房產(chǎn)中介銷售工作總結(jié)_第1頁
房產(chǎn)中介銷售工作總結(jié)_第2頁
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文檔簡介

1、第 頁房產(chǎn)中介銷售工作總結(jié)一、前期分析 (1)購屋者探討。中國人喜愛置產(chǎn),即投資,他們認(rèn)為房地產(chǎn)會增值。 (2)產(chǎn)品的探討。產(chǎn)品有周邊店面、辦公室、住宅、商場、廠房。 (4)競爭產(chǎn)品的分析。最大的敵人在本棟大樓、本社區(qū)。 二、售前打算 (1)充分了解托付銷售房屋之優(yōu)缺點(diǎn)、大小環(huán)境且能勸服客戶, (2)搜尋針對房屋優(yōu)缺點(diǎn)、市場環(huán)境及經(jīng)濟(jì)形勢、政治法令形勢資料,找尋勸服客戶之說詞, 三、銷售策略 針對買方之環(huán)境、背景合作改進(jìn) 針對買方的需求、購房的動機(jī)。 強(qiáng)調(diào)房屋之增值潛力。 重新包裝、油漆、裝潢,提高房屋附加價值和售價,不管是新居還是舊房。 強(qiáng)調(diào)交易平安性,提高客戶下訂之信念。 現(xiàn)場運(yùn)用多組電話

2、洽詢等物件做促銷。 對價格有信念,不要輕易讓價,不要有底價的觀念。金都要受影響。 不要以客戶出價作為加價的基礎(chǔ)。 攻心為上,可采納迂回戰(zhàn)略,一面介紹一面閑聊,發(fā)覺對方弱點(diǎn),取信客戶對你的好感 可以用恭維法,贊揚(yáng)家人、房屋等,使客戶興奮而露出馬腳。 房產(chǎn)中介銷售工作總結(jié)2 不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。 xx年項(xiàng)目業(yè)績 從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績并不志向,某項(xiàng)目名稱共銷售住房80套,車庫及貯存間57間,累計合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計僅2188101元整。 xx年工作小結(jié) 元月份忙于年

3、度總結(jié)、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作支配,做工作安排并打算9號樓的交房工作;3、4、5月份進(jìn)行9號、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對某項(xiàng)目名稱的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,6、7月份某項(xiàng)目名稱分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書畫競賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教化局的幫助下,希望通過開展各項(xiàng)活動提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,充溢某項(xiàng)目名稱的文化,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,缺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的.效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的確定。 8、9月份接到公司的調(diào)令,在整

4、理某項(xiàng)目名稱收盤資料的同時,將接手另一項(xiàng)目名稱的銷售工作。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是另一項(xiàng)目名稱聘請銷售人員,第一個接觸的項(xiàng)目也是另一項(xiàng)目名稱,而在公司的整體考慮后我卻被安排到某項(xiàng)目名稱。沒能留在另一項(xiàng)目名稱做銷售始終是我心中的缺憾,現(xiàn)在我最終能在另一某項(xiàng)目名稱的續(xù)篇,xxxx項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機(jī)會,那段時間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不開心的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將某項(xiàng)目名稱的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的安排在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在xxxxx項(xiàng)目和某項(xiàng)目名稱之間: a.項(xiàng)目名稱的尾房銷售、 b.項(xiàng)目名稱的客戶積累、 c.項(xiàng)目名稱的二期交付我全力以赴做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人開心。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中, 項(xiàng)目另換他人的改變令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了很多時間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個事實(shí)。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。 xx年工作中存在的問題 1、某項(xiàng)目名稱一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿; 2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題始終拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題; 3、年底的代理費(fèi)拖欠狀況嚴(yán)峻; 4、銷售人員培訓(xùn)

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