1、 HSE體系推進(jìn)項目組 安全目視化管理規(guī)定中國石油天然氣集團(tuán)公司主要內(nèi)容何謂安全目視化管理實施目的目視化管理內(nèi)容 （1）人員目視化管理 （2）工器具目視化管理 （3）設(shè)備設(shè)施目視化管理 （4）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域目視化管理目視化管理概念 何謂目視化管理： 是利用形象直觀、色彩適宜的視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動的一種管理工作，目的是要用最簡單快捷的方法傳遞、接收信息。 是看得見的管理， 是一目了然的管理， 是用眼睛來管理的方法安全目視化管理概念 規(guī)范中有關(guān)安全目視化管理的定義： 通過安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式，明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài)，以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理辦

2、法。 目視化管理特點視覺化：安全信息徹底標(biāo)識，采用色彩、圖形等區(qū)別管理。透明化：將潛在的安全問題“顯露”出來，把“危險”管理起來。界限化：確定標(biāo)識、標(biāo)牌的內(nèi)容和使用范圍，使之一目了然。 2透過簡單, 明確, 易于辯別的管理模式或方法, 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理, 確保工作安全。 目視化不僅僅是提供目視方法的標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是通過目視化的管理方法，通過外在狀態(tài)的觀察，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人、設(shè)備、現(xiàn)場的不安全狀態(tài)。所以目視簽、牌等指示只是第一步，更主要的是現(xiàn)場的觀察。 好壞的狀態(tài)標(biāo)示，安全要求的標(biāo)識 危險源提示 正常操作提示 應(yīng)急處理提示目的 安全目視化管理內(nèi)容安全目視化管理的四個方面：（1）人員目視化管理；（2）工

3、器具目視化管理；（3）設(shè)備設(shè)施目視化管理；（4）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域目視化管理。第8 頁 安全目視化管理是指通過安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式區(qū)分人員、明確工器具、工藝設(shè)備的使用狀態(tài)以及生產(chǎn)作業(yè)場所的危險狀態(tài)等的一種現(xiàn)場安全管理方法。道路目視化管理人員目視化管理 第9 頁設(shè)備和工用具目視化管理 工藝目視化管理安全目視化管理第10 頁作業(yè)現(xiàn)場目視化管理安全目視化管理主要內(nèi)容目的何謂安全目視化管理目視化管理內(nèi)容 （1）人員目視化管理 （2）工器具目視化管理 （3）設(shè)備設(shè)施目視化管理 （4）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域目視化管理2人員目視管理人員目視化作用控制進(jìn)入場站辨識符合性、進(jìn)入時明確人員屬性、進(jìn)入場站許可現(xiàn)場管理方便走動管

4、理，明確管理重點，提高審核、管理效率控制方式勞保著裝 安全帽入廠(工作)許可證(胸牌) 特種作業(yè)資格 高危作業(yè)培訓(xùn) 人員目視化管理-勞保著裝 企業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，外來人員著裝應(yīng)符合安全要求，并與內(nèi)部員工有所區(qū)別。2鞋不符合要求：鞋墊、不防靜電，外來參觀人員、特殊工種（挖掘、登高、電工等）控制：增加靜電電阻測試、靜電釋放勞保、限定工作區(qū)域不防靜電的內(nèi)衣穿著不規(guī)范控制：檢查糾正勞保著裝問題與控制人員目視化管理-安全帽安全帽符合安全要求安全帽（GB2811-2007）統(tǒng)一關(guān)于規(guī)范安全帽標(biāo)志色的通知2安全帽過期、質(zhì)量不合格控制：檢查佩戴不規(guī)范：下腭帶不系、佩戴高度不正確控制：檢查糾正顏色雜亂安全帽

5、的常見問題與控制2入場許可證進(jìn)入許可工作許可證外來人員許可證人員目視管理-證件人員目視化管理-資質(zhì) 特種作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)佩戴特種作業(yè)合格目視標(biāo)簽2特種作業(yè)資質(zhì)特種作業(yè)人員a）鍋爐作業(yè)；b）壓力容器作業(yè)；c）金屬焊接切割作業(yè)；d）廠內(nèi)機(jī)動車；e）起重機(jī)械作業(yè)；f）電工作業(yè);g）登高架設(shè)作業(yè)。h) 危險物品作業(yè)i) 制冷作業(yè)安全帽上目視人員目視管理-資質(zhì)人員目視化管理安全目視化管理規(guī)定目的何謂安全目視化管理目視化管理內(nèi)容 （1）人員目視化管理 （2）工器具目視化管理 （3）設(shè)備設(shè)施目視化管理 （4）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域目視化管理工器具目視化管理 用相應(yīng)的標(biāo)簽標(biāo)明各種工器具的使用狀態(tài)，包括是否完好好用、是否

6、超期未檢等。作用：操作人員易于識別工器具狀態(tài)，避免誤操作。利于工器具的定置化管理。2主要工用具：梯子、腳手架、電動工具、移動式發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、壓縮氣瓶、手動起重工具、檢測儀器、氣動工具等 提示檢查狀態(tài)、提示安全風(fēng)險用檢查表檢查，檢查合格方可貼簽工具目視管理2粘貼于工用具的開關(guān)、插座或其它明顯位置, 以確認(rèn)該工用具合格未粘貼標(biāo)簽，表明該工用具檢查不合格或未檢查不合格、標(biāo)簽超期及未貼標(biāo)簽的工用具不得使用所有工用具的使用者必須在使用工用具前再次進(jìn)行目視檢查工具目視管理2壓縮氣瓶 使用狀態(tài)標(biāo)示氣瓶本身檢查檢驗期限、顏色、瓶頭帽、防震圈附件標(biāo)示膠管、阻火器工具目視管理（續(xù)）2檢測儀檢測合格標(biāo)示注意有效期

7、超量程檢測后需重新標(biāo)定工具目視管理（續(xù)）工器具目視化管理 壓縮氣瓶外表面涂色及警示標(biāo)簽應(yīng)符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，同時還應(yīng)表面使用狀態(tài)工器具目視化管理 安裝、使用和拆除腳手架作業(yè)中，應(yīng)用標(biāo)牌表明腳手架的狀態(tài)工器具目視化管理 以不同標(biāo)簽來識別壓縮氣瓶的狀態(tài)工器具目視化管理所有工器具都應(yīng)做到定置化管理工具箱目視化機(jī)房、鉆臺、泵房涂漆防腐畫線定位清單標(biāo)識工器具安全目視化管理材料房材料銘牌 整潔干凈 賬物相符 消防室整潔干凈檢查標(biāo)識乙炔瓶、氧氣瓶應(yīng)掛標(biāo)識 安全目視化管理規(guī)定目的何謂安全目視化管理安全目視化管理的基本要求目視化管理內(nèi)容 （1）人員目視化管理 （2）工器具目視化管理 （3）設(shè)備設(shè)施目視化管

8、理 （4）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域目視化管理設(shè)備設(shè)施目視化管理 對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范標(biāo)注、編號、著色，提供設(shè)備設(shè)施名稱、內(nèi)容物走向、控制對象等信息。作用：（1）幫助操作人員了解設(shè)備設(shè)施的基本信息。（2）指導(dǎo)操作人員進(jìn)行正確操作。設(shè)備設(shè)施目視化管理設(shè)備標(biāo)識牌應(yīng)在設(shè)備明顯位置設(shè)置標(biāo)識牌，標(biāo)識牌可包括設(shè)備基本信息、責(zé)任人以及使用狀態(tài)等內(nèi)容。設(shè)備設(shè)施目視化管理潤滑器具設(shè)備潤滑器具、加油桶、加油壺應(yīng)分類定置擺放，并設(shè)置包括油品名稱、牌號等基本信息的標(biāo)識。設(shè)備設(shè)施目視化管理管線、閥門應(yīng)在管線上標(biāo)明介質(zhì)名稱、流向，在控制閥門上懸掛或粘貼顯示工位號或編號、相關(guān)參數(shù)的耐用標(biāo)簽。 著色嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)定設(shè)備設(shè)施目視化管

9、理 誤操作可能帶來嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)設(shè)置安全操作注意事項標(biāo)牌。2投用設(shè)備后應(yīng)制作設(shè)備狀態(tài)指示牌，設(shè)備狀態(tài)指示牌分為“在用”、“備用”、“待修”、“在修”四種，根據(jù)不同設(shè)備狀態(tài)掛不同指示牌 設(shè)備目視管理設(shè)備設(shè)施目視化管理 儀表控制及指示裝置應(yīng)標(biāo)注控制按鈕、開關(guān)、顯示儀的名稱。2明確的設(shè)備名稱、工位號及操作規(guī)程設(shè)備目視管理2以各種不同的顏色或符號來區(qū)別不同的工藝管線及工藝流向識別提醒操作、維護(hù)，明確指令工藝目視管理設(shè)備設(shè)施目視化管理 現(xiàn)場指示儀表上標(biāo)識參數(shù)控制范圍，粘貼合格標(biāo)簽，遠(yuǎn)程儀表現(xiàn)場應(yīng)顯示工位號的標(biāo)簽。設(shè)備設(shè)施目視化管理 危險化學(xué)品器具分類擺放，設(shè)置標(biāo)牌，注明名稱、危害及注意事項等。安

10、全目視化管理規(guī)定目的何謂安全目視化管理安全目視化管理的基本要求目視化管理內(nèi)容 （1）人員目視化管理 （2）工器具目視化管理 （3）設(shè)備設(shè)施目視化管理 （4）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域目視化管理生產(chǎn)區(qū)域目視化管理 使用各種安全標(biāo)識對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的各類危險進(jìn)行標(biāo)注、劃分、隔離。 作用：警示、隔離生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的各類危險，保證作業(yè)人員的安全。2標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場危險區(qū)域、警告區(qū)域消防通道、逃生通道、逃生設(shè)施 急救設(shè)施 作業(yè)現(xiàn)場目視管理生產(chǎn)區(qū)域安全目視化管理 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全標(biāo)識應(yīng)執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)區(qū)域安全目視化管理紅色指示線：警示有危險，未經(jīng)許可禁止入內(nèi)。黃色警示線：提示有危險，進(jìn)入時注意。 劃分、固定生產(chǎn)區(qū)域的不同危險狀況生產(chǎn)區(qū)域安全目視化管理 生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的消防通道、逃生通道，緊急集合點應(yīng)有明確的指示標(biāo)識生產(chǎn)區(qū)域目視化管理 采用兩種方式對施工作業(yè)現(xiàn)場的危險狀況進(jìn)行安全隔離。警告性隔離保護(hù)性隔離生產(chǎn)區(qū)域目視化管理警告性離： 適用于臨時性施工、維修區(qū)域、臨時物品存放區(qū)域等。未經(jīng)許可不得入內(nèi)。采用專用隔離帶。生產(chǎn)區(qū)域目視化管理保護(hù)性隔離： 用于易造成人員墜落，有毒有害物質(zhì)噴濺，路面施工等防止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。采用圍欄隔離。生產(chǎn)區(qū)域目視化管理（1）專用隔離帶和圍欄在夜間容易辨識。（2）隔離區(qū)域應(yīng)減少