.工程檔檔案管理理流程 D.物物資招標(biāo)標(biāo)管理流流程68.某混混凝土地地面工程程分為回回填土、鋪鋪墊層和和澆混凝凝土三個個施工過過程，其其單代號號搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖如如下所示示，則鋪鋪墊層的的最早開開始時間間為()天。A.2 B.44C.5 DD.669．對對項目結(jié)結(jié)構(gòu)進行行編碼時時，應(yīng)對對項目的的每一層層的每一一個組成成部分進進行編碼碼，其編編碼的依依據(jù)是（）。A.組織機機構(gòu)圖 B.節(jié)節(jié)點圖C.結(jié)構(gòu)圖圖 D.平平面布置置圖70.自自20世世紀(jì)700年代起起，信息息技術(shù)經(jīng)經(jīng)歷了一一個迅速速發(fā)展的的過程，以以下關(guān)于于信息化化技術(shù)發(fā)發(fā)展階段段特點敘敘述不正正確的是是（）。A.70年年代，以以單項程程序應(yīng)用用為特點點B.80年年代，以以程序系系統(tǒng)應(yīng)用用為特點點C.90年年代，以以程序系系統(tǒng)集成成應(yīng)用為為特點D.90年年代至今今，以管管理信息息系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用為特特點二、多項選選擇題（共共30題題。每題題的備選選項中，有有2個或或2個以以上符合合題意，至至少有11個錯項項）1．建設(shè)單單位甲通通過公開開招標(biāo)方方式選定定乙為設(shè)設(shè)計單位位，則乙乙設(shè)計單單位項目目管理的的目標(biāo)應(yīng)應(yīng)包括（）。A．．設(shè)計成成本控制制B．設(shè)設(shè)計進度度控制CC．設(shè)計計合同管管理D．．設(shè)計信信息管理理EE．設(shè)計計出圖計計劃2．某公司司新建一一座辦公公樓，在在決策階階段進行行項目策策劃時，組組織策劃劃應(yīng)包括括（）。A．．建立編編碼體系系B．任任務(wù)分工工和管理理職能分分工C．項目編編碼體系系分析D．．實施期期組織總總體方案案E．決策期期的組織織結(jié)構(gòu)3．單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計的內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括（）。A．．施工總總進度計計劃BB．施工工方案的的選擇C．單位工工程施工工總平面面圖設(shè)計計D．施施工方法法和施工工機械的的選擇E．單位工工程施工工準(zhǔn)備工工作計劃劃4．項目經(jīng)經(jīng)理的權(quán)權(quán)限包括括（）。A．．簽訂總總承包合合同BB．參與與選擇物物資供應(yīng)應(yīng)單位C．自主選選擇分包包單位D．．主持項項目經(jīng)理理部工作作E．制定內(nèi)內(nèi)部計酬酬辦法5．建設(shè)工工程項目目成本管管理責(zé)任任體系包包括組織織管理層層和項目目經(jīng)理部部，其中中組織管管理層（）。A．對經(jīng)營營管理費費用進行行管理BB．對生生產(chǎn)成本本進行管管理C．貫穿于于項目投投標(biāo)、實實施和結(jié)結(jié)算過程程D．．發(fā)揮現(xiàn)現(xiàn)場成本本控制中中心的管管理職能能E．體現(xiàn)效效益中心心的管理理職能6.編制制應(yīng)急預(yù)預(yù)案應(yīng)做做好的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作包括(()。A.全面面分析本本單位危危險因素素、可能能發(fā)生的的事故類類型及事事故的危危害程度度B.確定定事故危危險源，進進行風(fēng)險險評估C.事故故發(fā)生的的級別D.客觀觀評價本本單位應(yīng)應(yīng)急能力力E.充分分借鑒國國內(nèi)外同同行業(yè)事事故教訓(xùn)訓(xùn)及應(yīng)急急工作經(jīng)經(jīng)驗7.關(guān)于贏贏得值法法四個評評價指標(biāo)標(biāo)的下列列說法，正正確的是是（）。A.費用偏偏差反映映的是絕絕對偏差差，結(jié)果果很直觀觀B.進度偏偏差反映映的是相相對偏差差，不受受項目層層次的限限制C.費用績績效指數(shù)數(shù)反映的的是絕對對偏差，結(jié)結(jié)果很直直觀D.進度績績效指數(shù)數(shù)反映的的是相對對偏差，但但受項目目實施時時間的限限制E.進度績績效指數(shù)數(shù)反映的的是相對對偏差，在在同一項項目和不不同項目目比較中中均可采采用8.通過施施工成本本分析，可可以實現(xiàn)現(xiàn)的是（）。A.從賬賬簿、報報表反映映的成本本現(xiàn)象看看清成本本的實質(zhì)質(zhì)B.增強強項目成成本的透透明度和和可控性性C.為實實現(xiàn)項目目成本目目標(biāo)創(chuàng)造造條件D.直接接減少項項目的成成本E.直接接加快項項目的進進度9.在建建設(shè)工程程項目管管理過程程中，承承擔(dān)了進進度控制制任務(wù)的的有()。A.業(yè)主方方B..設(shè)計方方C.擔(dān)保方方D..供貨方方E.施工方方10.下列列選項中中，屬于于項目實實施階段段項目總總進度內(nèi)內(nèi)容的有有（）..A.可行行性研究究報告的的進度 BB.設(shè)設(shè)計工作作進度C.招標(biāo)標(biāo)工作進進度 D.施工前前準(zhǔn)備工工作進度度E.工程程設(shè)備維維護計劃劃11.下列列雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖中非關(guān)關(guān)鍵工作作有()。A.工作作ABB.工工作C C.工作作DDD.工工作EE.工作作F12.在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，若若某項工工作的拖拖延時間間超過總總時差，那那么()。A．該項工工作變?yōu)闉殛P(guān)鍵工工作BB．影響響其后續(xù)續(xù)工作C．將使總總工期延延長DD．不影影響緊后后工作的的總時差差E．不影響響總工期期13.施施工質(zhì)量量計劃的的編制主主體（）。A．建設(shè)單單位BB．監(jiān)理理單位C．設(shè)計單單位DD．施工工總承包包方E．各分包包單位14.在在PDCCA循環(huán)環(huán)中，各各類檢查查的內(nèi)容容包括（）。A．采取應(yīng)應(yīng)息措施施，解決決當(dāng)前質(zhì)質(zhì)量偏差差、問題題和事故故B．檢查是是否嚴(yán)格格執(zhí)行了了計劃的的行動方方案C．檢查實實際條件件是否發(fā)發(fā)生了變變化D．檢查不不執(zhí)行計計劃的原原因E．檢查產(chǎn)產(chǎn)出的質(zhì)質(zhì)量是否否達到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，對此此進行確確認(rèn)和評評價15.建建設(shè)工程程項目的的質(zhì)量管管理貫徹徹的三全全管理的的思想和和方法指指的是（）。A．全方位位質(zhì)量管管理B．．全面質(zhì)質(zhì)量管理理C．全天候候質(zhì)量管管理D．．全過程程質(zhì)量管管理E．全員參參與質(zhì)量量管理16.施施工質(zhì)量量控制的的主要依依據(jù)是（）。A．工程合合同和設(shè)設(shè)計依據(jù)據(jù)B．質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件C．質(zhì)量手手冊DD．質(zhì)量量管理方方面的法法律、法法規(guī)性文文件E．有關(guān)質(zhì)質(zhì)量檢驗驗和控制制的專門門法規(guī)性性文件17.建建設(shè)工程程項目施施工質(zhì)量量的事中中控制中中，應(yīng)抓抓好與作作業(yè)工序序質(zhì)量形形成相關(guān)關(guān)的配套套技術(shù)與與管理工工作，其其主要途途徑包括括（）。A．施工條條件的調(diào)調(diào)查和分分析B．．施工技技術(shù)復(fù)核核C．工程測測量定位位和標(biāo)高高基準(zhǔn)點點的控制制DD．見證證取樣送送檢E．技術(shù)核核定和設(shè)設(shè)計變更更18.某某工程施施工單位位為了防防范施工工過程中中事故發(fā)發(fā)生，制制定了針針對性的的應(yīng)急措措施，并并按照要要求每年年進行演演練，確確保應(yīng)急急措施有有針對性性和實效效性。應(yīng)應(yīng)急措施施包括())。A.應(yīng)急指指揮和組組織機構(gòu)構(gòu)B.施工場場外應(yīng)急急計劃和和向外報報警程序序及方式式C.通信聯(lián)聯(lián)絡(luò)與報報警系統(tǒng)統(tǒng)D.有足夠夠數(shù)量并并符合規(guī)規(guī)格的安安全進、出出通道E.應(yīng)急所所需資源源投入19.某某施工單單位1名名專業(yè)人人員在進進行高處處作業(yè)過過程中，因因未按照照規(guī)定要要求系掛掛安全帶帶，不慎慎從100米高的的外腳手手架上摔摔落地面面，當(dāng)場場死亡。事事故發(fā)生生后項目目部按照照要求及及時的向向上級進進行了報報告，并并由企業(yè)業(yè)主管部部門會同同企業(yè)所所在地的的（）組組成事故故調(diào)查組組，進行行調(diào)查。A.安全行行政管理理部門BB.勞動動部門C.工會DD.監(jiān)察察部門E.公安消消防部門門20.按按照我國國《企業(yè)業(yè)傷亡事事故分類類標(biāo)準(zhǔn)》（GGB64441——86）的的規(guī)定，職職業(yè)傷害害事故分分20類類，其中中與建筑筑有關(guān)的的包括（）。A.灼燙 BB.機械械傷害C.輻射傷傷害 D..瓦斯爆爆炸E.扭傷21.控控制施工工現(xiàn)場噪噪聲采取取的措施施包括（）。A.聲源控控制B.傳傳播途徑徑控制C.接收者者防護 D..控制人人為噪聲聲E.加速施施工措施施22．建設(shè)設(shè)工程環(huán)環(huán)境保護護措施主主要包括括()。A．大氣污污染的防防治BB．水污污染的防防治C．噪聲污污染的防防治DD．固體體廢棄物物的處理理E．加速施施工措施施23.對對業(yè)主和和承包人人而言，采采用單價價合同都都不存在在工程量量方面的的風(fēng)險，對對雙方都都比較公公平。但但對業(yè)主主而言，單單價合同同仍存在在一些不不足之處處，包括括（）。A．工程發(fā)發(fā)包前，業(yè)業(yè)主需要要對工程程范圍做做出完整整的、詳詳盡的規(guī)規(guī)定，需需花費不不少精力力B．由于是是單價優(yōu)優(yōu)先，在在評標(biāo)時時業(yè)主需需認(rèn)真審審核承包包人所報報單價的的真實合合理性C．工程施施工過程程中業(yè)主主需安排排專門力力量來核核實已完完工程量量，使業(yè)業(yè)主的工工作量加加大D．工程量量變化可可能容易易引起雙雙方的訴訴訟或仲仲裁，最最終導(dǎo)致致其他費費用的增增加E．實際工工程量可可能超過過預(yù)測工工程量，對對業(yè)主控控制投資資不利24.下下列有關(guān)關(guān)FIDDIC《土土木工程程施工合合同條件件》中對對履約擔(dān)擔(dān)保的規(guī)規(guī)定，說說法不正正確的是是（）。A．承包人人應(yīng)在收收到中標(biāo)標(biāo)函之后后28天天內(nèi)，按按投標(biāo)書書附件中中注明的的金額向向業(yè)主提提交保函函B．當(dāng)向業(yè)業(yè)主提交交保函時時，承包包人可以以不通知知工程師師C．該保函函應(yīng)與投投標(biāo)書附附件中規(guī)規(guī)定的貨貨幣種類類，但比比例可高高于投標(biāo)標(biāo)書附件件中規(guī)定定的比例例D．除非合合同另有有規(guī)定，提提供擔(dān)保保所發(fā)生生的費用用應(yīng)由承承包人承承擔(dān)E．提供擔(dān)擔(dān)保的機機構(gòu)須經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意25.支支付擔(dān)保保通常采采取的形形式不包包括（）。A．現(xiàn)金B(yǎng)．．銀行保保函C．不可撤撤銷信用用證DD．履約約保證金金E．擔(dān)保公公司擔(dān)保保26.針針對合同同實施偏偏差情況況，為實實現(xiàn)合同同目的，承承包人可可以采取取的調(diào)整整措施包包括（）。A．組織措措施BB．技術(shù)術(shù)措施C．經(jīng)濟措措施DD．合同同措施E．法律措措施27.根根據(jù)《建建設(shè)工程程施工合合同示范范文本》（GGF-999-002011）通用用條款的的約定，工工程設(shè)計計變更不不包括（）。A．更改工工程有關(guān)關(guān)部分的的標(biāo)高、基基線、位位置和尺尺寸B．增減合合同中約約定的工工作量C．改變?nèi)稳魏喂こ坛痰馁|(zhì)量量和性質(zhì)質(zhì)D．任何永永久工程程需要的的附加工工作、工工程設(shè)備備、材料料或服務(wù)務(wù)E．改變有有關(guān)工程程的施工工時間和和順序28.在在當(dāng)今時時代，信信息處理理已逐步步向電子子化、數(shù)數(shù)字化的的方向發(fā)發(fā)展，由由傳統(tǒng)方方式向基基于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的信息息學(xué)處理理平臺發(fā)發(fā)展，基基于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的信息息處理平平臺主要要由以下下軟、硬硬件構(gòu)成成（）。A.計算機機、打印印機等設(shè)設(shè)備 BB.組織織件C.教育件件D..操作系系統(tǒng)和應(yīng)應(yīng)用軟件件E.數(shù)據(jù)通通訊網(wǎng)絡(luò)絡(luò)29.信信息技術(shù)術(shù)在工程程管理中中的開發(fā)發(fā)和利用用有著重重要意義義，以下下關(guān)于信信息技術(shù)術(shù)開發(fā)和和利用意意義闡述述正確的的是（）。A.“信息息存儲數(shù)數(shù)字化”有利于于項目信信息的檢檢索和查查詢B.“信息息存儲集集中化”有利于于數(shù)據(jù)和和文件版版本的統(tǒng)統(tǒng)一，有有利于項項目的文文檔管理理C.“信息息處理和和變換的的程序化化”有利于于提高數(shù)數(shù)據(jù)處理理的準(zhǔn)確確性和保保密性D．“信息息傳輸?shù)牡臄?shù)字化化和電子子化”可提高高數(shù)據(jù)傳傳輸?shù)目箍垢蓴_能能力E.“信息息獲取便便捷”有利于于項目參參與各方方協(xié)同工工作30．根據(jù)據(jù)對不同同人員的的培訓(xùn)要要求，職職業(yè)健康康安全管管理體系系可將參參加培訓(xùn)訓(xùn)的人員員分為四四個層次次，包括括()。A．最高管管理層B．．中層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及技技術(shù)負責(zé)責(zé)人C．具體負負責(zé)建立立體系的的主要骨骨干人員員D．基基層干部部E．普通員員工三、答案（一）單項項選擇題題1．B；2．C；3．D；4．D；5．A；6．A；7．C；8．C；9．D；10．．A；111．CC；122．B；；13．．B；114．BB；155．B；；16．．D；17．D；；18．．A；119．DD；200．B；；21．．D；222．BB；233．A；；24．．C；25．B；；26．．C；227．AA；288．A；；29．．C；330．AA；311．B；；32．．D；33．A；；34．．D；335．AA；366．D；；37．．D；338．BB；399．A；；40．．B；41．A；；42．．B；443．BB；444．A；；45．．B；446．AA；477．D；；48．．D；49．A；；50．．B；551．CC；522．B；；53．．D；554．AA；555．C；；56．．D；57．C；；58．．B；559．DD；600．A；；61．．D；662．AA；633．C；；64．．A；65．D；；66．．B；667．CC；688．B；；69．．C；770．DD（二）多項項選擇題題1．A、BB、C、DD；2．C、DD、E；；33．B、CC；44．B、DD、E；；5．A、BB、C、EE；6．AA、B、DD、E；；77．A、EE；88．A、BB、C；；9．A、BB、D、EE；10．．B、CC、D；；111．D、EE；122．A、BB、D；；13．D、EE；114．BB、C、DD、E；；155．A、DD、E；；16．．A、DD、E；；17．B、DD、E；；188．A、BB、C、DD；119．AA、B、CC；200．C、DD；21．A、BB、C、DD；222．AA、B、CC、D；；233．C、EE；244．B、CC；25．A、CC；226．AA、B、CC、D；；277．C、DD；288．A、DD、E；；29．A、BB、D、EE；330．AA、B、CC、E綜合測試題題（二）一、單項選選擇題（共共70題題。每題題的備選選項中，只只有1個個最符合合題意）1．下列關(guān)關(guān)于建設(shè)設(shè)工程項項目全壽壽命周期期的說法法中，正正確的是是（）。A．．全壽命命周期包包括設(shè)計計階段、施施工階段段和保修修階段B．項目立立項是項項目實施施的標(biāo)志志C．建設(shè)工工程項目目管理的的時間范范疇是建建設(shè)工程程項目的的全壽命命周期D．項目實實施階段段的主要要任務(wù)是是通過管管理使目目標(biāo)得以以實現(xiàn)2．設(shè)計單單位甲委委托工程程管理咨咨詢公司司乙提供供咨詢服服務(wù)，則則工程管管理咨詢詢公司乙乙所提供供的咨詢詢服務(wù)屬屬于（）。A．．業(yè)主方方項目管管理方范范疇BB．咨詢詢方項目目管理范范疇C．設(shè)計方方項目管管理范疇疇D．施施工方項項目管理理范疇3．某市擬擬建地鐵鐵，在實實施階段段進行合合同策劃劃時，主主要內(nèi)容容應(yīng)包括括（）。A．．決策期期的合同同結(jié)構(gòu)B．．方案設(shè)設(shè)計競賽賽的組織織C．實施期期合同結(jié)結(jié)構(gòu)總體體方案D．．資金需需求量計計劃4．采購管管理程序序中，在在進行采采購策劃劃，編制制采購計計劃后應(yīng)應(yīng)進行的的工作是是（）。A．．進行市市場調(diào)查查，選擇擇合適的的產(chǎn)品供供應(yīng)或服服務(wù)單位位，建立立名錄B．明確采采購產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的基本本要求、采采購分工工及有關(guān)關(guān)責(zé)任C．簽訂采采購合同同D．運輸、驗驗證、移移交采購購產(chǎn)品或或服務(wù)5．在編制制施工組組織總設(shè)設(shè)計時，施施工總進進度計劃劃編制與與施工方方案擬定定的先后后順序是是（）。A．．兩者可可以交叉叉進行B．．兩者可可以同時時進行C．?dāng)M定施施工方案案后才可可編制施施工總進進度計劃劃D．編制施施工總進進度計劃劃后才可可擬定施施工方案案6．在項目目實施過過程中，為為及時了了解投資資的節(jié)約約或超支支情況，應(yīng)應(yīng)與工程程款支付付進行比比較的是是（）。A．．工程概概算BB．工程程結(jié)算C．工程合合同價D．．工程決決算7．某工程程建設(shè)項項目，業(yè)業(yè)主方和和其他項項目參與與方都建建立了風(fēng)風(fēng)險管理理體系，明明確各層層管理人人員的相相應(yīng)管理理責(zé)任。經(jīng)經(jīng)評測，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工機械操操作人員員經(jīng)驗不不足，則則此風(fēng)險險應(yīng)屬于于（）。A．．組織風(fēng)風(fēng)險BB．經(jīng)濟濟與管理理風(fēng)險C．工程環(huán)環(huán)境風(fēng)險險D．技技術(shù)風(fēng)險險8．監(jiān)理單單位甲受受建設(shè)單單位乙委委托對某某工程項項目實施施監(jiān)理，在在監(jiān)理過過程中，監(jiān)監(jiān)理單位位甲發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計單單位丙的的工程設(shè)設(shè)計不符符合設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)，則則監(jiān)理單單位甲應(yīng)應(yīng)該（）。A．．要求設(shè)設(shè)計單位位丙修改改B．要要求建設(shè)設(shè)單位乙乙修改C．通知施施工單位位停工D．．報告建建設(shè)單位位乙要求求設(shè)計單單位丙修修改9．進行施施工項目目施工成成本核算算的工作作之一是是根據(jù)成成本核算算對象，采采用適當(dāng)當(dāng)方法計計算出該該施工項項目的總總成本和和（）。A．單位成成本BB．實際際成本C．直接成成本DD．間接接成本10．下列列選項不不屬于溝溝通過程程的要素素的是（）。A．溝通客客體BB．溝通通計劃C．溝通環(huán)環(huán)境DD．溝通通渠道11.針針對基坑坑開挖、腳腳手架拆拆除而指指定的計計劃或方方案屬于于()。A.綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案B..專項項應(yīng)急預(yù)預(yù)案C.現(xiàn)現(xiàn)場處置置方案DD.現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)急急預(yù)案12.應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案經(jīng)())簽署發(fā)發(fā)布。A.本單單位主要要負責(zé)人人BB.本本單位技技術(shù)負責(zé)責(zé)人C.本本單位的的安全負負責(zé)人DD.企企業(yè)的法法定代表表人13.職職業(yè)傷害害事故的的分類中中，起重重機駕駛駛員在上上下駕駛駛室時發(fā)發(fā)生墜落落傷害屬屬于())事故。A.起重重傷害 B..機械械傷害C.車輛輛傷害 D..高處處墜落14.某某分部工工程雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖如下下圖所示示，圖中中的錯誤誤是()。A.存在循循環(huán)回路路 B.節(jié)節(jié)點編號號有誤C.存在多多個起點點節(jié)點 D.存存在多個個終點節(jié)節(jié)點15．施工工成本的的過程控控制中，對對于沒有有消耗定定額的材材料，可可以實行行的管理理辦法是是（）。A．計劃管管理、指指標(biāo)控制制B．計計量管理理、指標(biāo)標(biāo)控制C．計劃管管理、計計量控制制D．計計量管理理、包干干控制16．某工工程的偏偏差分析析曲線圖圖如下圖圖所示（圖圖中時間間均表示示月底），從從圖可知知，該工工程預(yù)測測完工時時間與計計劃完工工的時間間的間隔隔⊿H和預(yù)測測的該工工程完工工時的費費用偏差差（CVV）分別別為（）。BCWSBCWSACWPBCWP預(yù)測完工時間金額（萬元）日歷時間501002203002009年1月2009年12月2010年4月A．1個月月，-550萬元元B．4個月，880萬元元C．4個月月，-880萬元元D．5個月，2250萬萬元17.在項項目實際際執(zhí)行的的過程中中，已完完工作實實際費用用（ACCWP）、計計劃工作作預(yù)算費費用（BBCWSS）及已已完工作作預(yù)算費費用（BBCWPP）三條條曲線最最理想的的狀態(tài)是是（）。A.僅BCCWP與與ACWWP兩條條曲線靠靠得很近近，平穩(wěn)穩(wěn)上升B.ACWWP、BBCWSS、BCCWP三三條曲線線都靠得得很近，平平穩(wěn)上升升C.僅BCCWP與與BCWWS兩條條曲線越越來越靠靠近，平平穩(wěn)上升升D.三條曲曲線離散散度不斷斷增加，平平穩(wěn)上升升18.下列列分部分分項工程程成本分分析的資資料中，不不屬于實實際成本本資料來來源的是是（）。A.實際際工程量量BB.實實耗人工工C.實耗耗材料 DD.施施工預(yù)算算19.建設(shè)設(shè)項目進進度控制制的目的的是通過過控制以以實現(xiàn)工工程的（）。A.進度度目標(biāo)B.計計算工期期C.計劃劃工期D.關(guān)關(guān)鍵線路路20.在在國際上上，設(shè)計計進度計計劃主要要是各設(shè)設(shè)計階段段設(shè)計圖圖紙的(()。A.出圖圖計劃 B.進度計計劃C.數(shù)量量計劃 D.審圖計計劃21.目目前用于于進度計計劃編制制的商業(yè)業(yè)軟件都都是在（）原理理基礎(chǔ)上上編制的的，它可可以實現(xiàn)現(xiàn)計算機機輔助建建設(shè)工程程項目進進度計劃劃的編制制和調(diào)整整。A.責(zé)任矩矩陣圖BB.掙得得值法C.橫道圖圖計劃DD.工程程網(wǎng)絡(luò)計計劃22.在在進行建建設(shè)工程程項目總總進度目目標(biāo)控制制前，首首先應(yīng)完完成的任任務(wù)是（）。A．明確進進度目標(biāo)標(biāo)控制程程序BB．編制制工程總總進度計計劃C．進行項項目結(jié)構(gòu)構(gòu)分析D．．分析和和論證目目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)的可能能性23.某某雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖有A、BB、C、DD、E五五項工作作，如下下圖所示示。下列列有關(guān)工工作邏輯輯關(guān)系的的選項中中，正確確的是(()。A.工作作A、BB完成后后，D才才能開始始B.工作作B、CC完成后后，E才才能開始始C.工作作A、BB、C完完成后，DD才能開開始D.工作作A、BB、C完完成后，EE才能開開始24.在單單代號搭搭接網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中中，用來來表示工工作之間間邏輯關(guān)關(guān)系是(()。A．箭線及及其時距距B．節(jié)節(jié)點C．編號D．．時間參參數(shù)25.某某承包商商承擔(dān)的的會展中中心裝修修工程局局部雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃如如下圖所所示。在在工程施施工過程程中，由由于業(yè)主主方圖紙紙修改，工工作D施施工時間間延誤225天，則則會影響響工期（）天。A.3B..4C.5D..10026.當(dāng)當(dāng)雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖中某一一非關(guān)鍵鍵工作的的持續(xù)時時間拖延延△，且大大于該工工作的總總時差TTF時，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃總工期期將()。A.拖延延△BB.拖拖延△＋TFFC.拖延延△-TFFD.拖延TTF27.為為了實現(xiàn)現(xiàn)進度目目標(biāo)，不不但應(yīng)進進行進度度控制，還還應(yīng)注意意分析影影響工程程進度的的風(fēng)險并并采取相相應(yīng)措施施以減少少進度失失控的風(fēng)風(fēng)險量，屬屬于工程程項目進進度控制制的（）。A．組織措措施 B．管管理措施施C．經(jīng)濟措措施 D．技技術(shù)措施施28.下列列選項中中，與工工程實施施的組織織和協(xié)調(diào)調(diào)有直接接關(guān)系的的是（）。A．風(fēng)險管管理措施施的制定定B．資資源需求求計劃的的編制C．承發(fā)包包模式的的選擇D．．施工方方案的選選擇29.下下列描述述中，對對于事前前質(zhì)量控控制描述述正確的的是（）。A．政府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機構(gòu)的的監(jiān)督屬屬于事前前質(zhì)量控控制B．預(yù)先進進行周密密質(zhì)量計計劃，把把各項質(zhì)質(zhì)量職能能建立在在強有力力的運行行機制的的基礎(chǔ)上上C．目標(biāo)是是確保工工序質(zhì)量量合格，杜杜絕質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生D．對工序序質(zhì)量偏偏差進行行糾正30.下下列（）項不不屬于質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)建建立的原原則。A．分層次次規(guī)劃原原則BB．總目目標(biāo)分解解原則C．質(zhì)量責(zé)責(zé)任制原原則DD．系統(tǒng)統(tǒng)長期性性原則31.某某工程單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃如下圖圖所示，其其關(guān)鍵線線路為(()。A.1—22—4—6 B.11—3—4—6C.1—33—5—6 D.11—2—5—632.根根據(jù)現(xiàn)場場工程監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)的要求求，將施施工作業(yè)業(yè)質(zhì)量控控制點按按要求分分為（）。A．見證點點和旁站站點BB．見證證點和巡巡視點C．巡視點點和旁站站點DD．見證證點和待待檢點33.下下列不屬屬于政府府對建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督職能的的是（）。A．監(jiān)督工工程建設(shè)設(shè)的建設(shè)設(shè)單位的的質(zhì)量行行為B．監(jiān)督檢檢查工程程實體的的施工質(zhì)質(zhì)量C．監(jiān)督工工程建設(shè)設(shè)的監(jiān)理理單位的的質(zhì)量行行為D．監(jiān)督檢檢查業(yè)主主方資質(zhì)質(zhì)是否符符合要求求34.建建設(shè)工程程項目質(zhì)質(zhì)量控制制系統(tǒng)的的控制目目標(biāo)是（）所規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。A．施工承承包企業(yè)業(yè)B．建建設(shè)工程程項目目目標(biāo)C．國家工工程質(zhì)量量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)DD．國家家建設(shè)工工程強制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)35.根根據(jù)國家家標(biāo)準(zhǔn)《建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)規(guī)定，按按主要工工種、材材料、施施工工藝藝、設(shè)備備類別等等進行劃劃分的是是())。A．檢驗批批B．分分項工程程C．分部工工程DD．單位位工程36.隱隱蔽工程程在隱蔽蔽前應(yīng)通通知（）及有有關(guān)方面面進行驗驗收，并并形成驗驗收文件件。A．施工單單位質(zhì)量量部門B．．設(shè)計單單位C．監(jiān)理單單位DD．政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門37.企企業(yè)按GGB／TT190000標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立立的質(zhì)量量管理體體系，以以下說法法正確的的是（）。A．只用于于特定的的工程項項目質(zhì)量量控制B．其控制制目標(biāo)是是工程項項目的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)C．用于企企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量管理理，可進進行第三三方認(rèn)證證D．只作建建筑企業(yè)業(yè)自身的的自我評評價與診診斷38.某某大廈消消防泵房房地面抹抹灰施工工時，由由于養(yǎng)護護不到位位、未按按規(guī)范要要求設(shè)置置分格縫縫，導(dǎo)致致水泥砂砂漿地面面大面積積起沙、開開裂，造造成直接接經(jīng)濟損損失60000元元。上述述情況按按照國家家對工程程質(zhì)量事事故的劃劃分應(yīng)被被列為（）。A.一般質(zhì)質(zhì)量問題題B..一般質(zhì)質(zhì)量事故故C.嚴(yán)重質(zhì)質(zhì)量事故故D..重大質(zhì)質(zhì)量事故故39.對對于現(xiàn)場場安裝的的起重機機械設(shè)備備的安裝裝和使用用質(zhì)量的的控制，以以下說法法正確的的是()。A.僅在安安裝時履履行審批批手續(xù)即即可B.安裝完完畢啟用用前不需需要進行行驗收C.使用過過程中不不需執(zhí)行行任何管管理制度度D.安裝完完畢啟用用前需經(jīng)經(jīng)專業(yè)管管理部門門驗收合合格才可可使用40.理理解設(shè)計計意圖和和對施工工的要求求，明確確質(zhì)量控控制的重重點、要要點和難難點，以以及消除除施工圖圖紙的差差錯等，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格進進行（）。A．施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)交底B．施工作作業(yè)質(zhì)量量的檢驗驗C．施工組組織設(shè)計計文件的的審查D．設(shè)計交交底和圖圖紙會審審41.對對某項施施工作業(yè)業(yè)進行風(fēng)風(fēng)險評價價，發(fā)生生事故會會造成重重大損失失，根據(jù)據(jù)公式RR=P??f，評評價等級級為V不容許許風(fēng)險，則則由此推推斷事故故發(fā)生的的可能性性（）。A.中等BB.極小小C.很大DD.可能能不發(fā)生生42.某某工人在在搬運鋼鋼筋混凝凝土預(yù)制制構(gòu)件時時不慎砸砸傷，該該事故是是由于（）類危危險源引引起的。A.機械BB.電氣氣C.輻射DD.物質(zhì)質(zhì)43.安安全技術(shù)術(shù)措施是是預(yù)防企企業(yè)員工工在工作作過程中中發(fā)生工工傷事故故的各項項措施，其其中包括括（）。A.信號裝裝置B.通風(fēng)裝裝置C.照明裝裝置D.取暖設(shè)設(shè)施44.安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的的主要對對象是())。A.生產(chǎn)設(shè)設(shè)備B.危危險源C.企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)D.員員工45.某某專業(yè)分分包工程程開始前前，分包包商根據(jù)據(jù)承包商商的要求求，制定定施工安安全技術(shù)術(shù)措施計計劃，他他們首先先聘請了了5名專專家開會會討論，集集思廣益益，識別別該分包包工程的的危險源源，該單單位采用用的方法法是（）。A.LECC方法B..德爾菲菲法C.頭腦風(fēng)風(fēng)暴法DD.事故故數(shù)法46.某某建筑工工程施工工作業(yè)過過程中，一一名工人人在5層層作業(yè)時時不慎失失手將手手中工具具滑落，恰恰好擊中中了在下下方地面面進行施施工的工工人頭部部，擊破破安全帽帽造成重重傷。該該起事故故按發(fā)生生的原因因?qū)儆?()。A.機械械傷害B.物物體打擊擊C.高處處墜落D.起起重傷害害47.建建設(shè)工程程項目的的安全設(shè)設(shè)施投資資應(yīng)當(dāng)（）。A.納入國國家計劃劃B..在支付付給承包包商的費費用中扣扣除C.納入建建設(shè)項目目概算DD.納入入施工成成本估算算48.依依據(jù)《特特種作業(yè)業(yè)人員安安全技術(shù)術(shù)考核管管理規(guī)則則》（GGB50036--19885），下下列不屬屬于特種種作業(yè)人人員()。A.電工作作業(yè)B.機機動車輛輛駕駛C.木工作作業(yè)D.爆爆破作業(yè)業(yè)49.三三級安全全教育包包括公司司級、（）、班班組級。A.總包級級B.監(jiān)監(jiān)理級C.業(yè)主級級D.項項目級50．有關(guān)關(guān)危險源源與事故故的理解解正確的的是（）。A．第一類類危險源源是事故故發(fā)生的的前提，第第二類危危險源的的出現(xiàn)是是第一類類危險源源導(dǎo)致事事故的必必要條件件B．第二類類危險源源是事故故發(fā)生的的前提，第第一類危危險源的的出現(xiàn)是是第二類類危險源源導(dǎo)致事事故的必必要條件件C．第二類類危險源源是事故故的主體體，決定定事故的的嚴(yán)重程程度；第第一類危危險源出出現(xiàn)的難難易，決決定事故故發(fā)生的的可能性性大小D．第一類類危險源源是事故故的主體體，決定定事故發(fā)發(fā)生的可可能性大大小；第第二類危危險