1、第 頁(yè)維修技工個(gè)人述職報(bào)告修理技工個(gè)人述職報(bào)告1 一.對(duì)半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。 1.完成了對(duì)合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)分為a、b、c、d,四個(gè)區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。 2.對(duì)雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行具體的解讀并且駕馭以便更好的對(duì)后期寫字樓施工的跟進(jìn). 3.依據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場(chǎng)所了解的狀況及發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好的向上級(jí)主管反應(yīng),由主管依據(jù)實(shí)際狀況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各

2、部門的努力才能做出更好的項(xiàng)目。 4.由于須要，上級(jí)將我短暫調(diào)至售樓部幫助工作。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來(lái)接手為止。現(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作?，F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部！ 二.在這半年中所發(fā)覺(jué)自己的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規(guī)，造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和看法，所以很快駕馭公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使之成為一名合格的萬(wàn)達(dá)員工。 三.下一步的工作重點(diǎn)是接著根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)及萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督

3、。剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題整改做好剛好監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作，做好入伙前的工作打算，確保寫字樓后期順當(dāng)入伙。 四.希望后期可以發(fā)放工資條，可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除狀況！ 五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)學(xué)問(wèn)，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對(duì)于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能賜予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷！ 修理技工個(gè)人述職報(bào)告2 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁： 下午好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任讓我獨(dú)當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程修理班組成員做好修理保養(yǎng)工作。我有劇烈的工作責(zé)任心和工作熱忱，刻苦鉆研修理技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)

4、任務(wù)。以下是回顧我在20 xx年修理工作的總結(jié)，我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理閱歷，為了更好的拓展20 xx年的工作而努力奮斗！ 一賓館運(yùn)營(yíng)多年許多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)峻影響了正常運(yùn)轉(zhuǎn)，賓館領(lǐng)導(dǎo)確定對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新，我埋頭苦干數(shù)日最終把大大小小43個(gè)監(jiān)控?cái)z像探頭順當(dāng)調(diào)試完畢，保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順當(dāng)好用。 二協(xié)作客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對(duì)240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量，更改3號(hào)會(huì)議室照明線路，其余會(huì)議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水，開(kāi)源節(jié)流從自身做起。 三今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)難，天氣異樣寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸，使得賓館的運(yùn)營(yíng)開(kāi)支入不敷出，因此總經(jīng)

5、理室和部門對(duì)我們?cè)?60修理班組和689修理人員一起下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺(tái)格力掛壁空調(diào)，加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝安排最終在12月22號(hào)順當(dāng)正常運(yùn)用，刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力氣。 四年末部門支配修理班在南樓3樓樓層安裝網(wǎng)線，在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴(kuò)大，我們修理班組和電腦機(jī)房員工自行設(shè)計(jì)，自行布線測(cè)量安裝為賓館節(jié)約開(kāi)支近1萬(wàn)元，遇到安裝問(wèn)題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請(qǐng)教，深挖潛力解決問(wèn)題。 以上是我這一年的主要工作項(xiàng)目，通過(guò)這些工作我也得到了歷練，對(duì)今后修理班的日常管理修理工作我有幾點(diǎn)設(shè)想。 1全員培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識(shí)和基本素養(yǎng)的考核力度

6、，認(rèn) 仔細(xì)貫徹“讓客人完全滿足”的服務(wù)宗旨，在員工中確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報(bào)修、修理工作，不斷提高修理工作質(zhì)量和效率，保障酒店日常修理。做到日產(chǎn)日清，除涉及工程大項(xiàng)杜絕待修房過(guò)夜，不再延誤總臺(tái)賣房 2每日檢查前日修理單完成狀況，發(fā)覺(jué)重復(fù)報(bào)修嚴(yán)格追查，剛好查缺補(bǔ)漏，杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的政策、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度；對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題按“三定”（定措施、定期限、定責(zé)任人）原則進(jìn)行整改；并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析、處理統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。 3 團(tuán)結(jié)好修理人員，幫助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實(shí)現(xiàn)狀態(tài)，親歷親為，身先士卒，一切工作都是立足與本職。 4 仔細(xì)貫徹執(zhí)

7、行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，平安操作管理制度及員工守則，堅(jiān)持設(shè)備的日常修理、保養(yǎng)制度。按三干凈：設(shè)備、設(shè)施干凈；機(jī)房干凈；工作場(chǎng)地干凈；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣、蒸汽、制冷劑）；不漏水；不漏油；五良好：運(yùn)用性能良好；密封良好；潤(rùn)滑良好；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查督導(dǎo)。 以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。感謝大家！ 修理技工個(gè)人述職報(bào)告3 20 xx年即將過(guò)去，為推動(dòng)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素養(yǎng)、平安環(huán)保意識(shí)以及管理水平，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō)，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí)，力求高效，在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下，通過(guò)

8、自身努力，較好的完成我站礦建修理及家政修理工作。就這一年里所做的工作做以述職： 一、在x年，處部下達(dá)各類修理安排共68項(xiàng)，其中屋面處理修理13棟0.6萬(wàn)平方，給水管線更換2項(xiàng)，地坪硬化約4千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1010平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí)，清里排水溝900米，排污溝275米，并對(duì)小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。 二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高，檢修速度快，停電時(shí)間短，停電范圍小”的原則，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃，開(kāi)關(guān)、刀閘、

9、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固，接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，限制部分調(diào)試的工作，調(diào)試WS15-1600萬(wàn)能斷路器一臺(tái)、WS15-1010萬(wàn)能斷路器一臺(tái)。檢查架空線路2800米，檢查電桿85根，拉線穿護(hù)管74套，調(diào)整拉線2根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小公路彎燈5盞，更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對(duì)鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。 三、冬防保溫工作，我組織人員對(duì)小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養(yǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé)，并對(duì)保養(yǎng)過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊(cè)。保養(yǎng)暖氣閘閥323個(gè)，保養(yǎng)水閘閥71個(gè)，保養(yǎng)3

10、0個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線122.9米、保暖和氣管線線143.9米。對(duì)鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接101m，防腐保溫、對(duì)鳳祥苑南17棟主供水管線更換N101焊接管更換101m米，防腐保溫。對(duì)鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換：更換DN65管線260m，DN40管線130米，DN15管線650米。對(duì)風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管101m，DN20焊接管64m，由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空，防腐保溫。特殊是組織對(duì)小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后修理便利。 四、資料的建立，依據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求，仔細(xì)主動(dòng)規(guī)范記錄工程類資料。 五、主

11、動(dòng)做好平安檢查：我每天都對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安督導(dǎo)，在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對(duì)樓頂?shù)纳炒⒗K索、吊欄進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題20項(xiàng)，處理20項(xiàng)，簽訂44份平安責(zé)任書簽訂率達(dá)到101%。 六、主動(dòng)做好修理外包管理工作，自5月份修理外包后，我主動(dòng)組織外包公司修理人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，努力提高修理人員服務(wù)水平和技能，針對(duì)修理人員對(duì)小區(qū)不熟識(shí)的狀況，我親自帶隊(duì)，對(duì)修理人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn)，使修理人員能在最短的時(shí)間盡快熟識(shí)小區(qū)狀況，綻開(kāi)修理工作。1-10月共計(jì)完成家政修理1010項(xiàng)、公用修理1268項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對(duì)外包人員嚴(yán)格管理，修理極時(shí)率、修理質(zhì)量顯著提高，全年未發(fā)生

12、平安事故和投訴事務(wù)。面對(duì)突發(fā)停供事務(wù)能身在現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，以最快的速度進(jìn)行搶修，保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期，我細(xì)心組織，合理支配，組織修理人員對(duì)暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行修理，保證了冬季供暖工作進(jìn)行。 七、主動(dòng)協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)曰常管理工作，我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣，服務(wù)的對(duì)象各有不同，不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活，還要面對(duì)駐礦區(qū)各單位群眾，和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量，真正做到需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限。我們相識(shí)到：只有仔細(xì)地落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，讓住戶百分之百滿足，為此我隊(duì)組織了對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的活動(dòng)，評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星三名，進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，作為大家學(xué)習(xí)的榜樣，宏揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型，推動(dòng)全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際，本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則，從元月到10月，各班組以崗位技能為基礎(chǔ)，開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng)，員工技能素養(yǎng)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下，通過(guò)全隊(duì)員工共同努力，較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 八、工作中存在的問(wèn)題： 1、自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高; 2、工作作風(fēng)略顯生硬，缺乏技巧; 九、下一步工作安排： 1、接著努力提高自身學(xué)習(xí)。 2、主動(dòng)協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)