1、7/8營銷總公司品牌總監(jiān)崗位講明書崗位名稱品牌總監(jiān)崗位編號所在部門營銷總公司品牌總監(jiān)辦公室崗位定員直接上級營銷總經(jīng)理職系直接下級產(chǎn)品治理、廣告促銷、文員工資等級所轄人員崗位分析日期本職：對公司品牌進行治理，建立維護品牌資產(chǎn)，確保所負責品牌的市場份額、利潤和投資回報的最大化職責與工作任務：職責一職責表述：負責本品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷打算的制定和實施，協(xié)助公司進行多品牌經(jīng)營決策工作時刻百分比：10%工作任務分解企業(yè)競爭戰(zhàn)略，協(xié)助確定本品牌的經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略頻次：編制本品牌營銷戰(zhàn)略、年度營銷打算和進行營銷預測頻次：指導、審批分公司制訂本品牌區(qū)域營銷策略、營銷打算，并監(jiān)督實施頻次：協(xié)助公司進行多品牌經(jīng)營

2、決策，以促進公司的戰(zhàn)略目標達成頻次：職責二職責表述：負責進行品牌研究，制定品牌治理具體制度和措施，并協(xié)調和監(jiān)督實施工作時刻百分比：20%工作任務負責通過產(chǎn)業(yè)廣告投放情況以及媒介投放監(jiān)測進行定性與定量的研究，為品牌資產(chǎn)的建立以及品牌治理提供直接資料與數(shù)據(jù)，以對品牌長期策略的進展起參考作用頻次：負責制定本品牌治理具體制度和措施，并培訓職員為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌治理的具體措施頻次：總體協(xié)調公司各部門的工作，并和他們緊密合作，有效治理所負責品牌的業(yè)務頻次：負責本品牌視覺識不的治理，制定品牌治理規(guī)范如品牌手冊，并監(jiān)督品牌手冊執(zhí)行情況頻次：職責三職責表述：主持及驅動新產(chǎn)品開發(fā)，決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍

3、，協(xié)調、監(jiān)督物流部做好本品牌產(chǎn)品的采購、貨源發(fā)放、滯銷品的調度工作工作時刻百分比：20%工作任務主持及驅動新產(chǎn)品開發(fā)，協(xié)助制定產(chǎn)品開發(fā)打算并與技術開發(fā)部門共同組織實施頻次：主持新品選樣工作，協(xié)調物流部做好新品的搜集工作頻次：不斷收集有關該品牌產(chǎn)品的資訊，發(fā)起對產(chǎn)品的改進，以適應不斷變化的市場需求頻次：監(jiān)督新款樣品的改版、試包、試楦、封樣及交貨情況頻次：決定品牌的產(chǎn)品和市場范圍，打算新產(chǎn)品的投放，并監(jiān)督新品投放打算的執(zhí)行情況頻次：對本品牌產(chǎn)品的采購質量、供貨進度進行監(jiān)督，協(xié)調、監(jiān)督物流部做好本品牌產(chǎn)品的采購工作頻次：負責審核本品牌成品采購打算，協(xié)調、監(jiān)督物流部做好本品牌產(chǎn)品的貨源發(fā)放、滯銷品的調

4、度工作頻次：參與分供方評審工作，配合相關部門開展對外協(xié)廠的產(chǎn)品質量、服務質量進行考核頻次：職責四職責表述：負責制定本品牌廣告、促銷策略、時期性傳播打算，并監(jiān)督實施工作時刻百分比：30%工作任務與廣告代理商和經(jīng)銷代理商共同制定本品牌市場推廣方案(年度、季度整合傳播打算和策略指引)，產(chǎn)品品牌推廣的創(chuàng)意策略以及媒介策略，實施并監(jiān)督治理頻次：負責本品牌產(chǎn)品賣點、消費者利益點的提煉和包裝定位頻次：從品牌角度協(xié)助并參與治理市場推廣組合，如促銷、產(chǎn)品包裝、POP、Events等等，協(xié)調其他傳播推廣工具如PR與品牌調性關系，監(jiān)督市場推廣執(zhí)行情況頻次：指導、審批分公司制訂區(qū)域市場推廣方案，并監(jiān)督方案的實施頻次：

5、指導、監(jiān)督廣告策劃科做好本品牌廣告平面設計、櫥窗設計、促銷推廣活動的設計工作頻次：指導、監(jiān)督廣告策劃科做好本品牌媒介投放工作頻次：指導、監(jiān)督廣告策劃科做好本品牌各類物料制作，參與對制作公司、供應商的選擇和考察，監(jiān)控物料制作/供應質量、進度頻次：進行傳播工作的年度/季度自評，并協(xié)助市場調研科實施品牌調研和整合傳播效果的評估工作頻次：職責五職責表述：設置和認可本品牌的銷售目標和獎勵制度，指導、監(jiān)督各營銷分公司營銷打算執(zhí)行情況工作時刻百分比：10%工作任務設置和認可所負責品牌的銷售目標和獎勵制度，激勵業(yè)務人員和客戶對該品牌的支持頻次：指導、監(jiān)督各營銷分公司對本品牌營銷策略和營銷打算的執(zhí)行情況頻次：配

6、合相關部門做好本品牌的市場監(jiān)控、賣場治理、導購治理、廣告治理、售后服務等工作頻次：職責六職責表述：部門內部治理工作工作時刻百分比：5%工作任務制定、修訂部門內部工作程序和工作制度，并監(jiān)控實施頻次：負責本部門隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員，組織技能培訓頻次：負責指導屬下職員制定時期工作打算，并督促執(zhí)行頻次：負責操縱本部門預算，降低部門治理費用頻次：職責七職責表述：完成上級領導交付的其他工作工作時刻百分比：5%權力：本品牌廣告代理商選擇權分公司時期性市場推廣打算（方案）的審批權成品采購打算的審核權新品選擇審核權品牌經(jīng)理的選擇建議權、考核權、淘汰建議權直接下級的選擇權、使用權、工作分配權、調配權、考核權、獎懲及淘汰建議權重大情況知情權同意直接上級的特不授權本部門發(fā)生費用的審核權及預算內的費用使用權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門、各營銷分公司/辦事處外部協(xié)調關系代理商、全國各大商場、廣告（制作）公司、媒體公司任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)企業(yè)治理、市場營銷、廣告等相關專業(yè)培訓經(jīng)歷市場營銷培訓、客戶關系治理培訓經(jīng)驗5年以上相關工作經(jīng)驗，至少3年市場策劃經(jīng)驗知識需掌握市場營銷、市場研究、消費心理學、社會公關學、組織行為學等專業(yè)基礎知識，具備一定的廣告學知識、法律知識、品牌治理知識、皮鞋產(chǎn)品知識技能技巧能熟練使用各種辦公軟件