1、企業(yè)管理類精品資料Enterprise management information燒結(jié)廠機(jī)動(dòng)科科長績效考核表被考核者職位名稱機(jī)動(dòng)科科長考核指標(biāo)指標(biāo)定義設(shè)備作設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率業(yè)達(dá)標(biāo)實(shí)際設(shè)備作業(yè)率 /目率標(biāo)設(shè)備作業(yè)率設(shè)備事該指標(biāo)因設(shè)備事故故障故故障停產(chǎn)時(shí)間 /日停機(jī)率歷時(shí)間設(shè)備維該指標(biāo)實(shí)際設(shè)備護(hù)成本維護(hù)成本 /預(yù)算維護(hù)控制率成本完好率一級設(shè)備設(shè)備完二級設(shè)備臺數(shù)好率 設(shè)備總臺數(shù)設(shè)備配 通過上級直接觀察件管理 以及相關(guān)記錄考核工作 設(shè)備管理工作效能通過上級直接觀察部門 和員工投訴考核部管理 門管理能力以及成本控制意識反映被考核者工作工作 積極性及責(zé)任心等態(tài)度 內(nèi)容的指標(biāo)，屬于軟性指標(biāo)考核得分考核者評語

2、所屬分廠燒結(jié)廠考核者權(quán)重量化標(biāo)準(zhǔn)（ %）打分標(biāo)準(zhǔn)A 100%95%A 100%15%90%A 95%80%A 90%A 80%A 1.5%10%1.5% A 1.6%1.6% A 1.7%1.7% A 1.8%1.8% AA 90%90%A 100%15%100%A 110%110%A 120%120%AA 98%97% A 98%1096% A 97%95% A 96%A 95%管理有序高效，方法得當(dāng)管理較好，滿足正常工作需求15%管理偶有疏漏，對工作存在影響管理時(shí)有疏漏，對工作產(chǎn)生一定影響管理出現(xiàn)巨大漏洞，對工作產(chǎn)生較大影響員工積極性高，成本節(jié)約意識很強(qiáng)員工工作積極，成本節(jié)約意識強(qiáng)15%員

3、工積極性一般，有成本節(jié)約意識不協(xié)調(diào)，存在浪費(fèi)現(xiàn)象混亂，效率低下，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重工作非常積極，責(zé)任心非常高工作較為積極，責(zé)任心較高20%工作積極，責(zé)任心高工作不太積極，責(zé)任心一般工作消極，缺乏基本的責(zé)任心復(fù)核加（扣分）所屬部門機(jī)動(dòng)科考核期得分得分依據(jù)區(qū)間91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50最后得分時(shí)間：簽名：上級審核時(shí)間：簽名：時(shí)間：簽名：人事專員審核時(shí)間：簽名：審批精品文檔資料，適用于企業(yè)管理從業(yè)者，