1、- - PAGE 3 -安全管理十大理念一種文化，需要有理論的支撐，安全文化同樣如此，在眾多的企業(yè)中，有自己的安全文化的為數(shù)不多，作者認(rèn)為，要建立健全一個(gè)企業(yè)的安全文化，必須建立以下幾點(diǎn)安全理念。釜底抽薪，切斷事故的發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)， 舉一反三，將他人的事故作為我們事故，從中吸取校訓(xùn)，避免事故的發(fā)生。第二個(gè)是，各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明，他必須對自己管轄范圍以內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。重慶“12.23”井噴事故的發(fā)生都是由

2、于違規(guī)違章作業(yè)造成的，出現(xiàn)違章現(xiàn)象就是制度執(zhí)行不利，主要領(lǐng)導(dǎo)就要對其負(fù)責(zé)，因此迫使中石油總經(jīng)理馬富才辭職。三是，所有安全操作隱患是可控的。每種設(shè)備都有其操作章程， 違反了其操作章程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作章程進(jìn)行。操作章程不能是一紙空文，必須要有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。四是，安全是被雇傭的員工條件。安全作為雇傭員工的基本條件也是對員工的基本約束，當(dāng)安全行為做為了雇傭的條件時(shí)，員工就會(huì)去遵守各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，如果不遵守，他就有隨時(shí)被解雇的危險(xiǎn)。既然你的行為不安全影響到了我企業(yè)的不安全，那么，對不起， 另謀高就。五是，員工必須接受嚴(yán)格

3、的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑，首先你要讓你的員工知道如何去做是安全的，如何去做是不安全的，這樣他們才會(huì)知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我如何去做企業(yè)才會(huì)對我認(rèn)可，如何去做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。六是，各級主管必須進(jìn)行安全檢查。有了各種規(guī)章管理制度，規(guī)章管理制度到底有沒有實(shí)施？實(shí)施了，那么實(shí)施的怎么樣？這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章管理制度，你就要去監(jiān)督實(shí)施，這就要求企業(yè)主管對其進(jìn)行檢查，這樣才能使各種規(guī)章管理制度切實(shí)得到落實(shí)。只有這些安全規(guī)章管理制度得到了落實(shí)，安全生產(chǎn)才真正的有了保障。七是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了

4、問題后必須及時(shí)進(jìn)行整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們就根本就沒有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時(shí)徹底。八是，工作外的安全和工作安全同樣重要。工作外安全的概念在國內(nèi)還很少有企業(yè)提到，對于員工不在工作期間的安全，很多企業(yè)根本就漠不關(guān)心，其實(shí)工作外的安全跟工作安全同樣重要。企業(yè)的發(fā)展需要人才，不論什么時(shí)間損失了人才，對企業(yè)來說都一筆特別大的損失，因此，加強(qiáng)對員工安全教育，保障員工工作為安全也同工作安全同樣重要。益。舉例說吧，你的企業(yè)在 5 年內(nèi)發(fā)生一次事故，事故損失為 500 萬， 5500十是，員工的直接參與是關(guān)鍵。員工是企業(yè)的根本，如果沒有員工的參與，所有的東西都是一紙空文，因此，員工的參與是各種規(guī)章管理制